框架结构厂房施工组织设计.doc

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目录

第一章编制说明---------------------------------1

第一节：

编制依据-------------------------------1

第二节：

编制说明-------------------------------2

第二章工程概况及特点--------------------------3

第三章施工组织机构-----------------------------5

第四章施工准备--------------------------------13

第五章施工部署--------------------------------15

第一节：

主要施工机械设备计划------------------15

第二节：

劳动力计划----------------------------17

第三节：

工期及施工进度计划--------------------17

第四节：

施工总平面布置------------------------17

第六章基础工程施工方法------------------------19

第七章主体工程施工方法------------------------22

第一节：

钢筋工程-------------------------------22

第二节：

模板工程------------------------------25

第三节：

砼工程--------------------------------29

第四节：

砌筑工程------------------------------31

第五节：

脚手架工程----------------------------33

第八章装饰装修工程施工方法--------------------37

第一节：

抹灰工程-------------------------------37

第二节：

地面施工------------------------------38

第三节：

油漆工程------------------------------38

第四节：

屋面施工------------------------------39

第九章工程质量控制措施------------------------42

第一节：

建立质量管理机构----------------------42

第二节：

基础及主体质量控制措施----------------42

第三节：

装饰装修工程质量控制措施--------------44

第四节：

其他质量保证措施----------------------46

第五节：

工程技术管理--------------------------47

第六节：

原材料质量管理------------------------47

第七节：

计量管理------------------------------49

第十章安全文明施工措施----------------------50

第一节：

建立安全文明管理机构------------------50

第二节：

安全施工具体措施----------------------50

第三节：

现场文明施工措施----------------------53

第十一章冬雨季施工措施----------------------56

第一节：

雨季施工措施--------------------------56

第二节：

冬季施工措施--------------------------56

附表：

1、拟投入的主要施工机械设备表表9.1

2、劳动力计划表表9.2

3、计划开、竣工日期和施工进度计划表表9.3

4、施工总平面图表9.4

第一章编制说明

第一节编制依据

一、四川发布的“工程”施工招标文件。

二、市建筑设计所设计的“”施工图纸。

三、招标答疑会及招标补疑书。

四、施工现场踏勘情况。

五、国家有关现行施工验收规范、规程、标准及省市主管部门对建筑施工管理的有关规定：

1、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）

2、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120—99）

3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）

4、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）

5、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）

6、《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）

7、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）

8、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）

9、《组合钢模板技术规范》（GB50214-2001）

10、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）

11、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

12、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）

13、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）

14、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）

15、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）

16、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）

第二节编制说明

本施工组织设计是根据招标文件、招标补疑书和施工图纸的工程范围等进行编制的，我公司一旦中标，将编制更为详尽的施工组织设计。

第二章工程概况

一、工程概况

本工程为工程，包括6个子项工程。

结构形式为框架结构，使用年限为50年，上部结构安全等级为二级，建筑耐火等级为二级。

建设单位

设计单位

施工单位

工程名称

工程地址

结构概况

设计抗震

抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为7度

结构类型

现浇钢筋砼框架结构

基础类型

钢筋砼独立基础

基础持力层

采用稍密卵石层作为基础持力层，承载力特征值fa=300Kpa

砼强度等级

基础垫层

C15

独立基础

C25

基础拉梁、框架柱、楼面梁、现浇板

C30

构造柱、统过梁、压顶梁、过梁、栏板

C20

屋面及其上面的设备基础

采用密实性砼，设计抗渗等级为0.6MPa

受力筋保护层厚度

独立基础、基础拉梁

40mm

柱

30mm

梁、室外楼板

25mm

楼板

15mm

悬臂板

20mm

钢材

“φ”表示HPB235级钢筋，fy=210N/mm2；“φ”表示HRB335级钢筋，fy=300N/mm2

预埋件锚筋、吊环：

采用HPB235级或HRB335级钢筋，严禁采用冷加工钢筋

填充墙

采用MU10烧结普通砖，容重18KN/m3，防潮层以下砌体采用M10水泥砂浆砌筑，其它均采用M5混合砂浆砌筑

建筑做法

内外墙

均采用水泥砂浆面，外墙做法参西南J516（5107），内墙做法参西南J515（N02b）

楼地面

楼面：

砼现浇板面铁板提浆赶光

地面：

素土夯实，150厚C20砼面层铁板提浆赶光

油漆

钢梯及栏杆：

参照国标87J432，4页11条，刷红丹防锈漆一道，参照西南04J312，47页3322，面刷浅灰色钢结构防火漆，CB类超薄层防火涂料，涂层厚度3mm以下。

木材面：

刷油性调和漆，参照西南04J312（3278）

防水

屋面防水等级为三级，排水方式为自由排水。

屋面防水参照西南03J201-1，9页2103刚性防水屋面，分格缝间距不大于6m，构造做法参照西南03J201-1，13页4节点。

二、现场概况及施工条件

1、本工程“三通一平”基本完善。

2、地下水位埋深0.4m～1.1m，水位标高546.90～547.65m，地下水对砼及其构件无腐蚀性。

3、场地类别为Ⅱ类建筑场地，中硬场地土，场地土无液化现象。

4、场地稳定性好，除砾砂透镜体属软弱层外，无其它不良工程地质现象。

第三章施工组织机构

一、项目经理部施工组织机构设置

根据本工程特点和实际情况，组成高效精干、具有丰富施工经验，

并施工过同类工程的项目施工组织机构，实行项目目标责任管理。

该项目组织机构由项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工工长、质检员、安全员、内业技术员、材料员组成项目管理层，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。

项目经理

项目副经理

项目技术负责人

测量员

质检员

安全员

材料员

内业技术员

施工员

砼

班

架工班

装饰班

木工班

钢筋班

泥工班

二、项目经理部主要成员岗位职责

1、项目经理

（1）遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度履行承包合同。

（2）负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。

（3）按项目部内部分工，分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作，坚持两个文明一起抓。

（4）根据工程合同规定，组织单位工程或专业施工队伍，协调之间的关系。

（5）主持项目经济成本分析，负责项目上的资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。

（6）参加业主组织的协调会议，组织工程项目内部的各项协调会议。

（7）组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。

（8）组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。

2、项目副经理

（1）在项目经理的领导下，分管项目材料设备部、项目综合办公室工作，并直接负责本工程施工计划落实，在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督，检查，使生产顺利进行。

（2）认真熟悉施工图纸，严格按设计图要求、施工组织设计、规范、规程组织工程施工，搞好材料供应和劳动力分配，对机具设备合理安排和使用，杜绝返工浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。

（3）搞好现场安全文明生产管理，争创标准化文明工地，坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。

（4）领导并参加工程项目施工进度、安全和创标准化文明工地的检查，并主持各项评比工作，负责组织制定相关奖罚制度，确保工程项目按期一次性交验合格，确保工程项目创标准化文明工地。

3、技术负责人

（1）在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。

（2）认真贯彻执行国家技术标准、规范、规程、公司及项目技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。

（3）按项目经理部分工，分管项目工程部工作，组织项目工程部建立建全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。

（4）主持编制工程项目质量计划和工程项目质量策划工作，编制项目工程的施工组织设计、参加图纸会审、做好单位工程技术交底及安全措施工作。

（5）制定