精编最新一级建造师《建设工程项目管理》历年考试题型带答案解析共80套第 67.docx

上传人:b****6 文档编号:8843386 上传时间:2023-02-02 格式:DOCX 页数:26 大小:31.05KB
下载 相关 举报
精编最新一级建造师《建设工程项目管理》历年考试题型带答案解析共80套第 67.docx_第1页
第1页 / 共26页
精编最新一级建造师《建设工程项目管理》历年考试题型带答案解析共80套第 67.docx_第2页
第2页 / 共26页
精编最新一级建造师《建设工程项目管理》历年考试题型带答案解析共80套第 67.docx_第3页
第3页 / 共26页
精编最新一级建造师《建设工程项目管理》历年考试题型带答案解析共80套第 67.docx_第4页
第4页 / 共26页
精编最新一级建造师《建设工程项目管理》历年考试题型带答案解析共80套第 67.docx_第5页
第5页 / 共26页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

精编最新一级建造师《建设工程项目管理》历年考试题型带答案解析共80套第 67.docx

《精编最新一级建造师《建设工程项目管理》历年考试题型带答案解析共80套第 67.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《精编最新一级建造师《建设工程项目管理》历年考试题型带答案解析共80套第 67.docx(26页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

精编最新一级建造师《建设工程项目管理》历年考试题型带答案解析共80套第 67.docx

精编最新一级建造师《建设工程项目管理》历年考试题型带答案解析共80套第67

最新国家一级建造师《建设工程项目管理》职业资格考前练习

一、单选题

1.关于工程项目策划过程的说法,正确的是()。

A、工程项目策划是项目团队的知识集成,以及技术与信息的集成

B、工程项目策划是专家知识的组织和集成,以及文化的组织和集成

C、工程项目策划是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成

D、工程项目策划是项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第1章>第4节>项目决策阶段策划的工作内容

【参考答案】:

C

【本题答案与知识点解析】:

工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。

C正确。

2.在网络计划中,工作的自由时差是指在不影响()的前提下,该工作可以利用的机动时间。

A、紧后工作最早开始时间

B、紧后工作最早完成时间

C、后续工作最早开始时间

D、紧后工作最迟开始时间

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第3章>第3节>工程网络计划有关时间参数的计算

【参考答案】:

A

【本题答案与知识点解析】:

自由时差(FFij),是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。

3.建筑产品的生产涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大,这就决定职业健康安全与环境管理具有()

A、单一性

B、复杂性

C、不可逆性

D、重复性

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第5章>第1节>职业健康安全与环境管理的特点和要求

【参考答案】:

B

【本题答案与知识点解析】:

依据建设工程产品的特性,建设工程职业健康安全与环境管理有以下特点:

1.复杂性:

建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。

2.多变性:

一方面是项目建设现场材料、设备和工具的流动性大;另一方面由于技术进步,项目不断引入新材料、新设备和新工艺,这都加大了相应的管理难度。

3.协调性:

项目建设涉及的工种甚多,包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械、起重作业等较危险的工程,并且各工种经常需要交叉或平行作

4.项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足()的质量总目标而展开。

A、规范规定

B、业主要求

C、参建方各自确定

D、质量监督机构提出

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第4章>第1节>项目质量控制的目标、任务与责任

【参考答案】:

B

【本题答案与知识点解析】:

工程项目质量控制,就是在项目实施整个过程中,包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段,项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。

5.某工程施工中由于工程师指令错误,使承包商的工人窝工50工日,增加配合用工10工日,机械一个台班,合同约定人工单价为30元/工日,机械台班为360元/台班,人员窝工补贴费12元/工日,含税的综合费率为17%,承包商可得该项索赔为()元。

A、1260

B、1372.2

C、1474.2

D、3229.2

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第6章>第6节>索赔费用计算

【参考答案】:

B

【本题答案与知识点解析】:

可以索赔的费用:

50*12+(10*30+1*360)*1.17=1372.2元

6.施工事中质量控制的关键是()。

A、坚持质量标准

B、质量意识和能力

C、质量控制点的控制

D、工序质量偏差的纠正

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第4章>第3节>施工质量控制的依据与基本环节

【参考答案】:

A

【本题答案与知识点解析】:

事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生;控制的关键是坚持质量标准;控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。

7.职业健康安全与环境管理体系文件中,以体系标准中管理要素为对象编写的文件是()。

A、质量手册

B、程序文件

C、作业指导书

D、记录表格

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第5章>第1节>职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行

【参考答案】:

B

【本题答案与知识点解析】:

程序文件的编写应符合以下要求:

程序文件要针对需要编制程序文件体系的管理要素,题中管理手册是对组织整个管理体系的整体性描述,而作业指导书、记录表格只涉及要素的部分内容。

所以,B正确。

8.关于工程监理的说法,正确的是()。

A、工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现

B、工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象

C、工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师

D、工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第1章>第11节>监理的工作性质

【参考答案】:

B

【本题答案与知识点解析】:

选项A、C、D说法错误。

其中,选项A:

工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制,但它不可能保证项目的目标一定实现,它也不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控;选项C:

工程监理单位从事监理工作的人员并非都是注册监理工程师,可以有监理员;选项D:

工程监理单位是受业主委托,为业主实施工程监理服务,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,所以,工程监理单位并不是以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突。

9.关于物资采购交货日期的说法,正确的是()。

A、供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准

B、采购方提货的,以采购方收货戳记的日期为准

C、凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

D、凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第6章>第2节>物资采购合同的内容

【参考答案】:

C

【本题答案与知识点解析】:

交货期限,应明确具体的交货时间。

如果分批交货,要注明各个批次的交货时间。

交货日期的确定可以按照下列方式:

(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;

(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;

(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。

10.某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成60人重伤、8人死亡。

根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,该事故属于()。

A、一般事故

B、较大事故

C、重大事故

D、特别重大事故

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第5章>第3节>职业健康安全事故的分类和处理

【参考答案】:

C

【本题答案与知识点解析】:

依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,按生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故分为:

(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故。

(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

(3)较大事故,是指造成3人以上10人

11.项目施工质量控制的最后一个环节是()。

A、检验批验收

B、分项工程验收

C、分部工程验收

D、竣工质量验收

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第4章>第4节>竣工质量验收

【参考答案】:

D

【本题答案与知识点解析】:

项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节,是对施工过程质量控制成果的全面检验,是从终端把关方面进行质量控制。

未经验收或验收不合格的工程,不得交付使用。

12.建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。

A、重视信息技术的应用

B、选择承发包模式

C、用工程网络计划的方法编制的进度计划

D、编制项目进度控制的工作流程

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第3章>第4节>项目进度控制的管理措施

【参考答案】:

D

【本题答案与知识点解析】:

项目进度控制的管理措施:

1.用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻精关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键线路,也可知道非关键工作可使用的时差,工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。

2.承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。

3.重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制rp的应用。

13.建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,应保证工程项目使用安全,建筑物、构筑物和设备系统性能稳定,这是项目质量的()要求。

A、经济性

B、功能性

C、观感性

D、可靠性

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第4章>第3节>施工质量与设计质量的协调

【参考答案】:

D

【本题答案与知识点解析】:

项目可靠性质量控制主要是指建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,保证使用安全和建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定、可靠。

14.预付款担保的主要作用是()。

A、促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益

B、确保工程费用及时支付到位

C、保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额

D、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第6章>第4节>工程担保

【参考答案】:

C

【本题答案与知识点解析】:

预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额。

15.下列对建设工程施工现场的要求中,属于文明施工要求的是()。

A、施工场地规划合理

B、污染物排放不得超过规定的排放标准

C、建立环境卫生管理和检查制度

D、生活区应设密闭式垃圾容器

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第5章>第4节>施工现场文明施工的要求

【参考答案】:

A

【本题答案与知识点解析】:

现场文明施工管理基本要求:

(1)施工现场应当做到围挡、大门、标牌标准化、材料码放整齐化(按照现场平面布置图确定的位置集中、整齐码放)、安全设施规范化、生活设施整洁化、职工行为文明化、工作生活秩序化。

(2)施工现场要做到工完场清、施工不扰民、现场不扬尘、运输无遗撒、垃圾不乱弃,努力营造良好的施工作业环境。

选项B、C、D均属于施工现场环境保护的要求。

16.建设工程中使用的运输设备属于质量影响因素中的()。

A、机械的因素

B、料(含设备)的因素

C、方法的因素

D、环境的因素

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第4章>第1节>项目质量的形成过程和影响因素分析

【参考答案】:

A

【本题答案与知识点解析】:

机械的因素:

主要是指施工机械和各类工器具,包括施工过程中使用的运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。

施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。

17.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF—2003—0214,属于劳务报酬所采用的方式的是()。

A、固定劳务报酬加奖金

B、约定不同工种劳务的计时单价,按确认的工时计算,再加一定比例的管理费

C、约定不同工作成果的计件单价,按确认的工程量来计算,再加一定比例的管理费

D、固定劳务报酬(含管理费)

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第6章>第2节>施工劳务分包合同的内容

【参考答案】:

D

【本题答案与知识点解析】:

劳务报酬可以采用以下方式中的任何一种:

(1)固定劳务报酬(含管理费);

(2)约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算;(3)约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算。

所以D正确。

18.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。

A、业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B、首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C、首先要定义主管部门的工作任务

D、同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第1章>第3节>工作任务分工在项目管理中的应用

【参考答案】:

B

【本题答案与知识点解析】:

为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

19.运用工程网络计划的方法编制进度计划,有利于实现进度控制的科学化,其表现为()。

A、采用先进的计算机软件

B、合理确定工作编码

C、制定规范的工作时间定额

D、分析工作之间的逻辑关系

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第3章>第4节>项目进度控制的管理措施

【参考答案】:

D

【本题答案与知识点解析】:

运用工程网络计划的方法编制进度计划的最大特点之一,是能够严谨地分析工作之间的逻辑关系,而合理确定工作编码和制定规范的工作时间定额是编制进度计划的基本条件,也不取决于是否采用先进的计算机软件。

所以D正确。

20.根据《招标投标法实施条例》(国务院令613号),投标有效期从()起计算。

A、提交投标文件的截止之日

B、提交投标文件开始之日

C、购买招标文件的截止之日

D、招标文件规定开标之日

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第6章>第1节>施工投标

【参考答案】:

A

【本题答案与知识点解析】:

招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。

投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的,超过该日期之后就会被视为无效投标。

因此A正确。

21.某工程发生一起质量事故,导致3人死亡,直接经济损失2000万元,则该起质量事故属于()。

A、一般事故

B、严重事故

C、较大事故

D、重大事故

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第4章>第5节>工程质量问题和质量事故的分类

【参考答案】:

C

【本题答案与知识点解析】:

较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

22.关于维修保函和保留金的说法,正确的是()。

A、与保留金相比,维修保函对发包人有利

B、与保留金相比,维修保函对承包人有利

C、维修保函对业主有一定的风险

D、对于发包人,应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第6章>第1节>合同谈判与签约

【参考答案】:

B

【本题答案与知识点解析】:

承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的质量保证金。

与质量保证金相比,维修保函对承包人有利,主要是因为可提前取回被扣留的现金,而且保函是有时效的,期满将自动作废。

同时,它对业主并无风险,真正发生维修费用,业主可凭保函向银行索回款项,因此,这一做法是比较公平的。

维修期满后,承包人应及时从业主处撤回保函。

23.质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容,其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是()。

A、膨胀土地基处理

B、红黏土地基处理

C、屋架的安装固定

D、大跨度结构的重要部位

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第4章>第3节>施工质量计划的内容与编制方法

【参考答案】:

C

【本题答案与知识点解析】:

特殊地基或特种结构:

对于温陷性黄土、膨胀土、红黏土等特殊土地基的处理,以及大跨度结构、高耸结构等技术难度较大的施工环节和重要部位,均应予以特别的重视。

24.下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是()。

A、固定单价合同

B、成本加固定费用合同

C、最大成本加费用合同

D、固定总价合同

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第6章>第3节>总价合同

【参考答案】:

D

【本题答案与知识点解析】:

固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础,工程任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,合同总价一次包死,固定不变,即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。

在这类合同中,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。

因此,承包商在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计,并将其包含在合同价格之中。

25.某施工承包工程,承包人于2004年5月10日送交验收报告,发包人组织验收后提出修改意见,承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告,发包人于2004年7月20日组织验收,2004年7月30日给予认可。

则该工程实际竣工日期为()。

A、2004年5月10日

B、2004年7月10日

C、2004年7月20日

D、2004年7月30日

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第6章>第2节>施工承包合同的内容

【参考答案】:

B

【本题答案与知识点解析】:

当工程按发包人要求修改后通过验收,其实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期。

故B正确。

26.工程施工投标过程中,施工方案由投标人的()主持制定。

A、拟派项目经理

B、分管投标的副总经理

C、技术负责人

D、分管生产的副总经理

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第6章>第1节>施工投标

【参考答案】:

C

【本题答案与知识点解析】:

施工方案应由投标人的技术负责人主持制定,主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。

施工方案的制定应在技术、工期和质量保证等方面对招标人有吸引力,同时又有利于降低施工成本。

27.政府质量监督的性质属于()。

A、行政执法行为

B、行政监督行为

C、行政管理行为

D、行政司法行为

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第4章>第7节>政府对工程项目质量监督的职能与权限

【参考答案】:

A

【本题答案与知识点解析】:

政府质量监督的性质属于行政执法行为,是主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准,对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。

28.下列关于组织结构模式的说法,正确的是()

A、常用的组织结构模式只包括职能组织结构、线性组织结构两种。

B、项目结构图中矩形框的含义为一个项目的组成部分

C、组织结构模式反应的是一个组织系统中各子系统之间的逻辑关系

D、职能组织结构中每一个工作部门只有唯一的指令源

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第1章>第3节>组织结构在项目管理中的应用

【参考答案】:

B

【本题答案与知识点解析】:

A错误,常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构三种。

C错误组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。

D错误,在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属作部门下达工作指令,因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。

一个作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。

29.“项目策划”指的是目标控制前的一系列()工作。

A、筹划和协调

B、筹划和准备

C、计划和协调

D、计划和准备

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第1章>第2节>建设工程项目管理的目标和任务概述

【参考答案】:

B

【本题答案与知识点解析】:

建设工程项目管理的内涵是:

自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(ProiectControl),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

该定义的有关字段的含义如下:

“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。

所以B正确。

30.在双代号网络图中,需要应用虚箭线来表示工作之间的()。

A、时间间歇

B、搭接关系

C、逻辑关系

D、自由时差

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第3章>第3节>工程网络计划有关时间参数的计算

【参考答案】:

C

【本题答案与知识点解析】:

在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线。

虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。

因此C正确。

31.对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。

A、不确定因素

B、错误决策

C、不合理指令

D、设计变更

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第1章>第10节>项目的风险类型

【参考答案】:

A

【本题答案与知识点解析】:

风险指的是损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。

32.按照现代质量管理理念,建设工程项目功能性质量必须以()为焦点。

A、建筑环境

B、顾客关注

C、文化艺术

D、安全可靠

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第4章>第2节>施工企业质量管理体系的建立与认证

【参考答案】:

B

【本题答案与知识点解析】:

《质量管理体系标准基础和术语》GB/T19000-2016/ISO90002015提出了质量管理7项原则:

(1)以顾客为关注焦点;

(2)领导作用;(3)全员积极参与;(4)过程方法;(5)改进;(6)循证决策;(7)关系管理。

33.项目实施阶段策划的工作内容中,项目实施的组织策划不包含()。

A、建立编码体系

B、项目管理工作流程

C、方案设计竞赛的组织

D、业主方项目管理的组织结构

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第1章>第4节>项目实施阶段策划的工作内容

【参考答案】:

C

【本题答案与知识点解析】:

项目实施的组织策划其主要工作内容包括:

(1)业主方项目管理的组织结构。

(2)任务分工和管理职能分工。

(3)项目管理工作流程。

(4)建立编码体系。

34.现场处置方案应根据()逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握。

A、应急组织结构和相关应急职责

B、应急行动、措施和保障等基本要求和程序

C、救援程序和具体的应急救援措施

D、风险评估和危险性控制措施

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第5章>第3节>生产安全事故应急预案的内容

【参考答案】:

D

【本题答案与知识点解析】:

现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。

现场处置方案应具体、简单、针对性强。

现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会、熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。

35.建设工程质量控制的目标是项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足建设单位需要(合同约定)并符合()。

A、工程合同要求

B、质量监督机构要求

C、国家法律法规及标准规范要求

D、工程竣工交付要求

本题答案与相关知识点解析

【知识点】:

第4章>第1节>项目质量控制的目标、任

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 幼儿教育 > 育儿知识

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1