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龙马潭区中医院工作计划

泸州市龙马潭区中医院

2015年度工作计划

2015年度,为认真贯彻落实国家、省、市、县上级卫生主管部门的卫生工作的各项方针政策,遵循医院的公益性质和社会效益原则,全面落实党的十八大精神,继续以深化公立医院改革为契机。

继续完善医院管理创新,求真务实、开拓进取、狠抓落实,继续深入开展以“病人为中心,发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”的活动,对照二级甲等中医医标准,深刻分析我院院工作中存在的问题和不足,进行全方位的整改,实行规范化管理,提高医护质量,改善服务态度,充分发挥我院“中医药特色优势”,降低医疗成本,“提高临床疗效”,以良好的医疗服务保障人民群众的健康。

以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力,加强文化建设,调动全院职工的工作积极性,进一步提升医院品质和核心竞争力。

为进一步统一思想,明确目标。

促进医院健康、稳步发展,结合医院工作实际,特制定2015年工作计划。

(2015年是我院快速发展的第二年,也是我院实现转折,确定胜势的关键之年,医院工作的指导思想是紧紧抓住我院快速发展的大好时机,继续加快医院发展和新项目建设,扩充病床数量,打造优势专科,大幅度提高业务收入。

继续完善目标管理,理顺全院管理框架,把内涵管理作为今年的重点工作来抓,提升医院整体管理水平。

继续加强人才队伍建设,完善分配制度,保障提升职工待遇。

继续加强文化建设,增强医院凝聚力,保持医院快速增长的势头,使我院整体规模、业务总量、管理水平跃上新的台阶。

 )

一、指导思想

以科学发展观为指导,认真落实十八大会议精神,以人为本,全心全意为病人服务为核心,恪守“传承中医、惠泽民众”的院旨,秉承“厚德、精术、传承、创新”的院训,医院倡导以文化人,以德为先的理念,遵守医德规范,加强医护人员修养,努力构建和谐的医疗环境。

全面落实国家、省、市级中医药管理局的部署,认真落实各级卫生管理部门文件精神,更好地推进医院发展。

二、总体目标

继续巩固医院二甲创建成果,充分发挥医院中医药特色与优势,降低医疗成本,提高临床疗效,以良好的医疗服务保障人民群众的健康,继续实施标准化、科学化、规范化的管理,落实各项措施,提高医疗质量;强化服务意识,优化服务质量,有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目,拓展服务领域;加强医院信息化建设,提高医院工作效率;加强文化建设,增强医院凝聚力促进医院健康发展。

二、工作目标

(一)、业务目标

1、门诊量达人次

2、住院量达人次

3、业务总收入8千万。

(二)、质量指标:

1、处方合格率≥95%;

2、病历书写合格率≥100%,甲级病历90%以上;

3、门诊中药治疗率≥65%以上,住院中药治疗率80%以上;

4、入出院诊断符合率90%以上;

5、住院病人治愈、好转率≥90%;

6、危重病人抢救成功率85%以上;

7、护理操作合格率≥95%;

8、医疗纠纷≤1;

10、院内感染率≤1%。

全面提升医疗质量确保各项指标稳步上升。

医疗指标:

甲级病历率≥90%、知情同意书签署及告知率100%、三级医师查房制度执行率100%、住院病案及时交付率100%、处方(西药、中成药、汤药)合格率≥95%、麻醉处方合格率100%、入、出院诊断符合率≥90%、无菌手术切口甲级愈合率≥97%、无菌手术切口感染率≤1.5%、急危重症抢救成功率≥80%、成份输血率≥70%、每100张处方中使用抗菌药物的处方比例≤30%、院感漏报率<20%、围手术期管理合格率100%、院内急会诊到位时间≤10分钟。

护理指标:

基础护理合格率≥90%、危重、分级护理合格率≥90%、急救物品完好率达100%、护理文件书写合格率≥90%、护理人员三基考试合格率≥90%、医疗器械消毒灭菌合格率100%、患者满意度≥92%。

三、工作重点

(一)进一步解放思想,完善制度建设,深化医院改革、促进医院又快又好发展。

与时俱进、辩证地运用马克思列宁主义思想,继续做好公立医院改革工作,继续完善人事分配制度改革,进一步完善规章制度,完善激励机制,提高人员积极性,更好地服务员建设发展。

(二)、加强党风廉政建设、以党风促院风、以院风塑医风。

加强全院职工党风教育,提高全院职工思想觉悟,树立坚定政治立场,积极拥护党的各项方针政策、做到听党话、跟党走。

以鲜明的党风党纪促进我院“诚信为本仁德为先人性关怀科技兴院”的宗旨院风建设,真正做到“人民医院、为人民服务”。

使“大医精诚”深入每个医生心中,时刻牢记“凡大医治病,必当安神定志,无欲无求,先发大慈恻隐之心,誓愿普救含灵之苦”。

切实纠正医药购销和医疗服务中的不正之风,严格规范医疗服务项目和医务人员的诊疗行为,杜绝医务人员收受回扣、“红包”和开单提成、小病大治等现象。

(三)、完善人才梯队,加强中医药人员的招聘、培训。

加强医院人才的培养、特别是中医药技术人才。

毕业季、到各医学高校进行人员招聘,择优录取中医药相关专业学生,补充新鲜血液。

选送优秀、低年资、有理想抱负的年轻医生到外出学习进修,提高医疗技术水平。

2015年为期6个月以上,各临床科室至少1名医务人员在外进修。

(四)做好名老中医带徒工作

本年度,医务科选派新进院的中医专业医生,跟随我院名老中医跟师学习。

形成“医院再学习、回炉再打造”的学习模式,使新进院的医生们继续实践、学习名老中医经验,提高其临床工作水平。

(五)发挥团队效益、优化中层干部队伍,做好两级聘任制。

每年度一次,定期开展中层干部述职工作,使“今日工作不努力、明日努力找工作”的思想深入人心。

打破岗位铁饭碗,对不合格的干部及时辞退,择优录用人才,做到人尽其用,物尽所值。

继续做好“两级聘任工作”即院长聘中层、中层聘科室人员。

一级选一级,做到一级对一级负责。

各尽其责,使医院发展按部就班、稳步提升。

(六)加强重点专科建设,形成“以点带面”的发展格局

对中风科、康复科、透析室、ICU等重点专科建设、放在医院发展首位,加大科室资金突入、人才培养、技术力量提升使之成为我县乃至周边有较大影响的重点专科,从而带动我院知名度。

(七)凸显中医药特色、发挥中医专科优势,促进中医药特色服务能力建设

利用上级拨付的发挥中医特色服务能力资金、购买中医医疗设备、同时对针灸科、消渴科等中医特色加大扶持力度,对人才进修、资金突入优先考虑。

切实让中医药治病救人特色优势在我院大放光辉。

(八)、加强中医文化建设,以彰显中医文化带动中医药事业发展。

住院部、门诊部走廊、大厅制作中医特色版面,中医名言警句。

逐步完善中药房中药特色标示、科室名称的设置。

举办中医养生、中医知识讲座、中医背方剂比赛等,营造良好的中医特色氛围。

(九)、进一步加强院内感染知识的教育、培训。

感控科制定目标监测计划,进行环节干预以保证感染控制项目持续有效实施,重视无菌手术切口的管理,要求无菌手术切口甲级愈合率≥97%,无菌手术切口感染率≤1.5%。

防保科要做好禽流感、手足口病、结核病、艾滋病防治工作,按规定及时上报传染病疫情。

(十)、坚持以病人为中心,构建和谐医患关系。

 

1、加大行风建设的深度和力度,开展职业道德教育和服务素质教育。

严明职业纪律和行为准则,修订纠正不正之风相关规定,开通多途径的行风信息反馈渠道,建立快速信息汇总和处理机制,做到违者必究,究治并举,奖罚分明。

 2、坚持以病人为中心,把群众满意不满意作为衡量医疗服务工作的最高标准,改变满意度测评的方法和方式,利用多种途径获得满意率。

(十一)、积极开展对口支援,确定对口支援单位、派医生长期进驻、把对口支援落到实处。

保持与周边卫生院及村卫生服务中心沟通,做好会诊、坐诊等沟通交流,为患者提供多渠道救治方式,构建紧密型的中医对口支援关系,继续搞好“下乡义诊”、“随访”等工作。

(十二)、完善分配制度改革。

医院将继续坚持并遵循按劳分配与生产要素相结合,效率优先、兼顾公平的分配原则,继续完善院、科两级分配模式,注重各种医疗、护理质量参与绩效工资分配;加大床位日、床位周转率等分配要素在二级分配中的比重;在遵循多劳多得的同时,合理拉大分配差距,再分配既应向重实绩、重贡献、苦累脏、技术含量高、风险责任大的岗位倾斜,又要注重科室差别、经济效益、社会效益、管理和知识等要素,科学、合理、规范地进行分配。

四、医疗工作

(一)、严格依法执业、提高医务人员的法律意识。

严格持证上岗,继续鼓励医务人员努力考取执业医师资格,对多次考试仍不能取得执业证的将按照已出台的文件予以处理。

普及卫生法相关法律知识,使临床医师懂得用法律保护自己,也利于自己依法执业。

(二)、严格医疗规范,降低医疗事故发生率,并与科室绩效挂钩。

从急诊接送病人到住院治疗,都必须严格照医疗操作规范、救治规范治疗。

对由于是医生自身原因照成的医疗过错、医疗事故。

按照相关法律法规处理,造成的损失有科室承担。

情节严重的移送至司法机关处理。

(三)、积极开展治未病服务,防范于未然。

制定年度工作计划,长期发展规划,使治未病列入医院长远发展中。

完善服务流程,为公众提供中医特色健康保障服务模式,包括体质辨识、健康评估、健康信息库建设、中医健康指导和干预等中医特色健康保健服务。

 

(五)、加强门、急诊工作人员的业务技能和应急能力培训。

加强急诊急救人员的业务培训,进一步提高诊疗水平和突发事件的应急能;进一步落实首诊负责制,提高急诊科能力,做到专业设置、人员配备合理,抢救设备设施齐备、完好,急诊会诊迅速到位;加强对急危重症患者的管理,提高急危重症患者抢救成功率。

加强专家门诊管理,做好排办工作。

确保每天都相应科室专家坐诊,避免出现星期天无人坐诊,工作日不按时上班的情况0出现。

(六)、加强医德医风建设、塑造良好医疗氛围。

定期讲解国学,传承学习,使中医文化渗透到医院的方方面面,营造出处处学中医,处处弘中医的文化氛围,以良好的医院文化,塑造出崇业、敬业的的高尚医风。

(七)、完善“医患纠纷处理机制”,做好公关工作。

医务科继续完善医疗纠纷处理机制,提高医疗安全事件的分析与处理能力,完善第三方调解机制,对突发、不易控制的医疗纠纷、及时做好公关工作,包括网络、信访的各种接待处理工作,最大限度地降低对医院声誉的损害和在社会上的不良影响。

(八)、落实各项规章制度、严格把关电子病历书写质量

严格落实医院规章制度和医务人员岗位职责,强化质量管理,特别是医疗核心制度。

规范电子病历,提高病历内涵质量,以抓好病历质量带动整个医疗工作,医务科要加大病历检查力度,对抽查结果及时公布,按标准奖罚。

 

(九)、鼓励新技术、新项目的开展。

加大市级重点专科和县级重点专科投入,培育核心品牌。

各临床科室开展新技术、新项目不少于2项,进修人员归来必须开展新技术、新项目,积极鼓励课题研究。

五、护理工作

(一)、继续实行护理质量三级管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量达到标准要求。

(二)、重点监督护理核心制度的执行情况,加强对管理,定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改进措施。

(三)重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。

制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划,采取各种措施认真组织落实。

(四)进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧,培养护士树立良好的职业形象。

(五)充分发挥临床护理人才的优势,提升护理队伍科研水平和技术创新能力。

选派优秀护理人员外出学习,把先进的护理技术引进来。

(六)、加大中护理技术操作、科室内多开展的中医护理,每月定期开展中医护理技术操作比赛。

(七)、开展护理明星评选活动,通过各项操作比赛,选拔优秀护理人员,并以此作为转正的凭证。

(八)、继续实行护理质量二级管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量达到标准要求。

重点监督护理核心制度的执行情况,定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改进措施

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