药企.docx
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药企
3、公司专注于制药业，业务包括生产和经营多种剂型的中西成药、化学原料药、外用药、儿童药、保健药等系列药品。
经过多年的发展，目前白云山属下共有12家成员企业，已全部通过了国家GMP、GSP认证，广州白云山化学药创新中心是广东省工程技术中心。
公司多年来致力品牌建设，是最早在国内树立药品制剂品牌的公司之一，其品牌的知名度和美誉度在全国消费者中具有强大的影响力。
2006年“白云山”商标被认定为中国驰名商标，2007年被确定为“重点培养和发展的广东省出口名牌”称号，2008年品牌价值被评估为105.2亿元。
在网络建设方面，公司以敢为天下先的勇气，30多年前率先在全国建立自己的营销网络，目前已形成总部带动，辐射全国及亚非的营销网络。
在科技创新方面，公司实行“科技白云山”战略，与一流的科研院校、国内知名研究机构、国际抗生素巨头合作，研制具有世界先进水平的药物。
目前拥有药品批文1700多个，有几十个品种的生产销售规模在全国制药行业中处于领先地位，其中，仙力素（头孢硫脒）粉针剂的开发和投产上市，填补了我国自行研制、开发头孢类抗生素的一个空白,并于2007年获得国家技术发明二等奖。
公司成立了由刘昌孝院士领衔的华南首家现代中药研究院，该院被国家批准为博士后工作站；成立了由钟南山等五院士领衔的“中医药防治病毒性传染病产学研联盟”，这是目前我国中医药界产生的首个跨领域产学研联合体，形成了国家、省、市三级科技研发体系。
阿莫西林、头孢硫脒、头孢克肟、活心丸、感冒清、咳特灵等。
联邦制药集药品研发、生产、经营为一体，从生物发酵开始集医药中间体、原料药、药物制剂、药包材生产为一体，实现垂直一体化的生产经营模式，以优质的售后服务网络、完善的市场信息反馈系统、严谨的质量保证体系，为联邦制药卓越的产品质量奠定了坚实的基础注射用他唑巴坦钠/哌拉西林钠、复方可待因口服溶液、阿莫西林颗粒
哈药哈药六厂始建于1977年是以生产化学药品及中成药为主，保健食品和"纯中纯"无菌纯净水系列、茶饮料系列为辅的综合制药企业，制剂手段完备，设备先进，可生产大容量注射剂、口服液、糖浆剂、片剂、胶囊剂、颗粒剂和原料药等7个剂型、130个产品远销全国。
主导产品有严迪牌罗红霉素分散片、护彤牌小儿氨酚黄那敏颗粒、泻利停牌颠茄磺苄啶片、为消牌乳酸 菌素片、新盖中盖牌高钙片、哈药六牌钙加锌口服液、朴雪乳酸亚铁口服液、新盖中盖牌乳酸钙口服液
云南白药
经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售；糖、茶，建筑材料，装饰材料的批发、零售、代购代销；科技及经济技术咨询服务，医疗器械（二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品），日化用品等领域的云南省实力最强、品牌最优的大型医药企业集团。
公司产品以云南白药系列和田七系列为主，共十种剂型七十余个产品，主要销往国内、港澳、东南亚等地区，并已进入日本、欧美等国家、地区的市场。
云南白药胶囊、云南白药酊、云南白药伤湿膏等，是国家唯一定点生产云南白药的厂家。
西安杨森
公司业务包括生产和销售高质量的药品，产品主要涉及胃肠病学、神经精神学、变态反应学、疼痛管理学、抗感染、生物制剂和肿瘤等领域；除此之外，公司还致力于提供与健康相关的服务及开展大众健康教育。
治疗多发性骨髓瘤的万珂®、治疗系统性真菌感染的斯皮仁诺®注射剂、镇痛药多瑞吉®、抗精神病药物恒德®、维思通®等，均是世界医药领域具有划时代意义的重大研究成果。
吗丁啉®、达克宁®霜、妇科用达克宁®、派瑞松®、采乐®、太宁®、息斯敏®牌氯雷他定片等，都是获得大众广泛认可
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白云山何济公拳头产品阿咖酚散和“701”跌打镇痛膏
白云山何济公将保持一贯的严谨实效作风，以严抓管理为企业主题，始终如一地贯彻质优价实、为民造福的企业宗旨，运用新技术开拓完善何济公产品、改良传统产品，以适应时代的需求。
东莞市亚洲制药有限公司
公司产品--君泰双黄连口服液、公司产品--亚洲尿石通丸
团结、开拓、求实、进取，为人类的健康服务”——这是“亚洲制药”的经营宗旨。
全体员工要同心同德、团结一致、勇于开拓、实事求是、努力进取，制造疗效好、副作用少、口感好、服用方便的药品和保健品等优质产品，满足人们防病治病、保健的需要。
通过为人类的健康提供优质的产品与服务而使“亚洲制药”得到生存和发展。
“让我们的衣食父母——消费者持续满意”——这是亚洲制药坚持不懈的座右铭。
广州市香雪制药股份有限公司
公司秉承“厚生臻善维新”的企业理念，坚持“崇尚品质关爱健康”的质量方针，坚持自主创新、自主品牌，在品质、技术、研发、品牌和规模等多方面成长为行业领先者，得到消费者、行业和政府主管部门的高度评价和广泛认可，其中“香雪”商标获评中国驰名商标，“香雪抗病毒口服液”获评广东省名牌和广州市名牌产品，香雪制药获评“《福布斯》中国成长企业潜力榜100强”前五位，香雪制药获评“广东省医药产业50强企业”和“广州2010年亚运会药品供应商”等
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政府定价只制定最高零售价，在政府定价水平内，经营者可以降价销售，促进零售单位竞争。
净化市场，为公平竞争创造条件。
当前我国药品生产流通秩序混乱，不公平竞争、不正当竞争比较普遍。
只有保护正当竞争才能促进竞争，当务之急是要采取必要的行政手段，净化市场，为市场竞争创造公平环境。
.加快医疗保险和卫生体制改革，进一步培养竞争机制。
——扩大定点药店、定点医院的范围。
药品零售市场的竞争很大程度上取决于定点制度的实行，定点药店的确定直接提供了药店与医院药房竞争的可能，定点药店范围越大，竞争机制作用的范围就越大。
因此，在落实医保改革方案时，应尽可能增加定点单位，增加病人选择权，培育竞争机制。
——逐步实行"医药分开"，形成合理的医疗机构补偿机制。
定点药店虽然打破了医疗机构药品销售垄断权，但由于医生拥有处方垄断权，药品消费必须在医生指导下进行，医院、医生收入与药品销售的直接联系，必然产生利益驱动，使市场竞争机制受到抑制，难以发挥作用。
因此，要调整医疗机构补偿政策，减少直至取消药品销售对医疗机构的补偿功能，切断医院、医生与药品销售的直接利益关系，从根本上抑制垄断，为竞争创造条件。
政府做出严格的监督，若患者买的药品高于政府定的价格很多之后，政府对医院以及医生做出严格的惩罚。
消费者要善于揭发药品高价的现象。
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1.阿莫西林（国药准字H20113028联邦制药（内蒙古）有限公司86909536000013）
2.阿莫西林（国药准字H14021971华北制药集团山西博康药业有限公司86902854000048）
3.阿莫西林（国药准字H36020243江西东风药业股份有限公司86905280000019）
4.阿莫西林（国药准字H14021834阿拉宾度（大同）生物制药有限公司86902835000012）
5.阿莫西林（国药准字H19993797张家口帝哈制药有限公司86902822000018）
6.阿莫西林（国药准字H13023233石药集团河北中润制药有限公司86902775000028）
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、仪表风度这是指应试者的体型、外貌、气色、衣着举止、精神状态等。
像国家公务员、教师、公关人员、企业经理人员等职位，对仪表风度的要求较高。
研究表明，仪表端庄、衣着整洁、举止文明的人，一般做事有规律、注意自我约束、责任心强。
2、专业知识了解应试者掌握专业知识的深度和广度，其专业知识更新是否符合所要录用职位的要求，作为对专业知识笔试补充。
面试对专业知识的考察更具灵活性和深度。
所提问题也更接近空缺岗位对专业知识的需求。
3、工作实践经验一般根据查阅应试者的个人简历或求职登记表，作些相关的提问。
查询应试者有关背景及过去工作的情况，以补充、证实其所具有的实践经验，通过工作经历与实践经验的了解，还可以考察应试者的责任感、主动性、思维力、口头表达能力及遇事的理智状况等。
4、口头表达能力面试中应试者是否能够将自己的思想、观点、意见或建议顺畅地用语言表达出来。
考察的具体内容包括：
表达的逻辑性、准确性、感染力、音质、音色、音量、音调等。
5、综合分析能力面试中，应试者是否能对主考官所提出的问题，通过分析抓住本质，并且说理透彻、分析全面、条理清晰。
6、反应能力与应变能力主要看应试者对主考官所得的问题理解是否准确，回答的迅速性、准确性等。
对于突发问题的反应是否机智敏捷、回答恰当。
对于意外事情的处理是否得当、妥当等。
7、人际交往能力在面试中，通过询问应试者经常参与哪些社团活动，喜欢同哪种类型的人打交道，在各种社交场合所扮演的角色，可以了解应试者的人际交往倾向和与人相处的技巧。
8、自我控制能力与情绪稳定性自我控制能力对于国家公务员及许多其他类型的工作人员（如企业的管理人员）显得尤为重要。
一方面，在遇到上级批评指责、工作有压力或是个人利益受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待，不致因情绪波动而影响工作；另一方面工作要有耐心和韧劲。
9、工作态度一是了解应试者对过去学习、工作的态度；二是了解其对现报考职位的态度。
在过去学习或工作中态度不认真，做什么、做好做坏者无所谓的人，在新的工作岗位也很难说能勤勤恳恳、认真负责。
10、上进心、进取心上进心、进取心强烈的人，一般都确立有事业上的奋斗目标，并为之而积极努力。
表现在努力把现有工作做好，且不安于现状，工作中常有创新。
上进心不强的人，一般都是安于现状，无所事事，不求有功，但求无过，对什么事都不热心。
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中国制药标准缺失话语权弱
2011年10月25日00:
05
来源：
中国证券报
字号:
T|T
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面对国际竞争压力，中国制药[2.100.96%]企业在定制国际标准、取得欧美认证以及专利保护方面，话语权太弱。
中国制药（HK:
01093）
最新价：
2.10
0.020.96%
行情走势公司新闻大行评级
2011年，围绕青蒿素的发现归属权，国内医药界一度掀起波澜。
作为中国药物创新的骄傲，青蒿素并没有为中国带来多大收益。
中国医药[22.768.43%股吧研报]保健品进出口商会10月21日发布的数据显示，1-8月，含有青蒿素及其衍生物的药品出口额仅为464.61万美元。
即便这个数字，多半也源于跨国药企的制剂产能转移。
石药集团一高层人士对中国证券报记者表示，在发现青蒿素的治疗作用后，我国并未深入分析并申请专利，目前青蒿素的专利权持有人是瑞士诺华制药公司。
而重庆、成都一些地区正广种青蒿素，为外资药企提供原料。
青蒿素没有推动中国医药经济发展。
类似现象在中国医药产业中存在很多。
原料药出口领域，中国获得美国FDA的认证远不如印度多；获欧、美、日西药制剂认证的企业仅30余家；中药制剂方面，部分产品的专利和商标被日本和韩国抢先注册；中药产品在欧盟市场上因标准不清被拒之门外。
并非欧盟国家可以远离中药产品。
林瑞超介绍，欧盟天然药物市场是世界最大的天然药物市场之一，销售市场年均增速达10%。
其中，德国人均年草药消费额为14.4英镑，法国人均消费额为1.56英镑，英国整个市场每年可达2.25亿英镑。
英国药企还设立专门的天然药物部门，开始复方制剂的研发。
而国内药企对中药制剂标准研究及专利认证不仅淡漠，且落后于日本和韩国。
目前，日本有40%的医师开汉方药和天然药物；韩国自20世纪70年代起建立中药厂80个，市场规模在10亿美元以上。
两国均为中药产业制定了规章或GMP生产标准。
仅日本政府批准使用的纳入“国民健康保险制度”的中药就有140种，小柴胡汤、六味地黄丸等使用频率较高。
无奈之下，银杏叶制剂再步青蒿素旧路。
作为心脑血管疾病优势药物，德国在明确疗效后，领先中国将其成分鉴定清楚，并制定有关所含黄酮醇的质量标准，申请专利。
目前，德国在山东、江苏地区收购3-15年树龄银杏树的叶子，打包后运到爱尔兰的工厂，在17-18摄氏度的条件下进行提取和分离。
德国所产银杏叶制剂年销量达7.5亿美元，其中部分又传回中国，以高价出售。
业内专家称，受制于行业传统，国内中药业缺乏对产品安全性、有效性、质量可控性进行评价的标准体系，在申请认证和专利方面缺乏保护意识。
一位医药协会领导感慨，在国际舞台上，标准制定就像没有硝烟的战争，不走出去是看不到国际制药巨头间唇枪舌剑的激烈场面的。
从中药、西药到包装、器械，不一而足，国内药企始终缺少国际话语权。
中药上半年出口大增四成
2011年08月26日01:
19
来源：
北京商报
字号:
T|T
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商报讯（记者肖玮）天然药物在欧美市场逐渐升温，再加上世界整体经济仍延续着去年的复苏态势等原因，我国中药出口呈大幅上升趋势。
根据中国医药[22.768.43%股吧研报]保健品进出口商会发布的最新统计数据显示，今年上半年，我国中药商品进出口额为14.38亿美元，同比增长41.43%。
其中，出口额11.11亿美元，同比增长42.95%。
其中，日本、中国香港和美国依然是传统中药的主要出口市场，今年上半年出口增幅均超过30%，三个市场的出口额占整个中药出口额的43.51%。
在分析下半年市场走势时，医保商会预测，虽然随着国际市场对绿色产品需求的持续增长，中药产品在出口方面一直持续保持较快的增长态势，但自然灾害和下半年很多不确定的经济因素有可能导致世界经济复苏出现反复，对我国中药出口可能也会产生一些影响。
预计下半年我国中药出口仍将保持增势，但增速可能有所放缓。
网上开药店需解决三大难题
2011年08月27日00:
30
来源：
中国经营报作者：
赵向阳
字号:
T|T
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编者按/今年5月，商务部在《药品流通“十二五”发展规划纲要》中特别指出，要鼓励发展医药电子商务。
因此，无论是电子商务巨头，还是传统医药零售企业，都将医药电子商务视为企业未来重要的增长点。
同时，由于受到人力成本、店铺租金不断上涨的经营压力，以及新医改“零差率”政策的冲击，电子商务正成为连锁药店突围和转型的重要途径。
然而，美好的前景无法掩盖现实的隐忧。
目前医药电子商务依然受到商业模式、物流配送以及政策门槛等众多因素的制约，本期《创业圈》聚焦这三方面的问题，邀请业内专业人士探讨网上药店如何才能找到适合自己的生存与突围之路。
焦点一：
自建物流还是外包物流
问题：
药品关乎人们的健康和安危，其物流配送需要具备相当先进的水平和严格的管理。
因此，网上药店面临这样的问题：
要么自建物流，要么与第三方物流合作。
前者的优点是物流时效性和安全性有保障，缺点是成本昂贵，一次性投入大，而后者的优点是可以整合社会物流，降低配送成本，缺点是因配送产生的风险很难控制。
支招：
在现有的医药物流水平下，连锁药店可采取门店送货与第三方物流相结合的方式来进行药品配送，以达到降低成本，提高效率的目的。
李庆福：
医药物流的特殊性在于，由于药品有着严格的批号管理，有些药品对温度非常敏感，需要冷链配送；此外，一些药品是易碎品，一旦包装损坏，容易造成污染。
因此，连锁药店在制定电子商务项目规划前期，就一定要把物流体系规划好。
目前来看，连锁药店的物流大致可分为两类：
一种是委托自己的零售店铺进行药品的配送，另一种就是与第三方物流公司合作。
目前，医保全新采取的是两种物流模式相结合的方式。
在北京本地，医保全新的门店分布较广，具有比较好的门店资源，因此对于本地顾客的订单，可以分配在就近的门店进行处理；而对于我们经营的一些新特药品（如治疗肿瘤或者抗癌的药物），一些外地的客户需要通过网上购买药品时，我们将会委托给中铁快运进行送达。
王志军：
按照药监部门的规定，网上交易的药品流通到消费者环节，可以通过企业的自建物流（符合药监部门的规定）和具有药品配送资质的第三方物流来完成。
但是，作为目前送达能力比较强的第三方物流，并没有一家获得药监部门的药品配送资质。
也就是说，目前按照药监部门的规定，网上交易药品的配送，必须是自建的物流。
但自建物流一是成本较高，二是覆盖能力较低，很容易就失去了网上交易的优势。
因此，自建物流对于网上药店发展和生存的影响是显而易见的。
我们非常希望国内大型的快递物流企业，能够看到这个商机，尽快取得药品的配送资质。
鉴于我国目前医药物流行业的整体水平，德威治采用的是网站订货，门店配送的方式。
我们未来的计划是，在长三角电商比较发达的区域开展分支机构，由分支机构来进行药品的配送。
狄同伟：
利群集团拥有超市、百货、便利店、连锁药店等多种业态。
在开设实体门店的同时，利群自己的物流公司也成为一个独立的公司在不断发展壮大，不仅负责为自己的门店送货，还做一些批发、分销以及第三方物流的工作。
因此，在网上药店的配送方面，我们完全是采用自己的物流来进行配送。
此外，我们计划将网上药店与集团的其他业态，如百货、超市等结合起来进行一体化运作。
而在物流和配送方面，则可以与百货、超市的物流进行整合。
但是在存储方面，由于药品需要专业的GMP认证，因此它的储存是独立的。
此外，在客服方面，药品也是独立的，目前我们正在招聘大量的专业药剂师来进行客服工作。
黄刚：
中国消费市场幅员辽阔，同时医药物流又受到批号、有效期、GSP法规、监管码等的影响，对具体的硬件设施和操作管理团队的要求非常高。
对于普通的物流公司来说，从专业医药物流服务具有一定的门槛，而且无法统筹规划整个行业物流服务网络。
因此，连锁药店开展电子商务，在物流项目方面需要解决好以下两个方面的问题：
一是医药产业对物流供应链重视程度需要加强。
传统医药零售的物流中心主要针对药房、药店配送，在时间上不需要准时、准点达；而医药电子商务，一般的购买客户都是因为生病，或者亚健康状态等情况才下单购药，希望的是快速地在第一时间内购买到药品。
这就要求物流中心在订单处理、拣选、出货、配送等环节体现出高效作业。
二是药品的特性对物流提出了巨大的挑战。
由于药品销售通常有季节性，因此医药物流出货高峰和淡季时都面临人员、配置问题和服务响应问题；此外，医药配送对于需要冷链物流配送的药品也将面临重大挑战，包括设备投入、运营监管、退货等问题，这些都需要医药零售企业加强和改善。
焦点二：
如何解决“线上线下”冲突
问题：
对于网上药店，大部分医药企业态度暧昧：
是零售店铺的网上延伸和补充？
还是独立的将来能够盈利的部门？
因此，一旦连锁药店在网上销售药品，其势必对传统的店铺产生冲击。
如果处理不好，连锁药店将无法摆脱这种尴尬的局面。
支招：
在前台，电子商务要独立化运作，比如业绩考核、成本核算以及人员配置等；在后台，电子商务要与实体药店进行资源整合，比如共享药品渠道和会员。
为解决网店和零售店铺的冲突，可适当调整商品结构，增加网上药店的非药品比例。
黄刚：
电子商务和零售店铺之间的“线上线下”冲突问题，首先表现在：
医院、药房与B2C之间的价格冲突；其次是医药采购、医生看病利益链的冲突；最后是跨区域药品价差的冲突（比如：
本地药店购药价格高，通过电子商务异地购药，物流限定时间到达同样能够满足要求）。
对于这一冲突，可以通过增强各自的“增值服务”来减缓或者化解。
比如，药店购药一般都会通过咨询医生或药房，会给出购药参考建议。
因此，零售药店开展电子商务，需要变相地建立购药咨询服务渠道来提升客户体验，另外在物流送货的时候，可以为客户提供一些增值服务。
王志军：
网上药店虽然商品本身具有药品的特殊属性，但在交易方式上属于电子商务的范畴，所以用电子商务的经营方式和方法才能最终解决发展和盈利问题。
另外，网上交易的顾客群体和实体门店的顾客群体会有比较大的需求区别，而且网上药店的覆盖能力和实体药店没有可比性。
网上药店的未来，应该发展成为具有固定消费取向的顾客群体，这样对实体门店的冲击才是有限的。
用电子商务的运营模式独立运作，应该是未来网上药店的趋势。
对于独立运作，首先要有专业的团队和独立的运营考核体系，完全由公司化来运作；在商品结构上，网上药店的非药品比例可以高一点，目前连锁药店药品占到了60%的比例，但在电子商务方面，这个比例需要对调过来，非药品要占到60%。
在后台整合方面，连锁药店和网上药店可以共享商品资源。
由于连锁药店具有比较好的商品渠道，因此网上药店可以借鉴采用。
此外，连锁药店的会员和网上药店的会员可以相互转换，相互整合利用。
崔为民：
网上药店虽然方兴未艾，但到底是药店经营网上购物？
还是药店透过网络来售药？
这是两种截然不同的发展路径，如果单纯借由网上贩售药品，以现在的消费习惯以及对实体药店的品牌信任度而言，这条路还有一个艰辛的过程。
因为除了经营网上药店的企业要再强化其实体药店的经营水平、药品的丰富度外，更重要的是需要进行专业形象的提升，否则消费者对其信任度就很低。
但如果是药店经营网上购物，那么药店经营的就是一个电子商务平台，药品只是网上的一个商品类别，药品变成了便利性而非全然的专业性。
因此，透过网络的便利性及多样性，让顾客有更多的选择性，或许更能协助药店实现多元化经营。
在这种发展路径中，网上商店就不再是企业专属销售渠道，而是变成了不同连锁药店企业的整合平台。
焦点三：
如何在政策壁垒中突围
问题：
根据《互联网药品交易服务审批暂行规定》，只有同时具备《互联网药品交易服务资格证》和《互联网药品信息服务资格证》的企业方能开展网络售药，但目前众多尝试进军网上药店的企业获得两种牌照的并不多。
另外，政策还规定：
网上销售的药品只能是OTC，但目前市场上OCT药品的品种大约1000多种，根本无法满足网上购物商品丰富性的要求。
支招：
采用“合纵连横”的办法，建立合资企业，互联网企业和医药企业取长补短，更容易获取相关资质，从而突破政策壁垒。
王志军：
目前《互联网药品信息服务资格证》和《互联网药品交易服务资格证》由各省直辖市的药监部门验收审批，单体门店可以申请《互联网药品信息服务资格证》，《互联网药品交易服务资格证》的申办主体必须是具有连锁资质的药品零售企业。
因为作为具有网上交易功能的BTOC药品交易平台，要求在药品质量保证和安全交易等方面有极高的保护消费者权益的措施，同时还应该具有监督主管部门的监督窗口，所以对于申办主体应为连锁企业的要求还是比较合适的。
中小型企业进军网上药店，首先应该自给自足的发展，来达到药监等监督主管部门的要求。
目前全国获得《互联网药品交易服务资格证》的企业大约为40家，而具有连锁资质的零售企业的数量远远高于这个数字。
李庆福：
对于政策壁垒，连锁药店应该采取与互联网企业合作的办法来解决。
比如京东商城和九州通[11.838.73%股吧研报]的合作就是一个很好的案例。
九州通7月5日晚公告称，京东商城将对九州通全资子公司北京九州通医药有限公司（以下简称“九州通”）下属的北京好药师大药房连锁有限公司进行增资，双方将合资打造医药电子商务平台。
增资完成后，京东商城和九州通方面将分别持有北京好药师大药房49%和51%股份。
由于连锁药店比较容易取得《互联网药品信息服务资格证》，而互联网企业特别是一些电子商务企业，更容易取得《互联网药品交易服务资格证》，因此双方一结合，就相当于两个资格证都获得了。
在未来，医保全新不排除会与具有相关资质的电子商务企业进行合资，开展网上零售业务。
创可贴
“触网”容易“落地”难
无论是电子商务企业还是连锁药店，都有充分理由进军网上药品零售。
据中国医药[22.768.43%股吧研报]商业协会发布的数据，2009年中国药品零售市场规模约1500亿元，其中网络销售仅7000万元左右，只占零售市场销售的0.046%。
而在欧美发达国家，这一比例通常在20%以上。
相比之下，美国网上药店的销售规模占到整个医药流通领域的比例非常高，2009年为20％，2010年接近30％。
比例相差如此悬殊，证明了国内网上药店市场空间的巨大。
在现有较为成熟的互联网技术以及电子商务模式下，将药品搬上网并非难事。
然而，网上药店的真正难题在于：
如何将网上的药品和服
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