房建安全生产管理规章制度汇编可编辑范本.docx
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房建安全生产管理规章制度汇编可编辑范本
×××建筑公司××项目部
安全生产管理规章制度
××项目部
二×××年×月××日
安全 纪律
1、进入施工现场必须遵守安全生产规章制度；
2、进入施工区内,必须正确配戴安全帽;
3、操作前不准喝酒,作业中不准乱丢烟头;
4、现场内不准穿拖鞋，高跟鞋或赤脚；
5、高处作业严禁穿皮鞋，带钉硬底易滑鞋;
6、非有关操作人员不准进入危险区内；
7、未经批准不准拆除或移动安全设施及安全标志;
8、不准非施工人员和带小孩进入施工现场；
9、不准在施工现场斗欧、嘻笑、打闹;
10、不准从高处往下抛丢任何物件、材料；
11、未经批准，不准在施工现场动用明火作业;
12、各种电动机具无可靠的防护罩,不准使用。
安全定期检查制度
为加强项目的安全管理，保障职工在生产过程中的安全,经项目研究决定特制度如下安全定期检查制度，希全项目施工单位及管理人员认真遵守制度。
一、每周一召开安全生产例会，各有关部门负责人及施工单位负责人参加,总结一周的安全生产情况,布置下周安全生产要求和重点部位防护要求．
二、每周六为项目安全生产检查日，主要内容是安全生产，文明施工，消防等进行全面检查，各部门负责人及施工单位负责人参加。
三、每月底进行全项目安全生产大检查,由经理组织有关部门负责人参加。
四、项目部将按实际情况组织定期或不定期安全检查,对查出的隐患要求每天在碰头会上解决，汇报整顿情况。
民工管理制度
一、工人进场时即由班组长报送名单，项目办公室和安质部登记存查,凡有人员变动,班组长应在当日报告。
二、禁止雇用未满16岁童工。
三、特种作业人员（电工、焊工、机操工、架子工等）,必须持有效合格证并经测试，确认具备相称的工作能力,才能雇用.其它工种工人，根据上级主管部门规定的条件雇用。
四、在工地留宿人员应按项目部的规定办理留宿手续，禁止未办理准住证的人员留宿工地.
五、不准在工地及宿舍内赌博。
六、严禁家属、小孩进入施工现场逗留、玩耍,宿舍内严禁男女混居,宿舍内必须干净、整洁，做到“五个”一条线。
七、现场作业人员不准在楼面临边、脚手架体上及其它有威胁人员安全的危险处休息、玩耍。
八、新进场工人必须进行三级教育和安全技术交底,签字手续完善，方能上岗作业。
班前活动制度
一、由施工员、班组长主持,全体班组人员参加班前安全会。
二、明确当日主要施工项目和施工安全要点，强调责任制，落实到人，各负其责。
三、检查安全帽、安全带是否齐备,没有安全帽者不准上岗.
四、整改项目落实到人，确定整改时间。
整改完成后，经安全员和有关人员检查验收，符合要求后方可施工。
五、做到班前会议记录。
安全检查制度
一、进行日常安全检查工作,组织定期安全检查.
二、项目部每周星期六下午2点30分组织一次安全检查,每次检查要有计划、有重点、有标准,对施工中易发生伤亡事故的重要环节、部位和工艺的完成情况，每月底组织一次安全大检查,检查小组应有项目经理、项目副经理、书记、技术主管、材料主管、机电主管、现场主管工长、施工队队长或班组长,文明施工负责人、后勤负责人及安质部人员参加、检查完后做好安全检查评价,进行考核评分。
三、对查出的隐患要定人、定期、定措施进行整改，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施,发现危险涉及员工生命安全的重大隐患,检查人员有权制止作业,组织员工撤离危险区域。
四、不定期安全检查,安全领导小组成员、工地所有管理人员应随时注意安全生产,发现各种隐患及不安全因素及时指出和处理或汇报处理。
五、无论是不定期和定期检查,都应做好记录,对工地存在的问题或不安全因素应及时指出，并提出整改措施或处理意见,限期整改和处理.
ﻬ施工现场场容卫生制度
一、施工现场门口应搭设牌楼、大门、标语及标志牌，围挡要牢固。
二、在工地大门明显处挂设施工牌,包括：
《安全生产管理制度牌》、《消防保卫制度牌》、《场容卫生制度牌》、《施工现场环境保护管理制度牌》、《施工布置平面图》、《施工安全十项禁令》和《施工用电十大禁令》牌。
三、施工现场内运输道路要平整、坚实、畅通,并有排水设施。
四、对在建工程的成品、半成品及其它建筑材料,要按平面布置图分规格堆放整齐,对易损坏设施要有保护措施.
五、建筑垃圾要及时清运,清运点要做到“活完料净脚下清＂。
六、施工区和生活区要分开,工地办公室、职工宿舍、浴室要保持清洁，做到无污水、污物,生活垃圾要集中堆放,及时清理.
七、工地厨房设备要符合卫生规定，防止食物中毒．
八、施工现场的卫生要保持清洁并符合规定,施工现场严禁随地大小便。
安全技术交底制度
一、施工项目开工前,由主管安全生产的副经理向安全部门进行总交底。
二、项目经理和技术主管在项目开工前,对本工地施工员、安全员进行安全技术交底。
三、施工员、安全员要分工种,对不同分部、分项工程进行书面详细交底,并做好签字.
四、对特殊、复杂部位的分部分项工程，要制度专门的安全生产措施,经安全部门认定后，以书面形式进行技术交底.
五、各种安全技术交底的资料要手续齐全,安质和资料员保管。
六、认真贯彻执行上级的安全技术措施,技术交底要结合现场具体情况,深入细致的做好安全技术交底工作。
七、技术交底要详细交待安全技术措施和安全操作方法，做到预防一切违反安全操作技术性问题的发生,确定全面交待安全生产文明施工的必要性。
八、技术交底中对新技术、新机具、新的施工方法进行相应的安全技术措施和操作方法的交底工作。
ﻬ施工现场防火管理制度
一、施工现场总平面布置图，施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。
二、开工前按施工组织设计防火措施需要,配置相应种类数量的消防器材、设备、设施。
三、焊割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器存放、使用等危险品距离,均应符合规定的安全距离。
四、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求,严格执行“十不烧"的规定。
五、施工现场的动火作业，必须执行审批制度.
六、施工现场用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。
七、发现火警的时候,都应当迅速准确地报警，并积极参加扑救。
八、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。
九、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除的隐患要限期整改。
十、对造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任.
安全教育制度
为保证安全施工，使员工掌握和自觉遵守安全生产中的各项规章制度,特制定如下制度：
一、广泛开展安全宣传教育,使各级领导和广大员工群众真正认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产、文明施工的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想观念，自觉地遵守各种安全生产法令和规章制度。
二、正确全面理解党和国家的安全生产方针、政策，严肃认真地执行安全生产政策和法规,保证安全生产。
三、进行经常性的安全教育和培训考核,严格按工人三级教育进行实施，要把《建筑安装工人安全技术操作规程》作为安全教育的重要内容和考核评定工人技术水平的重要依据，结合工种特点,安排具有针对性的学习内容,做到学前有布置,学中有督促,学后有检查，并把考核成绩记入员工技术档案。
对学习目的不明确、学习效果不理想的管理人员及员工，要限期整改，直至合格，始终无进步而又无进取心的，要坚决予以开除工地。
四、每个员工都必须接受本工种、本岗位专业安全技术知识教育，以杜绝违章指挥、违章作业的现象发生。
五、新工人（包括合同工、临时工、学徒工、实习工和代培人员）或调换工种的工人上岗前必须进行安全教育,经考试合格后，方可上岗操作.
六、采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育,未经教育不得上岗操作.
七、电工、焊工、架子、机械工及起重工和各种机动车辆司机等特殊工种工人，除进行一般安全教育外,还要经过本工种的安全技术教育即参加主管部门举办的培训班,经考核合格发证后，方可独立操作，严禁无证上岗,每年还要进行一次年审，对从事有尘毒危害作业的工人，要进行尘毒危害和防治知识教育。
八、定期轮训施工管理人员和安全员，提高安全技术水平，做好安全工作。
九、要结合安全生产合同,每年进行一次安全技术知识理论考核,并建立考核成绩档案.
十、安全教育主要内容有：
1、贯彻党和国家关于安全施工的方针、政策、法令、法规和规定；
2、《建筑安装工人安全技术操作规程》；
3、安全技术知识，安全制度和严禁事项，安全生产管理等规定；
4、公司经营范围内的建筑施工规范；
5、施工生产中危险区域和安全工作中的技术知识、经验、教训以及预防措施;
6、尘毒的危害和防护;
7.执行公司教育、项目教育、班组教育等三级安全教育制度。
安全生产保证体系
第一章 总则
1、为更好地贯彻执行党和国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法规、条例、规范、标准和规章制度，加强对安全生产工作的领导和管理,确保职工在生产过程中的安全和健康，促进生产的不断发展，各级领导和职能部门必须坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则,认真做好安全工作“五同时”。
ﻫ 2、党政工团齐抓齐管，把安全与生产、效益真正统一起来,把安全贯穿于施工生产全过程中,每个职工都必须认真履行自己的安全职责，互相协作,密切配合，把安全生产当作保护自己的头等大事来抓.在安全责任管理上,逐步形成从公司法人至操作工人;从施工生产部门至其他各业务部门，纵到头，横到边,形成纵横连锁的安全责任制体系，保证项目安全目标的实现。
3、施工项目安全生产应遵守的安全生产方针和原则:
现阶段我国安全生产管理体制为“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守记”的体制,安全生产的原则有：
（1）管生产必须管安全；
（2）安全具有否决权；（3）职业安全卫生“三同时”；（４）事故处理“四不放过”，安全生产的“五种”关系：
（1）安全与危险的关系；（２）安全与生产的统一；（3）安全与质量同步;（4）安全与速度互促;（５）安全与效益同在,安全生产的“六个坚持＂：
（1）坚持管理生产同时管安全;
（2）坚持目标管理;（3）坚持预防为主；（4）坚持全员管理；（5）坚持过程控制；（６）坚持持续改进.
第二章 安全保证体系与安全目标管理（责任书）
一、项目施工安全生产的目标
1、项目控制目标:
（１）杜绝因工死亡事故的发生；
（2）重伤频率控制在0.3‰以内;
（3）负轻伤率控制在3‰以内;
（4）杜绝火灾、中毒压力容器爆炸事故;
（５）杜绝交通运输重大事故；
（6）杜绝机破事故（一次损失在40０元以上，累计损失40０0元以上）;
（7）无环境污染和严重扰民事件;
2、项目管理目标:
（1）及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到95％；
（2）扬尘、噪声、职业危害作业点合格率1０0％;
（3）保证施工现场达到当地省（市）级文明安全工地；
３、项目工作目标:
（1）施工现场实现全员安全教育，特种作业人员持证上岗率达到1０0％,操作人员三级安全教育率10０％；
（２）按期开展安全检查活动,隐患整改做到“四定"（即：
定整改责任人,定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人）；
（3）认真把好安全生产的“七关”（即:
教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关）；
（４）认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动。
二、施工项目安全生产保证体系
1、安全生产组织保证体系:
（1）成立项目安全生产委员会（项目安全生产最高权力机构）。
（２）安全生产委员会由工程项目经理、支部书记、主管生产和技术的副经理、质安部负责人、总工程师、技术总监、分包单位负责人以及办公室、财务、机械、工会、公安等负责人组成。
（3）安全生产委员会主任由项目经理担任.
2、安全生产委员会职责:
1）负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策;
２）认真贯彻执行国家有关规章制度,指示、决议，并组织检查执行情况;
3）负责制定工程项目安全生产规划和各项管理制度,及时解决实施过程中的难点和问题;
4）每月对工程项目进行至少一次全面的安全生产大检查，并召开专门会议,分析安全生产形势，制定预防因工伤亡事故发生的措施和对策；
5）协助上级有关部门进行因工伤亡事故的调查、分析和处理.
6）组织和指导按栋号（或工区）设置的安全生产领导小组。
3、安全生产组织管理机构图：
（另附图）
４、施工项目安全责任划分:
项目经理：
（张华）负责本项目总的安全、质量、文明施工、施工进度管理等工作.
项目书记:
（熊 海）负责本项目总的后勤、生活区、消防、治安安全管理等工作。
项目总工：
（汪智锐）负责施工组织设计的编制，审核施工方案、安全文明施工措施及安全技术措施等工作.
技术主管：
（刘邦勇）负责分项施工方案、施工技术措施编制工作。
项目副经理:
（何通全）全面负责施工现场总的协调、施工进度、安全、质量、文明施工等工作；兼总平面工区主任.
办公室主任:
（马孝贵）负责生活后勤安全、文明施工工作。
机电工区主任：
（李久林）负责总的机电设备、设施安全、文明施工工作.
机电工长：
（邓明华）负责机电技术、质量、安全工作以及机电管理内业资料工作。
安质部:
（付跃成）负责安全检查协调工作．
安 全员:
（张林）负责安全巡查工作,安全内业资料编制整理工作。
安全员：
（胡智强）负责安全巡查工作,安全内业资料编制整理工作.
安质部:
（花光红）质检员,安全、质量负责人，负责项目总的质量管理工作。
质检 员:
（沈小军 ）负责质检工作。
财务主管：
（刘向锋）负责财务的安全工作。
商务部部长:
（周惠玲）预算负责人,负责经营预算总的工作。
材料主管：
（梁彩霞 ） 负责材料库房以及大堆料、周转料、零料等材料的消防、安全、文明施工工作。
派出所所长:
（阳光云）负责消防保卫安全工作。
试验负责人:
（陈安华）负责试验的安全、质量工作.
测量负责人:
（彭坚）负责测量安全、质量工作。
一工区主任:
（欧晓黎）负责本工区内外协调、进度和材料计划及安全、质量、文明施工等工作。
一工区技术负责人:
（潘来）负责本工区技术资料兼质检员。
一工区钢筋工长:
（吴克六）负责本工区钢筋、混凝土工作。
一工区模板工长:
（刘伟）负责本工区模板工程、外架工作兼安全员。
二工区主任：
（罗祥胜）负责本工区总的内外协调;安全、质量、进度、成本控制管理等工作。
二工区技术负责人:
（赵清明）负责整个工区的技术工作、混凝土工程、内业资料管理、兼质检员。
二工区模板工长:
（王明华）负责本工区的模板工程和外架工程。
二工区钢筋工长：
（陈泽伦）负责本工区的钢筋工程兼安全员。
副经理：
（秦少平）安装工区负责人,负责安装工区的协调及安全、质量、文明施工、施工进度等工作。
安装工区技术主管:
（周家军）负责一、二工区范围内的电气安装。
安装工区主任:
（周家军），负责本工区内外协调、安全、质量、进度、成本控制工作。
安装工区工长:
（杨文刚）负责一、二工区范围内的给排水、采暖及消防喷淋等安装工作，兼质检员。
安装工区工长:
（曾林）负责一、二工区范围内的电气安装.兼安全员。
４、安全生产责任保证体系:
施工项目安全生产是企业安全生产的基层组织,对安全生产负全面责任。
施工项目安全生产责任保证体系分为三个层次:
1）项目经理作为本施工项目安全生产第一负责人,由其组织和聘用施工项目安全负责人,技术负责人、生产调度负责人、机械管理负责人、消防管理负责人，劳务管理负责人及其他相关部门负责人组成安全决策机构;
２）分包队伍负责人作为本队伍安全生产第一责任人,组织本队伍执行总包单位安全管理规定和各项安全决策，组织安全生产,分包队伍按规定建立安全组织保证体系,其管理机构以及人员纳入项目安全生产保证体系，接受项目安质部的业务领导,参加项目统一组织的各项安全生产活动,并按周向项目安质部传递有关安全生产的信息，分包自身管理体系的建立:
分包单位100人以下设专职安全员１名;100—３００人必须有专职安全员2名;３0０—500人必须有专职安全员3名,纳入总包安质部统一进行业务指导和管理;
３）班组长、分包专业队队长是兼职安全员、负责本班组工人的健康和安全，负责消除本作业区的安全隐患，对施工现场实行目标管理,作业班组负责人（或作业工人）作为本班组或你业区域安全生产第一责任,贯彻执行上级指令，保证本区域、本岗位安全生产。
5、安全目标管理（责任书）：
1）项目经理部成立以经理为组长，各分管专业人员、部门负责人、各分负责人和专职安全员组成的项目安全生产领导小组,负责对项目安全生产、劳动保护的领导、决策和日常工作的检查处理。
2）项目经理部下设质安部，按照行业管理要求和有关规定，配备专职安全监察（检查）人员,负责项目安全生产、劳动保护的专业监督检查工作．负责对现场督促检查和跟踪管理及整理安全内业等工作。
4）项目（幢号）各施工作业班组、分包单位必须指定有专（兼）职安全员,负责组织本单位班组安全活动和督促检查其施工作业区域的安全工作。
5）安全目标管理（责任书）内容包括：
总分包企业安全生产责任书、安全承包条款、检查与考核、安全指标、安全达标和文明施工。
6）安全目标管理（责任书）必须将安全责任层层分解,分级考核和落实,做到责任明确,层层抓控制,确保目标实现.
6、施工项目应履行下列安全生产责任：
1）贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章制度、组织实施各项安全管理工作,完成上级下达的各项考核指标；
2）建立并完善项目经理部安全生产责任制和各项安全管理规章制度，组织开展安全教育,安全检查、积极开展日常安全活动、监督、控制分包队伍执行安全规定，履行安全职责;
3）建立安全生产组织机构，设置安全专职人员，保证安全技术措施经费的落实和投入。
４）制定并落实项目施工安全技术方案和安全防护技术措施,为作业人员提供安全的生产作业环境;
５）发生伤亡事故及时上报,并保护好事故现场,积极抢救伤员，配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析，按照“四不放过"原则，落实整改防范措施，对责任人员进行处理。
第三章 安全生产责任制
1、项目经理、副经理主要职责:
1）、具体贯彻执行安全生产劳动保护法令和规章制度及本企业的各项安全生产规定。
2）、主持或负责施工组织设计中的安全技术措施的编制、上报、审批、并贯彻实施。
3）、主持新入场工人的安全教育,经常向职工进行安全意识、遵章守纪教育,并主持安全技术交底.
4）、主持每周（旬）一次安全大检查,并陪同各级领导的例行检查,对查出的隐患负责定人、定时、定措施，抓整改。
危险部位必须派人把关守口,防止伤害事故。
5）、遵照《企业职工伤亡事故报告和处理规定》及时抢救伤员,立即报告上级有关部门,保护好现场，做好事故记录,参与事故的调查、分析、处理，提出并组织实施，防止事故重复发生的措施。
6）、支持工地安全员和安全值日员的工作,督促、检查施工管理人员记好安全日记和安全检查记录。
7）、对工程施工过程中遵章守纪、安全生产、文明施工好坏评价和总结,严格执行奖惩并与经济挂钩,促进安全施工。
2、项目书记安全职责:
１）、定期与行政研究、分析本项目安全生产情况,针对存在的问题，提出改进的意见和建议,协助行政建立健全施工生产中的安全措施,做好监督保证工作。
2）、抓好宣传教育工作，认真组织职工学习党和国家有关安全生产和劳动保护法规政策及上级有关规定，教育党员在施工过程中带头遵守执行安全法规，及时表扬安全生产工作中的好人好事,批评各种忽视安全的人和事。
3）、扎扎实实地在党员中开展“三无一灭”活动，力争做到党员身边无违章、无隐患、无事故，消灭重大伤亡事故,教育党员在安全生产工作中起表率作用。
4）、把安全生产作为思想政治工作的重要内容，做到生产全过程中。
经常深入施工现场，了解安全生产情况和职工的思想状况,尤其是对有思想情绪的职工要及时找其谈话，帮助解决问题,提高认识，做好思想政治工作。
5）、对本单位行政管理者违章、违约，应进行监督提出批评。
6）、参加每月安全大检查.
3、技术总监职责:
1）协助项目经理开展安全生产工作,为项目经理进行安全生产决策提供依据;
2）每月向项目安全生产委员会汇报本月工程项目安全生产状况；
3）定期向公司安全生产管理部门汇报安全生产情况;
４）对工程项目安全生产工作开展情况进行监督;
5）有权要求有关部门和分包工程负责人报告各自业务范围内的安全生产情况;
6）有权建议处理不重视安全生产工作的部门负责人、栋号人（工长）及其他有关人员；
７）组织并参加各类安全生产检查活动；
8）监督工程项目正副经理的安全生产行为；
9）对安全生委员会做出的各项决议的实施情况进行监督;
4、项目总工程师安全职责:
１）、根据施工组织设计,在编制年、月、季、旬生产计划时必须同时编制安全技术措施和机械维修保养计划，保证机械安全生产.
2）、负责主编本项目安全技术措施计划，提供防尘防毒治理方案和劳动保护经费计划.
3）、每个分项施工工程都要制订安全措施，凡推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构，必须事先订出安全措施，特别是拆除工程、维修工程，要制订有针对性的安全预防措施。
４）、对临时性结构，要进行强度，稳定性计算，报经上级技术负责人批准,督促其实施．
5）、根据审定的施工组织设计和技术方案在处理技术问题时,必须同时贯彻安全技术、工业卫生规程标准。
并对各工长（施工员）、班组和及其他施工人员,层层进行安全技术交底．
６）、检查施工方法、生产机具设备和安全防护设施等方面的问题，及时处理不安全因素，纠正违章作业。
7）、负责指导本项目（幢号）安全技术教育，根据施工工程的工作进展情况，向职工讲授安全技术课。
8）、对机电技术人员,机电设备、各种机动车辆的安全运行负责检查督促。
9）、本项目所有机电设备、机动车辆、锅炉压力容器都要有安全技术操作规程和管理使用、维修保养、定期检修、报废等制度，使其经常保持技术良好状态.督促检查,不准“带病”运行,车辆、行走机械及起重机械报废后严禁使用．
10）、参加安全生产检查，对隐患提出整治措施，参加事故调查处理,提出预防措施。
5、项目安全检查员安全职责:
１）、经常深入现场各部位，掌握安全生产动态,遇有违章指挥、违章作业，及作业时发生险情危及人身安全时，有权暂停生产及指挥作业人员撤离险区,并立即报项目（幢号）领导及有关人员处理，作好安全管理内业工作。
2）、检查本项目（幢号）施工的每一项工程,特别是拆除工程、维修、临时工程,都订有具体安全措施,并督促贯彻执行。
3）、参加项目（幢号）组织的定期或不定期安全生产检查和每月对标检查，对查出的问题用简报等书面资料，上报下达,限期改正.为危险部位把关守口，防止事故。
４）、监督检查和配合有关部门,对分部分项工程安全交底、验收和交接制度的执行;对新工人进行“三级教育"和调换岗位工人的安全教育、特殊工种的考试联系发证工作。
５）、组织本项目（幢号）每周安全活动日计划,安排活动内容,早上安全讲话制度的建立,新工地开工前安全检查。
6）、及时填写本项目（幢号）安全工作五种记录本,①安全教育记录本;②事故登记本;③违章隐患记录本;④个人、工班（安全生产）好人好事登记本；⑤上级及本项目领导有关安全工作检查记录本,督促工班建立五种记录本,组织每月的对标检查工作。
7）、对锅炉、压力容器进行安全监督、检查。
8）、督促检查本项目及有关部门执行防尘毒和防止有害物质的措施。
9）、参加伤亡事故的调查分析、及事故资料的上报工作，并负责统计劳动保护报表及改善劳动保护措施资料。
1０）、提供安全生产项目（幢号）评比资料,总结季度
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