人和06年岗位职责考核评价记录表.docx

人和06年岗位职责考核评价记录表.docx

《人和06年岗位职责考核评价记录表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人和06年岗位职责考核评价记录表.docx（126页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

人和06年岗位职责考核评价记录表

总经理岗位职责考核评价记录

编号：

部门：

被评人：

田天民

考核人

姓名

管理职责（30）

目标管理（70）

科室岗位职责

（5）

管理制度修订与执行（5）

执行管理程序（5）

控制成本（5）

督查制度执行（5）

进行管理奖惩（5）

企业短期发展规划（5）

企业长期发展规划（5）

企业技术发展规划（5）

月总结报告（10）

产品合格率（10）

产值利润率（10）

生产计划完成率（10）

短期规划执行情况（10）

长期规划执行情况（5）

罗贤国

郑乃磊

王友全

刘云海

王景瑞

丁庆合

田子芹

王纯志

张立申

合计

总平均

注明:

汇总：

日期：

优：

可有该项100%的分配权

中：

可有该项50%的分配权

劣：

可有该项0%的分配权

综合部经理岗位职责考核评价记录

编号：

部门：

综合部被评人：

罗贤国

考核人

姓名

工作完成情况（85分）

其他（10分）

卫生（5分）

编订下属岗位描述分析职能（10）

制定制度政策办法（10）

贯彻质量程序文件（10）

重大事项（10）

检查落实督办（10）

接待上级领导（5）

签发文件（5）

信访工作（5）

协调工作

（5）

关心下属的工作学习生活（5）

培训

（10）

车辆与办公设备（5分）

临时性任务（5分）

卫生区（5分）

田天民

郑乃磊

王友全

刘云海

李秀娟

王景瑞

丁庆合

田子芹

王纯志

张立申

合计

总平均

说明：

汇总：

日期：

优：

可得该项100%的得分≤先

中：

可得该项50%的得分

劣：

可得该项0%的得分

员工满意率半年调查一次

生产部经理岗位职责考核评价记录

编号：

部门：

生产部被评人：

王景瑞

考核人

姓名

工作完成情况（90分）

其他（10分）

修订岗位

描述（5）

制度政策（5）

贯彻程序文件（5）

成本控制（10）

重大事项（10）

计划编制（5）

生产协调（10）

计划落实（10）

应急计划（5）

6S管理（5分）

安全生产

（10分）

均衡生产（10分）

临时任务（5分）

卫生区

（5分）

田天民

罗贤国

郑乃磊

王友全

刘云海

李秀娟

丁庆合

田子芹

王纯志

张立申

张士敬

何明刚

李鹏飞

常明坤

张仕昌

郝庆芳

合计

总平均

说明：

汇总：

日期：

优：

可得该项100%的得分

中：

可得该项50%的得分

劣：

可得该项0%的得分

供销部经理岗位职责考核评价记录

编号：

部门：

供销部被评人：

刘云海

考核人

姓名

管理职责（35）

销售采购目标管理（60）

其他（5）

修订岗位描述（5）

制度政策（5）

贯彻程序文件（5）

部门重大事项（5）

客户调查（5）

新供方开发（5）

客户评审（5）

计划编制（5）

进货检验（15）

供方考核（5）

供方现场审核（5）

应急计划（5）

供方控制（10）

修订岗位描述（5）

制度政策（5）

贯彻程序文件（5）

卫生区域（5）

田天民

罗贤国

郑乃磊

王友全

李秀娟

王景瑞

丁庆合

田子芹

王纯志

张立申

张慧

孙广勇

合计

总平均

注明:

汇总：

日期：

优：

可有该项100%的分配权

中：

可有该项50%的分配权

劣：

可有该项0%的分配权

技检部经理岗位职责考核评价记录

编号：

部门：

技检部被评人：

王纯志

考核人

姓名

工作职责（20分）

技术质量完成情况（70分）

其他（10分）

修订岗位

（4）

制定制度政策（4）

贯彻程序文件（4）

研究大事（4）

质量/技术成本控制（4）

质量/技术计划（10）

日常质量/技术管理（10）

工艺纪律检查（10）

质量/技术问题处理（10）

质量/技术小组（10）

质量/技术考核（10）

质量/技术教育与培训（5）

质量/技术文件管理（5）

临时任务（5分）

卫生区（5分）

田天民

罗贤国

郑乃磊

王友全

刘云海

李秀娟

王景瑞

丁庆合

田子芹

李娜

王景

张延春

赵丽

张明慧

田琳

李艳静

合计

总平均

说明：

优：

可得该项100%的得分

中：

可得该项50%的得分

劣：

可得该项0%的得分

销售主管岗位职责考核评价记录

编号：

部门：

供销部（销售）被评人：

李秀娟

考核人

姓名

部门管理（20）

工作完成情况（70）

其他情况（10）

修订岗位描述（5）

制定制度政策办（5）

贯彻程序文件（5）

部门重大事项（5

市场调研（5）

新市场开发（10）

合同评审与签定（10）

计划编制（5）

产品交付（20）

与顾客联系（5）

售后服务（10）

应急计划（5）

临时任务（5）

卫生区（5）

田天民

罗贤国

郑乃磊

王友全

王景瑞

丁庆合

田子芹

王纯志

0

张立申

刘云海

合计

总平均

说明：

汇总：

日期：

优：

可得该项100%的得分

中：

可得该项50%的得分

劣：

可得该项0%的得分

质保主管岗位职责考核评价记录

编号：

部门：

技检部被评人：

张立申

考核人

姓名

工作职责（20分）

质量完成情况（70分）

其他（10分）

修订岗位（4）

制定制度政策（4）

贯彻程序文件（4）

研究大事（4）

质量成本控制（4）

质量计划（10）

日常质量管理（10）

工艺纪律检查（10）

质量问题处理（10）

质量小组（10）

质量考核（10）

质量教育与培训（5）

质量文件管理（5）

临时任务（5）

卫生区（5）

田天民

罗贤国

郑乃品

王友全

刘云海

李秀娟

王景瑞

丁庆合

田子芹

王纯志

李娜

王景

李小平

李华

合计

总平均

说明：

优：

可得该项100%的得分

中：

可得该项50%的得分

劣：

可得该项0%的得分

团队主管岗位职责考核评价记录

编号：

部门：

生产部一团队被评人：

张仕敬

考核人姓名

质量职责（25）

生产职责（20）

设备管理职责（25）

现场管理职责（30）

完成质量目标

（5）

工艺纪律检查（5）

质量职责监督（5）

质量问题整改（5）

质量小组活动（5）

完成生产任务（10）

进行月底盘点（10）

设备三项指标达标（5）

技术与设备文件齐全（5）

设备管修职责落实（5）

设备维修到位（5）

设备保养良好（5）

6S考核达标（5）

劳动纪律检查（5）

现场整齐整洁（5）

在制品管理（5）

安全生产（5）

重大事项（5）

罗贤国

郑乃磊

王友全

刘云海

李秀娟

王景瑞

丁庆合

田子芹

王纯志

张立申

何明刚

李鹏飞

常明坤

张仕昌

郭佃鲁

田秀苹

王友芳

合计

总平均

注明:

汇总：

日期：

优：

可有该项100%的分配权

中：

可有该项50%的分配权

劣：

可有该项0%的分配权

设备主管岗位职责考核评价记录

编号：

部门：

生产部（设备管理）被评人：

丁庆合

考核人

姓名

管理职责（35）

设备目标管理（60）

安全（5）

科室岗位职责

（5）

管理制度修订与执行（5）

执行设备管理程序（5）

控制设备成本（5）

督查设备制度执行（5）

进行管理奖惩（5）

月报（5）

设备工作计划（5）

新增修复设备验收（5）

日常保养与完好率（10）

设备维修与完好率（10）

易损备件与应急计划（10）

管理提升技改计划（5）

设备故障处理与统计（5）

设备操作指导与管理（5）

现场整齐整洁（5）

安全生产（5）

田天民

罗贤国

郑乃磊

王友全

刘云海

李秀娟

王景瑞

田子芹

王纯志

张立申

李志伟

杨洋

合计

总平均

注明:

汇总：

日期：

优：

可有该项100%的分配权

中：

可有该项50%的分配权

劣：

可有该项0%的分配权

技术员岗位职责考核评价记录

编号：

部门：

生部一团队被评人：

郭佃鲁

考核人

姓名

工作完成情况（80分）

卫生（20分）

技术文件管理（5）

投产前技术准备（5）

工装管理（5）

质量控制（10）

现场指导（10）

现场问题处理（10）

执行应急计划（10）

技术难题处理（10）

车间技术改造（5）

工艺管理（5）

培训（5）

临时性任务（5分）

重大事项（5分）

定置管理与卫生（10分）

张仕敬

田天林

田子飞

王学普

张成彬

男秀苹

王友芳