送电线路运行检修专业班组建设考核细则及必备附录.docx
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送电线路运行检修专业班组建设考核细则及必备附录
附件5
河南省电力公司班组建设输电线路运行、（检修）专业考核细则
一、安全管理（200分）
序号
考核内容
标准分
评分规定
自查分
考评分
1.1
安全目标与控制措施：
根据国网公司《安全生产工作规定》，结合实际制定班组安全目标；结合实际制订班组控制异常和未遂措施，杜绝发生障碍和误操作事故。
20
1.无安全生产目标扣10分；
2.安全目标低于“控制未遂和异常，发生轻伤和障碍”不得分；
3.无控制异常、障碍、误操作事故具体措施扣10分。
1.2
安全责任制：
建立和健全适合本班组岗位的安全生产责任制，并严格执行；班组成员熟知自己应负的安全责任，每年与班组签订个人安全责任书；班组安全员应做到人员落实、职责到位。
30
1.未建立安全生产责任制不得分，缺一个岗位扣2分；
2.个人与班组未签订安全生产目标责任书，扣3分/人；
3.班组无安全员扣10分，安全管理不到位，责任不落实扣1-10分；
4.对本岗位安全生产责任制、安全职责不熟知，扣3分/人。
1.3
安全培训：
每年由上级组织进行一次《安规》考试，参考率、合格率均达100%，保存试卷。
考分记录在安全合格证内；班组培训计划要有安全内容（主要是学习安全规程、文件，开展事故预想及反事故演习等）。
10
1.“安规”考试每缺考1人扣1分；
2.培训计划没有安全内容扣5分，未按计划组织培训扣2分/次；
3.对本岗位《安规》有关条文，不熟悉扣2分/人。
1.4
安全活动：
按照《河南省电力公司班组安全日活动实施办法》执行。
20
凡发现班组安全日活动没有按要求开展的，扣5分/次。
1.5
安全风险及应急管理：
作业前必须结合实际进行安全风险辨识；按上级要求编制相关应急预案，内容要真实，操作性强；应急预案应根据有关变更、变化等情况及时进行修编；应急预案应报主管部门批准；认真执行各级下达的安全预警。
20
1.作业前未进行危险源辨识和预控，扣1分/人;
2.危险点分析与预控内容不具体、与作业现场实际不相符，扣5分/次；
3.没有制订事故应急预案扣10分，应急预案不符合要求扣1分/处;
4.监控人员不熟悉预案扣2分/人次；
5.不按规定执行各级预警扣2分/次。
1.6
安全大检查及劳动保护：
安全大检查要有计划、安排、实施、总结。
值班人员、服务人员应统一着装，佩戴岗位标志。
进入生产现场，穿好工作服、戴好安全帽。
值班室内严禁吸烟。
20
1.班组安全大检查无计划、无安排扣5分/次；
2.检查工作结束后未进行总结，扣5分/次。
3.未佩戴岗位标志扣1分/人次，未正确着装扣2分/人次；
4.进入生产现场未穿工作服、未戴好安全帽，扣10分/人次。
5.值班室内工作场地发现烟头扣1分/个。
1.7
事故异常处理：
对本班异常、未遂及以上不安全事件认真执行“四不放过”原则，做到事件分析要认真，原因要清楚，责任要明确，防范措施要具体，上报要及时。
20
1.本班发生不安全事件未进行分析，扣5分/次；
2.不安全事件原因不清，责任不明，未落实到人，扣5分/次；
3.发生不安全事件，未作详细记录，或不实事求是扣5分/次；
4.未按规定及时上报扣5分/次。
1.8
安全工器具管理：
班组按计划对安全工器具实施检查，对个人保管的安全工器具每周自查一次，班组抽查一次。
按周期试验安全工器具。
30
1.班组未实施检查扣30分；
2.对工具检查缺少一次扣1分。
3.不按试验周期检验安全工器具扣10分/次。
1.9
消防管理：
工作现场应配备必要的消防器材，值班人员应熟练掌握消防器材的使用方法。
值班室内监控工作站电源不得乱接其它负载，事故照明应经常检查，确保安全可靠。
20
1.不熟悉消防器材的使用方法，扣2分/人次；
2.监控工作站电源乱接其它负载扣3分，事故照明不亮扣0.5分/盏。
1.10
安全规程制度：
配备安全规程制度。
（详见附录1）
10
缺少必备安全规程制度扣1分/种。
二、文明生产（100分）
序号
考核内容
标准分
评分规定
自查分
考评分
2.1
工作场所整洁：
班组工作场所卫生、整洁，资料有专柜、存放有序；生产现场坚持做到工完料尽场地清；班容班貌好，班组达到“五净”（门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁）、“五整齐”（桌椅、箱柜、桌面用品、上墙图表、柜桌内物品）。
10
1.门窗等办公设施有损坏发现一处扣0.5分；
2.生产现场未做到工完料尽场地清扣1分/处；
3.未做到“五净”“五整齐”发现一处扣0.5分；
4.资料无专柜扣1分，存放不规范扣1分。
2.2
设备完好标志齐全：
所管辖设备、设施完好、整齐，标志齐全规范，正确配置，方便辨识。
20
1.设备、表盘见本色，表面清洁，未做到一处扣0.5分；
2.设备铭牌、标志正确齐全，字体工整、清晰、规范，不符合要求一处扣1分；
3.工作场所照明和事故照明不符合规程要求扣1分；安全防护设施一处不符合要求扣2分。
2.3
设备保养：
所辖设备外表整洁、无锈蚀、无渗漏。
10
1.所辖设备外表有锈蚀每处扣0.5分；
2.设备漏油、漏水每处扣1分。
2.4
物品摆放有序：
仪器仪表有专柜存放，做到工器具、备品、备件、材料（物品）摆放整齐、存放有序，符合“四定位、五摆放”要求。
20
1.无定置管理图扣1分，仪器仪表无专柜存放扣2分，未实行定置管理扣5分；
2.备品备件、材料管理不符合“四定位，五摆放”扣1分/处；
3.无定置管理办法（制度）或5S管理办法（制度）各扣5分。
2.5
环境保护：
重视环境保护，废水、废油、废渣等排放符合国家和地方环保有关规定，有合理排放（处置）渠道。
10
1.废水、废油、废渣等排放不符合国家和地方环保有关规定扣1-10分;
2.没有合理排放（处置）渠道扣1-5分。
2.6
文明着装优质服务：
职工着装、佩戴标志符合要求，用语文明，工作秩序井然。
20
1.不按规定着装，每人次扣1分；未按规定佩带岗位标志，每人次扣0.5分；
2.语言举止不文明，每人次扣1分；接待客户和来访者不热情，介绍解答不主动扣1分/次，对工作不熟悉扣5分。
2.7
卫生管理：
清洁卫生制度健全，认真执行，卫生责任区清洁，道路畅通，绿化美观。
10
1.无清洁卫生制度扣5分；
2.卫生责任制落实差扣1-3分；
3.道路不畅通扣2分；
4.绿化美化有差距扣1-3分；
5.有卫生死角，发现一处扣0.5分。
三、专业管理（400分）
3.11输电线路运行班（400分）
项目
考核内容
标准分
评分规定
自查分
考评分
3.11.1
规程规章制度管理：
班组按要求配备齐全有效版本的规程规范和上级各项规章制度，并结合本班实际制订各项管理制度。
（详见附录20）
40
1.规程规范、规章制度不齐全，缺一项扣2分。
2.规程规范、规章制度不是有效版本，每一项扣2分。
3.班组管理制度不齐全，缺一项扣5分。
3.11.2
技术资料管理：
应按要求具备以下记录，并根据上级规定录入相关程序。
（详见附录21）
40
1.缺本班组设备技术资料、台帐和其他根据工作需要配备在本班组的技术资料扣2分/项。
2.程序数据录入不完善或不正确扣2分。
3.11.3
工作计划管理：
班组应有月工作计划及完成情况统计表。
班组应有年工作计划及统计表。
40
1.缺月工作计划，扣5分/次。
2.未合理组织与布置工作，导致计划未完成扣5分/项；
3.未对工作完成情况进行总结与分析扣2分/次。
3.11.4
维护范围：
运行单位对设备要有明确的分界点，运行维护单位对所维护线路（整条或一段）的限界必须清晰，应与相关的发电厂、变电站、同一线路其他运行维护单位或相邻电缆的运行维护单位明确划分线路维护分界点，避免出现空白点（区段），并应签订线路维护分界协议书。
同属一个网省公司范围内的线路，其线路维护分界点由网省公司生产管理部门以文件形式加以明确；
对跨区域网的线路，其线路维护分界点由国家电网公司生产管理部门以文件或协议形式加以明确。
20
1.未明确划分分界点每条线路扣5分；
2.未保留维护分界点文件（复印件）扣3分。
3.无线路维护分界点台帐扣10分，线路维护分界点协议书缺一份扣5分。
3.11.6
设备评级管理：
按照《架空输电线路设备评级管理办法》，定期对设备进行评级，并进行记录。
40
未按要求进行设备评级，每缺一次扣5分
3.11.7
运行维护工作管理：
1.运行维护单位必须建立线路巡视岗位责任制，每条线路都应有明确的巡视人（巡线员）负责运行维护，巡视人必须通过送电专业职工技能考试合格后方能上岗；
2.在各种巡视中，必须对每个巡线员明确巡视范围、内容和要求，不得出现遗漏段（点）。
必要时应采用登塔或走线的方式进行检查；
3.及时开展特殊巡视工作；
4.检测人员应掌握所用仪器、设备的性能及使用方法，测试数据应准确，记录清晰、整洁。
检测资料应存入档案，并妥善保管；
5.检测所使用的仪器、设备应定期进行检查、校验，确保其准确、完好；
6.已开展状态巡视的运行维护单位应根据本单位线路运行的实际情况，制定符合本单位情况的状态巡视管理制度，明确分工及各部门职责，做好状态巡视管理工作；
7.开展状态巡视工作，不论线路巡视周期长与短，均应采取措施，确保巡视的到位率和巡视质量，做到状态巡视工作计划的有效实施；
8.做好防护区的管理；
9.做好标志牌、警告牌的管理工作。
60
1.未建立线路巡视岗位责任制及明确巡视人扣5分，未考试合格后上岗扣2分/人次。
2.巡视范围、内容和要求，出现遗漏段（点）扣2分/处。
3.未能结合本单位实际，及时开展特殊巡视的每少一次扣2分。
4.检测人员未能掌握所用仪器、设备的性能及使用方法扣2分/人，测试数据不准确，记录、资料未妥善保管扣2分。
5.检测仪器、设备不完好扣2分/件。
6.无符合本单位情况的状态巡视管理制度扣5分。
7.缺失标志牌、警告牌，每缺一个扣1分。
3.11.8
标准化作业：
班组应建立标准化作业指导书；
班组应按照标准化作业指导书配备相关工器具；
班组应按照标准化作业指导书进行工作。
40
1.无标准化作业指导书扣40分，涵盖不全每缺1项扣2分；
2.工器具不标准扣2分/项；
3.未按标准化作业书作业扣2分/次。
3.11.9
专项技术管理：
1.制定防雷措施和计划，并认真加以实施，对特殊加装的防雷、测雷装置（避雷器、磁钢棒、光导纤维、放电间隙等），应全部建立设备卡片并应密切监测其运行状况，及时记录雷击动作情况。
2应根据线路周围环境、污源的变化，定期或不定期地进行滚动修正污区图。
3.绘制出易舞线路和易舞区分布图
4.定期拆除杆塔上的鸟巢，在鸟害事故较多的线路上加装防鸟或驱鸟、惊鸟等装置。
5.大跨越段线路应单独建立台帐和运行资料，并应单独制定现场运行规程、检修规程。
6.附加光纤线路应在确保输电线路安全运行的前提下与资产方签订协议。
80
1.未因地制宜地制定防雷措施和计划扣10分；
2.未全部建立防雷、测雷装置设备卡片，缺一个扣2分，未及时记录雷击动作情况扣5分/次；
3.无盐密、灰密测量记录扣5分，无最新版本的污区分布图扣5分；
4.无易舞线路和易舞区分布图扣5分；
5.现场有鸟窝扣2分/处，无防范措施扣2分/处；
6.大跨越段线路无单独台帐和运行资料扣5分。
7.未能明确光纤管理责任扣5分。
3.12输电线路检修班（400分）
项目
考核内容
标准分
评分规定
自查分
考评分
3.12.1
规程规章制度管理：
班组按要求配备齐全有效版本的规程规范和上级各项规章制度，并结合本班实际制订各项管理制度。
（详见附录22）
40
1.规程规范、规章制度不齐全，缺一项扣2分。
2.规程规范、规章制度不是有效版本，每一项扣2分。
3.班组管理制度不齐全，缺一项扣5分。
3.12.2
技术资料管理：
应按要求具备以下记录及资料，并根据上级规定录入相关程序。
（详见附录23）
40
1.缺本班组设备技术资料、台帐和其他根据工作需要配备在本班组的技术资料扣2分/项。
2.程序数据录入不完善或不正确扣2分。
3.12.3
检修计划管理：
班组应根据线路设备的健康状况、巡视、检测的结果、检修周期和反事故措施的要求，确定下一年度的计划检修项目;
应根据上级部门下达的年度检修计划制定月度检修计划。
40
1.无年度检修计划扣10分；
2.无月度检修计划每缺一个月扣5分。
3.12.4
检修质量管理：
应建立健全检修作业的岗位责任制、作业质量监督检查制，并认真执行工作票制度、监护制度，及时做好检修记录统计工作;
重大检修和大型技改项目应按工程管理程序，编制“安全组织技术措施（方案）”，经审批后认真实施;
检修作业使用的设备材料及零部件，必须选用质量合格、技术性能符合设计要求的产品;
从事带电作业、焊接、导线压接等工作的作业人员，必须经专门技术培训，考试合格，并持有相应资格证明的方可上岗操作;
检修质量合格率应达到100%;
检修完毕严格执行验收制度。
60
1.无健全检修作业的岗位责任制、作业质量监督检查制扣10分，未认真执行工作票制度、监护制度，检修记录，每缺一项扣2分;
2.重大检修和大型技改项目无经审批的作业指导书、安全措施及技术措施，每缺一个项目扣2分;
3.检修作业使用的设备材料及零部件质量不合格、技术性能不符合设计要求每件扣2分。
4.从事特种作业的人员无相应资格证明的每人扣2分;
5.检修质量合格率每降低10个百分点扣5分;
6.检修完毕未履行验收制度扣2分/次。
3.12.5
标准化作业：
应有涵盖本单位常规检修项目的标准化作业指导书;
检修标准化作业指导卡（书）应有检修工艺质量控制措施。
60
1.标准化作业指导书缺项没缺一项扣2分;
2.作业指导卡（书）无质量控制措施扣2分/次。
3.12.6
事故抢修：
班组应建立健全事故、突发事件的抢修机制、应急机。
抢修工器具、照明设施及通信工具应设专人保管、维护，并定期进行检查。
应制定典型事故抢修预案，并经批准。
80
1.无符合要求的应急抢修机制扣5分;
2.抢修工器具、照明设施及通信工具未设专人保管扣5分，未定期进行检查扣2分/次。
3.无符合要求的典型事故抢修预案，每缺一种扣5分。
3.12.7
备品备件及工器具管理：
班组应有事故备品定额，并按《电力工业生产设备备品管理办法》的规定备齐;事故备品应有专门库房、专门货架存放，做到账、卡、物相符。
事故备品应定期更换、补充，并按期检查、试验。
80
1.无备品备件台帐扣5分;
2.备品备件不齐全，每缺一种扣2分;
3.备品备件的存放不符合要求扣2分;
4.未按周期进行检查、试验扣2分/件。
四、基础管理（300分）
项目
考核内容
标准分
评分规定
自查分
考评分
4.1
岗位培训:
有年度、月度培训计划和实施记录，有年度培训工作总结。
建立健全培训考核制度，明确班组培训负责人，定期开展班组培训，定期检查班组成员学习情况，建立并实时更新员工培训档案。
40
1.未制定年度、月度培训计划扣10分，计划不详尽扣1-5分，实施记录少一次扣1分，无培训工作总结扣3分；
2.无班组培训考核制度扣10分，未明确班组培训负责人扣5分，制度不详尽扣1-5分；
3.未定期开展班组培训扣10分，未建立班组学习记录扣5分，学习记录不规范扣1-5分；
4.未定期检查班组成员学习情况扣10分，未建立检查考核记录扣5分；
5.未建立班组员工培训档案扣10分，员工培训档案不规范扣1-5分，员工培训档案未及时更新扣1-5分。
4.2
岗位规范、班组管理制度：
建立健全岗位规范，明确班组成员岗位职责及分工，建立健全班组管理制度。
20
未建立岗位规范扣10分，岗位规范不完善扣1-5分，岗位职责及分工不明确扣1-5分；
班组管理制度不完善扣1-10分。
4.3
企业文化建设
30
4.3.1
采取多种形式加强国家电网公司基本价值理念体系宣传教育，员工认知、认同度高，自觉践行。
开展了员工格言警句提炼或企业文化主题活动，班组文化氛围浓厚。
积极开展争先创优活动，积极培育体现国家电网公司核心价值观和企业精神的先进典型。
15
1.未开展企业文化宣传教育不得分；
2.员工对国家电网公司价值观认知认同度不高，扣3-5分；
3.本年度无受到本单位及以上表彰的先进典型，扣1分；
4.开未展员工格言警句提炼或企业文化主题活动，扣3分；
5.文化氛围不浓厚，扣1-2分。
4.3.2
认真落实国家电网公司员工行为准则,制定本岗位行为规范，把国家电网公司统一价值观的要求体现到班组成员的一言一行上，展示了文明职业礼仪和良好职业形象，具有较强的大局意识、责任意识。
15
1.未制定岗位行为规范，扣3分；
2.未开展国家电网公司员工行为准则和岗位行为规范教育，扣10分；
3.员工出现不文明行为，1人（次）扣1分；
4.发生影响企业形象的事件，每件（次）扣3分。
4.4
精神文明建设
30
4.4.1
班组成员团结一致，互助合作，人际关系和谐稳定，体现积极向上、开拓进取的良好作风。
加强思想政治工作，开展谈心慰问活动，及时化解矛盾，职工队伍稳定。
积极参与社会公益活动或献爱心活动。
10
1.班组团队精神不强，扣2-4分；
2.员工之间发生矛盾冲突，1件（次）扣2分；
3.出现影响企业稳定的问题，1次扣2分；
4.班组成员年度未参与社会公益活动或献爱心活动，扣1分。
4.4.2
坚持政治理论学习，做到学习有制度、有记录、有考核。
成员能够遵纪守法。
组织职工严格按照党支部要求，结合班组实际开展理想信念、形势政策和民主法制教育，学习，班组成员具有较强的法制观念和大局意识。
10
1.政治学习每月不少于1次，少1次扣1分，扣完为止；
2.学习无制度、无记录各扣1分；
3.未完成党支部下达的学习内容，1次扣1分；
4.参学率低于90％，1次扣1分；
5.发生员工违法违纪问题，此项分扣完。
4.4.3
积极参加党、工、团活动；建立党员责任区，党、团员发挥模范、先锋作用好；每位班组成员都熟悉和遵守与本职工作相关的道德规范，表现了良好职业道德素质。
积极参加精神文明创建活动，争创文明班组、文明职工。
做好本班组宣传报道工作。
10
1.班组无党员扣1分；
2.党员模范带头作用不突出，扣1分；
3.责任区年内受到批评或处罚，1人（次）扣3分；
4.年度发生违反职业道德的事件，1人（次）扣2分；
5.职业道德建设成效不明显，扣1分；
6.精神文明建设任务不落实，扣2分；
7.班组未完成宣传报道稿件任务扣1分，成效不突出扣1分。
4.5
积极开展“创争”活动
30
4.5.1
开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，目标明确、效果明显。
推介本班组“创争”活动新成果，并参加省电力工会网上“创争论坛”或经验交流活动，平均每季度发布一篇经验介绍或论文。
15
每少发布一篇扣5分
4.5.2
开展多种形式的读书自学活动，有记录。
10
1.未开展活动不得分；
2.无记录扣5分。
4.5.3
班组“创争”活动有总结，得5分
5
无总结不得分。
4.6
民主管理
30
4.6.1
班组民主管理制度完善，结构健全，职责清晰，分工明确。
班组重大事项决策民主，公开及时。
职工权益得到切实维护。
15分
1.未建立班务公开制度、民主议事制度扣5分。
2.每月召开民主议事会不少于一次且有会议记录，否则扣5分。
3.坚持班务公开且有必要的公开设施、公开工作符合要求、职工满意率达90%以上，否则扣5分。
4.发生职工合法权益受侵害事件扣10分。
5.发生女职工权益受侵害事件扣10分。
4.6.2
职工小家建设丰富多彩，富有成效。
15
1.工会小组组织管理健全，小组长民主选举产生，否则扣10分。
2.未按时完成分工会安排工作，每次扣2分，重要工作加重扣分。
3.工会小组活动台帐记录不全、不规范扣2分；
4.未建立职工小家活动室或小家园地各扣3分。
4.7
开展QC活动：
班组成立QC小组，开展活动正常，有QC成果。
班组职工知识产权保护意识强，主动利用法律保护班组的知识产权。
30
1.未成立QC小组不得分；
2.QC小组未开展活动扣25分；
（注：
成立QC小组并开展活动，本条款得10分；
QC小组成果获省公司QC成果奖得10分；获省部级QC成果奖得12分；获国优QC成果奖得15分；
班组申请发明专利、实用新型专利、外观设计专利每项分别得5分、2分、1分，软件著作权每件得1分。
）
4.8
建功立业
30
4.8.1
积极参与合理化建议活动和“五小活动”。
15
1.合理化建议活动参与率达到80%，每少10个百分点扣2分；
2.提建议条数达到人数的40%，每少10个百分点扣3分；
3.“五小活动”参与率达到50%,每少10个百分点扣2分；
4.“五小活动”无项目扣5分，无成果扣2分。
4.8.2
认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，落实劳动保护监督检查“三个条例”，积极开展劳动保护法律法规知识宣传教育和劳动保护监督检查，切实维护职工的职业安全和健康。
15
1.无班组工会小组劳动保护检查员不得分；
2.班组工会小组劳动保护检查员开展活动每月不得少于4次，少一次扣1分；
3.未开展劳动保护法律法规知识宣传扣5分；
4.有严重事故隐患应发现而未发现的扣2分/处。
4.9
创建“工人先锋号”活动：
积极开展创建“工人先锋号”活动，营造争先创优浓厚氛围。
30
1.创建活动无计划和方案措施扣10分；
2.创建活动无记录，扣5分；
3.班组人员参与率达不到100%（考问班组人员有关创建工人先锋号的基本知识和本班组的做法），每少10个百分点扣2分；
4.创新先进做法，总结先进经验，报道先进事迹，每年在市级及以上报纸和杂志上刊登1篇以上稿件，否则扣10分。
4.10
绩效管理：
1.制度建设。
根据公司绩效管理有关规定，制定班组绩效管理实施细则或办法；
2.订绩效协议书。
班组与员工签订绩效协议书；
3.绩效管理实施。
按绩效管理流程开展实施工作。
30
1.未制定绩效管理实施细则或办法，扣12分；
2.未与班组员工签订绩效协议书，扣8分。
班组员工每少签订1份绩效协议书，扣1分，最多扣8分；
3.未按绩效管理流程开展实施工作，扣10分。
附录1
班组安全管理目录
1.中华人民共和国安全生产法
2.中华人民共和国道路交通安全法
3.中华人民共和国消防法
4.生产安全事故报告和调查处理条例（国务院第493号）
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