电气施工方案.docx
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电气施工方案
武汉红星美凯龙世博家居广场
电
气
安
装
工
程
施
工
方
案
编制单位：
江苏省建筑工程集团有限公司
编制人：
包义清
审核人：
马恒晞
审批人：
高宝俭
编制日期：
二0一二年十二月
目录
一、工程概况…………………………………………………………………
二、施工部署…………………………………………………………………
（一）、人员的组织安排…………………………………………………………
1、人员的配给……………………………………………………………………
2、人员名单………………………………………………………………………
3、各职能人员的职责……………………………………………………………
4、劳动纪律的制订………………………………………………………………
（二）、施工准备…………………………………………………………………
1、现场准备……………………………………………………………………
2、施工人员进场、动员、岗前教育…………………………………………
3、机械准备……………………………………………………………………
（1）、机械一览表………………………………………………………………
（2）、机械的使用管理…………………………………………………………
4、技术准备……………………………………………………………………
5、材料准备……………………………………………………………………
（三）．工期目标以及目标工期………………………………………………
（四）．主要施工方案……………………………………………………
1、电气安装工程……………………………………………………………
（五）．确保质量目标实现的管理措施……………………………………
（六）安全生产保证措施………………………………………………………
（七）文明施工措施……………………………………………………………
（八）低成本措施………………………………………………………………
（九）各分部工程的施工配合协调措施………………………………………
（十）回访保修…………………………………………………………………
一、工程概况
工程名称：
武汉红星美凯龙世博家居广场
建设单位：
武汉红星美凯龙世博家居广场发展有限公司
施工单位：
江苏省建筑工程集团有限公司
设计单位：
湖北艺恒建筑设计有限公司
监理单位：
湖北东泰建设管理咨询有限公司
建设地点：
武汉解放大道工农路
建筑高度：
33.15m
结构类型：
框架结构
建筑层数：
地下2层.地上6层.
总建筑面积：
233904平方
二、施工部署
（一）、人员的组织安排
1、人员的配给
正副项目负责人各1名；专业负责人1名；安全、质检员1名；专业工长2名.施工人员40名
2、人员名单：
项目负责人：
朱建东，田洪飞
专业负责人：
张卫兵
安全、质检员：
闻正波
电气安装：
郁建华
3、各职技能人员的职责：
（1）项目负责人职责：
a、认真贯彻执行安全生产和劳动保护方面的有关方针政策和规章制度，监督和检查施工现场的安全情况，对本项目工程的安全负直接责任。
b、组织领导项目工程,严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等质量标准进行施工，并经常检查督促施工。
c、随时掌握工程进度及质量情况，组织班组人员进行自检、互检活动。
支持施工员、质检员工作，组织并指导“QC”小组活动，主持质量分析会，不断改进工作质量。
d、有权拒绝上级有关部门不符合安全生产，不文明施工的指令和意见，教育职工正确使用防护用品和防护设施，不违章作业和盲目蛮干，发现问题及时整改，决不留后患。
e、严格施工程序办事，组织均衡生产，做到文明施工，正确处理安全生产、质量和施工进度的关系，执行安全、质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理安全、质量事故，参加事故调查的分析，提出防范措施和处理意见。
f、树立用户至上思想，事事为用户着想，热心为用户服务，建立用户满意工程。
（2）质检员职责：
a、参加图纸会审、技术交底、工程验收及技术评定工作。
b、坚持“质量第一”的教育，提高工人质量至上意识。
c、对所有必须进行试验的原材料、半成品在使用前应送有关质检部门试验，不合格的材料不准使用。
d、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。
e、参加隐蔽工程、分项工程、分部工程的验收并填写有关记录，对埋件、留孔尺寸复查作出记录。
f、执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。
（3）、施工员职责
a、熟悉施工图纸，做好图纸会审工作。
b、根据工程实际情况，编制施工组织设计及施工方案，落实技术措施。
c、严格按照设计图纸及国家建筑工程施工与验收规范要求组织施工。
d、对职工进行质量、安全知识教育，及时做好交底工作。
e、施工中及时做好质量检查、隐蔽工程验收工作，严把质量关并及时准确地做好技术资料收集和整理。
f、组织和领导“QC”小组活动，对质量难题进行攻关。
g、有权拒绝不科学、不安全的生产指令，负责现场施工安全、软件资料的收集整理记录工作。
（4）、材料员职责
a、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，组织材料采购、运输供应工作。
b、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出厂说明书或材料合格证外，还必须经过对原材料试验，否则禁止使用。
c、实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。
d、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面形式向项目部汇报材料的储备情况。
e、调查材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修理工作。
f、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。
（二）、施工准备
1、现场准备
为施工人员、材料进场顺利进行，筹建办公室、仓库、宿舍、
工具库、操作间及大型材料堆放场所。
2、施工人员进场、施工动员、岗前教育
（1）、施工人员进场
在征得建设单位认可后，组织施工管理人员、安全质检员、技术员、及操作人员进场。
（2）、施工动员
本工程质量要求高、工期时间紧，施工前对职工进行施工动员，加强职工的质量意识、安全生产意识，树立职工的企业主人翁思想，团结一致，齐心协力争时间、赶速度，确保工程在保证质量的前提下能如期竣工。
（3）、对职工进行岗前教育
a、对职工进行安全生产教育，提高职工的安全生产意识，掌握必要的安全生产知识，确保工程施工的顺利进行。
b、对职工进行文明施工教育，教育职工在生产过程中规范个人行为，做到文明用语、礼貌待人、相互团结，施工中做到工完料清、场地整洁，材料堆放整齐，树立企业好的形象。
c、质量意识教育：
树立“质量第一、精益求精”的思想品格，为业主打造精品工程，为企业信誉而努力。
3、机械设备准备
对原有机械设备进行整修到位，缺乏机械进行添置到位，确保生产工作顺利进展.
4、机械一览表
序号
名称
单位
数量
来源
使用时间
1
电焊机
台
6
原有
全过程
2
电锤
台
8
原有
全过程
3
磨光机
台
3
新购
全过程
4
电钻
台
2
原有
安装阶段
5
卷扬机
台
2
原有
全过程
6
切割机
台
3
原有
全过程
7
氧切割
台
1
租 用
全过程
8
9
10
3
5、机械的使用及管理
机械使用前对机械性能全面了解，熟悉机械的操作程序，对机械进行试运转，一切正常才能使用。
机械使用后及时收回、清理，并定期进行保养，确保使用正常。
6、技术准备
（1）、组织相关人员对所承包范围内的施工图纸与专业施工队进一步认真学习，对施工图纸中的疑点彻底搞清楚，认真领会设计意图，吃透设计精神，积极准备施工图纸会审工作。
（2）、在投标施工组织设计的基础上，对施工方案进一步加以细化，并编制实施阶段的施工组织设计。
（3）、建立健全各项质量、安全管理网络和规章制度，明确岗位责任制，建立健全质量保证体系，编制质量创优计划，制定切实可行的本工程质量管理程序。
（4）、建立可靠、完整的技术交底责任制，进行逐级技术交底，使参与施工的所有人员都熟悉、掌握本工程的特点、设计意图、技术要求和施工工艺。
（5）、做好有关技术资料的准备工作及原材料的检验工作。
（6）、对重要部分，分项工程采用的新技术、新工艺、新材料，提前作出试验和培训计划，确保施工过程中正确使用。
总之，在施工前必须抓住各个技术环节，做到施工技术、质量、安全措施可靠，确保施工过程中做到万无一失，使该项工程优质、快速、安全地完成。
7、材料准备
（1）、根据施工进度及时编制主材料计划，报项目经理审批，由材料员进行市场评价，确保所购材料优质优价。
所有甲供的主要材料、成品、器具设备及乙方所供的辅材等都必须具有合格证明文件，规格型号及性能检测报告，并应符合国家标准及设计要求。
（2）、材料进场有专门仓库进行保管，并由专人统一管理，不同规格材料分类堆放，检查接收材料及时索要有关质量保证书。
（三）、工期目标及目标工期的实现与措施
1、工期目标
工程暂定350天并交验。
安装工程须在350天前完工并达到交验要求。
2、目标工期的实现
为实现本工程对工期的要求，我们将结合电气安装工程的特点与土建密切配合，组织一套有经验，有实力的施工队伍，采用科学、合理的施工方法，同时做到材料供应及时，机械设备充分满足施工要求。
施工过程中，合理组织流水施工和立体交叉作业，充分利用时间，以安全为准则，质量为前提，进度为主线，确保安装工程按工期目标竣工验收。
3、确保工期措施
（1）、严格规范管理制度
为打好每一仗，工程整个工作必须制度化、规范化，做到有章可循、有法可依，保证整个集体强大的战斗力，制定并坚决服从岗位责任制度、质量和安全保证制度、作息时间制度、分配制度及综合治理制度。
（2）、组织管理措施
实行岗位责任制，责任到位，奖罚分明。
建立每周例会制度，及时解决施工生产中出现的问题。
坚持“质量第一、安全第一”的原则，严格执行“三按”（按图纸、按工艺、按规范标准施工）、“三检”（自检、互检、专职检），坚持人员持证上岗，减少返工浪费，使工程顺利进行。
灵活调度劳动力，必要时实行弹性作息制度，组织昼夜施工，以及双班作业的办法。
（3）、技术保证措施
做好施工准备工作，制定确实可行的施工方案。
科学合理组织平面、立体交叉作业施工，形成各分项工程时间上、工序上的充分利用和合理搭配，使工期得到有效控制。
建立完善质量保证体系，加强工程施工前的技术交底，特殊、关键的工序，施工过程中加强监督，一次成优，从而提高工作效益，保证工期。
（4）、材料保证措施
根据施工进度，编制好材料供应计划。
确保材料供应质量，避免退货处理而影响工期。
（5）工程安装主要内容
本工程安装主要内容：
电气工程系统。
（四）、主要施工方案
电气工程系统是整个工程项目中必须主要装置，是生活生产中必不可少的，这就决定了它在工程中的重要性。
因此方案的编制应科学合理，并严格遵守如下规范要求：
A、GB50303－2002《建筑电气工程施工质量验收规范》
1.施工方法
（1）、图纸会审
组织技术人员、工长熟悉图纸，对图纸上的疑问做好记录，在图纸会审会上请设计单位、建设单位、监理单位专家解疑交底，做到不带问题进场。
（二）电气安装工程
（1）电气安装工程的施工顺序：
施工准备预留预埋管线检查 防雷接地施工 配电室设备安装
桥架安装配管 放线缆动力及照明配电箱（柜）安装
接线及灯具、开关、插座安装 系统检查试验 竣工验收。
（2）主要施工方法及技术要求
a.预留预埋
因本工程土建结构已封顶，进场后应对现场已预埋管线进行检查，对有问题或漏放的管线应及时进行调整补救。
另整个工程管线较多，电气配管和给排水、采暖管道交叉敷设较多，且该工程装修要求高，因此，电气预埋件和预留洞的位置准确和质量可靠是非常重要的。
开工前，要根据现场实际情况核对施工图纸，专业技术人员要认真核对施工图纸中的配管标高、走向、敷设位置等，有碰头和矛盾的地方及时解决。
同时，对预留洞和预埋件技术要求和注意事项等向施工班组进行施工技术交底。
成立预留预埋工作小组，对预留预埋工作统一计划、统一安装、统一检查和统一调配，保证无一遗漏。
同时，加大预埋管件的预制和防腐工作。
预留预埋工作小组对已预留的孔洞和预埋的构件进行保护，保证土建在砼浇筑时孔洞呼构件不位移、不变形，从而预留孔洞和预埋构件的位置准确和质量可靠。
b.桥架母线安装
桥架安装是电气施工工艺过程中龙头环节，桥架敷设也是该工程的一个重点，桥架安装主要采用悬吊式，吊架采用膨胀螺栓固定于是砼结构上。
施工前准备工作：
了解土建结构，钻孔时尽量能避开钢筋及地面内预埋线槽；
专业间做好图纸会审，避免与其他管线交叉、打架，按规范保证与其它管线的间距，并尽量走外侧，以利于展放电缆。
施工要求：
高低、宽窄过度平缓，接头采用标准件；
接口平滑、断口、钻眼等现场加工的断口要及时用角磨机或手锉祛除倒刺；
接地依据设计规范进行施工；
防护层不要受损，解决办法是切断、开孔、钻眼等采用机械冷却加工，另外防护层受损处应及时弥补。
地面线槽及固定件均由厂家成套供应，地面线槽在敷设过程中，线槽连接采用专用接头，且要用硅胶密封，以防砼砂浆漏入。
电缆桥架（地面线槽）的安装参照电气标准图集《线槽桥架安装》86SD196、《线槽配线安装》96D181进行施工。
c.配管
本工程预埋为沿墙、吊顶及楼板敷设，焊接钢管采用套管连接，并做好接地跨接。
煨弯可用弯管机加工，暗敷时弯曲半径不得小于管外径的10倍，凹偏度不得超过管外径的10%，并不得有裂纹的折皱。
埋地的线管应做防腐处理，与接线（箱）盒连接时不超过箱（盒）内壁2-3mm，具体参照《电气设备在轻钢龙骨隔墙及吊顶上安装》88D369电气装置标准图集。
在灯及分支处要装接线盒，同时，桥架与管连接采用锁紧螺母固定，管口要光滑、无倒刺，并装设塑料护口。
桥架开孔采用液压桥架开孔器，严禁气割。
普利卡管或设备连接采用专用接头，数量规格要根据工程实际情况做好备料计划。
配管要密切配合土建工程和装饰工程，做到及时敷设，路径合理规范、减少漏配，杜绝损坏已建工程。
d.接式母线安装
插接母线安装遵循从下往上，从里往外的原则。
在安装之前，先进行竖直放线，检查预留洞是否在同一直线上，每个洞的尺寸大小是否合适，经检查全部符合要求后才能开始安装。
安装时严格按照规范及制造商的要求进行。
配电柜之间联络采用插接母线时，先装插接母线和始端箱，安装固定后，再做搭接，搭接头施工要根据现场实际尺寸加工同排进行可靠连接。
所有插接母线的外壳要与接地系统可靠连接。
安装完毕后，检查相间、相民零、相与外壳的绝缘是否良好，然后再测量各相的直流电阻，检查三相是否平衡，并做好测试记录。
以上工作全部结束后，穿越不同防火分火区母线的孔洞全部用防火堵料填堵好。
，
e.敷设电缆（线）
电缆（线）敷设可分楼层进行，采用先远后近、先大后小、、先动力后控制、照明的总原则。
①对电缆做性能测试，所有电缆均要用接地摇表测试相间、相与地绝缘电阻，并做好记录，合格后方可投入使用；
②实际测量，并确定每根电缆所经途径、长度，以及是否有防火要求；
③放缆（线）要不由集中到分散、分区完成；
④穿钢管敷设：
要求电缆截面不大于管口径的40%；管内穿线要分系统、分回路，不在管内做接头，拉线时在管口应有塑料护口，不同回路、电压、交流与直流的导线，不得公用一根管子。
f.配电箱（柜）安装
开箱检查是本分项中不可缺少的一部分，到场的配电柜、箱，要求从外观到内部元件都要认真检查，并填写好开箱记记录，对于起吊运输中造成的元件损坏应该及时报告业主及监理。
在安装前，要对基础以及预埋件的位置，尺寸等进行复核，无误码后再安装。
成排配电柜安装时，采用龙门架起吊就位，垂直起吊，轻放于基础槽钢上，先安装中间的柱子，确定好基准线后再向两边安装，这样易保持柜面一致。
要求水平误差不大于1%，柜间隙不大于2mm，所有配电柜要求可靠接地，柜体与基础槽钢采用螺栓固定，严禁采用焊接固定。
暗装式配电箱安装，应先检查预留及管子质量，确定安装高度，符合要求后再安装，然后固定四周，使面板四周边缘紧贴墙面，垂直误差小于3mm/箱体与墙按触部分应做防腐处理，明装需根据现场实际情况确定安装。
g.电机检查接线及柜、箱接线
压接线可分区域，放完一个区域及时将该区域缆线压接好。
配电室、控制室内的缆线最好一次性放线完毕集中校接。
接线前要求首先对用电设备进行性能测试，合格后方可压接、校线，以设计图、随机文件为依据。
标志牌、自动卷帘门、风幕等到各个系统要求接线时由专人分系统依次校接。
校线要求复测每一根电缆（线）的性能，根据设计图检查编号，线的规格是否符俣设计及实际的工艺设备。
对于电缆终端要求做电缆终端头，根据设计低压电缆可采用干包式，根据电缆的不同材质做出相应的防护措施，如耐火型电缆应在电缆头上刷上耐火涂料。
接线要求；
1绝缘防护符合规范要求；
2压接牢固；
3选用合格的接线端子；
4接线的端子的编号采用打号机打印，不准用手写，标号清晰
正确；
5电缆弯曲过渡要平缓，弯曲半径要符合规范的要求。
另外，柜、盘、箱接线前先要清扫内部，确认认电气元件完好
后再压线，相线按色别压紧。
电缆进入电机接线盒时，用金属软管敷设。
h.灯具、开关、插座安装
1尽量为装饰创造条件，让装饰工程提前进行；
2装饰顶吊完灯具安装完，保持与其同步进行（部佞可稍滞
后）；
3对于安装高度超过4m的灯具，应先在地面上进行试亮后再进行安装；成套安装的灯具中易丢、易损元件要做好可靠保
管；
4灯具要求生产厂家提供图册及安装要求，以便复核装饰工程
的预留孔洞是否合适，不合适者尽早处理。
5安装时一定要分清灯具的安装方式,安装高度要做到准确无
误;
6灯具及开关、及插座的安装要求；
A）要求纵横线在同一条直线上,偏斜不应大于5mm;
B）灯具安装在同一场所时,成排灯具中心线允许偏差为
0.5mm,开关及插座并列安装偏差为0.5mm,同一场所高差5mm,面板垂直度为0.5mm。
灯具试亮：
要求每回路绝缘电阻为不小于1MΩ/KV后方可通电。
根据设计意图，每个区域自成一个控制区，逐回路送电检查灯具的性能及控制回路覆盖的范围是否符合设计。
试逐个查对，因应急灯有其特殊的重要性。
i.调试运行
电气专业技术人员在电工配合下，对各个系统的各个回路逐项进行检查与调整，每个电器元件的调试要严格按规范所列项目测试，各级单运考核满足要求，如一般电机运转2小时，无故障可确定电气及控制回路初步考核无故障。
（五）、确保质量目标实现的管理措施
我公司水电安装，有多年的工程施工经验，在施工实践中总结了一套行之有效的质量管理制度，以确保所承建的每一项工程质量。
1、质量管理方针
水电安装工程管理工作必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针，加强对工程质量的控制。
维护公司信誉。
2、质量管理原则
严格贯彻落实有关水电安装的施工和验收规范。
3、质量管理体系
（1）、水、电安装质量实施公司和现场两级质量控制管理制度。
（2）、工程质量的检查、监督和验收工作，由公司质检科负责，并同时负责组织初验和施工交验工作，进行技术评定。
（3）、工程现场设立专职质检员，负责对水电设施安装全过程的质量进行检查、验收和管理。
（4）、现场项目经理对工程施工质量负责，施工队队长对各自施工的工程进行自检和互检，并做好记录。
4、质量检验制度
（1）、水、电安装实行三级检验制度：
班组自检、工程处复检、公司抽检，做到层层把关，一级对一级负责。
（2）、安装班组严格执行自检、互检、交接检制度，填写检查记录。
（3）、专职质检员负责对班组自检记录进行复查，合格后签字认可，才能进行下道工序。
（4）、公司质检科对水电安装工程进行中间验收和初验。
5、质量信息反馈与整改制度
（1）、施工过程中如发现质量问题，施工和检验人员应立即汇报，并会同有关人员分析问题产生原因，提出处理意见，填写整改通知单和技术核定单。
（2）、指定专人对施工质量问题进行整改，在复查合格签字认可后方可继续施工。
（3）、安装过程中的各种质量问题，均应认真记录，并做好原始记录存档。
6、施工质量技术管理制度
（1）、安装水电设施前，由现场施工技术负责人针对工程性质、环境等不同情况编制施工方案，并监督执行。
（2）、认真做好图纸会审准备，按时参加会审，提出设计和施工中的问题，做出处理意见，做好会审记录。
交底单主要内容包括主要技术要求、质量安全要求。
（3）、作业指导书、技术核定单由施工技术人员对工程情况需要编制或签发。
（4）、由施工员逐日记录施工日记。
（5）、由有关人员及时、真实、准确地填写各类工程施工记录，报告最终归资料室存档。
7、工程质量验收制度
（1）、工程验收应严格执行公司内部“两级认可制度”。
（2）、质量检验资料和各项工程评定，都由工程处专职质检员签字生效。
（3）、交工验收时，竣工验收说明应由项目经理和专职质检员同时签字。
8、质量保证体系网络：
质量保证体系
电气三组
电气二组
电气一组
（六）、安全生产保证措施
1、安全生产保证体系
经常性对职工进行安全教育，认真贯彻执行有关安全生产和文明施工规定，贯彻“安全第一、预防为主、群防群治、防治结合”的方针，增强职工的自我防护意识，并针对该工程规模和特点，建立以项目主管为首、项目经理、专职安全员等方面的施工管理人员及全体施工人员组成的安全生产保证体系。
安全生产管理网络
2、安全生产责任制
抓好安全生产目标责任制管理,落实安全生产责任制,实行“一把手”负责制。
实现现场综合管理,做到常备不懈,一抓到底。
严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。
（1）、经理安全职责
a、确保工程项目安全施工,对整个工程项目的安全生产负全面领导责任。
b、贯彻执行劳动保护和安全生产的政策法令规章制度,结合工程项目特点及施工全过程的情况，组织制定本项目各项安全生产管理办法,并监督实施。
c、支持项目安全监督检查工作。
（2）、技术负责人安全职责
a、组织编制项目安全施工方案,制定有针对性的安全技术措施,并随时检查落实。
b、作出因本工程的特殊性而需要补充的安全操作规定。
c、参加安全检查,对检查中存在的问题,从技术方面提出整改意见。
（3）、工长安全职责
a、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产特点,向班组进行书面安全交底,并对规范措施交底执行情况经常检查,随时纠正违章作业。
b、经常检查所辖班组作业环境及各种设备的情况,发现问题及时处理.严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,做到不违章指挥,接受安全部门的监督检查。
c、定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育活动。
（4）、施工现场班组长安全职责
a、认真执行安全交底,合理安排班组人员作业,对本班组人员在生产中的安全健康负职责,有权拒绝违章指挥。
b、经常组织
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