工程监理规划太仓质量.docx
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工程监理规划太仓质量
B12
绿地太仓南郊新城1#—10#楼工程
监理规划
2011年4月日至年月日
内容提要：
工程概况
监理工作范围、目标和依据
监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划
监理工作内容、方法和措施
监理工作制度和工作程序
监理设施
履行监理安全责任
监理单位（章）：
总监理工程师：
公司技术负责人：
日期：
年月日
江苏省建设厅监制
监理规划目录
一、监理项目概况及特点
（一）工程项目特征
1、工程名称：
绿地太仓南郊新城二期1—10#楼及后配套工程
2、工程地址：
太仓市杭州路南侧、人民路东侧。
3、建设规模：
总建筑面积约14.3万平方米，总造价约30000万元。
4、质量目标：
合格
5、工期目标：
至2012年12月日通过竣工验收
6、工程特点概述：
（1）本工程为高层建筑，最大层数为地上26层，地下2层，施工技术重点、难点较多；本工程地基土质较差，设计采用预应力管桩作桩基础，最大桩长42M，单桩接头数2个。
（2）工期紧，至2012年12月日全部完成且通过竣工验收，工期较紧。
（3）单位工程多，共有10个单体建筑。
（4）涉及专业多，包括土建（含桩基）、给排水及通风空调、建筑电气、消防、室内装饰等专业。
（5）本工程安全施工方面重大危险源较多，安全控制难点较多。
（二）工程各参建单位名录：
单位
名称
建设单位
上海绿地集团（太仓）有限公司
设计单位
上海九易建筑设计有限公司
勘察单位
上海工程勘察设计有限公司
监理单位
苏州三联建设顾问有限公司
施工单位
上海绿地建设工程有限公司
二、监理工作范围、目标和依据
（一）监理工作范围
根据本工程委托监理合同，监理工作范围是施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制和合同、信息管理、安全管理。
（二）监理工作依据
1、本工程委托监理合同；
2、本工程施工承包合同及施工招标文件、中标标函；
3、国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策和行政规章；
4、国家、省、市有关规范、规程、规定及技术标准；
5、本工程设计文件、施工图纸、地质勘察报告和其变更文件；
6、为本工程制定的有关技术文件及规定。
本工程所用主要规范、标准如下：
（1）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
（2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
（3）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
（4）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
（5）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002
（6）《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002
（7）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
（8）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
（9）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
（10）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
（11）《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002
（12）《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002
（13）《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003
（14）《建设工程监理规范》GB50319-2000
（15）《民用建筑节能设计标准》（采暖居住建筑部分JGJ26-95）
（16）《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》（JGJ134-2001）
（17）《公共建筑节能设计标准》《GB50189-2005》
（18）《关于新建居住建筑严格执行节能标准的通知》（建科〔2005〕55号）
（19）《江苏省民用建筑热环境与节能设计标准》（DB32/478-2001）
（20）《民用建筑节能管理规定》
（21）《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007
其他有关国家和行业标准、规范等。
（三）监理工作目标
1、质量控制目标：
合格。
2、造价控制目标：
控制在一标段施工合同造价内，在此基础上采取各种措施帮助建设单位节约投资。
3、工期控制目标：
总工期控制在20年月日前，考虑本工程与室外工程的衔接配合，工期控制目标应予调整提前，具体控制在本标段施工合同要求范围内。
4、安全文明控制目标：
安全方面无人身伤亡事故。
三、监理组织机构、人员配备、岗位职责
（一）监理组织机构
根据现场实际情况，我公司安排监理人员及分工如下：
姓名
性别
岗位职务
专业
职称
陈帮助
男
总监理工程师
土木工程
工程师
孙彦松
男
总监代表、土建专监
工民建
工程师
张如明
男
土建专监
工民建
工程师
高旭东
男
安全监理
工民建
工程师
陈志美
男
安装专监
建筑电气
工程师
蒋同俊
男
安装专监
給排水
工程师
崔文文
男
土建监理员、见证员
土木工程
技术员
蒋维伟
男
监理员、见证员
电气自动化
技术员
（二）监理与各方的关系
1、与建设单位关系：
建设单位和监理单位之间是委托与被委托的关系。
建设单位应在施工承包合同中明确授予监理单位责权范围。
监理单位依据监理委托合同中建设单位授予的权利行使职责，客观公正独立地开展监理工作。
在监理实施过程中，总监理工程师应定期向建设单位报告工程进展情况及承包单位履约情况，重大问题应用专题报告形式报告建设单位。
未经建设单位授权，总监理工程师无权自主变更工程承包合同。
由于不可预见和不可抗拒的因素，总监理工程师认为需要变更工程承包合同时，要及时向建设单位提出建议，协助建设单位与承包单位的变更工程承包合同有关内容。
建设单位人员如发现施工中存在的问题时，应向总监理师提出，由总监理师组织有关人员共同研究解决。
2、与承包单位关系：
监理单位与承包单位是监理与被监理的关系，承包单位在施工时必须接受监理单位的监督检查，并为监理单位开展工作提供方便，包括提供监理工作所需的原始记录等技术经济资料。
监理单位要按时按计划做好监理工作，依法执业，热情服务。
监理单位与分包单位无直接关系。
分包单位在施工方案、技术复核、隐蔽工程验收等技术上的签证认可事项，应通过总承包单位向监理办理签证。
3、与设计单位的关系：
监理单位与设计单位之间无监理关系，监理人员在工程监理过程中应贯彻设计意图，按设计要求开展监理工作。
对于设计图纸中所发现的疑点或建议，可通过业主向设计单位提出，由设计单位做出是否修改意见，监理组无权自主变更设计。
设计人员如发现承包单位在施工过程中不符合设计、施工规范的行为时，应及时向监理组提出，并由监理组组织有关人员共同研究解决。
4、与建设工程检测单位的关系
监理单位与检测单位之间无监理关系，监理人员在工程监理过程中应按照相关规定，在审核检测单位资质符合要求的前提下做好原材料见证取样的工作，并及时与之沟通，确保将合格的原材料使用到本工程中。
5、与质监、安监等建设行政主管部门的关系
监理单位的现场管理工作直接接受质监、安监等建设行政主管部门的监督、检查和指导，并确保与之信息的畅通，必要时需取得质监、安监等建设行政主管部门的帮助和支持。
（三）现场监理人员岗位职责
1、总监理工程师岗位职责
（1）以公司利益为己任，承担相关法律、法规及规范等规定的职责。
（2）协助组建现场项目监理班子，明确相应的职责、分工。
A、当监理组成员不能满足现场要求时，应书面汇报至公司工程部，并阐明具体原因；
B、定期对项目组成员的技术水平、协调能力、工作态度、工作作风、工作方法等进行检查评价，并书面上报公司工程部；对优秀和不称职的监理人员应明确体现，并注明奖惩意见；
C、根据工程项目的进展情况可向公司工程部汇报后进行人员调配；
D、对新引进的项目组成员进行内部培训，并形成记录；
E、协调好各专业监理之间的工作关系。
（3）协助编制监理大纲，主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，组织编写监理交底，负责管理项目监理机构的日常工作。
A、按公司总师室审核意见调整、完善监理规划；
B、对监理实施细则应有明确的审核意见；
C、对监理交底中产生的错、误、漏以会议或书面形式修正，通报参加监理交底各方。
（4）审查分包商的资质，并提出审查意见。
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；保持与建设单位、质监、设计及承包商等工作上的密切联系，弄清各方意图和对监理的要求、建议；组织工程项目实施中有关方面的综合协调工作。
A、加强与建设单位、质监的口头和书面的沟通，当沟通严重受阻时，应书面汇报公司，并提出解决方案；
B、对图纸产生质疑时，应书面通过建设单位联系设计院，并作好记录；
C、对承包商提出的有关要求和建议，应组织项目监理组研讨，形成决议、记录后，组织外部协调工作；
D、外部协调工作通过监理会议或监理记录反映，应保持高透明度，但同时不能规避监理责任。
（6）审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；审查施工组织设计或专题施工方案等的安全技术措施，同意后签字认可。
（7）审核签署承包商的申请、支付证书和竣工结算。
（8）审查和处理工程变更。
（9）主持或参与工程质量事故的调查；当发现重大施工质量和安全问题时，应协同有关方面采取相应措施予以处理，并按有关规定及时报告建设单位和建设行政主管部门。
（10）负责建立项目的合同管理体系；调解建设单位与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
（12）组织分部、竣工预验收；审核签认分部工程和单位工程的施工质量验收资料；审查承包商的竣工申请；组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查；参加工程项目的竣工验收。
（13）主持整理工程项目的监理资料并送建设单位、公司档案室存档。
2、专业监理工程师岗位职责
（1）协助总监编制监理规划；编制本专业监理实施细则、监理交底，并按总监审核意见调整、完善。
（2）负责本专业监理工作的具体实施。
A、初步审查施工组织设计，审查涉及本专业的计划、方案、申请、变更等，并向总监理工程师提出报告，且在施工过程中进行检查，形成相关记录，如进行修改，必须报请总监认可；
B、对本专业检验批、分项工程及隐蔽工程等进行检查、验收，参与分部、单位工程验收，合格时予以签认；不合格时督促承包商进行整改；
C、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况对进场材料、设备、构配件进行现场见证取样送检或平行检验，合格时予以签认；
D、负责工程进度检查，并形成控制报表或记录；
E、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；
F、根据本专业监理实施情况建立项目监理日记，完成各类监理报表、记录工作；
G、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
H、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报、工程质量评估报告及监理工作总结等文件；
I、建立本专业各类监理台帐，制定本专业监理计划。
（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
（4）协调好与建设单位现场代表和各承包商人员等之间的工作关系，过程中如有与相关法律、法规、规范、合同及监理实施细则等冲突而又不能很好协调时，应向总监报告并记录。
3、监理员岗位职责
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
A、熟悉有关技术规范、设计图纸及合同文件等其他资料，以便顺利开展监理工作；
B、对不符合相关要求的工程质量问题及其他问题及时向专业监理工程师汇报；
C、坚决服从专业监理工程师的工作安排，如有不妥，先执行，再向总监汇报。
（2）检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
（4）按设计图及有关标准，对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
（5）经常对工程现场进行巡检，担任旁站工作，发现问题及时向承包商指出并向专业监理工程师报告。
（6）做好工程进度、质量检测、安全文明、合同纠纷、施工干扰等情况的监理记录，具体记录监理日志，填写监理报表，整理图文资料。
A、通过不断学习和总结提高专业水平；
B、资料整理应及时，记录准确，每日交专业监理工程师审查后归档；
C、熟悉、掌握电脑操作。
4、安全控制监理人员职责
（1）、总监理工程师
1）审查施工单位的安全生产许可证，并提出审查意见；
2）审查施工组织设计中的安全技术措施；
3）审查专项施工方案；
4）参与工程安全事故的调查；
5）组织编写安全监理月报（并入监理月报）；
6）组织监理人员定期对工程项目进行安全检查；
7）核查承包单位的施工机械，安全设施的验收手续；
8）发现存在安全事故隐患的签发监理工程通知单，要求施工单位限期整改；
9）发现存在情况严重的安全事故隐患的签发监理工程暂停令，应当要求施工单位暂行停止施工，并及时报告建设单位；
10）施工单位拒不整改或拒不停止施工的，应当及时向政府有关部门报告。
（2）、专业监理工程师
1）审查施工组织设计中专业安全技术措施，并向总监报告；
2）核查本专业的施工机械，安全设施的验收手续，并及时向总监提出报告；
3）组织本专业人员对工程项目进行安全检查；
4）审查本专业专项施工方案，并及时向总监提出报告；
5）检查施工现场安全物资（材料、设备、施工机械、安全防护用具等）的质量证明文件；
6）检查并监督承包单位建立健全并落实施工现场安全管理体系和安全生产管理制度；
7）检查并督促承包单位按照法律、法规、工程建设强制性标准和审查的施工组织设计、专项施工方案组织施工；
8）发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位限期整改；发现存在情况严重的安全事故隐患的，应当要求施工单位暂行停止施工，并及时报告总监；
9）督促承包单位做好逐级安全技术交底工作。
（3）、监理员
1）检查承包单位施工机械、安全设施的使用、运行状态并做好检查记录；
2）担任旁站工作，发现安全隐患及时要求承包单位整改，情况严重的，向专业监理工程师报告；
3）每日例行检查，发现现场人员违章操作、违章指挥，应要求其改正，并做好记录。
5、合同、信息监理人员职责
（1）熟悉施工工程合同，进行合同的跟踪管理，包括合同各方面执行情况检查，向有关单位及时准确地反映合同信息。
（2）负责根据原始凭证资料，进行每月的工程量计量，负责对承包商申报的工程量和已完工程实物量的复核，负责对工程进度款的核定，负责对合同变更工程量的计量复核。
（3）协助建设单位审查建设单位与各方签定的合同条款有无含混字句及分工不明、责任界线不清的地方，索赔条款内容是否明确，为做好索赔预控创造条件。
（4）对于有可能发生经济索赔的变更或洽商，事先要报告建设单位，征得建设单位同意的前题下，再签认有关变更或洽商。
（5）随时向总监理工程师报告工作，准确及时提供有关资料，并直接对总监理工程师负责。
（四）监理人员进退场计划
序号
施工阶段
监理人员
备注
1
基础阶段
陈帮助、孙彦松、崔文文、高旭东、张如明
我公司将根据建设单位要求及现场实际情况随时做出人员调整，以便现场监理工作更加顺利
2
主体阶段
陈帮助、孙彦松、崔文文、高旭东、蒋同俊、陈志美、张如明、蒋维伟
3
装饰装修阶段
陈帮助、孙彦松、崔文文、高旭东、蒋同俊、陈志美
4
收尾阶段
陈帮助、孙彦松
四、监理工作内容、方法和措施
（一）质量控制内容及措施
1、本工程质量控制的重点：
（1）审查承包商的质量管理体系及质量保证体系，严格审核施工人员的上岗资格和技术素质；审查分包商的资质及现场质量管理体系、质量保证体系；确保承包商的质量管理体系和质量保证体系正常运转。
（2）要求承包商及分包商严格按审查通过的施工组织设计/方案组织施工。
（3）把好原材料、构配件和半成品等的进场关，严格按照有关规定进行见证取样，检测或验收不合格的材料和构件不允许进入工地现场。
（4）对各工序、分项工程设置质量控制点进行重点控制。
其控制重点如下表。
序号
工程
项目
质量控制要点
控制手段
1
开工
准备
施工组织设计（方案）审核
审核
场地障碍物包括管道、电缆清除及场地移交
巡视检查
测量定位及放线复核
巡视检查、测量
2
材料控制
原材料出厂合格证、技术说明书及有关试验报告
审核
外观质量
观察、量测
规范规定必须复试材料
见证取样复试，复核报告
需现场配制的材料（砼、砂浆等）
见证取样试验配合比，复核报告；见证留置试块并检测
对贮存环境有要求的材料
定期抽查
3
桩基
工程
成品桩质量
审核质量文件、见证试验
桩位、桩身垂直度
复核、测量
接桩质量
检查外观、冷却时间
停止沉桩（停锤）标准
试桩、检查沉桩压力、送桩标高
沉桩质量
见证静载、动测
4
基坑工程
基坑施工放线
测量
基坑支护结构设计施工
审核方案、巡视检查、旁站
基坑开挖
审核方案、巡视现场
基坑回填土的密实性
量测、旁站、见证密实度检测
5
现浇钢筋混凝土工程
轴线、高程及垂直度
测量
断面尺寸
量测
钢筋数量、直径、位置、接头
巡视检查、量测
施工缝、后浇带
旁站
混凝土抗压、抗渗强度
见证试块、
审核试验报告
砼结构件缺陷
审查处理方案，旁站
混凝土的养护
巡视检查
模板支撑
巡视检查、量测
预埋件
巡视检查、量测
预留洞
巡视检查、量测
6
砌体
工程
砂浆强度
见证留置试块并检测审核试验报告
填充墙与柱及梁板连接
巡视检查
灰缝、错缝
旁站
门窗洞口位置
量测
门窗洞口侧面预埋砼块
巡视检查
7
抹灰
工程
材料配合比
量测
抹灰厚度、平整度、垂直度
要求作样板间、巡视
室内地坪厚度、平整度
要求作样板间、巡视
8
门窗
工程
门窗：
位置、尺寸
巡视检查、量测
门窗与结构连接及缝隙嵌填
巡视检查、量测
门窗功能
见证试验
9
节能保温工程
材料
巡视检查、见证试验
外墙基层处理
巡视检查
外墙保温板粘结面积
巡视检查
外墙锚固件安装、网格布铺贴
巡视检查
外墙细部保温
巡视检查
屋面保温板安装
巡视检查
门窗中空玻璃安装
巡视检查
10
涂饰
工程
产品合格证书、性能检测报告
巡视检查
均匀性、粘结牢固、遍数
巡视检查
基层处理
巡视检查
11
防水工程
找平层
巡视检查
防水面层
旁站
防水细部处理
旁站
12
给排水管道安
装工程
室内给水管道及配件
管道加工连接
巡视检查、量测
管道安装
巡视检查、量测
管道水压试验
水压试验
阀门、水表安装
巡视检查、量测
管道防腐、保温
观察、量测
室内消火栓
消火栓安装
巡视检查、尺量
自动喷淋系统
支架、管道安装
巡视检查
管道试压与冲洗
巡视检查
喷嘴检验、安装
巡视检查、见证试验
报警组件安装
巡视检查、见证试验
给水设备
给水设备安装
巡视检查
水泵试运转
巡视检查
水箱安装
巡视检查
排水管道系统
排水管道安装
巡视检查
灌水试验
旁站
通球试验
旁站
雨水管安装及灌水试验
旁站
13
室内
电气
安装
工程
柜、箱（含照明箱）安装
巡视检查、量测
柜、箱（含照明箱）内检查试验
巡视检查、量测
电缆桥架安装
巡视检查
桥架内电缆敷设
巡视检查
金属、塑料导管敷设
巡视检查
金属、塑料导管变形缝处的补偿装置
巡视检查
金属导管的接地或接零
巡视检查
电线、电缆穿管敷设
巡视检查
电线、电缆绝缘电阻
旁站
电缆头制作、电线和电缆接线
逐项检查
灯具安装
巡视检查
灯具接地
巡视检查
开关、插座安装
巡视检查
人工接地体安装
巡视检查
建筑物基础接地体安装
巡视检查
接地电阻测试点设置
巡视检查
建筑物柱、梁钢筋接地一线（避雷引下线）
巡视检查
避雷带安装（接闪器）
巡视检查
建筑物等电位连接
巡视检查
等电位支线与金属部件
等连接
巡视检查
照明通电运行检查
旁站
接地电阻测试
见证试验
14
通风与空调工程（防排烟）
风管制作
巡视检查
风管部件与消声器制作
巡视检查
风管安装
巡视检查
风机安装
巡视检查
排烟口安装
巡视检查
风管与设备防腐
巡视检查
系统调试
旁站
15
电梯
工程
土建交接
机房、井道、底坑、各层门洞预留预埋
现场核查
驱动主机
曳引机安装、限速器安装、制动器安装
现场检查，测量
导轨
导轨安装
现场检查，测量
门系统
地坎安装、门柱、层门导轨、门套安装、层门安装、门锁安装、轿箱门安装
现场检查，测量
轿箱
轿箱安装及检验
现场检查，测量
对重
对重安装
安全部件
限位开关、安全钳、缓冲器等安装
现场检查
悬挂装置随行电缆
钢丝绳、张紧轮、绳头组合、安全开关、随行电缆、补偿装置安装
现场检查
电气装置
控制柜安装、配管配线、各种开关楼层指示器、选层器、平层装置、照明等安装
现场检查
调试
整机调试
现场检查，见证
2、质量事前控制内容：
（1）监理人员应掌握与本工程相关的法律、法规、质量验收规范和标准、设计要求等；
（2）现场定位轴线及高程标桩的测设、验收，并建立保护制度；
（3）承包商及分包商资质方面的审查；
（4）对本工程所需原材料、半成品等的质量控制，严格执行材料报验制度，不合格的材料不允许使用在工程上；
（5）对施工组织设计、重点部位施工方案和质量保证措施的审查控制；
（6）每道工序施工前，对容易出现质量通病的环节给施工单位技术人员进行交底。
3、质量事中控制内容：
（1）施工工艺过程的质量控制，利用观察、巡视、旁站、测量、试验等各种方法对工艺过程进行控制；
（2）工序交接检查，坚持上道工序不经检查验收不允许进行下道工序施工的原则，同时严格执行工序报验制度；
（3）隐蔽工程检查验收，隐蔽工程完成后，由承包商自检、专职检，然后报现场监理工程师检查验收；
（4）慎重处理工程变更，确保工程质量；
（5）正确行使工程质量检查监督权，发现一般工程质量问题，书面通知承包商进行整改，发现严重工程质量的问题和事故，向公司和建设单位报告后下达工程暂停令；
（6）建立工程质量监理日记，准确反映工程质量动态，监理日记应详细、闭合；
（7）组织现场工程质量协调会，由总监理工程师主持，且与会各方应会签；
（8）定期向建设单位报告有关工程质量的动态情况。
4、质量事后控制内容：
（1）对检验批、分
升级会员 