《企业经营战略》单科助考选择题原题及答案.docx
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《企业经营战略》单科助考选择题原题及答案
1、（）是企业由现有产品和现有市场领域组合而产生的一种企业成长方向。
A市场开拓
B产品开发
C市场渗透
D多角化经营
答案：
C
2、在企业战略的分类中，产品战略、质量战略、市场战略等，属于（）。
A总体战略
B职能战略
C发展战略
D一体化战略
答案：
B
3、将企业总体战略划分为粗放型经营战略和集约化经营战略所依据的标准是（
A企业所处的态势不同
B企业经营领域不同
C企业制定经营战略的主客观条件不同
D企业资源配置和增长方式不同
答案：
A
4、经营单位的产品定位战略、竞争战略属于（）
A市场组合战略B经营单位战略C企业职能战略D企业总体战略
答案：
B
5、环境引力大、企业实力小的战略经营领域称为（）
A明星SBAB难点SBA
C奶牛SBA
D瘦狗SBA
答案：
B
6、某家用电器公司在国内外顾客中具有较高的知名度和美誉度，其产品拥有较大的市场覆
盖面和较高的市场占有率。
该公司依靠的是（）
A技术优势
B资金优势
C品牌优势
D人才优势
答案：
C
7、在一般情况下，造船企业和钢铁企业成功的关键因素是（）
A经济规模B原料资源
C生产技术D销售网络
答案：
A
&美国可口可乐公司战略经营领域所属的基本类型是（）
A集中化类型
B相对集中化类型
C相关多角化类型
D无关多角化类型
答案：
A
9、外部环境极不稳定、企业选择创造型管理模式的条件下，企业的关键职能是（）
A生产管理
B市场营销管理
C战略管理
D风险管理
答案：
D
10、企业的战略经营领域是企业生存发展的（）
A主观环境
B宏观环境
C中观环境
D微观环境
答案：
D
11、环境的风险度与企业适应度基本相适应的结果所形成的战略经营领域的态势是（）
A发展型态势
B稳定型态势
C紧缩型态势
D集中型态势
答案：
B
12、企业规划了在今后五年内在国内和国际市场上的市场占有率、市场覆盖率等目标要求，
这些目标属于战略目标体系中的（）
A利润目标
B市场目标
C产品目标
D竞争目标
答案：
B
13、生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规范和行动方略在经营战略方案中属于（）的内容。
A战略重点B战略方针
C战略目标D战略对策
答案：
C
14、随着企业外部环境和企业实力的变化，企业将从现有产品与市场转向开发新产品和新市场。
这一决策主要解决（）
A企业经营范围
B企业成长方向
C企业生产规模
D企业社会责任|
答案：
D
15、（）是由企业现有产品领域与新市场领域组合而产生的企业成长方向。
A市场开拓
B产品开发
C市场渗透
D多角化经营
答案：
A
16、安索夫根据现有产品与市场领域和企业未来要发展的新产品与新市场领域的组合，提出了四种不同的经营战略，即（）。
A市场组合战略
B市场开拓战略
C市场渗透战略
D产品开发战略
E多角化经营战略
答案：
BCDE
17、经营战略深化期的主要理论是（）
A竞争战略理论
B战略再造理论
C企业核心能力理论
D战略同盟理论
E知识经营战略理论
答案：
BCDE
18、美国战略学家安索夫根据环境风险度的不同，将环境划分为（）
A稳定的环境
B活跃的环境
C可测的环境
D可探索的环境
E极动荡的环境
答案：
ABCDE
19、美国战略学家波特认为，行业内的竞争力量包括（）
A行业内现有竞争者
B新加入的竞争者
C原材料供应者
D替代品生产者E企业产品的购买者
答案：
ABCDE
20、企业作为一个经济组织，一般地说它的经济性目的主要有（）
A上缴税金
B谋求生存
C寻求发展
D获得利润
E取得资源
答案：
BCD
21、某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需要的原料问题。
该厂实施的这种战略属于（）。
A向前一体化战略
B向后一体化战略
C横向一体化战略
D复合多样化战略
答案：
B
22、某水泥厂最高领导层决策，决定利用本厂生产的水泥生产预制购件直接供应建筑施工
企业，该厂实施的这种战略属于（）。
A复合多样化战略
B向后一体化战略
C同心多样化战略
D向前一体化战略
答案：
D
80%，该企业
23、某企业高层领导集体决策，确定下一个战略期内比上一个战略期限增长实施战略属于（）。
A紧缩型战略
B稳定型战略
C发展型战略
D集约化战略
答案：
C
24、企业对某一效益较差的经营领域减少投资份额，并从中不断收回资金，投入在企业经营较有发展前途的领域，这种战略是（）
A转向战略B暂停战略
C清算战略D抽资战略
答案：
D
25、稳定型战略的基本特征之一是（）。
A米取进攻的竞争态势
B米取防御的竞争态势
C米取不变的竞争态势
D米取多变的竞争态势
答案：
B
26、对于那些处于需求平稳上升的行业和稳定环境中的企业来说，
应米用的发展战略为（）。
A稳定型战略
B紧缩型战略
C发展型战略
D合作型战略
答案：
A
27、按照国际上有权威的区域性标准或世界上主要经济发达国家的国家标准和通行的团体标准来进行设计、组织生产、开展营销的战略属于（）。
A国际质量标准战略
B国外先进标准战略
C国家质量标准战略
D竞争质量标准战略
答案：
B
28、在制定中小型企业的战略目标时，要正确合理地确定其销售收入目标和利润目标。
这类目标属于（）。
A市场目标B财务目标
C成长目标D贡献目标
答案：
B
29、市场是企业的立足点和出发点，企业的生产规模取决于产品的（）
A经营规模B技术水平
C市场规模D质量高低
答案：
C
30、从众多的细分市场中去发现那些被大型企业忽视的细分市场，开发和生产这些市场所
需产品。
实施这种战略叫（）。
A租赁经营战略
B特色经营战略
C缝隙经营战略
D承包经营战略
答案：
C
31、对于经营状况好、处于上升势头的中小型企业，适宜选择的竞争战略是（）。
A进攻型战略
B赶超型战略C防御型战略D转移型战略答案：
B
32、中小型企业实力较弱、资金紧张，在制定经营战略时要注意把有限的资源配置到重点的经营领域。
这种思想体现的是（）。
=
A集中经营思想
B灵活经营思想
C补缺经营思想
D特色经营思想
答案：
A
33、某些企业将其厂房、机器设备等折价作为投资，与外商进行合资经营。
按投资形式划分，这种经营方式战略属于（）。
A有形资产投资战略
B兼并经营战略
C合并经营战略
D无形资产投资战略
答案：
A
34、某公司通过对外直接投资，在多国设立分支机构或子公司，从事科技开发、生产、营销、融资等多种经营活动，形成跨国企业组织形式。
这种战略属于（）。
A商品出口战略
B合资经营出口战略
C境外投资战略
D跨国公司战略
答案：
D
35、企业利用具有中国特色、在国际上处于领先水平的新技术所开发的新产品打入国际市场。
这种战略属于（）。
A反回头战略
B技术带动出口战略
C加工出口战略
D境外投资战略
答案：
B
36、提高产品国际市场竞争力的措施有（）
A产品质量可靠
B价格合理
C品种对路
D符合目标市场顾客的需要
E提供较好的服务
答案：
ABCDE
37、判断外向型企业的首要标志是（
）。
A开展了涉外经营活动
B与国外有技术交流活动J
C以满足国外市场需求为主要目标
D与国外企业有信息交流活动
答案：
C
38、某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈，则企业适宜选择的总体经营战略是（）O
A规模扩大化战略
B集团化经营战略
C复合多样化战略
D纵向多样化战略
答案：
A
39、稳定型战略主要依据于（）o
A前期战略B当期战略
C后期战略
D有效战略
答案：
A
40、从众多的细分市场中去发现那些被大型企业忽视的细分市场，开发和生产这些市场所需产品。
实施这种战略叫（）O
A租赁经营战略
B特色经营战略
C缝隙经营战略
D承包经营战略
答案：
C
）的具
41、在纺织行业选择搞纺纱织布的生产、在电子行业搞元器件生产，这些活动是（体体现。
A初级产品定位战略
B中间产品定位战略
C高级产品定位战略D最终产品定位战略答案：
A
42、在整个行业目前和今后相当长时间内都处于发展阶段，或中间产品属于整个行业的瓶颈环节，企业经营单位应考虑选择的方案是（）。
A初级产品定位战略
B中间产品定位战略
C高级产品定位战略
D最终产品定位战略
答案：
B
43、当企业同时选择国内市场和国际市场，国内外的市场需要也十分巨大，企业二级经营单位也有技术开发实力和很强的生产能力，可考虑选择（）。
A小规模经营定位战略方案
B中规模经营定位战略方案
C大规模经营定位战略方案
D
答案：
D
44、市场上对某种产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5-10年的市场潜力可观,
二级经营单位可考虑选择的定位战略是（）。
A多样化经营定位战略方案
B中规模或大规模定位战略方案」
C专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案
D多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案
答案：
C
45、如果市场需求呈现多样化、个性化的趋势，二级经营单位应考虑选择（
）。
A产品多样化经营定位战略方案
B产品中规模或大规模定位战略方案
C产品专业化经营疋位战略和大规模经营疋位战略方案
D产品多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案
答案：
A
46、实施首位企业竞争战略方案的企业一般是首位企业和（）。
A优势企业
B中位企业
C低位企业
D劣势企业
答案：
A
47、低位企业一般都努力摆脱处于低位的状况，争取提升一个档次，适宜选择实施的战略方案是（）。
A首位企业竞争战略方案
B优势企业竞争战略方案C中位企业竞争战略方案D低位企业竞争战略方案答案：
C
48、企业二级经营单位因经营实力弱，在强手进攻下，短期内无还手之力，准备退出某种
市场以固疋取后-
个或少数几个市场所做出的谋划与方略称为（）。
A进攻型战略
B赶超型战略
C防御型战略
D转移型战略
答案：
C
49、竞争弱手在原有经营中处于很不利的地位，而被迫选择退出原有经营领域，转移到新
的经营领域以求继续生产下去所做出的战略决策是（）。
A进攻型战略B赶超型战略
C防御型战略
D转移型战略
答案：
D
50、目前国内羊绒行业20家企业共同发起成立了中国联合羊绒销售有限责任公司”，组建
企业联合体统一营销全球80%以上的羊绒制品，共同开发国内和国际羊绒制品市场，这种
战略称为（）。
A市场开发型合作战略
B资源开发型合作战略
C产品生产型合作战略
D科技开发型合作战略
答案：
A
51、企业将其目标锁定在某一特定的顾客群、某产品系列的一个细分市场或特定地段区域
市场，以便在行业内很小的竞争范围内建立独特的竞争优势的战略是（）。
A总成本领先战略
B差异化战略
C目标集聚战略
D市场开发战略
答案：
C
52、企业以现有产品或略有改进的产品向新的市场扩展、向新的顾客群销售的战略是（）
A市场开发型战略
B市场渗透型战略
C市场创新型战略
D多角化经营战略
答案：
A
53、企业细分市场的规模要优化，要有利于企业占领并达到
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