立交桥钢箱梁施工危险源识别及应急预案.docx
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立交桥钢箱梁施工危险源识别及应急预案
立交桥钢箱梁施工危险源识别及应急预案
根据安装特点进行“环境因素和危险源的风险分析”,针对“重大危险源”编制《应急预案》(箱梁安装应急预案),成立应急救援组织机构,并择适当时机进行演练。
附件一、环境因素和危险源的风险分析
为了确保施工正常,预防某些不可预见的事件发生及对突发事件的紧急救援,最大程度的减少人员伤亡、国家财产损失,必须对环境因素及危险源进行风险分析并提出预防措施。
环境因素和危险源的辩识范围必须覆盖施工生产和管理中所有的活动、产品、服务,应考虑到过去、现在、将来三种时态,以及正常、异常、紧急三种状态。
危险点分析:
重大危险源见11.1.1表:
重大危险源指导性措施见11.1.2表
表11.1.1重大危险源清单
序号
重大危险源
具体分类
发生场所及部位
发生原因
1
高空
坠落
作业人员坠落
脚手架边
1.不适合高空作业的人员高空作业2.作业人员未戴安全带。
3.违章作业
安装作业
梁体安装
1.防护设施有缺陷2.没有正确使用安全防护设施3.人员操作失误。
4.作业时无临边防护或防护不到位
作业人员坠落
架梁
施工作业面
1.无防护栏杆、防坠安全网2.步行板搭空、不防滑3.脚手板上材料工具堆放多4.预留孔洞无警示,无防护5.照明不足6.个人防护用品不足。
7.不适合高空作业的人员进行高空作业8.作业人员未戴安全带。
2
物体打击
吊车
起吊
1.钢丝绳卡槽、跳槽拉断2.起吊物捆绑不牢,起吊物捆绑不牢超重3.安全装置损坏、失灵4.提升设备失修,指挥失误。
3
交通事故
车辆肇事
施工车辆所经路途及现场道路交通
1.车辆带病行驶2.酒后驾驶、疲劳驾驶3.无证驾驶4.超速、超载、超时。
4
机械伤害
其他机械伤害
机械作业场所
1.设备技术状态不良2.操作人员违章作业3.其他人员违章进入作业区4.无证操作5.模板加工过程中碎屑飞溅。
5
触电
小型机具漏电伤害
机具作业场所
1.非电工人员私自接线2.小型机具未接零、接地3.绝缘装置失效4.环境潮湿漏电。
施工、生活临时用电
生活区及施工区
1.线路架设不规范2.宿舍内私拉乱接电线3.开关等电器失效。
11.1.2表重大危险源指导性措施
重大
危险源
具体分类
发生原因
指导性方案
脚手架作业
1.无防护栏杆、防坠安全网2.步行板搭空、不防滑3.脚手板上材料工具堆放多4.照明不足5.个人防护用品不足
1.严格按规定搭设脚手板,设置围栏、临时扶手、安全网;2.采用具有防滑功能的步行板;3.警示牌;4.加强照明,保证视线良好;5.按规定发放个人防护用品。
架桥作业坠落
1.钢丝绳卡槽、跳槽拉断2.起吊物捆绑不牢超重3.安全装置损坏、失灵4.提升设备失修5.指挥失误
1.严格按设备管理规定、加强起重设备维修保养;2.定期对钢丝绳检查,如有损伤,及时更换;3.严格按操作规程、规范捆绑,杜绝超重;4.指挥人员定岗定人定责,不得随意更换。
物体
打击
吊装作业中坠落打击
1.步行板上堆积物过多2.起吊物捆绑不牢
3.违章交叉作业4.工作人员未戴安全帽
1.严格作业规程,禁止上下交叉作业;2.起吊前加强检查,捆绑牢固;3.及时清理步行板上的材料、工具和易坠物品;4.进入工地必须戴好安全帽,做好个人防护。
交通
事故
车辆肇事
1.车辆带病行驶
2.酒后驾驶、疲劳驾驶
3.无证驾驶;
4.超速、超载、超时
1.杜绝车辆带病行驶,严禁三超;2.加强监督检查;3、警示标示醒目、到位;4、专人指挥
5、.严禁疲劳驾驶、酒后驾驶,杜绝无证驾驶。
6、临时交通标识齐全。
机械
伤害
机械伤害
1.设备技术状态不良2.操作人员违章作业3.其他人员违章进入作用区4.无证操作
1.加强对设备的使用、维修和保养;2.按规程操作,确保人员设备安全;3.加强安全教育和监督检查。
电击
小型机具漏电伤害
1.非电作业人员私自接线2.小型机具未接零、接地3.绝缘装置失效4.环境潮湿漏电
1.严格执行“三级配电,两级保护”,采用三相五线配电制;2.禁止私拉、乱接电线;3.按要求配备配电箱及漏电保护装置;4.电工持证上岗,加强用电设备安全巡视;5.电线路架设、机械设备接电规范,专职人员操作;2、小型机具使用前确保接零接地。
施工生活临时用电
1.线路架设不规范2.非电作业人员私自接线3.开关等电器失效
附件二、应急预案
为保证公司、社会及职工生命财产安全,在事故、事件发生时,能迅速做出响应,并能在事故发生后迅速有效控制、处理,最大限度地减少对人身伤害的程度或降低可能造成的经济损失,本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则,制订本紧急预案。
1、应急组织机构
成立吊梁安装应急救援指挥小组,负责应急救援工作的组织和指挥:
组长:
雷英杰
副组长:
安世光何刚
成员:
郭远光吴静孙祥兵
2、职权分工
2.1组长职责:
发生吊装安全事故时,发布应急救援指令;组织指挥应急队伍实施救援行动;向上级汇报和公司通报事故情况,必要时向有关单位发出救援要求;组织事故调查,总结应急救援经验教育等。
2.2副组长职责:
协助组长负责应急救援的具体指挥工作。
2.3成员职责:
协助组长和副组长做好事故报警、情况通报及事故处置工作;负责、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作;负责事故现场通讯联系和对外联系;负责协助抢险机械设备的调转;负责现场医疗救护指挥、受伤人员分类抢救和护送转院工作,负责抢险救援物质的供应和运输工作。
负责事故现场的通讯联系和对外联系;负责与有关单位人员的紧急联络,在最短时间内,传达领导小组的抢险指令,做好与“110”“120”等单位的联系。
3、应急预案的实施
3.1施工现场设安全领导小组,负责吊装过程中可能造成的人员伤亡事故的控制。
3.2发生事故时,安全领导小组要立即救人。
救人时应先排除危险,防止抢救时事故的再发生。
3.3遇到安全事故较大或人员受伤时,现场人员在组织自救的同时,并立即向主管领导汇报,应及时拨打急救中心电话“120”或公安指挥中心电话“110”寻求的外部支援;支援时必须讲明地点、基本情况、联系电话等详细情况,并派人到路上接警。
3.4将受伤人员及时转送医院进行紧急救护。
3.5将信息迅速传递给公司;传递内容包括发生的时间、地点、部位、简要经过、伤亡人数和已采取的应急措施等。
3.6公司接到应急信息后应立即核实现场的处置情况,组织有关人员或应急队伍赶赴现场。
3.7应急队伍到达现场后,应服从现场指挥人员统一指挥,按分工要求进行疏散人员,抢救物质,尽可能减少生命财产损失,防止事故蔓延;可能对区域内外人群安全构成威胁时,必须对与事故应急救援无关的人员进行紧急疏散。
3.8事故处理完毕后,应保护好现场,接受事故调查并如实提供事故的情况。
4、处理和改进
项目部在事故或事件发生后,对发生的原因进行调查分析,针对事故或事件发生的原因,责成责任部门采取纠正措施,并组织对应急预案和相关程序进行评审及修订,使其不断完善,提高应急应变能力。