引领变革.docx

引领变革.docx

《引领变革.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《引领变革.docx（3页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

@引领变革

CEGOS'LeadingChange

5个模块，5modules:

￥750/人

1.变革管理：

识别你的管理风格Managingchange:

identifyingyourprofile

Ø目标：

²了解自己的变革领导力风格，提高适应能力

Ø课程内容：

²什么是变革领导力的风格

²四种主要的领导风格

²了解自己的风格

Ø具体而言，你将能够：

²调整自己的态度和行为，建立公信力

Ø重点：

²主要变革领导力风格的具体实用范例

²发挥自己长处的关键点

²进行自我评估，了解自己的变革领导力风格

2.变革管理：

流程和工具Managingchange:

processandtools

Ø目标：

²运用工具和方法来设定变革目标

Ø课程内容：

²目标变革

²了解变革的目的和背景

²识别出成功变革的恰当方案

²什么因素促进了变革，什么因素阻碍了变革

²对变革结果进行预测

²设定预期的变革成果

²预测变革给企业和团队带来的影响

Ø重点：

²有关变革的操作工具和具体案例分析

3.创建未来的愿景Creatingavisionofthefuture

Ø目标：

²对未来未雨绸缪，并积极地与下属进行沟通

Ø课程内容：

²积极主动地预见未来

²了解理想状态

²专业领域性问题

²运用变革目标列表

²运用想象力

Ø具体而言，你将能够：

²和下属分享你的观点

²精确设定下属在变革过程中的角色

Ø重点：

²采取简单而实用的步骤

4.变革管理：

战略联盟Managingchange:

strategicalliances

Ø目标：

²在变革的环境中，创建你的关系网

Ø课程内容：

²建立同盟关系网

²使用不同的同盟关系网

²识别关键人物，推动变革

²对变革中产生的忧虑进行识别和控制

²变革中的冲突战略

Ø具体而言，你将能够：

²动员你的战略同盟军，推动变革

Ø重点：

²对现有人脉和同盟进行评估，来领导变革

5.激发变革的原动力Triggeringthedynamicsforchange

Ø目标：

²管理变革

²确保变革中的每个步骤都顺利进展

Ø课程内容：

²以大局为重，从细节入手

²理解所要承担的义务

²关注变革中的细节和最初阶段

²应该怎么做，不应该怎么做

Ø具体而言，你将能够：

²从短期、长期、本地化和全球化的角度来考虑问题

²识别常见错误，找出有效的举措

²鼓励团队参与到变革中

Ø重点：

²了解变革中需要避免的常见错误

²变革领导力的原理