培训体系岗前培训资料.docx
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培训体系岗前培训资料
现场监理工程师
岗前培训资料
2013年
一、监理工程师纪律及职责、考评办法
二、监理工作依据
三、监理细则编写要点
四、施工组织设计审查要点
五、常见护岸工程质量控制重点及难点
六、进场原材料控制及质量保证资料审查
七、监理工作流程及注意事项
八、监理日记记录注意事项
九、现场监理工程师常用现场控制方法十、监理日常资料管理
监理人员职业纪律
一、不准私自收受业主和施工单位任何形式的馈赠（包括礼品、现金、礼券、加班费、夜班费、辛苦费、交通费、奖金以及工地的廉价产品和材料）；
二、不准私下参加业主和施工单位组织的单独宴请和高消费娱乐活动；
三、监理工作中不得进行虚假签证、严禁损害公司的形象和利益；
四、监理人员之间要加强团结、协作；
五、公司聘用期间不准在其它监理公司、被监理的施工单位兼职；
六、不准和施工单位搓麻将；
七、不准向业主和施工单位报销应由个人支付的费用；
八、不准泄漏业主或公司内部有关技术、经济、商务方面的信息；
九、不准中介建筑材料、建筑产品及介绍施工单位，不准介绍人员到施工单位；
十、在施工单位搭伙要付费。
项目监理部（组）职责
（一）、项目监理组（部）是具体实施项目监理工作的部门,对上直接对公司负责。
在公司的领导下开展监理工作。
（二）、监理组的工作任务概括为：
项目实施阶段的投资、进度、质量控制、合同、信息管理及组织协调。
（三）、施工招标阶段的职责为：
1、准备与发送施工招标文件，协助业主评审投标书，提出决标意见；
2、协助业主与承包商签订承包合同。
（四）、施工阶段的职责为：
1、审查施工单位各项施工准备工作，协助建设单位下达开工通知书；
2、督促施工单位建立、健全施工管理制度、质量安全和文明施工保证体系，并检查实施情况；
并督促其实施；
4、协助建设单位组织设计交底及图纸会审；
5、审核施工单位提出的分包项目及分包单位资质。
6、根据工程进度复核已完工程量，签署工程付款凭证；
7、检查工程使用的材料、半成品、成品和设备的质量，并审查生产厂家是否具备相应的生产资质；督促施工单位做好材料、设备的保管工作和复试工作；
，控制
8、督促施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工工程质量；
9、抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；
10、分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度；
11、督促执行承包合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设单位与施工单位之间的争议；
12、督促施工单位检查安全生产、文明施工；
13、督促施工单位整理合同文件及技术档案资料；
14、组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改。
对工程施工质量提出评估意见，协助建设单位组织竣工验收。
（五）、保修阶段的职责为：
1、协助业主组织和参与调试和项目动用前的各项准备工作；
2、参与调查研究保修期的工程质量问题，确定发生工程质量问题的责任，共同研究修补措施并督促实施。
专业监理工程师岗位职责
1、完成总监理工程师布置的各项监理业务。
2、根据监理合同文件要求，熟悉和掌握施工图纸、施工操作规范和质量验收标准以及有关法规和规定。
3、参加施工组织设计审核工作，提出意见供总监参考；督促承包商按设计图纸、施工规范、施工组织设计进行施工；负责编写监理细则。
4、审批、确认承包单位已进场的施工机具和设备的性能、规格、数量
5、审查重点部位施工技术方案和承包单位拟采用的新技术、新工艺，向总监提出审查意见，督促承包单位按审定的技术措施和工艺进行施工；检查承包单位质保体系。
6、审查施工进度计划（网络计划），根据承包商的实际生产能力、劳动力、资源配备情况提出修改意见；督促计划落实；根据总体计划，年、月、旬计划，对照实际进展，发现偏差及时提出纠偏意见。
7、根据国家、地方规范、规定和设计要求对原材料、半成品和设备进行质量验收，督促承包商按规定频率做好材料抽检复试工作，对材料试验室是否具备相应的检测资质进行检查认可。
8、工序施工中灵活运用监理方法，如旁站、检查、监督，以确保工序质量。
在承包商自检合格的基础上检查验收并签署质量检验单（隐蔽工程验收单），批准下道工序施工。
9、审查承包商提交的工程计量申报或付款申报表，提供确实数据供总监审核签认。
10、发现问题及时向总监理工程师汇报；处理施工中的一般质量事故，
参与重大质量事故的调查、分析、处理。
11、参与承包商的索赔和延期的理由情况调查，提出意见供总监参考。
12、及时审核承包商的质量保证资料。
13、编写监理工作记录，参加工地会议，保存监理信息资料。
14、参与编写施工质量评估报告和监理工作总结。
15、全面负责工程测量的复核控制工作。
16、督促施工单位对给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点进行复核。
17、复核施工测量控制网。
18、复核施工过程中重要部位的施工放样，工程竣工后组织有关人员对工程进行实测实量。
19、每项复核工作开展前，认真复核施工方案和内业计算，组织协调其它人员共同进行复核工作
20、检查施工单位的测量仪器和度量工具。
21、定期检查监理自备仪器、度量工具，保管、保养监理自备仪器。
22、汇总各项测量复核成果，以便随时查询，定期向总监汇报测量复核情况。
测量监理工程师的岗位职责
1、负责监理合同范围内的工程设计交接桩工作，对所交基准线、控制点、水准点进行复核，并提出书面复核文件，发现偏差及时向总监理工程师反映，并提出调整方案，供有关方面参考。
2、根据测量要求精度，复核承包单位已完成的放样以及复核后的加密桩和临时水准点，对使用时限较长的点、线、高度进行定期复核，并作好质量记录。
3、复核施工过程中的施工放样，工程中及时会同现场监理人员对工程进行实测实量工作。
4、每项复核工作开展前，认真做好复核方案和内业计算，组织协调其它人员共同进行复核工作。
5、检查施工单位测量仪器和度量工具。
6、定期检查保养监理自备仪器、度量工具。
7、汇总各项测量复核数据，并做好质量记录，定期向总监理工程师汇报测量复核情
监理工作综合考评办法（试行）
为进一步加强对现场监理工作的管理，提高现场监理工程师的工作积极性，根据各现场监理工程师工作职责范围制订本综合办法，有关工作及考评内容如下：
一、考评内容
（一）监理规划：
1、按要求编制项目监理规划及监理细则，明确监理创优目标；
2、组织监理交底工作，召开监理工作例会，检查工作落实情况。
（二）管理制度：
1、建立现场岗位责任制及监理工作流程；
2、执行公司档案管理办法，资料管理有序；
3、执行公司监理部现场布置标准，有关制度、图表上墙，规范监理日常工作；
4、现场办公室整洁有序，展现良好工作形象。
（三）质量控制：
1、督促施工单位严格按照设计图、施工规范和有关文件进行施工，保证施工质量；
2、审查施工组织设计和重要技术方案，督促施工单位建立和完善质量保证体系；
3、审查总承包单位提出的分包工程项目及分包单位的资质与资格、审查特殊工种上岗证；
4、按规定检查工程所用主要原材料、半成品、成品和设备的质量、并审查
生产厂家是否具备相应的生产资质；
5、抽查施工质量，做好检查记录，对隐蔽工程进行复验签证，参与质量事故的分析和处理；
6组织施工单位对工程进行阶段验收以及竣工验收，并督促相应整改，对施工质量提出评估报告，做好分项分部工程验收签证。
（四）进度控制：
对施工进度进行动态控制，分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制施工进度。
（五）投资控制：
根据工程进度复核已完工程量、签署工程付款凭证，资料完整。
（六）信息管理：
1、按规定填等有关监理表示，各种资料齐全内容完整，监理指令必须有
“指令一整改一复^合格的处理结果”完整的
闭合圈。
2、认真及时按要求填写监理日记，按时编写监理周报、月报及监理小结。
（七）合同管理：
督促执行承包商与业主承包合同、协助处理合同分歧和索赔事宜，协调业
主施工单位之间争议
（八）安全文明施工管理：
按合同要求督促施工单位履行有关安全文明施工要求，并做好书面记录。
（九）精神文明：
遵守监理职业道德守则，坚持科学管理，诚信服务，爱岗敬业，认真执行国家建设方针和监理法规文明从业。
附：
监理综合考评评分表
二、监理考评、奖罚办法：
（一）考评对象：
项目监理部全体现场监理（总监、副总监及公司正式员工除外）。
现场监理考评：
现场监理自评、总监初评、工程部抽查复评核定；
（二）考评时间：
每项目结束前考评一次，项目实施超过半年的应增加考评一次。
（三）考评办法：
现场监理考评办法。
项目监理部组建后，总监根据现场监理工作内容、“专业监理工程师岗位职责”、“监理工作总程序”及“现场监理人员综合考评评分表”中内容，对现场监理工程师进行考评，现场监理考评总分为100分，根据考评内容逐项对照检查打分，并建立考评档案，将几次考评加权平均，但最后一次考评所占权重为60%，
其余均分40%权重。
（四）奖罚办法：
依据公司“聘用人员管理办法”项目考核奖为每月0~300元不等，在项目
结束后或每年年终根据考评结果一次发放，考评等级分为三档，分别为优良、合格、不合格，评分标准如下：
1、考评分值85分以上为优良级，按每月150~300元发放考核奖；
2、考评分值75~84分为合格级，按每月100元发放考核奖；
3、考评分值74以下为不合格，不发放考核奖。
本办法自一九九九年七月一日起执行，由公司负责解释。
现场监理人员综合考评评分表
序号
考评内容
评分标准
得分
自评
初评
复评
审
疋
（1）
对有关资料、文件（图纸、规范各种制度、流程等）应熟悉掌握，根据实际掌握情况酌情打分。
（共
质量计划
5分）
1
（10分）
（2）
技术交底后，一周内各专业监理工程师完成监理细则，并送总监审核、工程部审定，共5分，未完
成扣5分；内容不完整，操作性差扣1~4分。
（3）
对工程实施提出合理化建议，效果显著，并有记录，另加5分。
（4）
施工组织设计，上报后二天内完成审核工作，并提出书面意见供总监审定参考，共3分，未审核扣3
（5）
分，未有书面意见或意见不准确扣2分。
开工前，施工过程中有关部门检查前，审查施工单位女全文明施工情况，并有记录包括相应的对策，
采取措施，取得的效果等，共3分，未记录扣3分，但对安全文明施工效差的未采取对策、措施扣2
分/每次，效果不显著扣1分/每次。
（6）
每周检查施工单位人、物、机械到位情况，并有记录，并对照施工单位承诺和进度要求提出监理意见，共2分，未记录扣1分/次。
2
质量控制
（7）
参与工程控制点、线移交，并独立复核，有独立复核记录，共3分，未复核扣5分，未独立复核扣3
（75分）
（8）
分。
对施工机械设备进行审查，掌握主要技术参数及生产能力、并有记录；对工程主要设备进行检查、
验收，审查厂家资质，验收设备是否达到设计要求，并有记录，共2分，未进行审查记录扣2分。
（9）
熟悉施工用表填写及正确使用监理用表，共3分，对监理用表混用、误用，扣1分/次
（10）
熟悉工程分部分项划分，明确下步工序施工图要求，施工规范及质量检验评定标准以及施工难点、注意点，必要时以监理备忘录形式下发施工单位，视情况打分。
共2分
（11）
对施工定位、放样进行复核测量，共3分，未复核扣3分，发现错误扣1分/次。
（12）
施工质保资料上报后1天内审查完毕，签署原材料报审表，共5分，对不及时签署、手续不全扣
5分，发现错误扣1分/次。
2
质量控制（75分）
（13）隐蔽工程验收单上报后1天内（隐蔽工程覆盖前）进行复核签证，共5分，对手续不全、不及时或
签署时间有矛盾、内容不完整扣1分/次。
（14）关键部位应旁站共5分，要旁站部位或工序而未旁站扣5分，旁站未记录扣1分/次。
（15）依据监理报表填写、发送、反馈制度进行工序报验签证，根据实测实量结果评定工程等级（砼强度
因素暂不考虑），共5分，无实测实量、不及时签证扣1分/次。
（16）定期（每2周）检查施工单位资料，并有记录，共5分，对施工单位资料混乱、残缺不全但监理
未米取措施者扣2分/次。
（17）综合运用监理备忘录、通知单等指令性文件，共3分，对该下达而未下达扣3分/次，备忘录及通
知单运用错误扣1分/次。
（18）现场监理及时记录监理日记，记载问题应全面并有处理意见、结论，共5分，不及时记录扣2分/
次，内容不规范、不全扣1分/次。
（19）及时完成阶段（初验）评估报告及竣工实测实量，送总监审查，验收前1周内送工程部审核，总
工审定，共5分，未及时完成扣5分。
（20）复核项目月付款签证，共5分，发生错误扣5分/次，弄虚作假进行工程量签证扣10分/次。
（21）因监理工作失误造成一般质量事故每次扣5分，严重质量事故每次扣20分，二次扣30分，重大
质量事故扣30分
（22）监理内业资料收集整理齐全、冋步共5分，不齐全、不同步扣3分；收发文记录齐全共3分，无
收发文记录扣3分，记录不齐扣1分/次；资料标识工作共3分，资料无标识扣5分，标识不齐全扣
1分/次。
3
进度控制（10分）
（23）及时审查施工进度（调整）计划，并记录提出建议意见，共2分，未记录扣1分/次。
（24）对照施工组织设计，审查施工单位资源配制情况，人与机械生产率情况，并记录提出建议意见，共3分，未记录扣1分/次。
（25）对严重影响施工进度的原因，应有记录并提出书面分析意见，共5分，未记录扣5分/次，未提出
书面分析意见扣3分/次。
（26）对提出进度预控措施而米纳且效果显著，另加10分。
4
精神文明职业纪律
（5分）
（27）能佩带监理胸卡，安全帽上岗，根据平时工作记分。
（共2分）
（28）监理资料整理清晰有条理，符合公司有关规定，根据平时检查情况记分。
（共3分）
（29）自觉遵守公司职业纪律，如接到群众及有关单位反映扣10分。
（30）监理工作受到业主或有关单位书面表扬另加10分。
工程部：
检查人签名：
被检查人签名:
监理工作依据（护岸类）
一、公司质量体系文件：
质量手册、程序文件、支撑性文件
二、监理招、投标文件、监理合同
三、施工招、投标文件、施工合同
四、监理大纲（投标文件技术标）、监理规划、监理细则
五、设计文件（设计说明书、施工图、设计变更通知、业务联系单、技术核定
单、地质勘探报告、设计签发的其它有效工程文件等）
六、规范、标准、规程、政策性文件
七、现场监理工程师必须熟悉的常用规范
1、《疏浚工程施工技术规范》（SL17-90）;
2、《疏浚工程技术规范》（JTJ319-99））
3、《航道整治工程技术规范》（JTJ312-98）；
4、《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）；
5、《水利水电工程施工地质规范》（SDJ18-78）;
6、《施工现场临时用电安全技术规范》（GBJ232-82）;
7、〈〈上海市水利工程质量检验评定标准（试行）》（DGJ08-90-20）0
8、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）;
9、《水工混凝土施工规范》（SDJ207-82）
10、《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准（七）》（SL38-92）
11、《水利水电工程施工质量评定规程（试行）》（SL176-96）;
12、《砼强度检验评定标准》（GBJ107-87）;
13、《砼拌和用水标准》（JGJ63-89）;
14、《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GB175-92）;
15、《钢筋焊接验收规程》（JGJ18-96）;
16、《水利水电工程土工布合成材料应用技术规范》（SL/T225-98）;
17、《堤防工程施工质量评定与验收规程（试行）》（SL239-1999）;
监理细则编写指南
监理细则的编制应在监理规划的指导下针对具体的分项工程进行，通常为：
1.监理依据
应包括相应的设计图纸、验收规范和规程、质量评定标准以及有关合同等
2.施工准备阶段监理质量控制工作
2.1分包单位的施工资质审查
2.2参加设计交底和图纸会审
2.3施工组织设计审核，特殊工种人员的资质审查
2.4原材料的检查及复试取样见证工作，必要时进行平行检测工作
2.5施工测量放样的检查及复测工作，施工场地的检查工作。
2.6施工机械的抽查工作（运转情况，特殊施工机械的尺寸复核工作）。
3.施工过程质量控制
明确具体的分项工程监理控制的见证点及停止点，监理抽检的步骤及方法，质量控制的具体标准。
3.1施工工序的交接与检查。
3.2隐蔽工程的检查与验收。
3.3对需要旁站的工程部位、重要工序应予以确定。
4.施工后的质量控制工作
按质量评定标准对分部、分项工程的施工质量进行评定，提出监理评估意见；督促施工单位对分部、分项工程施工资料及施工图进行整理汇总，并进行核查；参与分部分项工程的验收。
施工组织设计审查要点
接受工程任务后，在深入调查现场、熟悉图纸、投标文件，设计技术交底的基础上，根据施工特点、现场条件，抓住主要环节和落实主要施工技术措施。
施工组织设计编制应结合工程特点，在施工过程中做好交通、排水、保护地下、地上的管线和安全等措施，合理安排现场搭建和施工用电、用地，缩短工期，提高质量，降低成本，应做到分段完，分段清，保持良好的施工秩序。
一、施工组织设计应包含的基本内容
1、工程概况和工程特点；
2、施工总平面图；
3、主要施工方法和技术措施；
4、施工部署、管理网络；
5、质量保证措施（包括技术措施和组织措施）；
6、公用事业设施保护措施；
7、场内、外运输路线、通道、码头；
8防汛开缺抢险措施；
9、安全、文明施工措施；
10、赶潮施工；
11、进度计划；
二、施工组织设计审查
1、施工组织设计内部报审手续是否齐全。
2、施工组织设计应符合当前有关规范、标准和规定，同时应与投标文件所承诺的条件基本相符。
3、审查施工方案和总体布局与所在的地貌环境、结构特点和合同要求是否一致
4、审查施工管理和保证体系、组织机构网络、组织保证措施、技术保证措施，
审查其人员配备是否满足施工需要（包括项目监理部管理人员和现场人员）。
5、审查关键部位的施工工艺以及主要施工方法和技术措施是否能满足工程需要。
6、审查施工程序、施工顺序、施工流水段的划分和工序衔接是否合理
7、审查模板、机具等的配备是否满足工程质量、进度和安全要求。
8、审查施工进度计划和工期与合同工期是否一致。
施工进度计划是否合理，是否留有余地。
施工进度计划与机械设备、劳力配备和材料供应计划是否一致
9、审查安全生产、文明施工措施和防汛安全措施。
施工组织设计中必须要有全面而有针对性的安全措施。
绘制安全标志总平面图。
10、如果存在赶潮施工、带雨施工、冬期施工、夜间施工等情况，施工方案中
是否有相应的控制和保证措施。
11、审查地下管线等公用事业设施保护措施和施工期间的排水措施。
12、如果施工组织设计经审查基本满足要求，现场监理应及时签证，尽快报总监审批。
13、如果现场监理对报审的施工组织设计提出了修改意见，则应在施工组织报审表中签署“按以下意见修改”，并写出具体修改意见，并限x月x日前再次报审。
监理接到修改后的施工组织设计或施工组织设计补充文件后，应对其进行验证，如不满足要求则由施工单位继续修改，如已基本满足要求，应再次进行签证认可，并尽快报总监重新审批。
14、对施工组织设计进行审查的全过程，包括提出的修改意见，应详细记录到监理日记中，对提出的修改意见应注意闭合。
常见护岸工程质量控制重点及难点
一、测量放样部分
1、测量放样部分包括水准点引测及工程基准线放样及工程细部放样，防汛墙施工水准点必须达到四等水准要求。
在水准点引测前必须要有由建设单位或建设单位委托设计单位提供的，有相应资质单位盖章的水准点资料，水准点资料包括标注水准点位置的点之记和标注标高的资料。
根据资料进行水准点引测，水准点引测闭合差必须满足规范要求。
施工单位引测完成后，测量监理要进行复核并及时将相关复核资料交现场监理工程师留存。
2、水准点引测到现场后根据设计图纸及现场实际情况进行基准线放样，现场监理对施工放样要进行复核，要有自己的详细的复核数据记录，放样完成后要邀请相关人员如规划、港监、设计、建设、管理单位等现场进行认可。
3、在施工过程中，现场监理要做好细部放样，即对立好模板的墙顶标高（即施工单位计划墙体浇筑到的高度，一般墙顶高度要适当提高3〜5cm），墙体宽度（即立好模板的宽度）进行测量复核，由基准线引测到实际岸线的复核。
二、预制桩
（一）、预制场地
1、预制场是确保桩质量的一个关键因素。
施工单位进行桩预制前要将预制场地整平夯实，铺上碎石垫层后浇筑素混凝土预制场地，在浇筑前先钉立样桩控制标高和厚度，样桩的间距不宜大于2米，可用2米直尺根据样桩控制平整度。
混凝土在摊铺整平后可用小型平板式振动器进行振实，再用人工抹平，要求表面平整光洁。
预制时，叠桩不能过高，一般为4层。
在预制桩前对预制桩场地要进行测量检验，平整度及承载不满足要求的不允许进行预制。
预制场地不允许设在老结构安全距离之内，以免由于墙后堆载过高对老结构造成影响，引起事故。
2、施工单位在做施工组织设计时对于预制桩场地的布置一定要精心安排，既要考虑到运桩的方便，又要考虑到地基强度，吊运方式和打桩顺序。
一般上海市区防
汛墙岸线比较狭窄，场地较小，如条件允许，应尽量将预制桩沿岸线布置，如现场狭窄，无预制条件，可考虑在较近的位置开辟预制场，按现场交通条件采取水上运桩或陆上运桩的方法。
3、施工单位进行预制桩施工时，如需要预制多种类型的桩，还应考虑施工工序的衔接，哪种型号的桩先预制，哪种型号的桩后预制，不同的桩的位置应如何设置，都应做好详尽的计划，以便正式打桩时能做到流水作业，避免发生窝工现象。
（二）、钢筋加工
1钢筋加工包括调直、去锈、划线、剪切、冷加工、弯曲、焊接等工序。
加工的规格、尺寸、形状、数量、接头设置及允许偏差都必须符合设计要求和施工规范的规定。
钢筋的表面应洁净、无损伤，油渍、漆污和铁锈等应在使用前清除干净。
2、主筋连接应☆采用对焊，不允许采用绑扎和搭接焊☆，钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可进行施焊（低温施焊时要事先加温）。
设置在同一构件内的焊接接头应相互错开。
在任一焊接接头中心至长度为钢筋直径D的
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