项目管理练习题及答案28.docx
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项目管理练习题及答案28
建筑工程项目管理练习题（2851）答案见最后
单选题
1、关于信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程，下列叙述不正确的是（）。
A．20世纪70年代，开始了单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数的计算等
B．20世纪80年代，开始了程序系统的应用，如项目管理信息系统、设施管理信息系统等
C．20世纪90年代，开始了程序系统的集成，它是随着信息技术存工程管理中的开发和应用而发展的
D．20世纪90年代末期至今，开始了基于网络平台的工程管理
单选题
2、承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于（）类型。
A．经济与管理风险
B．组织风险
C．工程环境风险
D．技术风险
多选题
3、操作风险可以分为七种表现形式，其中包括（）。
A．就业制度和工作场所安全事件
B．客户、产品和业务活动事件
C．内部欺诈
D．实物资产损坏
E．外部欺诈
单选题
4、根据《城乡规划法》的规定，下列关于建设工程规划管理的概念表述中不符合规定的是（）。
A．需要建设单位编制修建性详细规划的建设项目应提交修建性详细规划，向城市、县人民政府城乡规划主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府确定的镇人民政府申请办理建设工程规划许可证
B．建设工程规划管理主要划分为建筑工程（建筑物、构筑物）、道路交通工程、市政管线工程等三大类型
C．市政管线工程系指以新建、扩建、改建的方式所进行的给水排水（雨水、污水）、电力通讯、地铁等建设工程及其附属设施
D．建筑工程系指以新建、扩建、改建的方式所进行的各类房屋建设工程，以及房屋建筑附属或单独使用的各类构筑物
单选题
5、1997年10月27日建设部令第58号发布了（），专章规定了城市地下空间的规划，为工程建设及工程管理，合理开发城市空间资源提供了法律依据。
A．《城市地下空间开发利用管理规定》
B．《中华人民共和国防空法》
C．《土地管理法》
D．立法确认土地使用权享有的依附于土地使用权的空间范围
单选题
6、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，为了更好地维护自身的利益，业主方制定了投资目标、进度目标、质量目标，其中业主方项目管理的进度目标指的是（）。
A．项目通过竣工验收
B．项目竣工结算完成
C．宾馆可以开业
D．宾馆开始盈利
单选题
7、注册咨询工程师（投资）是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾（）中与投资相关的咨询业务，并取得《中华人民共和国注册咨询工程师（投资）执业资格证书》和《注册咨询工程师（投资）注册证》的专业技术人员的统称。
A．经济建设全过程
B．工程管理全过程
C．项目决策全过程
D．项目实施全过程
单选题
8、下列项目不宜使用综合评估法进行评标的是（）。
A．工程建设规模较大
B．工程质量、工期和成本受施工技术管理方案影响较大
C．工程施工技术管理方案的选择性较小
D．工程管理要求较高
单选题
9、实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，但不包括（）。
A．有利于进度控制，并缩短工期
B．有利于组织与协调。
在所有的实施单位中，建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调，从而大大简化了协调工作，也减少了协调费用
C．有利于投资控制，降低工程造价
D．建设项目业主只需要进行一次招标，与一家承包商签约，招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
单选题
10、CM的基本指导思想是（）。
A．保证工程项目的建设质量
B．减少工程项目的投资
C．避免工程项目发生过多的索赔
D．缩短工程项目的建设周期
单选题
11、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
A．建设方
B．承包方
C．管理方
D．业主方
多选题
12、下图为某大型公共工程设计准备阶段项目管理工作流程。
该项目决定聘请项目管理咨询公司从设计准备阶段开始进行项目管理，项目管理咨询公司编制了项目实施各阶段的项目管理工作流程图。
该阶段项目管理方的主要任务是协助业主进行项目总目标的再论证，组织设计方案竞赛，协助业主选定设计单位，并与其签订设计合同。
下图基本反映了上述工作的逻辑顺序，但图的表达存在一些问题，即（）。
A．“进度控制”和“编制设计前的准备阶段计划”之间的逻辑关系不正确
B．“质量控制”和“组织开展设计方案竞赛”之间的逻辑关系不正确
C．“协助选择勘察设计单位”与“质量控制”的逻辑顺序不正确
D．“付款控制”与“编制设计前准备阶段资金使用计划”的逻辑顺序不正确
E．“组织开展设计方案竞赛”与“方案比较评定”之间的逻辑关系不正确
单选题
13、风险识别过程的依据不包括（）。
A．风险管理计划
B．项目计划的输出
C．风险种类
D．范围说明
多选题
14、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，包括（）。
A．管理对象不同
B．管理目标不同
C．运行法规不同
D．管理内容不同
E．实施的客体不同
多选题
15、建设工程项目总承包方项目管理的主要任务包括（）。
A．进度控制
B．合同管理
C．信息管理
D．与建设项目工程分承包方有关的组织和协调
E．建设项目工程总承包方的成本控制
多选题
16、业主方的组织协调任务不包括（）。
A．分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案
B．编制项目管理总体规划
C．起草设计合同
D．组织提交竣工资料
E．组织编制重要设施的使用及维护手册
单选题
17、受客户的委托，在规定的时间内，动用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识和信息，为经济建设．和工程项目的决策、实施与管理提供智力服务是（）的特定含义。
A．经济咨询
B．工程咨询
C．管理咨询
D．技术咨询
简答题
18、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。
与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。
问题：
多选题
19、建设工程项目进度控制的组织措施包括（）。
A．编制项目进度控制的工作流程
B．经济激励措施
C．资金需求分析
D．承发包模式的选择
E．进行有关进度控制会议的组织设计
单选题
20、在建设工程监理的性质中．（）是由建设监理的业务性质方面决定的。
A．科学性
B．公正性
C．独立性
D．服务性
多选题
21、根据《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430，关于施工企业质量管理基本要求的说法，正确的有（）。
A.施工企业应制定质量方针
B.施工企业应根据质量方针制定质量目标
C.施工企业应建立并实施质量目标管理制度
D.施工企业质量管理部门应对质量方针进行定期评审
E.施工企业质量管理部门应对质量管理体系进行策划
多选题
22、工程项目施工成本管理的基础工作包括（）。
A.建立成本管理责任体系
B.建立企业内部施工定额
C.及时进行成本核算
D.编制项目成本计划
E.科学设计成本核算账册
单选题
23、下列哪一项属于业主的合同管理任务（）。
A．对施工单位进行考察、资格预审及确定施工
B．收集、整理、分类归档各种项目管理信息
C．参加评标及合同谈判
D．合理划分子项目，明确各子项目的管理
单选题
24、建设工程项目总承包方是受（）的委托而承担工程建设任务的。
A．业主方
B．设计方
C．施工方
D．投资方
单选题
25、下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是（）。
A．工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程
B．工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
C．“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：
一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
D．范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的
多选题
26、200×年×月×日15时5分左右，由A建设公司总承包、B监理公司监理、C机电设备安装有限公司分包的某商店电梯安装工程发生一起四级重大安全事故。
C公司一工人在吊装扶梯时，因起重葫芦带电而触电身亡。
根据穗建筑[2003]68号文，对相关责任单位和责任人处理如下：
暂停C机电设备安装有限公司承接市属工程任务半年；对总承包单位予以通报批评，暂停承接市属工程任务3个月；对B监理公司予以通报批评，暂停承接市属工程监理任务3个月。
在本案中，虽然直接造成安全事故的是C公司，但是A公司作为工程的总承包单位，应当对整个施工现场的安全负总责，因此，在发生安全事故的情况下，对A公司的处罚是必要和合法的。
事故调查取证主要包括以下几个方面：
（）。
A．事故现场处理
B．事故有关物证的收集
C．事故事实材料收集
D．事故人证材料收集记录
E．事故现场摄影，拍照及事故现场图绘制
多选题
27、下列建设工程施工风险的因素中，属于工程环境风险因素的有（）。
A．自然灾害
B．工程物资
C．气象条件
D．水文地质条件
E．引起火灾和爆炸的因素
单选题
28、（）按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。
A．承包商
B．业主
C．政府
D．监理工程师
多选题
29、建设工程实际的进度控制可表现为对（）的控制。
A．关键线路
B．工程内容进度
C．非关键线路
D．工作内容进度
E．工程总进度
简答题
30、
（一）
某管道安装工程项目，有A、B、C三家潜在投标人，A投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。
B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。
C投标人在投标决策时，结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。
影响投标决策的客观因素有哪些
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1-答案：
C
[考点]1Z207032了解工程管理信息化[解析]20世纪90年代，程序系统的集成是随着工程管理的集成而发展的。
2-答案：
B
[解析]人方面的风险应当是属于组织风险。
3-答案：
A,B,C,D,E
[解析]操作风险分为人员因素、内部流程、系统缺陷和外部事件四大类别，并由此分为内部欺诈，外部欺诈，就业制度和工作场所安全事件，客户、产品和业务活动事件，实物资产损坏，信息科技系统事件，执行、交割和流程管理事件等七种可能造成实质性损失的事件类型。
4-答案：
C
根据《城乡规划法》第四十条的规定，建设工程规划管理主要划分为建筑工程（建筑物、构筑物）、道路交通工程、市政管线工程等三大类型。
不论哪种类型，凡进行当前建设活动，都应当提交使用土地的有关证明文件、建设工程设计方案等材料，需要建设单位编制修建性详细规划的建设项目还应提交修建性详细规划，向城市、县人民政府城乡规划主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府确定的镇人民政府申请办理建设工程规划许可证。
建筑工程，系指以新建、扩建、改建的方式所进行的各类房屋建设工程，以及房屋建筑附属或单独使用的各类构筑物。
道路交通工程，系指以新建、扩建、改建的方式所进行的城镇道路、桥梁、地铁、广场、停车场及其附属设施，以及对外公路交通、铁路、港口、机场及其附属设施。
市政管线工程，系指以新建、扩建、改建的方式所进行的给水排水（雨水、污水）、电力通讯、燃气热力、专用管线等建设工程及其附属设施。
5-答案：
A
暂无解析
6-答案：
C
[解析]本题考核的是1Z201012业主方和项目其他参与方与项目管理的目标和任务。
业主的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成投入生产、道路建成通车、办公楼启用、旅馆开业。
理解类考点。
7-答案：
A
暂无解析
8-答案：
C
暂无解析
9-答案：
D
暂无解析
10-答案：
D
[知识点]建筑工程管理方法
11-答案：
D
[考点]1Z203021熟悉建设工程项目总进度目标论证的工作内容
12-答案：
A,B,C,D
暂无解析
13-答案：
D
[考核要点]风险识别的依据。
14-答案：
A,B,D
暂无解析
15-答案：
A,B,C,E
暂无解析
16-答案：
C,D,E
暂无解析
17-答案：
B
暂无解析
18-答案：
1．在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：
了解了社会的需求。
暂无解析
19-答案：
A,E
暂无解析
20-答案：
D
建设工程监理具有服务性，是从它的业务性质方面定性的。
建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调，主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量，最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。
这就是建设工程监理的管理服务的内涵。
21-答案：
A,B,C
质量方针是由施工企业的最高管理者制定的该企业总的质量宗旨和方向，对质量方针的评审和修订是施工企业质量管理改进的重要手段之一。
施工企业的最高管理者应对质量方针进行定期评审并作必要的修订，故D选项错误。
质量管理体系策划应以有效实施质量方针和实现质量目标为目的，使质量管理体系的建立满足质量管理的需要。
最高管理者应对质量管理体系进行策划，也可委托管理层中的其他人，负责质量管理体系的建立、实施和改进活动，并通过适当的方式明确其责任和权利。
故E选项错误。
考点建筑工程管理相关标准
22-答案：
A,B,E
本题考查的是施工成本管理的基础工作内容。
施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。
除此以外，还包括：
（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。
（2）建立企业内部施工定额。
（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点。
（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、报管和使用管理制度。
（5）科学设计施工成本核算账册、业务台账、成本报告报表。
ABE项：
A项为最根本最重要的工作，BE项分别对应上边的
（2）、（5）条，故ABE为正确选项。
C项：
施工成本管理需要正确及时的进行成本核算，但它不属于基础工作，故不当选。
D项：
D项是施工成本管理的任务和环节，但不属于基础工作，故不当选。
综上所述，本题正确选项为ABE。
考点施工成本管理的措施
23-答案：
D
暂无解析
24-答案：
A
[考点]1Z201012掌握建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务
25-答案：
D
由于工程项目划分为策划与决策阶段、准备阶段、实施阶段以及竣工验收和总结评价阶段，因此，范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的。
26-答案：
A,B,C,D,E
暂无解析
27-答案：
A,C,D,E
本题考核的是建设工程环境风险。
建设工程施工风险类型中的工程环境风险，如：
28-答案：
A
[解题要点]P27工程承包商项目管理的主要任务。
29-答案：
B,D
[知识点]建设工程进度控制的含义
30-答案：
影响投标决策的客观因素有：
暂无解析
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