印刷厂各岗位职责完整篇doc.docx

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印刷厂各岗位职责1

总经理岗位职责

1.按照董事会管理权限，负责主持公司全盘工作。

2.组织宣传贯彻国家.地方.行业及上级主管部门的有关方针，政策，

法令和法规。

3.组织制定批准，修正本公司的重要方针，目标及各种政策，方案

与规章制度，不断推进企业向科学化，数据化，规范化的方向高效运行。

4.确定本公司组织机构，授予各级管理机构及人员的职责和权限，

并促进其作用有效发挥。

5.确定公司的发展方向与目标，督导公司重大任务的顺利完成。

6.实施公司人，财，物等重要经营资源的管理，为公司安全，质量

第一负责人，保证相应管理体制的有效运行。

7.重视班子建设和民主管理，维护员工利益，推进企业文化建设。

8.负责主持总经理办公会议，协调，检查和督促各部门的工作。

1.根据国家印刷标准化的要求，确定印前，印中，印后的质量管理

体系；实施国家印刷标准的检验。

向总经理报告质量管理体系的业绩，处理影响质量体系运行的重大问题及任何改进的建议。

2.组织制定印刷标准化的工艺分解，落实检验，统计，分析和改进

工作。

3.组织质量管理体系，针对产品项目或合同规定的质量要求，实施

管理并确保其有效性。

4.监督检查本公司各类产品标识的使用，确保各类产品标识清楚，

状态明显，物流有序。

5.领导公司产品监控和检验的开展，制定有关产品标准或规范并按

规定进行监控和检验，防止不合格产品的使用和交付。

6.组织领导公司各部门采用统计方法收集、汇总，分析有关质量方

面的信息和数据，组织制定，实施，跟踪改进措施，持续改进公司质量管理体系的有效性。

7.组织定期召开质量例会，通报产品质量和质量管理体系有效性的

问题，组织研究，制定，落实检查措施。

8.在实施全国印刷标准化质量管理中，对于质量事故进行鉴定，并

制定相应处罚报告，报总经理批准实施。

9.质量管理体系有关事宜与外部的各方联络。

1.在总经理的领导下，全面负责行政人事部的工作。

2.及时掌握公司的运作动态，进行汇总分析，提出措施与建议，为

总经理决策提供依据。

3.负责公司人事与劳资管理工作，做好招聘薪金，培训，考评等项

工作。

4.根据公司的决定做好任免，考勤，奖惩，差假等事项的办理。

5.做好员工待遇的分析，研究与办理劳资业务，如实填报各类相关

报表。

6.负责人事资料的调查，统计，分析，整理，健全人事档案的记载

与管理工作，按照公司有关保密工作的要求做好工作。

7.负责公司办公环境，公共区域及厂区周边的环境卫生，绿化及设

施管理，控制费用。

8.负责办公设施，客房与宿舍用品的配备审核，购置，发放，管理，

建账工作。

9.负责员工住宿安排，规范和管理工作定期抽查住宿人员，维持正

常的生活秩序。

10.负责员工食堂的监督管理工作。

11.完成领导交办的其它工作。

1.在总经理的领导下，贯彻执行公司的发展目标，负责主持公司的

生产管理工作，一切行为对公司负责。

2.根据公司年，季，月度生产计划及各项任务的要求，负责编制生

产作业计划，并负责组织实施。

3.按时组织召开生产会议，监督、检查生产作业计划的完成情况。

对生产过程中发现的问题，及时协调搞好均衡生产，负有领导责任。

4.负责生产管理制度的起草、修订工作，报公司批准后负责组织贯

彻实施。

5.负责办理公司外协加工产品的外委，外购合同的签订，并对外委

产品的质量，交货期，价款享有决策权，并负有领导责任。

6.不断采用先进科学的印刷新技术，新工艺，新材料，改进公司的

生产工艺，为提高经济效益，保证和提高产品质量，做好新工艺的开展，试制工作负有组织责任。

7.组织设备维修，安全管理部门定期对生产现场，生产设备进行安

全检查，并按设备保养规定，监督实施设备保养维修，保证设备完好率。

防止人身，机械事故的发生。

8.做好生产作业统计工作，按时，准确填写生产报表。

9.每月召开一次工作例会，主要内容为人员管理，产品质量，差错

事故，设备保养，材料消耗，仓库库存量等，解决问题存在的原因及制定奖罚通报，写出当月工作总结，报总经理。

10.完成公司布置的临时性工作。

1.在公司总经理的领导下，负责主持公司财务部的全面工作，一切

决策对公司和总经理负责。

2.全面掌握和了解国家地方有关金融方面的法律，法令和法规，在

财务工作的全过程，认真负责贯彻执行“会计法”，公司的财务文件，账务等要把好法规政策关。

3.负责编制公司总账和报表，编写公司财务情况说明书。

及时向公

司总经理通报企业经营状况，并报告公司收支情况和生产经营成本及原因。

为公司领导层提供准确可靠的依据。

4.参加经营，生产管理和经济活动会议，建立目标成本考核管理体

系，把目标成本分解到构成成本的各部门。

并要求各部门按目标成本定额进行管理，享有实施，督办，奖惩，检查权。

5.负责审核，参与签订经济合同，对不符合合同法规定的合同与协

议，有拒签的权利，并及时向总经理报告。

6.依据生产部及各车间的基础数据，编制公司月，季，年盈亏报表，

真实反应企业经营状况，为公司的发展提供有效的依据。

7.加强和其它职能部门的联系。

检查指导会计，出纳，统计做好本

职工作。

8.完成领导安排的临时性工作。

印刷厂各岗位职责1第2页

1.在生产部经理的领导下，主持印刷车间的全盘工作，一切决策对

公司和生产部经理负责。

2.负责按生产部下达的生产施工单组织生产，保质，保量，按时完

成公司下达的各项任务。

在保证产品质量的前提下，努力降低消耗，节约材料。

3.负责组织，宣传，贯彻公司产品质量标准，质量管理体系，确保

本车间不同设备完成质量目标，对质量标准的检验享有决策权，对进入下道工序的印刷品质量负有领导责任。

4.负责贯彻公司的设备管理条例，安全管理规定，要求机长和员工

严格执行设备的操作规程，保养规程，对设备，安全进行综合管理。

最大限度的延长机器的使用寿命，保障人身安全。

5.负责统计本车间员工的日考勤，各机台、班产量的工作，月底汇

总报生产部。

6.负责掌握员工动态，关心员工生活，注重车间的环境卫生，采取

有效措施，确保安全生产和文明生产。

1.在生产部经理的领导下，主持装订车间的全盘工作。

一切决策对

公司和生产部负责。

2.负责按生产部下达的生产通知单组织生产，保质，保量按时完成

公司生产部下达的各项任务。

努力降低消耗，节约材料。

3.负责组织宣传贯彻公司产品质量标准，质量管理体系。

对产成品

的质量检验享有决策权，并负有领导责任。

4.负责贯彻公司的设备管理条例，安全管理规定。

要求机长和员工

严格执行设备的操作规程，保养规程，对设备安全实施综合管理，最大限度的延长机器的使用寿命，保障人身安全。

5.负责统计车间员工的日考勤，各机台班组、班产量的工作。

月底

汇总后报生产部，并确保统计数据真实，准确，负有领导责任。

6.负责产成品与成品库的交接，做到打包齐整，数量准确。

对于产

成品少数或多数的均要注明原因。

7.负责掌握员工思想动态，关心员工生活，合理调配班组人员，注

重车间环境卫生，做到工完，料尽，场地清。

业务部经理岗位职责

1.在公司总经理的领导下，负责主持公司业务部的全面工作，一切

决策对公司和总经理负责。

2.确保本部门认真执行《经济合同法》和印刷包装行业的有关法律

法规，宣传贯彻落实本公司质量方针和目标，严格执行本公司质量体系文件的规定。

3.负责市场细分和开拓，承揽本企业的生产任务，识别，确定和评

审产品要求（包括客户明示或隐含的要求等）,加强与客户的沟通和联系，及时处理客户要求的变更和意见、投诉，确保产品和服务均满足客户要求并达到客户满意。

4.协助总经理做好供方评价和选择工作，保管好供方各类资料如合

格证明，营业证照副本，相关各类荣誉证书等。

5.积极配合其它部门的工作，加强内部信息沟通和联系，及时完成

本公司持续改进方面的相关措施和要求，确保业务开展工作的有效性。

6.注重公司形象，及时掌握业务人员思想动态和工作状态，关心业

务人员生活。

7.审核业务员所签合同及报价单，防止差错，确保公司利益。

8.完成总经理安排的临时工作。

业务员岗位职责

1.在业务部经理领导下开展工作，注重仪表举止，展现公司形象。

2.业务员要有良好的思想道德品质，在一切经济活动中遵守公司利

益高于一切的宗旨，不牟私利，不做私下交易，不受贿，不占小便宜。

3.对工作要有高度责任感，各人接手的每一单业务必须遵循一条龙

服务的原则，即从与客户签合同起到本单成品出库，直到货款回收，业务员必须全面负责。

4.对于客户来稿，我公司制版、业务员必须检查文字稿的齐全，设

计稿的颜色（标色，字体），经公司打样后交客户看，要求客户签名同意印刷后，方能下生产施工单。

5.对客户自带样图，业务员要做好“三检”，即检查样图件数，检查

样图尺寸，检查样图质量（网点颜色），同时检查样张，样盒（结构样），准确，齐全后方能下生产施工单。

6.每签一份合同，须附报价单，各业务员必须按照“公司业务部计

价标准”作依据准确计价。

7.随时对采购纸张等原材料准备心中有数，对于专用纸，特规纸或

专色墨的，要及时通知采购人员备料。

8.业务员必须负责监督自己所接每一单业务执行全过程，保证在合

同规定的时间内顺利完成。

因特殊情况致使合同完成有困难，必须报业务部经理协助处理。

9.每单成品出库，该单业务员必须认真填写一份“产品质量反馈单”

交业务经理。

10.合同须双方盖章签字后方可生效。

每签一份合同，须及时交送业

务经理和财务经理各一份。

11.如遇上食品、香皂等包装，涉及商标问题时，应要求对方出示商

标许可证，否则不予承接。

12.业务员每签一份合同须把送货方式、送货地点等填写清楚，需要

托运的要把地址邮编、电话、收件人等必备资料交付生产部，以便安排发货。

13．每份合同签订后，经办人有责任了解客户的详细资料以备建立顾客档案。