设备材料采购项目实施方案.docx

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项目实施方案

1、投标人基本情况介绍

2、设备和材料采购工作具体实施计划方案

公司采购部根据项目设备及材料单申报的采购内容，需求时间等，和相应厂家联系，采取公开招标、询价、单一来源谈判等方式进行采购，达到以下目的:

a）确保采购设备、材料100%符合有关国家及行业标准和招标技术规范书要求

b）主要设备及各种配套附属设备，均是项目的重要组成部分，为确保项目的整体质量，我公司将做好设备购置过程中设备质量的控制工作

c）严格按采购合同要求支付设备、材料款，确保采购设备、材料严格按照合同要求进场，保证工程按质按期完成

3、设备和材料供应工作具体实施计划方案

a）项目部组建设备材料供应组针对本工程，单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建设备材料供应组。

负责本工程的材料设备采购及供应

b）根据施工进度和招标文件要求，编制供应进度计划表

c）如因工程需要，供货量变化超出合同供货量时，甲方以书面通知我方，此项通知甲方应充分考虑我方的合理备料和加工周期，具体增减数量以甲方书面通知为准

d）大件设备如：

机柜、设备模块箱等，凡涉及美观和有特别安装要求的、特殊用途的、专业性强的，由厂家或供应商点对点送货。

4、设备和材料安装工作具体实施计划方案

由于所供设备和材料安装工作均由施工单位进行，我司负责协调厂家做好配合安装工作，提供设备基础图以及线路安装图等

5、设备和材料售后服务工作具体实施计划方案

a）结合工程需要制定业主人员的技术培训方案，包括培训计划和培训管理方法

b）保修质量必须达到合同约定的质量标准；每次质量保修完成后由业主单位相关人员进行验收

c）在工程质量保证期内，可保证服务本地化，对业主反馈的问题，我公司承诺在1小时内做出响应。

若遇重大突发事件需紧急服务，我公司承诺在24小时内抵达现场，并负责处理相关问题

d）每月对客户进行1-2次电话回访，了解设备运行情况，了解客户的需要，每季度对客户进行一次现场回访（包括设备外观及内部结构、操作的方便及可靠性检查等），及时了解设备运行情况

e）保修期外提供设备的及时清扫、调试服务：

设备运行到一定的时间后，提供对设备的清扫、调试、试验工作