安全工作年终述职报告示例三篇.docx

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安全工作年终述职报告示例三篇

安全工作年终述职报告示例【三篇】

  20xx年度,安环部始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,以全面落实安全生产职责制为核心,以认真贯彻执行常开管【20xx】58号文件《关于进一步增强企业安全生产工作的实施意见》的指导精神为主线,用心展开安全生产年、安全生产专项整治,安全生产大检查、安全生产月等活动。

经全体同仁的共同努力,全面基本完成了2014年度的各项工作指标,现将一年来的工作总结如下:

  一、增强领导、落实职责,努力提升安全生产职责意识。

  安环部高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为以人为本、保安全、促效益的重点来抓。

纳入了安全管理目标体系。

安全压倒一切已成为安环部工作的前提,并且也充分理解到了安全生产工作的职责感、紧迫感和使命感。

2014年度实现签订了以总经理为安全生产第一职责人的安全生产三级职责制,且建立健全以岗位制为重点的安全生产职责制,完善了安全生产管理网络,逐级分解,具体到人的目标。

对外包单位,签订了安全生产承诺书,明确安全职责,把安全生产职责落实到每个环节、每个岗位、每个员工,实现全员,全过程、全方位的安全管理。

在环保方面得到了市环保局的关于建设项目试生产(运行)环境保护的核准。

  二、认真展开三项活动,全面执法检查。

  全面落实科学发展观,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,认真展开安全生产三项行动(即安全生产宣传教育行动、安全生产执法行动、安全生产治理行动)。

基本完成了各项目标任务,实现了全年伤亡事故为0、火灾事故为0、职业病为0、废水、废气100%达标排放、新员工入职培训率为100%、隐患整改率100%、年工伤发生率为6.3%同比预期目标下降了3.7个百分点、特种作业持证率为63%。

  三、用心配合相关部门工作,认真展开事故调查。

  20xx年度全年发生一般事故7起,较大事故1起,(其中生产部7起分别:

一班组1起;二班组1起;三班组3起;机加工/设备维修2起)QC部1起,直接经济损失21880.38元,损失工作日137天。

同时认真按照事故四不放过的原则,对相关人员实行调查询问取证,对事故原因认真分析,事故职责按照法定原则实行认定,对违规人员严格的实行了经济或行政处罚,为吸取事故教训,防范事故再次发生提出意见和推荐。

全年查处各类安全隐患56起,有效的把安全隐患消灭在萌芽状态,为员工营造了一个安全祥和的工作环境.

  四、存有主要不足:

  1.工作的创新意识有待进一步增强,。

  2.工作还不够主动。

  3.对安全管理知识的钻研还需努力,尤其是现代技术在安全管理的应用。

  五、20xx年度安环工作安排:

  

(一)、安全生产方针:

  20xx年度继续坚持:

安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针。

  

(二)、安全生产工作目标:

  人身伤亡事故为零;火灾事故为零;爆炸事故为零;污染事故为零;急性中毒事故为零;职业病事故为零;年工伤发生率比上年再下降2个百分点;安全隐患整改率达100%。

  (三)、安全生产工作任务:

  1、认真学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产职责制。

  2、增强宣传教育工作,确保安全培训取得实效,切实提升员工的安全知识水平,增强员工的安全生产隐患意识,保证生产安全顺利地实行。

  3、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全礼貌生产,定期实行安全自查,落实隐患整改职责及措施。

  4、增强事故应急与处理潜力

  5、重点增强职业卫生健康的宣传、教育及管理。

  6、重点增强相关方的安全管理

  6、准备对以下项目的验收:

  建设项目的环保验收、安全评价、职业卫生健康现状的控评验收

  总之,新的一年,我们要在认真总结去年安全生产工作的基础上,针对相关方管理、职业卫生健康管理等难以展开安全工作的实际,吸收并借鉴其他企业、行业的先进经验,变被动为主动,把今年的安全工作做得更好。

  【篇二】

  20xx年6月是全国的第十三个安全生产月,安环部严格按照国家要求,紧密围绕“强化红线意识,促动安全发展”的活动主题,结合天能集团和万洋集团关于展开安全生产月活动的文件精神,举行了一系列活动,收到了很好的效果,现将安全月总结如下:

  一、宣传发动阶段

  1、为了大力宣传安全月活动资料和安全知识,安环部结合综合办公室,制定了8条安全宣传横幅,悬挂在公司醒目位置。

  2、安环部利用车间早会时间,深入一线,向员工宣传安全月活动资料,同时提醒员工遵章守纪,注意安全,避免各类安全事故的发生。

  3、组织班长以上管理人员,召开安全月专题培训会议,重点培训常用的安全知识,并组织管理人员实行考试。

  4、利用飞信平台,向所有管理人员发送安全知识信息,提升大家的安全意识并提升安全素质。

  二、自查提问阶段

  1、各车间展开自查自纠活动,每一天做好安全自查记录,寻找隐患点,并用心落实整改,并在6月20日将车间内需要进一步改善的合理化推荐汇总以后交到安环部。

透过活动,安环部收到合理化推荐共计44条,安环部已经结合车间研究整改措施,已安排相关职责单位逐步落实整改。

  2、安环部结合车间实际,制作常用安全知识题库,透过QQ群平台向全公司宣传,鼓励大家多看多学,然后组织现场安全知识抽问,对回答准确的员工奖励花露水一瓶。

本次活动共计抽问349人,回答准确309人。

透过本项活动,广大员工提升了对安全知识的学习兴趣,也掌握了常用的安全知识,起到了良好的学习效果。

  3、安环部组织现场安全员每一天集中巡查,检查现场安全隐患,同时在6月12日由分管领导带队,组织工程部、生产部、办公室对生产现场实行了联合检查,透过各类安全检查活动,共计发现45项安全隐患,其中报公司领导监察12项较大隐患,当前已整改33项,其余12项隐患正在用心整改中。

  三、演练实施阶段

  1、为提升员工的安全戒备心理,做到“安全警钟常鸣,人人重视安全”,6月20日,安环部组织公司应急管理小组在充电A车间实行了“2015年万洋绿色能源电器火灾应急演练”,并邀请了思礼镇政府的相关领导到现场观摩指导。

透过本次演练,为公司全体员工展示了一场生动的消防应急救援教育表演,提升了全体员工的安全意识,现场的观众也学到了常用的消防知识。

  2、用心响应政府号召,广泛利用社会资源,结合思礼镇政府,于6月16日和18日,在市汤帝广场和思礼镇文化广场举行了安全知识有奖竞猜活动,提升群众安全意识,让群众理解安全,支持安全。

取得了社会对企业安全的信任和支持。

  3、印发“致员工家属的一封信”,并发放给全体员工,要求员工带回家中,让员工家属理解公司的安全要求,同时提醒员工时刻注意安全,做好安全防护。

这项活动也促动了员工及其家属对安全工作的理解和支持。

  四、总结提升

  透过以上一系列的安全活动,有效提升了员工的安全意识,同时也使员工学到了很多宝贵的安全知识。

真正做到了“强化红线意识,促动安全发展”的安全月主题目标。

  6月是每年的事故高发期,透过在6月份组织安全月系列活动,也能起到有效遏制安全事故的作用。

2015年公司发生了6起安全事故,透过今年的系列活动,今年6月份发生3起安全事故,其中两起为轻微伤害事故,一齐无需报工伤处理。

相比去年同期,事故数量下降了50%。

  在安全月系列活动中也涌现了很多用心参加活动,在活动中表现优异群众和个人,充电A车间为了成功举办消防演练活动,员工不辞辛劳,利用下班时间,实行演练彩排,并在演练中严格按照应急预案要求,做到临危不乱、紧张有序,对演练的成功举行起到了至关重要的作用。

  在现场抽问安全知识的过程中,回答准确率比较高的三个车间依次是分板车间、包片车间、化成车间,这三个车间十分重视本次的安全月活动,员工能够认真学习安全知识,同时员工安全素质的提升也对车间的安全生产起到了保驾护航的作用。

  但是,在本月的系列活动中也存有一些不足,例如:

  1、管理人员的安全考试存有抄袭现象,影响了考试的公平性和识别性。

  2、仍有部分车间认为安全活动影响了生产,不愿深入宣传安全知识,甚至认为安全活动是在给安环部做事,跟自己没相关系。

  3、因为月底放假,导致员工思想涣散,引发了数起安全事故,也反映出我们的安全管理工作对形势变化的控制潜力不足,准备不充分。

  在安全月的系列活动中,各车间、各部门对安全工作的职责心表现无遗,比较之下差别立现,这也反应了我们安全工作存有的薄弱环节。

今后,安环部将重点对提升管理人员的安全职责心和员工的安全知识展开工作,透过签订安全职责书、闭卷考试等活动,改善当前的管理短板。

  安全月即将过去,但安全管理工作才刚刚进入深水区,安全活动将会持续实行,今后安环部将针对活动中发现的管理短板,继续展开各类安全活动,确保公司安全生产,维护公司的长治久安。

  【篇三】

  一、今年的重要工作

  今年以来建发公司重视抓好交通、防火、维稳和安全生产工作。

按照广州市和开发区的部署,认真贯彻落实上级相关各项文件精神,把工作重点落实到基层,抓安全到车间、库房、小区、场馆和工地。

个性是年初展开的安全生产大检查,6月份展开的安全生产及公众聚集场所消防安全专项整治和第四季度展开的“百日安全无事故”活动,都紧密联系建发公司及属下各企业的实际状况,有针对性地抓好工作。

在维稳方面,坚持妥善处理劳资矛盾纠纷,注意做好矛盾化解工作,建发公司上下和谐融洽,保证了各项安全。

归纳起来主要有以下几点(“五个突出”):

  

(一)突出抓好“两个落实”,明确权责,分级管理,切切实实把安全生产管理工作落到实处。

  建发公司高度重视安全,自觉维护稳定,明确理解到:

“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值,是全面落实科学发展观、科学安全观,贯彻“以人为本”,构建和谐社会的重大问题,而安全与生产,和谐与纠纷又是矛盾的统一体。

务必明确在生产经营与安全工作出现矛盾时,应优先解决安全问题,企业发生矛盾纠纷时,作为管理者应首先思考化解矛盾纠纷。

企业是安全生产的主体,作为企业的管理者,经营者就是要思考在生产经营中如何减少和杜绝不安全的问题。

要研究如何有效地发现和防范事故隐患,用心广泛地树立“保证安全,人人有责”的社会职责感和法律意识。

建发公司上下认真抓好“两个落实”。

  1、组织落实。

建发公司党委和经营班子定期倾听工作汇报,研究处理相关问题。

并调整了综治工作领导小组,充实了领导力量,并将交通、防火、安全生产及维稳等工作统一领导,并下设综治办公室,负责各项工作的协调、督办和落实,各直属企业也都按要求配备和充实了相关的人员,增强领导,建全了组织。

  2、职责落实。

年初建发公司与属下企业签订了安全生产、消防和交通安全职责书,在6月份展开的安全生产月活动中又与建发公司本部各部门签订了职责书。

为了增强工作的计划性,年初就制订了全年工作计划,还坚持每次大的活动都明确主题,做到有方案、有动员、有检查讲评。

如在安全生产月活动刚开始,就召开了集团各级管理人员参加的动员会,传达和贯彻安全月活动的文件和方案。

为搞好集团办公大楼的消防演练,又召开了本部全体员工、大楼保安、服务人员参加的动员会,请区公安消防处的干警和建发公司领导宣讲相关消防灭火及逃生的知识和程序。

为即时交流和总结安全月活动的经验做法,又分别在下属企业召开现场会增强交流和沟通。

各直属企业领导注重抓好安全生产职责制的落实。

物业公司领导明确分工,即时抓好所管辖区域内消防设施维修,并召开现场会,组织义务消防队实行消防演练。

监理公司把安全生产目标分解到工地,职责落实到个人,公司领导和现场安全管理人员分别下工地抓落实。

岭头公司针对9家未能交出去的在安全生产管理中存有问题的企业,与区安监局相关领导共同研究制定如何增强管理的方案。

  

(二)突出搞好“三结合”,有针对有重点地展开好企业日常的安生生产检查工作。

  建发公司针对本企业、直属托管和代管的企业分散、面广、点多及业务种类繁杂的特点,分析摸底,有重点地搞好安全大检查(其中直属和托管企业17家,合资参股企业15家,代管的东区外资企业77家,合计110多家),从5月中旬开始,结合贯彻落实上级关于增强对企业租用发电机使用管理,对易爆品和公众聚集场所,危化品管理等专项整治状况,多次组织人员深入到相关的38家企业、建筑工地、“三小”场所实行重点检查,做到三个结合:

  一是面上检查与重点抽查结合。

对隐患疑点多,不安全苗头较突出的飞天润滑油、晓风皮革厂、青年路物管商铺、依利安达等4家企业存有的问题发出了《整改通知书》。

其中依利安达公司加热炉已被区安监局勒令停产整顿。

飞天润滑油已按整改通知书的要求对该厂区内的消防设施设备实行全面的检修和更换。

在整改中还组织所属员工实行了安全消防知识的培训。

另外也将公众聚集场所作为大检查的重点目标。

即建发公司建设大厦、第一体育中心、青年苑、北围厂房和明珠酒店。

以上单位总体消防设施、设备的功能基本保证应急需要,通道、出口畅通安全,用电、用气、用火能保证使用安全。

都建立了消防职责制度和应急预案。

  二是普查与堵漏洞结合。

对因用电高峰期,个别企业租赁油机发电中存有的不安全隐患问题,增强整改,堵塞漏洞。

检查的重点是代管的东区5家外资企业,督促企业在用机发电中3个弄清。

弄清油机租赁单位是否有完备的资质;弄清油机操作工是否持证上岗;弄清油机的安放与油的储存是否贴合要求。

  三是安全教育与典型交流结合。

针对东区外资企业安全管理人员新工作经验不足等状况,组织部分企业的安全主任到新政丰公司检查该企业加热炉整改的状况,又组织到南方气体公司观摩该公司安全生产管理的经验和做法,使观摩者深受启发和教育。

还针对顶津公司发生的多起工伤事故,组织该企业安全主任和车间班组长与事故当事人座谈,总结事故的经验教训。

选择劳动密集型的外资企业杜益塑胶公司,召开现场会,组织东区近40家企业的安全主任到会,听取该企业的工作汇报,还观摩了该企业组织的消防演练和员工模拟疏散等。

  (三)突出做好“防消并举”,做到防消结合,预防为主;未雨稠缪,防患于未然。

  利用展开安全月活动,立足应对火灾事故发生的“现场”组织演练。

把建设大厦15-18楼作为模拟火灾发生现场,于6月30日组织本部全体员和大楼的服务员、业务消防队员实行演练使员工掌握火灾应急的疏散和逃生,也使业务消防队员掌握报警及与消防队协同救护等技能。

物业公司响应集团领导的号召,在对建设大厦消防设备实行检查中,组织所属各物业管理片区主任和义务消防队员计40多人参加现场会,交流工作状况,组织灭火表演,使义务消防队员受到了实践的锻炼。

  (四)突出抓好“劳资纠纷”的处理工作,即时妥善地化解矛盾,为安全生产工作的展开打下良好的基础。

  妥善处理好员工与企业之间的劳资矛盾和纠纷问题,是做好维护社会稳定工作,构造和协社会的重要基础性的工作,也是保证企业发展的重要因素。

建发公司领导认真抓好穗开综治办[20XX]41、42号文件精神的落实工作。

对因企业改制遗留问题的争议,员工工资、员工劳动合同争议、经济补偿及其他福利待遇争议问题的处理,本着慎重、务实用心化解矛盾的态度。

集团主要领导亲自过问,分管领导认真负责、综治办人员耐心做好工作。

对涉及到因劳动合同、住房公积金等政策性条款的争议,用心协调政府相关部门,给予妥善处理。

对涉及到员工工资,经济补偿等问题,用心想办法筹措资金尽快解决;对因企业分配制度改变造成员工分配问题纠纷,即时指导下属企业妥善处理。

对原个别员工因属历史遗留问题,至今又没有相对应政策处理的社会养老问题,建发公司领导不简单化处理,关心体恤其困苦,在做好安扶工作的同时,用心与政府相关部门协调,力求能给予解决。

为了主动搞好工作又组成工作组利用半个月的时间,对所属各个企业劳动合同,分配制度、员工福利等相关问题实行检查,对检查中发现的问题发出发出整改通知书,限期纠正。

今年以来先后协调处理了下属6家企业的劳资矛盾纠纷问题,涉及的员工达210人次,化解了矛盾,用心维护了社会的稳定。

  (五)突出搞好“安全生产宣传工作”,用心营造上下重视,人人参与,形式多样的良好安全生产工作氛围。

  为了提升大家对安全生产重要性的理解,普及安全常识和提升自我保护意识,建发公司增大力度,主动展开宣传活动。

  一是大张旗鼓地营造安全活动氛围。

在展开各项大的活动中都在办公大楼和停车厂的活动中都在办公大楼和停车厂从公众场所悬卦横幅标语,增设和刊登了四期安全行车,消防灭火和防触电伤人的墙报专栏。

出版了六期安全工作专题简报,传达上报的指示,交流安全工作状况。

  二是以多种形式传播知识。

利用建发公司本部oa系统宣传安全小百科常识,组织知识测验,还集中20天在建设大厦大堂反复播放安全生产vcd影片。

还为各直属企业发放了《企业法定代表人安全读本》。

  三是增强沟通,构成上下互动。

建发公司综治办,在传达上报和集团领导的要求中,增强与各直属企业和托管企业领导的联系、沟通,注意倾听各级领导的意见和推荐,利用简报和会议及上报材料等形式,增强相互的支持和配合,构成“保证安全人人有责,人人尽责”的共识,上下互动,推动工作。

  (六)存有的问题与不是:

  1、因为建发公司托管和代管的企业多,且面广分散,企业生产经营的业务种类繁多,靠集团综治办协调监督力度不够,对企业全面的状况及存有的安全隐患难以深入了解,沟通不畅。

  2、部分企业在抓安全生产管理中存有着“疲劳期”和“疲软收理”,工作不够深入细致,工作作风疲沓,个别企业对发现的问题整改不彻底。

  3、在处理劳资矛盾和历史遗留问题中,因时间较长,情节复杂,导致工作被动。

  4、员工楼、北围厂房因楼龄长,消防设备残旧,消防栓水压低个别存有漏水现象,加之已购买楼的业主多,管理难,部分消防栓和水袋有丢失的现象。

个别企业对公众聚集场所的安全管理存有侥幸心理,工作时紧时松等。

  二、下一步的工作重点

  因为建发公司重视,各直属企业用心配合和支持,从年初至今整体安全形势较好,未出现大的安全事故,但我们不能有丝毫的放松和掉以轻心。

全区、市、省的部分区域,部分行业的安全形势不容乐观,个性是重大事故连续发生,对各级都有震动,区主要领导都有重要批示,建发公司董事长也就此问题作出指示,对此我们要高度重视抓好落实。

  

(一)明确主要目标任务坚决杜绝重、特大安全事故,减少一般安全事故,实现“安全无事故”年。

  

(二)抓好以下工作

  1、继续抓好落实展开“百日安全无事故”活动。

结合四季度的工作实际,抓住重点、难点力求解决、确保全年安全。

  2、落实建发公司领导的要求,结合集团的实际,建立、完善和构成具有集团特色的安全生产制度体系,今年底明年初重点做好资料档案的整理完善和现有规章制度的补充完善,统一制订使之更加规范化。

  3、深入企业搞好安全检查工作。

①用心配合上级搞好重点检查。

尤其是高层出租的工业厂房,公众聚集场所等重要目标,对检查出的问题抓好整改落实。

②对易出现安全隐患苗头的企业,如建筑工地,“三小”场所,危化品使用企业等要跟踪检查整改。

③深入调查研究,分析解决难点和疑点问题。

主动与区安监局,区公安分局协调,解决好对代管的东区外资企业中的矛盾和问题。

协助物业公司就如何增强对北围厂房消防设施整改善行研究,加快推动整改方案的落实,以消除隐患,杜绝事故。

  4、做好防火工作,尤其是今冬明春干灶气候的防火工作,落实“预防为主,防消结合”。

个性是明珠电厂、酒店、体育中心、建筑工地及其他公众聚集场所,要保证疏散通道的畅通,灭火设备的完好,抓好工作计划和消防预案的落实。

  5、增强交通安全管理工作。

①对驾驶人员实行“遵章守法”的教育,坚决制止无证驾驶,超速行驶和酒后驾车苗头的出现。

②搞好车辆的日常维护和管理工作,即时消除车辆隐患,保证车辆不带故障行驶。

③建发公司办公室就交通安全和车辆的管理问题出方案,抓好落实。

  6、做好维护社会稳定工作,落实上级文件精神。

①建发公司综治办主动搞好内部矛盾纠纷排查、调处的协调工作。

②建立、健全重大纠纷和群体性事件的工作方案和预案。

即时掌握动态,即时上报信息、妥善处理事件。

搞好相关资料的整理,归档工作。

③落实各级领导工作职责制和职责追究制。

做到:

领导包案到位、职责单位工作到位,督办督查到位和职责追究到位。

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