校领导班子述职报告范文四篇.docx

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校领导班子述职报告范文四篇

校领导班子述职报告范文四篇

尊敬的局领导党委,组织部领导,全体同仁:

请允许我代表学校领导班子将一年来所做的工作做以汇报,敬请各位考核!

一年来,学校正确贯彻党的教育方针,本着办人民满意教育的宗旨,结合市区教育主管部门工作重点,针对我校具体学情,师情制订了“创品牌学校,办一流教育,数树区域旗帜,与外区市同类学校并轨发展“的工作目标。

在此基础上确立“以科学精细化管理为龙头,促进师生身心健康发展,全面提高教育质量”办学特色,即工作思路。

学校整体工作围绕“健康为本,高校工作,快乐生活主旋律,从而提高三个质量,即生存质量、工作质量、生活质量。

依法治校,以德立校,以师强校,以生共校,在全校师生中已达成共识。

科学、民主、平等、向上、奉献、进取成为学校的主线。

人人拥有祥和的群众而骄傲。

个个以温馨的校园为自豪。

已落实科学发展观为指导,作风朴实,以非职权影响力感召全校师生,同舟共济,开拓进取。

现将所做工作汇报如下:

一、加强党建工作,保证党政工作目标顺利完成。

1、学校党政工作目标为“创品牌学校,办一流教育,树全区旗帜,与外区市同类学校并轨发展”为此目标达成。

学校党政领导站在可持续发展的高度,坚持以人为本的思想,确立了五同五互意识,即“党政同心、目标同向、风险同担、工作同步、指标同保”及“互尊、互容,互学、互补、互让”。

强化班子成员以此为准绳,严格自律团结合作,勇于创新,锐意进取。

2.学校每周一班子会在全体党员干部汇报完工作及安排好学校每周中心工作之后,由校长强化班子成员及中层以干部建设指导性推荐,力求班子成员起到模范带头作用,尊上护下懂规矩(尊上司)讲礼仪(护下属)工作分工合作,补台不拆台,到位而不越位,身先士卒带领分管下层尽心尽力做好本职工作,顾大局识大体,以正直示范为己任维护师生公正权益及公平利益,不断加强自身学习修养,终身学习化思想提高自己理论水准。

从而提高解决问题潜力。

树立挑战困难信心进而到达不约而同,不怒自威,不言而喻三个管理境界。

3.定期召开民主生活会,勇于开展批评与自我批评,每学期一次民主生活会,党员干部能以落实科学发展观为主线,勇于剖析自己在工作中不足以及滞后思想,狭隘的偏激,取长补短,集思广益,使自己在以后工作中有更大绩效。

最大限度发挥了学校发展中的领导潜力和管理作用。

4.在贯彻落实“深入学习科学发展观”实践活动中,书记率先垂范。

制定了此项工作实施方案工作部署,召开了全体党员会议,有计划有步骤安排学习任务,随时召开总结会。

按阶段指挥实施,在区组织部局副书记抽检中获得极高评价。

全体党员在一线教学中用心做好常规工作。

利用午休,下班,双休日开展奉献,智力扶贫,经济扶贫工作,使部分学困生,厌学生回到群众中,增强了学习自信心和克服坏习惯的自制力。

5.工会活动有声有色。

工会主席想群众之所想,急职工之所急。

教工之家丰富而温馨。

在全区迎国庆会操表演中精心组织,荣获全区中小学二等奖,在局工会举办的踢毽球,跳绳,班主任定点投篮比赛获中学组第一名。

在学校日常工作中。

为教师购买毽球,羽毛球,为各组配置足篮球,乒乓球。

在师生趣味运动会中举办了拔河比赛,接力赛等活动。

在教师家庭出现婚丧嫁娶事情中。

学校领导都能及时到位送去关爱。

6.共青团工作有声有色。

团委书记能根据每个节日特点组织师生开展书画展,优秀文章评比展。

负责主办育才学报,校园之声广播,学生入团培训等工作。

在学校工作中起到先锋带头作用。

二.围绕工作思路所做工作及措施

学校工作思路即办学特色是以科学精细化管理为龙头,促进师生身心健康发展,全面提高教育质量,为此我们采取相应措施做了以下工作:

1、以科学管理为先导,精确细化

每学期学校工作安排重点之一是开好四会“教导例会,总务例会,班主任会,各个组长会”学校领导本着有秩序,有潜力,多参与共同管理的意图,严格要求实验室,图书室,校医室,印刷室,总务后勤人员,各个班主任及教研组长,备课组长,工会组长,学年组长,分工明确,各司其责,并赋予参与教学管理权力和义务。

从而拓宽管理空间,增强参与意识,细化管理范围。

学校如一艘平稳巨轮经得住风浪挑战,乘风破浪,快速发展。

细化常规检查。

学校每周要对教学常规涉略各项进行准确检查。

表扬优秀鼓励后进。

其中超多工作在分管校长及教导处主任干事并肩合作下能够及时透明,维护了教师工作公平性。

极大调动教师工作用心性为学校教育质量提高起到保障作用。

干群集备制。

即干部包学科、学年,和备课组一齐群众备课(每周一次)。

备课围绕知识目标达成,技能目标构成,情感目标完成三个方面。

备教学思路教会学生分析解决问题的契入点;备教学流程,转化成学生学习潜力;以情感目标为纽带,促进前两个目标实现。

教师培训制

我校教师培训目标:

“潜力强会创新,业务精勤研修,爱心浓多奉献,师德高塑英才”。

学校利用周三下午对教师进行培训。

借鉴魏书生民主教育,周泓的赏识教育,董进宇的亲子教育,孙云晓的心理教育,卢家楣情感教育,刘京海的成功教育,采取观看光盘,阅读事迹材料,校长宣讲等方式,开拓教师思路更新观念,以现代化理念转化教学模式,把握新课程改革的脉路,培养更多的优秀接班人和建设者。

在寒暑假,长假,双休日中,为教师留作业,指导教师阅读相关书籍,经过一段时间培训,教师自学习惯得到养成,研讨氛围得到加强。

从而到达了学以立德提高境界,学以增智开阔眼界,学以致用改造世界三个层次。

师资水平发展是学校打造品牌的生力军。

校长的走课制。

周五调研课

做为学校的负责人,对主体干部及相关管理人员提出听评课,检查要求,自己也责无旁贷。

管理是一种示范是一种行动。

每一天在处理好校内外工作后坚持每一天听3——5名同志课。

走课制即听同学科每名教师15分钟左右,看教学进度重难点处理是否统一,看预习作业是否充分有度,看检复密度是否丰富多彩;看授课是否游刃有余,看学生状态是否兴趣盎然……。

听后对教师的课予以点评,指导,鼓励,以管理者激情融入教师的热情,双赢相长,相得益彰。

每到周五听课后检查干部的集备记录,听课记录,教研组长听课记录(抽查)找部分组长座谈,了解教师思想状况,对学校合理化推荐及时调整工作偏差,多采取亲民政策,使教师心悦乐服地工作。

学生就餐__制。

学校干部和学年组长在错时就餐时分两次接送看管学生注意车辆输通,保证学生安全,礼貌有序就餐,学校干部坐在门口,然后是教师,里面是学生。

集备晚了,干部教师对冷凉的饭菜从不计较。

体现出管理是一种精神的情怀。

2.促进师生身心和谐发展

(1)学校创办了“育才学报”“校园之声广播”班报,墙报等栏目,涵盖了感恩教育,心理教育。

师生的文章是心与心的沟通、灵魂与灵魂的交融,人格与人格的对话。

在社会快速发展的这天,各方面压力,困惑及特异家庭,使人们心灵弥漫阴霾,加强心理教育是解开桎梏内心深处的枷锁。

因此,教师传承知识同时更应用智慧钥匙解开学生心灵之锁,从而,心平气和以阳光心态塑造阳光人生。

(2)心理咨询室。

随时指导学生青春期谜朦。

正确珍惜友谊,集中精力学习,摒弃早恋,网恋,自私狭隘,以健全人格,张扬个性品质。

(3)丰富多彩的第二课堂活动。

体育课,大课间是学生强身健体,培养欣赏美,鉴赏美的主阵地,为学生学习带来兴趣和快意。

(4)以情感教育为纽带,促进学生和谐发展

时下校园暴力事件在园内外各个层次校园中常有发生,心态失衡,意识偏激,情感丧失,道德沦丧是校园暴力的主要方面。

初中时代是青春期发展的重要时期。

因此,引导教师以情感纽带掌控学生心理,在校报校长论道栏目中指出了教师处理课堂行为问题几点推荐。

以尊重平等对待学生,到达连而不接,合而不流境界,顺势纠偏,师生真正成为良师益友。

(5)校长每月一次教师会,学生座谈会从职责感,使命感角度论谈施恩教育(情感培养)爱心教育(相容性)从而到达醍醐灌顶的最高领域。

3.全面提高教育质量,即取得成效

(1)学校经过一年来艰辛努力,荣获了省优秀科研群众;省教育情报研讨先进群众,市行检先进群众,区关委先进工作单位等光荣称号。

在承办局党代会工作中得到好评。

(2)教师方面,我校乔颖老师被评为全国优秀班主任,李楠楠老师为省科研骨干,韩伟老师被评为市道德模范标兵,李艳秋老师被评为优秀青年教师,李哲,吕博等6名同志获区荣誉。

(3)学生方面,黄垠博获奥赛一等奖,才子健同学国画作品获国家奖项,尹航被评为十佳女孩。

(4)教育质量方面,我校在几次模拟考试及期中考试成绩一向名列前茅。

七年6班的初诗萌为全区期中考试头名状元。

三.存在问题

1.思想有待进一步解放,观念有待进一步更新。

我们将不断完善工作机制,克服教师高原瓶颈现象,使教师淡泊名利,志存高远,使奉献成为一种习惯,助人成为一种风尚,育人是一种职责,爱心是一种光泽,使教师思想境界随时代而发展与提高。

2.改善落后办学条件,适应时代需求力争和政府部门及教育主管部门破旧立新,在教学设施配备上多下功夫。

四.下一年工作展望

在市区教育主管部门正确领导下,深化改革创造机遇,使学校整体工作再创新高。

采取开门办学思路,与外区市同类学校接轨资源共享,全力打造质量工程,承载起铁西教育质量提高的重任,向区域人民交上满意答卷。

教育是一种职责,也是一种智慧。

教育只有与国家发展和中华复兴大业融合在一齐,教育才有蓬勃发展空间。

为此,我们要携起手来同心同德。

共同迎接一个绚丽多彩的教育春天。

谢谢大家!

一年来,在上级教育主管部门的正确领导和全体教师的共同努力下,我们规范教育管理,推进教育创新,提升教学质量,学校呈现一派喜人景象:

管理工作日趋完善,校园面貌日新月异,教学质量勇攀新高,办学品位稳步提升。

一、德育工作扎扎实实,育人效果有了新起色

1、加强师德建设,强化理论学习和德育实践研究,提高德育工作实效。

比如加强对班主任工作指导,进行工作经验交流,力求班级工作更加务实、更有实效。

进一步完善班主任工作量化评比,继续发挥激励机制,调动班主任发挥工作的主观能动性,提高工作成效。

绝大多数班主任都能密切关注学生情况,注重对学生做细致的思想工作,取得了明显的成效。

2、构建教育网络,完善德育体系。

学校积极构建社会、家庭、学校同步德育工作网络,为进一步提高德育工作实效性,加强学校与家庭的联系,增进教师与家长的沟通,本学期4月份,学校邀请崔跃松对学生家长进行家庭教育讲座,取得很好的效果。

3、开展教育活动和德育实践活动,强化行为规范训练,改变学生精神面貌。

营造一个动静有序、温馨和谐的校园环境,推进校园文化建设,积极开展各项主题鲜明的教育,努力培养举止文明、品德优良、心理健康且富有创新精神的一代新人。

一是用积极向上的思想引领学生成长。

每周国旗下讲话紧扣理想教育、爱国主义教育、行为习惯教育、安全法制教育等等,循序渐进,成效显著。

结合国内外时事、大事,及时对学生进行思想教育。

二是用和谐文明的环境陶冶学生情操。

一年来,我们立足实际,整治校园软环境,不断提升校园文化品位。

一系列的得力措施,进一步净化、优化了育人环境,一个人人争先创优的良好氛围正在校园中形成。

三是用丰富多彩的活动提升学生品德。

学校成功举办了首届读书节、第三届校园文化艺术节、第二届趣味运动会,充分展现了我校师生朝气蓬勃的精神风貌和良好的文化艺术素养。

当然,我们也应清醒地看到,我们的学生素质参差不齐,我们的家长素质千差万别,这给我们的学校管理和班主任工作带来一定的困难和挑战。

庄子说:

"以瓦注者巧,以钩注者惮,以黄金注者昏。

其巧一也,而有所矜,则重外也。

凡外重者内拙。

"极个别家长对学校工作不理解,无事生非,说三道四。

相关领导答复其疑问,居然狂吼:

"不要跟我讲政策,政策管个屁用!

"那你说我们不按政策按什么办?

你咨询问题,不跟你讲政策将什么?

讲阳春白雪?

讲风花雪月?

若政策是儒家,那讲讲道家吧!

老子说:

"善者,吾善之;不善者,吾亦善之,德善矣!

信者,吾信之;不信者,吾亦信之,德信矣!

"你先是千般抵赖,万般狡辩,之后一再出尔反尔,毫无诚信可言。

老子又说:

"盖闻善摄生者,陆行不遇兕虎,人军不被甲兵;兕无所投其角,虎无所措其爪,兵无所容其刃。

夫何故?

以其无死地。

""鸡虽有鸣者,已无变矣,望之似木鸡矣,其德全矣。

异鸡无敢应者,反走矣。

""善为士者,不武;善战者,不怒;善胜敌者,不与。

""勇于敢则杀,勇于不敢则活,此两者或利或害。

天之所恶,孰知其故?

""天网恢恢,疏而不失。

"明白吗?

搞烦了跟你讲法家,通过法律;搞火了跟你讲墨家,行侠仗义。

和谐社会不是一团和气的社会。

我知道,家长有时不理解是正常现象,我把他们当成锻炼机会;大环境条件的欠缺,我们把它当作对自己心境的修炼。

不经历风雨怎么见彩虹,哪怕是是经历了风雨也不一定就能见到彩虹。

岂能尽如人意,但求无愧我心,做到俯仰无愧天地,褒贬自有评说。

在这种情况下,更要求我们:

对学生,我们在做过细的思想工作的基础上,还要注意工作方法的创新,力求做到动之以情,晓之以理,导之以行。

对家长,我们要进一步强化沟通和交流,力求家长的理解,争取家长的支持和配合。

同时,我们还应看到,我们极个别老师工作责任心淡薄,工作方法简单,对学校布置的工作拖拉疲塌,希望这个别同志强化服务意识,沉下心来,埋下头来,蹲下身来,认真审视自己的工作,对照师德标准找问题,对照先进模范找差距,早日让工作走上正轨,不要愧对为师的称号。

我们要用仁爱之心打动学生、家长,用宽广的胸怀感染学生、家长;用渊博的知识和灵活的教育教学技艺吸引学生,用母亲般的温暖感化学生,用慈父般的语言烘干孩子们潮湿的心,滋润他们干枯的心田。

二、安全管理常抓不懈,安全工作有了新强化

一年来我们牢固树立安全第一的思想,突出安全教育的重要地位,采取多项措施,确保安全工作落到实处,实现平安、稳定。

在全体师生的共同努力下,全学年度学生安全无事故,无一例学生精神出问题。

学校加强了与花冲派出所的联系,共同使学校周边安全环境得到保护,为校园的安全、稳定提供了有力保障。

1、提高师生安全意识。

我们进一步加强卫生健康教育,结合学生生理发展特点,开展丰富多彩的教育活动。

对特殊学生进行疏导教育,促进学生全面发展,确保不出一起因教师教育教学行为不当而引发的的安全事故。

2、落实安全责任制度。

为进一步落实安全责任,学校成立了安全工作领导小组,建章立制,层层签定安全责任状。

学校强化行政值班工作,建立了安全事故责任追究制度、事故报告制度,我们制订了突发事件应急预案,有力的措施确保了防患于未然,如学生上下楼道采取按指定路线分流的办法,避免了安全事故。

3、开展安全工作检查。

认真落实安全检查制度,通过检查我们将发现的问题,及时整改,自己无法整改及时上报,确保师生安全。

4、安全硬件建设的不断加强。

三、教学工作稳步推进,教学实绩有了新提升

教学工作是学校的中心工作。

学校牢固树立"教学质量是学校的生命线"的思想,以提高课堂教学效率为突破口,狠抓教学质量的提升,赢得了社会各界的一致好评。

我们一直在努力明确并且夯实一个基础,就是要积极深化学校的教育教学常规管理,努力培养和增强学校的核心竞争力,只有这样,我们的学校、我们的教育才能长盛不衰。

1、完善各项教学工作制度,强化过程管理。

这一年,学校进一步完善了备课、上课、作业批改的考核,完善了教育各环节的深度落实。

2、及时总结工作得失,强化考试质量分析。

我们关注教学过程,也关注教学效果。

考试是检验教学效果的方法。

这一学年,我们规范考试行为,严格考试过程,注重结果分析、落实整改措施。

3、加强教师队伍建设,开展了教师课堂教学展示评比活动。

本学年,学校精心组织了形式多样、内容丰富的一系列活动。

4、组织教师新老结对,整体提高教学质量。

青年教师是我们学校的未来,学校高度重视青年教师的培养。

在总结了过去师徒结对的经验的基础上,这一年,学校又进一步完善了相关制度,让那些思想活跃、理论功底扎实、业务能力强的老师做师傅。

带徒的老师上示范课,为徒弟审核教案、听课、评课,指导徒弟上公开课,新措施推动了青年教师的成长。

5、学校不断增强服务意识,完善服务功能。

6、请进来,走出去。

教师的专业发展除了自身的努力之外,还需要专业的引领。

各级各类教育精英们频繁的出入行知的校园站在行知的台前。

不同的教育思想,不同的教学风格,不同的教学视角让行知的老师们开阔了眼界,激发了思考,激励着老师们探寻着适合自己的教学艺术。

四、师生协力共进,教育教学成绩达到新高度

一年来,一批教师教育成果丰硕。

**年8月,安徽省教育学会教育论文评选,22位老师论文分获一二三等奖;**年9月,程曙辉老师在安徽省第六届小学英语观摩研讨课上喜获大赛一等奖,张正茂老师荣获"合肥市十年课改先进个人"称号;**年1月,中国教育电视优秀教学课例评选活动中,我校程曙辉老师的《Jerrylooksforfriends》获得了一等奖,夏兰《电子贺卡巧规划》获得了二等奖,周武《三角形中的边角关系

(2)》获得三等奖;**年3月,杨吉梅、樊允浩、朱晓辉、魏正国老师分别荣获安徽省首届交互式电子白板学科教学大赛一、二、二、三等奖;**年4月,樊允浩老师荣获安徽省"义务教育学校教学资源应用新星称号",夏兰老师在"学科德育精品课程"竞赛中荣获合肥市一等奖;**年5月,潘舒婷老师获合肥市中学英语优质课比赛二等奖,汪瑞生老师的《管理与教学并重》论文、夏兰老师的《如何让学生回归"信息技术"课堂》教学案例均获得合肥市一等奖。

在刚刚过去的合肥市骨干教师评选中,我校12位教师获得学科带头人、市骨干教师称号。

**年7月,合肥市第十届运动会行知学校"三模"社团获得2枚金牌,排球社团共获得8块金牌!

**年10月,瑶海区中小学田径运动会获得中学团体第二,小学团体第四。

**年5月合肥市中小学生象棋比赛行知学校田野、徐达伟、张一铭、张家伟组成中学组男子团队参加比赛,并一举荣获三等奖。

**年5月合肥市初中生现场画大赛,行知学校陆凤宜、陈沁洋分获一二等奖。

**年5月瑶海区第三届德育文化艺术节系列专场展演之一的"扬歌声"专场展演行知学校代表队荣获特等奖,"展舞姿"专项比赛中获得一等奖。

**年11月合肥市首届青少年"育才杯"创意大赛中,初中组获得合肥市唯一特等奖,并获得7个二等奖、4个三等奖,小学组荣获1个二等奖、1个三等奖。

**年3月在合肥市科技创新比赛中荣获两个一等奖,5月,安徽省科技创新大赛中,荣获一个二等奖,一个三等奖。

安徽省机器人比赛荣获两个三等奖。

**年11月合肥市读书挑战大赛勇夺第二名。

**年11月,合肥市第四届"广玉兰"杯中小学"诵经典、承文化、颂美德"中华经典诵读中,行知学校代表瑶海区参加了初中组的比赛获得二等奖。

**年5月,在区经典诵读比赛中,中学组再次夺得全场最高分。

**年4月,在瑶海区第三届德育文化艺术节"读好书"暨第十九届爱国主义读书教育活动小学生讲故事、中学生比赛中,江睿齐、孙雨荷、张一铭、柳琛同学均荣获特等奖。

**年中考成绩已于6月28日揭晓,继**、**年我校中考取得优异成绩后,**年我校中考成绩再上一个新台阶:

全校最高分759分,750分以上4人,730分以上17人,700分以上55人,650分以上123人,全校平均分646.67,在全市稳居前列,其中九(6)班平均分716分,700分以上37人。

五、下一步工作的思考与打算

我们深知,没有分数过不了今天,但是,只有分数过不了明天。

我们一定要琢磨分数背后的东西。

一所真正走内涵发展道路的学校,不仅要关注升学率,更需要思考如何坚持自己的教育理想和价值追求。

学校对教育发展的宏观思维力、学校发展的战略规划力和学校工作的科学决策力至关重要,要能出思路、定方向、抓重点,要能看得出问题、想得出办法。

我们不能或者说难以超越现实,但我们决不能一味屈从教育的功利化倾向,我们要学会找平衡点、结合点和创新点,要在教育的理想与现实中穿行,力求通过自己的教育实践不断拉近理想与现实之间的距离。

当前,我们的办学目标就是:

以办好优质教育为中心,积极争创省级特色学校,发展学生、发展教师从而发展学校。

我们要在精细中求规范,规范中求优化,优化中求创新,创新中求发展。

各位老师,关于学校的发展,我们已有谋划:

第一步,不断完善、补充校园硬件,西区建设正在加紧实施,教学设施配备也已大步提升;第二步,做好规模发展,定位将会慢慢到位;第三步,追求效益的发展,质量的提升,走内涵发展之路。

我们要在精细管理、文化立校、课程建设、师资队伍建设等方面立足校情,鼓足干劲,趁势而上。

我来行知三年了,感恩之心与日俱增,总是感觉到我们学校的教师们太善良了,太容易原谅我的不足了,太能容忍我的无能为力了,太能体谅我的工作难度了。

我也是教师,深知教师们工作的艰辛。

你们为了孩子的成长,为了学校的健康发展,呕心沥血,比如为了转变一个学生而付出的劳动就是职业道德高尚的体现,在做与不做、做好做坏没有多少区别的体制下,你们还是认真做了。

我在此衷心地说一声谢谢了,感谢你们对学校的关爱,对学校工作的支持,对学生的关心与爱护,对学校班子的理解!

各位老师,回顾即将过去的一年,我们团结一致,为学校的发展创造出新的机遇,谱写出新的华章;展望来年,我们有充分的理由期待,学校的明天将更加美好。

繁重的任务与巨大的压力相随、严峻的挑战与空前的机遇相伴。

我坚信,只要全校师生同心协力、攻坚克难,行知学校的未来,就如同这万物疯长的夏天一样充满活力、充满希望!

最后,祝各位老师暑假愉快!

幸福安康!

并通过你们向你们的家属问好,感谢他们对你们工作的支持,对学校工作的支持!

一学年来,以办人民满意教育、创人民满意学校、全面推进素质教育为出发点和落脚点,我校坚持赏识引领,着力推进“雅行育人”德育实践和“361·自主合作”课堂改革,领导班子集体率先垂范,服务一线,勤政高效,踏实开展各项工作,学校办学水平不断提升,取得较为满意的成绩。

一、以绩效考核为抓手,规范管理的水平不断提升。

学年初,绩效考核相关细则开始施行,学校绩效考核领导组统一领导,各部门对条块工作公平公正、实事求是的进行考评,严格标准,一把尺子量到底。

考核评价做到“三结合”:

定性与定量评价相结合,自评与他评相结合,形成性评价与阶段性评价相结合。

考核情况在学校校务公开栏、校园网以及校讯通平台公开,定期公开与即时公开相结合,让教职工及时了解自己工作业绩的考评情况,发现并及时纠正个人差错,在工作中提升业务水平,增强了绩效考核工作的透明度和考核结果的公信力。

从实施的结果看,绩效考核方案进一步调动了教师教书育人的积极性,尽力做到了人尽其才、各尽所能,体现了激励先进、优质优酬,按劳分配的原则,有效推动了学校向着更规范的方向发展。

考核过程中,相关部门、相关方面督查不适时,公示不及时,执行不到位的现象偶有发生,但大家都能顾全大局,整体上能保持统一。

相信在今后的实践中,随着学校管理科学化、__、规范化进程的不断完善,绩效考核必将发挥出更大的作用。

二、以“活动育人”为手段,打造“雅行德育”特色品牌。

学校德育工作始终注重立足于校情,切实践行“赏识教育”理念,以“雅”导“行”,以“行”促“雅”,打造“雅行育人”特色。

德育实践中,我校根据德育总体目标和学生成长规律

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