国谊宾馆改造装修施工方案.docx
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国谊宾馆改造装修施工方案
第一章编制说明及编制依据
第一节编制依据
1.1国谊宾馆写字楼综合维修改造工程招标文件及施工图纸。
1.2主要法规
序号
类别
标准名称
1
国家
中华人民共和国建筑法
2
国家
建筑精装修管理规定
3
国家
中华人民共和国环境噪声污染防治法
4
国家
民用建筑节能管理规定
5
国家
北京市建筑节能管理规定
6
国家
中华人民共和国水污染防治法（修正）
7
国家
中华人民共和国固体废物污染环境防治法
8
国家
中华人民共和国节约能源法
9
国家
国务院关于环境保护若干问题的决定
10
国家
国务院关于进一步加强环境保护工作的决定
11
国家
建筑施工场界噪声限值
12
国家
国家危险物名录
13
国家
关于有效控制城市扬尘污染的通知
14
国家
建设工程质量管理条例
15
国家
房屋建筑工程质量保修办法
16
国家
建筑工程施工现场管理规定
1.3主要规程、规范
序号
类别
标准规范编号
规范、标准名称
1
国家
GB50300-2001
建筑工程施工质量验收统一标准
2
国家
GB50026-93
工程测量规范
3
国家
GB50210-2001
建筑装饰装修工程质量验收规范
4
国家
GB50209-2002
建筑地面工程施工质量验收规范
5
国家
GB50242-2002
建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范
6
国家
GB50243-2002
通风与空调工程施工质量验收规范
7
国家
GB50303-2002
建筑电气工程施工质量验收规范
8
国家
GB50261-2003
自动喷水灭火系统施工质量验收规范
9
国家
GB50339-2003
智能建筑工程质量验收规范
10
国家
GB50222-95
建筑内部精装修设计防火规范（2001年修订版）
11
国家
GB50325-2001
民用建筑工程室内环境污染控制规范
12
国家
GB/T50326-2001
建设工程项目管理规范
13
行业
JGJ33-2001
建筑机械使用安全技术规程
14
行业
JGJ46-99
施工现场临时用电安全技术规范
15
行业
JGJ59-99
建筑施工安全检查标准
16
行业
JGJ80-91
建筑施工高处作业安全技术规范
17
地方
DBJ01-27-2003
高级建筑装饰工程质量检验评定标准
18
地方
DBJ/T01-26-2003
建筑安装分项工程施工工艺规程
19
地方
DBJ01-51-2003
建筑安装工程资料管理规程
20
地方
DBJ01-21-95
建筑工程施工测量规程
21
地方
DBJ01-41-2002
建设工程监理规程
22
地方
DBJ01-41-2002
北京市建筑工程安全操作技术规程
1.4主要图集
序号
号
类别
名称
编号
1
国家
建筑构件通用图集
88J*
2
国家
建筑电气通用图集
92DQ*
3
国家
华北地区施工安装图册
91SB*
4
国家
国家建筑给水排水标准图集
96S406
5
国家
建筑电气通用图集
92DQ1～13
6
国家
等电位联结安装
02D501-2
7
国家
国家建筑暖通空调标准图集
1.5企业ISO9002质量体系标准文件
根据GB/T19002-2002idtISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。
1.6企业ISO14001环境体系标准文件
根据GB/T24001-1996idtISO14001：
1996环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。
1.7企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件
根据ILO/OSH2001及国家经贸委职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001，我公司编制《职业安全健康管理手册》。
第二节编制说明
《国谊宾馆写字楼综合维修改造工程施工组织设计》是根据业主提供的设计图纸、招标文件及答疑文件和现场考察结果，根据现行国家规范、标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方中标将如何组织施工的总体框架构想。
本方案主要从“项目施工设计”、“施工总体进度计划及保证措施”、“项目质量创优计划及保证措施”、“精品工程的认识和措施”、“文明安全施工措施及CI形象设计”、“环境保护措施”等几大方面提出构想，宗旨是能为业主更好地服务。
如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。
为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。
目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，立刻展开施工。
第二章工程概况及特点
第一节总述
国谊宾馆写字楼综合维修改造工程是北京国谊宾馆投资，对原楼进行装修改造。
原楼内装饰面层及专业管线全部拆除，按图纸重新施工。
第二节工程概况
2.1建设概况
工程名称
国谊宾馆写字楼综合维修改造工程
工程地点
西城区文兴东街1号
建设单位
北京国谊宾馆
设计单位
北京市蓝鼎艺嘉建筑设计顾问有限责任公司
建筑檐高
16.5m
建筑层数
6层
总建筑面积
4500平方米
结构类型
砖混结构
质量标准
达到现行“建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）“合格”要求
招标范围
图纸所示全部工程内容。
包含土建、给排水、采暖通风、电气（含弱电）等
合同型式
可调价格合同
投资来源
国拨
合同工期
90日历天
计划开、竣工时间
2005年7月25日开工，2005年10月23日竣工
2.2土建设计概况
位置
房间功能
做法
地面
墙面
踢脚
顶棚
室内装修
电梯厅、过道、办公室
地毯
乳胶漆
原踢脚刷漆
纸面石膏板吊顶刷乳胶漆
楼梯间
防滑地砖
乳胶漆
原踢脚刷漆
乳胶漆
卫生间
防滑地砖
瓷砖（200*400）
水泥加压板吊顶刷乳胶漆
屋面
弹性改性沥青防水卷材（SBS）4+3
2.3机电安装设计概况
专业名称
设计概况
给排水系统
给水系统
给水由室外管网支供，采用内筋嵌入式衬塑钢管。
排水系统
卫生间排水系统采用废污合流制，污水排至室外化粪池，直接排入市政污水管，污水立管采用柔性接口机制排水铸铁管。
消防系统
消火栓系统
消防水由室外专用消防管道供给，管道采用镀锌钢管，卡箍连接。
消防水池设在室外的消防水泵房内，高位水箱设在其它建筑物楼顶。
灭火器配置
按中危险及设置手提式磷酸铵盐干粉灭火器，并与消火栓箱合并设置。
空调及通风系统
房间内设置卧式暗装（高静压）风机盘管，气流形式为上送上回，风口为散流器。
新风由开启外窗取入。
空调风管采用双面铝箔聚氨酯（PU）复合风管，空调水管采用碳素钢管。
电气专业
本工程电气专业含配电系统、电气照明、综合布线系统和消防系统。
第三节工程的重点及难点
3.1本工程位于西城区，处于闹市区，施工场地比较狭窄，施工中应重点做好文明施工的组织工作。
所有材料应严格按照用料计划进场，随进随用，尽量减少在施工场地的堆放时间，最大限度降低施工对周边环境的影响。
3.2本工程属装修改造，原楼内的饰面及专业管线均拆除重做，所有专业设备需按照现有布局及使用功能重新配管安装。
这就要求从一进场开始，必须将各专业的协调工作作为重点，配合各专业做好地面、墙体、吊顶等处的管线布设工作，避免返工，为装饰面层的施工创造好的条件，确保3个月的工期目标。
3.3本工程工期比较短，各种材料的加工定货都需要一定的周期，处理好加工定货周期对整个工期的影响是整个施工过程控制的重点。
3.4随着人们对环保的重视，在施工中必须严格按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》做好进场材料的环保检测，确保竣工环保验收顺利通过。
3.5由于装饰施工中易燃材料较多，除应严格按照设计及规范要求对装饰材料进行防火处理，对于所有进出场的周转材料也应加强管理，因此对材料的安全管理及消防保卫管理是保证施工顺利进行的前提条件。
第三章施工目标
第一节工期目标
我公司工期目标如下：
拟定开工日期为2005年7月25日，竣工日期为2005年10月23日，总工期90天。
第二节质量目标
达到现行《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）“合格”要求。
第三节安全目标
实现杜绝死亡事故，控制重伤事故在0.5‰以下，尽量减少轻伤事故的工作目标。
第四节文明施工目标
按企业形象设计要求管理施工现场，达到市级“文明安全工地”要求。
第五节环保目标
按照我公司“ISO14001环境体系程序文件”及“OHSAS18000职业安全卫生管理体系”文件，确保施工现场环境达到国家环保要求。
第四章施工部署
第一节项目组织管理机构
1.1我公司视本工程为当前重点工程，若有幸中标，我公司将选派精明强干的项目管理班子，该项目管理部具有丰富的同类工程施工经验，所承建的工程曾获得“市优”工程的荣誉。
项目部的组成人员具有丰富施工管理经验、具有较高的技术素质和相应资质。
1.2公司对项目实行目标管理：
根据承诺的质量目标、工期目标、安全文明施工目标、环保目标等进行决策，签定目标责任合同，公司内部建立重奖重罚的激励机制。
我公司将按照多年积累的成熟项目管理经验来管理项目，严格按照以ISO19001-2001模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节的科学管理体制，出色兑现我公司的各项承诺。
1.3项目经理受公司法人委托作为项目法人代表，履行甲乙双方签订的合同。
1.4项目管理部将严格按照公司颂布的“三合一”整合型管理体系的程序文件和《项目管理手册》、《质量保证手册》、《现场CI手册》中的有关内容开展工作，并由公司按月考核。
1.5项目部组织机构图
第二节管理机构职责划分
2.1项目经理：
项目经理是公司法人在本工程项目上的全权委托人，在项目工程实施中对工程质量、施工进度、施工安全、文明施工等进行全面管理。
全面履行合同。
2.2项目工程师：
负责施工过程中的技术和质量管理工作，组织编制施工组织设计、施工方案，解决施工过程中的技术难点，确保在施工过程中严格执行国家有关《规范》、《标准》和《规程》等，确保设计图正确实施，确保工程质量，主持技术、质量会议，参加业主方和监理方组织的有关会议。
2.3生产副经理：
负责组织施工计划的编制和实施，制定劳动力计划、材料计划、施工机械计划，保证各种施工条件，对施工进度、施工安全负责，主持生产调度会，协调各专业之间的关系，参加业主方和监理方组织的有关会议。
2.4管理副经理：
负责成本核算，对本项目的资金进行管理，负责与业主之间的经济业务往来。
2.5施工管理组：
编制施工进度计划，合理安排生产，保证施工进度，负责劳动力和施工机械调配，协调各专业之间的关系，做好施工准备工作。
保证各项施工条件，确保安全施工和文明施工，解决市政、环卫、扰民等可能涉及的问题，负责向业主和监理提交施工进度计划，负责协调与工程相关的政府职能机构、各专业口、专业公司的关系，负责与业主方和监理方的有关业务往来，组织生产调度会，参加业主方和监理方组织的有关会议。
2.6技术质量组：
负责编制施工组织设计、各项施工方案和季节性施工方案，负责技术和质量管理工作，负责施工图纸管理，组织图纸会审，办理施工图纸技术洽商，保证工程严格按照
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