二建工程项目管理试题含答案hg.docx

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二建工程项目管理试题含答案hg

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．下列不属于建设工程安全事故处理程序的是（D）。

A．保护施工现场B．开展事故调查

C．分析事故原因D．风险识别

2．对操作者本人，对他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业，称为（D）.

A．技术作业B．管理工作

C．危险作业D．特种作业

3．建设工程项目在决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是（C）。

A．施工单位B．监理单位

C．建设单位D．设计单位

4．在进行工程设计时，设计单位应当考虑（C）和防护需要，对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。

A．施工技术B．施工工艺

C．施工安全D．使用功能

5．当单代号网络图中有多项起始节点时，下列做法正确的是（D）。

A．调整多项起始节点的逻辑关系

B．合并多项起始节点为开始节点

C．多项起始节点采用相同的编号

D．设置一项虚工作为起始节点

6．对于爆破、拆除、起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业，为了确保其施工安全，必须编制（A）。

A．专项施工方案B．一般工程安全技术措施

C．季节性安全技术措施D．应急财务计划

7．施工人员在进行工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查，下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。

此项工作属于（B）。

A．全面安全检查B．经常性安全检查

C．节假日安全检查D．专项安全检查

8．在单代号网络计划中，A工作有2个紧后工作B和C，它们的总时差分别为3天和5天，A、B之间的时间间隔为8天，A、C之间的时间间隔为7天，则工作A的总时差为（C）天。

A．9B．10

C．11D．12

9．在工程网络计划中，关键线路是指（A）的线路。

A．双代号网络计划中由关键工作构成

B．单代号网络计划中由关键节点组成

C．单代号搭接网络计划中时距之和最大

D．双代号时标网络计划中由波形线组成

10．在双代号时标网络计划图中，用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来，用以表示工作（B）。

A．总时差B．自由时差

C．虚工作D．时间间隔

11．设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目（C）的项目管理。

A.业主方B.采购方

C.总承包方D.设计方

12．信息安全控制计划属于（B）风险。

A．组织B．经济与管理

C．工程环境D．技术

13．（B），也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。

然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

A．分层法B．因果分析图法

C．要因分析法D．直方图法

14．下列不属于劳务报酬计算方式的是（D）。

A．固定劳务报酬（含管理费）

B．约定不同的工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算

C．约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算

D．约定不同工作性质的计量单价（含管理费），按确认的工程量计算

15．对于设备采购合同，合同价款的支付一般分三次，其中第一次支付的是（A）。

A．10%的预付款B．10%的定金

C．20%的预付款D．20%的定金

16．下列有关专业工程分包的叙述，正确的是（C）。

A．以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由，直接致函工程师要求更改

B．未经承包人许可，直接与发包人驻工地代表协商相关事宜

C．服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令

D．直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令

17．按照质量管理的概念，组织必须通过建立（C）实施质量管理。

A.规章制度B.技术交底

C.质量管理体系D.岗位责任制

18．建设工程项目质量控制体系建立的原则不包括（D）。

A．分层次规划原则B．质量责任制原则

C．目标分解的原则D．系统全面性原则

19．在建设工程项目的进度控制任务中，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、物资采购工作进度、施工工作进度，这是（A）的进度控制。

A．业主方B．设计方

C．施工方D．供货方

20．表格法进行偏差分析的特点是（D）。

A．形象、直观、一目了然

B．反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用

C．能够准确表达出费用的绝对偏差

D．可借助于计算机，节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度

21．施工成本计划可以按施工成本组成、项目组成或工程进度等进行编制，三种编制方法（D）。

A．各自独立使用

B．形式相同

B．目的不同

D．可以结合起来使用

22．下列选项中，（A）的缺点是合同的不确定性，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。

A．成本补偿合同B．变动总价合同

C．可调总价合同D．固定总价合同

23．某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加一项额外工程4000万元，则承包商提出的工期索赔为（C）月。

A．4B．6

C．8D．10

24．建设工程项目施工成本决策的前提是（C）。

A．施工成本控制B．施工成本计划

C．施工成本预测D．施工成本分析

25．施工成本决策的前提是（A）

A．施工成本预测B．施工成本计划

C．施工成本核算D．施工成本分析

26．施工成本控制的工作内容之一是严格控制施工中实际发生的各种消耗和支出，控制目标应是（B）。

A．施工成本预测B．施工成本计划

C．施工成本核算D．施工成本分析

27．索赔费用的计算方法不包括（D）。

A．总费用法B．修正的总费用法

C．实际费用法D．修正的实际费用法

28．我国《建设工程施工合同<示范文本>》由（D）三部分组成。

A．协议书、合同条款和工程图纸

B．协议书、合同条款和专用条款

C．合同条款、专用条款和工程图纸

D．协议书、通用条款和专用条款

29．按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（B）。

A．封样鉴定

B．见证取样检测

C．模拟试件检测

D．同条件养护检测

30．质量记录是质量管理体系文

件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的（D）

A．职务任务

B．岗位职责

C．操作要求

D．签字及意见

31．用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严惩程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（C）

A．I——可忽略风险

B．II——可容许风险

C．III——中度风险

D．IV——重大风险

32．我国《建设工程质量管理条例》规定，对建设工程的施工质量负责的是（B）。

A建设单位B施工单位

C．设计单位D．监理单位

33．建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

其中费用目标对于业主而言是（C）。

A．经济目标B．社会目标

C．投资目标D成本目标

34．大中型工程项目通常由若干个单项工程构成，而单位工程是由（A）构成的。

A.分部工程B.分项工程

C.检验批D.单项工程

35．赢得值法的基本参数不包括（B）。

A.已完工作预算费用B.计划工作实际费用

C.计划工作预算费用D.已完工作实际费用

36．工期延误划分为单一延误､共同延误及交叉延误的依据是（）｡

A.延误事件之间的关联性

B.延误的原因

C.索赔要求和结果

D.延误工作所在工程网络计划的线路性质

【答案】A

【解析】本题考查知识点:

“单一延误､共同延误及交叉延误的分类依据”｡按照延误事件之间的关联性划分分为:

单一延误､共同延误及交叉延误｡P348~349｡

37．某双代号网络图如下图所示,正确的是（）

A.工作C､D应同时开始B.工作C的紧后工作只有C､D

C.工作C､D完成后即可进行工作GD.工作D完成后即可进行工作F

【答案】C

38．关于管理职能分工表的说法,错误的是（）｡

A.是用表的形式反映项目管理班长内部项目经理各工作部门和各工作自位对各项工作任务的项目管理职能分工

B.管理职能分工表无法暴露仅用自位责任描述书时所掩盖的矛盾

C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

【答案】B

【解析】本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用｡选项A是正确的,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理､各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工｡工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰､更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾｡如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书｡选项B是错误的,选项C是正确的｡为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能,也可以用管理职能分工表表示｡选项D是正确的｡P31､33｡

39．施工技术准备工作的质量控制包括（）

A.明确质量控制方法､

B.计量控制

C测量控制

D施工平面图控制

【答案】A

40．下列施工合同风险中,属于管理风险的是（）｡

A.业主改变设计方案

B.对环境调查和预测的风险

C.自然环境的变化

D.合同所依据环境的变化

【答案】B

41．已知工程AF有且有两项并行的幕后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天,H工作的最迟完成时间为第14天,最高完成时间为第12天,工作F与G,H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为（）天

A.0

B.5

C.7

D9.

【答案】C

42．如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对（D、）的要求。

A、成本目标

B、项目目标

C、成本分解

D、项目划分

43．根据GB/T19000，在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为（B）

A、质量保证

B、质量控制

C、质量管理

D、质量活动

44．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，劳务分包人的义务之一是（D）P135

A、负责编制施工组织设计

B、组织编制年、季、月施工计划

C、负责与监理、设计及有关部门联系

D、做好已完工程部分的成品保护工作

45．根据《劳动合同法》,劳动者的下列情形中,用人单位不得解除劳动合同的是（）

A,在试用期间被证明不符合录用条件的

B,严重违反用人单位

C,患病或非因公负伤,在规定的医疗期内的

D,被依法追究刑事责任的

【答案】C

46．建设项目施工过程中发现地下古墓,立即报告当地文物行政部门,文件行政部门接到报告后,一般应在不超过（）小时赶赴工地现场｡

A,12

B,36

C,48

D,24

【答案】D

【解析】文物行政部门应该在24小时内赶赴现场,并在7日内提出处理意见｡

47．在施工现场安装,拆卸施工起重机机械和整体提升脚手架,模版等自升式架设设备,必须由（）承担｡

A,设备使用单位

B,具有相应资质的单位

C,设备出租单位

D,检验检测机构

【答案】B

【解析】安装,拆卸施工起重机机械和自升式架设必须具备相应的资质,58,

48．固定单价合同适用于（C）的项目

A、工期长，工程量变化幅度很大

B、工期长，工程量变化幅度不太大

C、工期短，工程量变化幅度不太大

D、工期短，工程量变化幅度很大

49．建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是（）

A.确保工程使用安全

B.提高工程质量

C.满足最终用户的使用功能

D.有利于工程维护

【答案】B

【解析】建设工程管理工作是一种增值工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值｡其中,确保工程建设安全､提高工程质量､有利于投资控制､有利于进度控制都属于建设增值｡P3｡

50．关于投标文件的说法,正确的是（）｡

A､通常投标文件中需要提交投标担保

B､投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后,可另外提出新的要求

C､投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章

D､投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标,不需要授权委托书

【答案】A

【解析】这个题目考察的是施工招标的内容｡选项B,投标文件应当招标文件提出的实质性要求和条件作出响应｡投标文件不完备或者是投标没有达到招标人的要求｡在招标范围以外提出的新的要求,均应当被视为对招标文件的否定｡不会被招标人所接受｡选项C投标书需要按照要求签章､密封｡投标书需要盖有投标企业公章以及企业法定代表人的｡公章或签字｡选项D,如果项目所在地与企业的距离较远,应当由当地项目经理部组织投标｡需要提交企业法人对投标项目经理的授权委托书｡第273页

51．关于工程合同风险分配的说法,正确的是（）｡

A､业主､承包商谁能更有效的降低风险损失,则应由谁承担相应的风险责任

B､承包商在工程合同风险分配中起主导作用

C､业主､承包商谁承担管理风险的成本最高,则应由谁来承担相应的风险责任

D､合同定义的风险没有发生,业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费

【答案】A

【解析】这个题目考察的是工程合同风险分配｡选项A,属于工程风险分配的原则｡也就是说谁最能有效的｡预防控制风险,或者有效的降低风险损失或者能将风险转移给其他方面则由谁来承担相应的风险责任｡

52．美国建造师学会（AIA）合同文件中,A系列的合同类型主要是用于（）

A､业主与建筑师之间

B､建筑师与咨询机构之间

C､业主与承包人之间

D､国际工程项目

【答案】C

【解析】本题考查的是国际常用的施工程包合同条件｡根据文件的不同性质AIA文件可以分为ABCDFGINT系列｡其中:

A系列,是关于业主与承包人之间的合同｡B系列,是关于业主与建筑师之间的合同文件｡C系列,是关于建筑师与提供｡专业服务的咨询机构之间的合同文件｡D系列,是建筑师行业所用的有关文件｡F系列,是财务报表财务管理报表G系列,是合同和办公管理中使用的文件和表格｡INT系列适用于国际工程项目的合同文件为B系列的一部分｡50页｡

53．建立项目质量控制体系的过程包括:

①分析质量控制界面;②确立系统质量控制网络;③制定质量控制制度;④编制质量控制计划｡其正确的工作步骤是（）｡

A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④

【答案】A

【解析】本题考查的是项目质量控制体系的建立｡项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:

（1）确立系统质量控制网络;

（2）制定质量控制制度;（3）分析质量控制界面;（4）编制质量控制计划｡P171~172｡

54．工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于（）｡

A.现场文明施工问题

B.环境保护问题

C.职业健康安全问题

D.安全生产问题

【答案】C

【解析】这个题目貌似简单,实际难度很大｡工程建设过程中的污染包括两部分一是厂界内属于职业健康安全问题;一是厂界外的污染防治属于环境保护的问题｡答案选C｡

55．建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）｡

A.评审､备案､实施和奖惩

B.制订､评审､备案和实施

D.评审､备案､实施和落实

C.制订､备案､实施和奖惩

【答案】A

【解析】应急预案的管理包括评审､备案､实施､奖惩｡P252｡

56．预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅲ级预警用（）｡

A.红色

B.橙色

C.黄色

D.蓝色

【答案】C

【解析】这个题目2017年､2016年连续两年考试都出现的题目｡预警评价中预警信号分为四级,I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示｡Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示｡Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示｡Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示｡P236｡

二、多项选择题

57．下列属于项目经理职责的是（ABE）。

A．贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

B．严格财务制度，加强财经管理

C．执行业主规定的各项管理制度

D．确保工程质量，尽量缩短工期

E．积极推广应用新技术

58．项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（ABDE）。

A．组织措施B．管理措施

C．计划措施D．经济措施

E．技术措施

59．建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是（ABC）。

A．缺乏进度计划系统的观念

B．缺乏动态控制的观念

C．缺乏进度计划多方案比较和选优的观念

D．缺乏进度计划系统化的观念

E．缺乏进度计划现代化的观念

60．工程建设监理实施细则应包括的内容有（BCDE）。

A．监理设施B．专业工程的特点

C．监理工作的流程D．监理工作的方法和措施

E．监理T作的控制要点及目标值

61．在环境管理体系（GB/T24001）的一级要素“规划”中，包含的二级要素有（ABDE）

A．环境因素

B．法律和其他要求

C．信息交流

D．目标和指标

E．环境管理方案

62．在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（AC）

A．总进度规划

B．设计透度计划

C．项目子系统进度计划

D．施工进度计划

E．业主方项目实施进行计划

63．企业质量管理体系认证的程序为（BCE）。

A．审计B．申请和受理

C．审核D．验证

E．审批与注册发证

64．安全教育制度的设定对象包括（ACE）的安全教育。

A．管理人员B．安全管理人员

C．特种作业人员D．电工作业人员

E．企业员工

65．关于职业健康安全与环境管理，下列属于决策阶段的包括（AB）。

A．对项目进行环境影响评价和安全预评价

B．办理有关安全与环境保护方面的审批手续

C．进行环境保护设施和安全设施的设计

D．施工单位依法建立安全生产责任制度

E．在工程总概算中明确安全环保相关费用

66．管理是由多个环节组成的过程，其中包括（ABCD）。

A．筹划B.提出问题

C．执行D．检查

E．组织

67．比较法分析施工成本时，可以采用的形式有（ABC）。

A．将实际指标与目标指标对比

B．将本期实际指标与上期实际指标对比

C．与本行业的平均水平、先进水平对比

D．将本期目标指标与上期目标指标对比

E．将预算指标与目标指标对比

68．施工合同跟踪的含义包括（AC）。

A．承包人合同管理部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪

B．承包人合同管理部门对分包人执行情况的跟踪

C．合同执行者本身对合同计划执行情况进行的跟踪

D．合同执行者对发包人执行合同情况进行的检查与分析对比

E．合同执行者对工程师执行合同情况进行的检查与分析对比

69．成本加酬金合同对业主而言，其优点包括（BC）。

A．可以等待所有施工图完成后才开始招标

B．可以利用承包商的施工技术专家帮助改进或弥补设计中的不足

C．业主可以分段施工缩短工期

D．不可以分段施工

E．必须等待所有施工图完成后才开始招标

70．根据《建设工程质量管理条例》,关于施工单位质量责任和义务的说法,正确的有（）｡

A.对施工质量负责

B.按照工程设计图纸和施工技术标准施工

C.对建筑材料､设备等进行检验检测

D.建立健全施工质量检验制度

E.审查批准高大模板工程的专项施工方案

【答案】ABCD

71．我国投标担保可以采用的担保方式是（）｡

A.银行保函

B.信用证

C.担保公司担保书

D.同业担保书

E.投标保证金

【答案】ACDE

【解析】投标担保可以采用银行保函､担保公司担保书､同业担保书和投标保证金担保方式,多数采用银行投标保函和投标保证金担保方式,具体方式由招标人在招标文件中规定｡

72．下列建设工程项目进度控制措施中,属于管理措施的有（）｡

A.选择合同结构

B.分析工程风险

C.建立管理组织体系

D.确定物资采购模式

E.明确管理职能

【答案】ABD

73．根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2001-0216）,承包人主要权利和义务有（）

A根据合同约定,自费修复竣工后试验中发现的缺陷

B按照合同约定和发包人的要求,提出相关报表

C根据合同约定,以书面形式向发包人发出暂停通知

D根据合同约定,对因发包人原因带来的损失要求赔偿

E负责办理项目审批,核准或备案手续,取得项目用地的使用权

【答案】ABCD

74．《中华人民共和国安全生产法》规定，生产经营单位新建工程项目的安全措施必须与主题工程同时（A、C、E）

A、设计

B、招标

C、施工

D、验收

E、使用

75．根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013,分项工程的划分依据有

（）｡

A､工程部位

B､工种

C､材料

D､施工工艺

E､设备类别

【答案】CDE

【解析】本题考查的是工程质量检查验收的项目划分标准｡这个题目是个记忆性的题目,也是常识｡分项工程可以按照主要工种､材料､施工工艺､设备类别等等进行划分｡A选项是属于分部工程划分的标准｡第187页｡

76．某工程工作逻辑关系如下表,C工作的紧后工作有（）｡

A.工作H

B.工作G

C.工作F

D.工作E

E.工作D

【答案】ACD

【解析】本题考查的是双代号网络计划的画法｡在表格当中C作为EFH的紧前工作那么C工作的紧后工作就是EFH.第129页｡

77．专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有（）｡

A､构成比率法

B､成本盈亏异常分析

C､比较法

D､因素分析法

E､差额计算法

【答案】CD

【解析】本题主要考核专项成本分析的方法中工期成本分析｡2017年考的非常细,这个题目难度非常大｡

78．在项目实施阶段,项目总进度应包括（）

A､项目建议书编制进度

B､设计工程进度

C､招标工作进度

D､项目投产运行工作进度

E､工程施工和设备安装进度

【答案】BCE

【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容,实际上这个题目还是考项目的阶段划分｡在项目的实施阶段,项目总进度包括:

1.设计前准备阶段的工作进度;2.设计工作进度;3.招标工作进度;4.施工前准备工作进度｡5.工程施工和设备安装进度;6.工程物资采购工作进度期项目动前的准备工作进度等等,第124页｡

79．根据建设工程全过程质量管理的要求,质量控制的主要过程包括（）｡