1、引领变革CEGOS Leading Change5个模块,5 modules: ¥ 750/人1. 变革管理:识别你的管理风格 Managing change: identifying your profile 目标: 了解自己的变革领导力风格,提高适应能力 课程内容: 什么是变革领导力的风格 四种主要的领导风格 了解自己的风格 具体而言,你将能够: 调整自己的态度和行为,建立公信力 重点: 主要变革领导力风格的具体实用范例 发挥自己长处的关键点 进行自我评估,了解自己的变革领导力风格2. 变革管理:流程和工具 Managing change: process and tools 目标: 运用
2、工具和方法来设定变革目标 课程内容: 目标变革 了解变革的目的和背景 识别出成功变革的恰当方案 什么因素促进了变革,什么因素阻碍了变革 对变革结果进行预测 设定预期的变革成果 预测变革给企业和团队带来的影响 重点: 有关变革的操作工具和具体案例分析3. 创建未来的愿景 Creating a vision of the future 目标: 对未来未雨绸缪,并积极地与下属进行沟通 课程内容: 积极主动地预见未来 了解理想状态 专业领域性问题 运用变革目标列表 运用想象力 具体而言,你将能够: 和下属分享你的观点 精确设定下属在变革过程中的角色 重点: 采取简单而实用的步骤4. 变革管理:战略联盟
3、 Managing change: strategic alliances 目标: 在变革的环境中,创建你的关系网 课程内容: 建立同盟关系网 使用不同的同盟关系网 识别关键人物,推动变革 对变革中产生的忧虑进行识别和控制 变革中的冲突战略 具体而言,你将能够: 动员你的战略同盟军,推动变革 重点: 对现有人脉和同盟进行评估,来领导变革5. 激发变革的原动力 Triggering the dynamics for change 目标: 管理变革 确保变革中的每个步骤都顺利进展 课程内容: 以大局为重,从细节入手 理解所要承担的义务 关注变革中的细节和最初阶段 应该怎么做,不应该怎么做 具体而言,你将能够: 从短期、长期、本地化和全球化的角度来考虑问题 识别常见错误,找出有效的举措 鼓励团队参与到变革中 重点: 了解变革中需要避免的常见错误 变革领导力的原理