创新思维的方法与训练的培训参考资料.docx
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创新思维的方法与训练的培训参考资料
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第一章.企业进展急需创新思维与治理
一.企业进展时期及其时期性咨询题
1、初创时期（1-3年）
生存危机
案例：
阿信卖饭团子
2、中小型企业时期（3-5年）
领导能力危机
案例：
三个和尚振兴庙宇的故事
案例：
四通的故事—中关村大裂变
3、大中型企业时期（5-7年）竞争危机
案例：
网景状告微软，美国微软公司的拆分案
4、大巨型企业时期（7年以上）
企业文化危机
案例：
美国安稳公司的丑闻
案例：
八佰伴倒闭
案例：
爱多VCD的悲伤
二.中国企业30年进展的启发—急需创新型人才
1.中国企业的达利克摩斯之剑
2.中国呼吁高素养的中高层职业经理人
案例：
中国B企业
案例：
某国A企业
3.中国企业的国际竞争力排名
启发：
中国企业急需创新思维与创新治理
三.我们应有的正确的创新理念
1.创新是简单的、容易的，我也能创新
2.创新是一种意识、一种观念，形成创新的适应
3.创新是人人都能做到的，时时处处都有创新
4.创新要敢于尝试、大胆想象
游戏：
踩报纸
5.创新在全球化和微利时代对个人与企业极端重要
第二章.建立创新思维的心智模式
一.树立阳光心态
1.天生我才必有用
打破不可能思维
教学录像：
脚比手更灵活
2.自激起创新欲望
案例：
大发明家爱迪生
二.排除各种思维障碍
适应性思维障碍
直线型思维障碍
权威型思维障碍
从众型思维障碍
书本型思维障碍
自我中心型思维障碍
体会思维障碍
定势思维障碍
其他类型的思维障碍
三.学会超越并查找创新点
1.超越什么
超越理论
超越适应
超越体会
超越自满
超越现实
案例：
毛泽东搞革命
2.查找创新点
客观需要激发创新
技术进步促进创新
公平竞争驱动创新
创新技法协助创新
案例：
索尼发明随身听
四.创新思维是对传统思维障碍的突破
寓言：
飞不出瓶口的蜜蜂
案例：
爱因斯坦发明相对论
超越传统游戏：
分图游戏
创新思维游戏：
解绳游戏
五.创新思维经常使用的心智模式
敢为天下先——创新的独创性
制造性破坏——创新的破旧性
不同凡响——创新的探干脆
标新立异——创新的叛逆性
你新我变——创新的灵活性
见人所未见——创新的求异性
游戏：
小组成员将脚放在绳圈内
六.激发创新思维潜能
激发思维潜能的方法：
良性暗示
激发思维潜能的方法：
幽默氛围
激发思维潜能的方法：
梦境顿悟
激发思维潜能的方法：
欢乐心灵
激发思维潜能的方法：
冥想境域
案例：
科学家发觉苯环
第三章.个人创新思维的方法--扩展思维视角
第一节.发散思维与集中思维
一.发散思维概述
1.什么是发散思维
2.发散思维的作用
案例：
请你在3分钟的时刻内列出“红砖”的用途
3.发散思维的特点
4.发散思维的方法
二.集中思维概述
什么是集中思维
三.创新思维是发散思维和集中思维的统一
1.只有集中了才能发散
2.只有发散了才能进一步集中
3.发散度高，集中性好，制造水平才会高
案例：
设计杯子的发散思维
案例：
发明晾衣架的发散思维
4.发散思维训练：
每道题用时3分钟
第二节.体现创新的要紧发散思维类型
一.立体思维
1.立体思维的理念
立体思维有关案例
案例：
立体渔业/立交桥
2.立体思维的练习
练习题:
在一块土地上种植四棵树
二.系统思维/组合思维
1.系统思维的理念
1+1能够大于2
珍宝与项链
创意=A+B
案例：
科学史上的三大系统综合
案例：
蒋介石的教训总结
2.可供系统思维的多种形式
重新排列——材料综合
取长补短——方法综合
左顾右盼——纵横综合
分后再合——分合综合
集合优点——功能综合
借名人的光环——名义综合
三.逆向思维
1.逆向思维的理念
逆向思维是通往成功之路的一个重要方法
案例：
大禹治水的故事
案例：
西方的妓女注册制
案例：
潘石义卖现代城
案例：
爱迪生发明留声机
2.常用逆向思维的方法
1）就事物依存的条件逆向摸索
有关案例
2）就事物进展的过程逆向摸索
有关案例
3）就事物的位置逆向摸索
有关案例
4）就事物的结果逆向摸索
案例：
农夫留下多少头牛
3.可供逆向思维的多种形式
从对立的角度去摸索
由结果向前推——本末逆向
不利可向有利转变——正反逆向
错误亦可变成收成——作用逆向
质疑不人的结论——观点逆向
横看成岭侧成峰——角度逆向
最危险的地点最安全——条件逆向
逆反心理的应用——心理逆向
“最好”与“最好”——方式逆向
颠倒操作程序——过程逆向
坐在对方的椅子上——位置逆向
改变事物的意义——意念逆向
4.逆向思维的练习
案例：
用火柴作正方形和三角形
四.侧向思维/联想思维
1.侧向思维/联想思维的理念
展开想象的翅膀，由此及彼，举一反三
侧向思维有关案例
案例：
“叩诊”的方法
案例：
仿生学方法
2.侧向思维/联想思维的特点
案例：
周恩来总理答
外国记者咨询
案例：
圆珠笔漏油的解决
案例：
《孙子兵法》的言语
3.常用侧向思维的方法
1）侧向移入
案例：
持续改进轴承
2）侧向转换
案例：
达芬奇创作《最后的晚餐》
3）侧向移出
案例：
军用产品转民用
4.可供侧向思维/联想思维的多种形式
自由自在的自由联想
风、马、牛的相似联想
似曾相识的特点联想
叶落而知秋的伴生联想
相互矛盾的对比联想
海阔天空的飞跃联想
浓缩精炼的减缩联想
5.侧向思维/联想思维的练习
创新思维练习：
一个关于水草的故事
五.形象思维
1.形象思维的理念
形象思维的三种形状
2.形象思维的特点
1）形象性
2）非逻辑性
3）粗略性
4）想象性
案例：
爱因斯坦的时空想象
3.形象思维的要紧应用方法
1）仿照法
案例：
小孩仿照丢帽子
仿照思维应用要点
案例：
巧于仿照的日本人
2）想像法
3）组合法
4）移植法
第三节.体现创新的要紧集中思维类型
一.逻辑思维
1.逻辑思维的理念
案例：
逻辑三段论
2.逻辑思维的特点
3.逻辑思维与创新思维的关系
4.逻辑思维的运用
案例：
军事家苏沃洛夫训练下属反应能力
二.辩证思维
1.辨证思维的理念
案例：
老子的道德经
2.辨证思维的特点
案例：
辩证思维与绘画
3.辨证思维的作用
1）统领作用
2）突破作用
3）提升作用
4.辩证思维的运用
三项注意点
辩证思维与逻辑思维的关系
案例：
蝴蝶效应
5.可供辨证思维创新
的多种形式
多种形式讲解
三.直觉思维
1.直觉思维的理念
直觉思维的案例
案例：
欧几里得几何学
2.直觉思维的特点
1）直截了当性
2）视觉性
3）内隐性
4）制造性
3.直觉思维的功能作用
1）关心人们迅速作出优化
案例：
光量子假讲
2）关心人们作出制造性的预见
案例：
原子结构的行星模型
4.直觉思维能力的强化方法
1）猎取广博的知识和丰富的生活体会
2）学会倾听直觉的呼声
3）要培养敏捷的观看力和洞悉力
4）真诚、客观地对待直觉
5.直觉思维的运用
案例：
丁肇中发觉“J”粒子
案例：
运算灯泡的容积
直觉思维的运用练习
：
运算灯泡的容积
6.诱发直觉思维灵感的方法
十种方法诱发直觉思维灵感
四.纵向思维与横向思维
1.纵向思维与横向思维的理念
纵向思维是按逻辑推理的方法直上直下的收敛性思维
横向思维是当纵向思维受挫时，从横向查找咨询题答案
横向思维的应用优势
案例：
商人的女儿摸石子
2.可供纵向思维的多种形式
3.纵向思维与横向思维的应用对比
案例：
等电梯咨询题
案例：
钻井咨询题
4.横向思维的优势应用案例
案例：
十个案例分析讲解
5.横向思维的更多优势应用（详见第五章的内容）
第四章.团队创新思维的方法--头脑风暴法
一.头脑风暴法介绍
1.什么是头脑风暴法
2.头脑风暴法的差不多程序
3.头脑风暴法成功要点
4.头脑风暴法总结
案例：
如何提升销售业绩？
二.头脑风暴法的变种方法
1.逆向头脑风暴法
2.循环头脑风暴法（6-3-5法）
3.名义群体法
4.Alternative法
三.团队解决咨询题的有效步骤
1.分析当前形势与背景
2.明确咨询题
3.头脑风暴（或脑力激荡）
4.选择备选方案若干
5.分析可能的利/弊
6.克服可能的弊端
7.建立最终行动方案
头脑风暴法练习及游戏：
人一辈子面对的要紧风险是什么？
四.团队创新思维练习
实战创意：
圆球游戏如何取胜
第五章.创新思维的利器—六色摸索模式
第一节传统思维的误区与平稳思维的益处
引子：
雨点变奏曲-传统思维的误区
一.传统思维的误区
1.局限性思维
局限性思维的弊端
2.对抗性思维
对抗性思维的弊端
二.替代传统思维的方法--平行思维
1.平行思维的深入分析
2.认识我们的6种平行思维形状
三.平行思维的工具—六顶摸索帽
1.什么是帽子？
2.六顶摸索帽的价值
3.六顶帽子的摸索方法
第二节六顶摸索帽思维训练分析
一如何进行白帽思维
1.白帽的概念
2.白帽思维的原则
案例：
公司开始进行“海盗打算”
3.白帽思维的难点
案例：
万科前不久在深圳大梅沙拿了一块地
二如何进行红帽思维
引子案例：
你喜爱那个设计吗？
1.红帽的概念
背景情感与思维
直觉与思维
红帽思维语言
2.红帽思维的用途
3.红帽思维的使用原则
4.红帽思维的难点
三如何进行黑帽思维
1.黑帽的概念
案例：
请按照以下对话，指出分不是用的什么摸索帽？
2.黑帽思维的用途
案例：
“如果政府增加牢狱处分与刑罚，就会减少犯罪。
”
3.黑帽思维的原则
4.黑帽思维的难点
四如何进行黄帽思维
1.黄帽的概念
案例：
公司如果有人升职，穿黄衣的好处？
2.黄帽思维的用途
案例：
阅读以下广告，然后写出你认为CCC食品的好处。
五如何进行绿帽思维
1.绿帽的概念
创意与绿帽思维
2.绿帽思维使用的原则
3.绿帽思维使用的用途
4.如何利用绿帽思维进行创新？
绿帽思维图
案例：
逆转诱因-买票乘车
六如何进行蓝帽思维
1.蓝帽的概念
案例：
客服主任最近经常接到客户的投诉电话
2.蓝帽思维的使用原则
3.蓝帽思维的用途
案例：
某公司是制造销售较复杂机器的公司
第三节六顶摸索帽摸索方法的系统应用
一.如何使用六顶帽子？
使用六顶摸索帽的六项注意事项
二.单独使用六顶摸索帽
1.黄帽的单独使用
案例：
请谈一下对高层人员采纳年薪制会有什么好处？
黄帽的单独使用范畴
2.红帽的单独使用
案例：
改日如果天气不行，我们活动还照常进行吗？
红帽的单独使用范畴：
3.黑帽的单独使用
案例：
如果这封邮件发出去，会可不能产生什么不利阻碍？
黑帽的单独使用范畴：
4.绿帽的单独使用
案例：
除了裁员之外，还有其他的方法操纵成本吗？
绿帽的单独使用范畴：
三.系统使用六顶摸索帽
1.何时使用六帽序列？
2.六帽序列的使用原则
3.如何使用初始序列
讨论：
初始序列应该幸免的使用什么帽子？
4.如何使用中间序列？
5.如何使用结尾序列？
6.如何使用简单的短序列？
7.如何使用长序列？
四.六顶摸索帽闻名应用案例分析
1.日本麦当劳与六顶摸索帽
2.ABB公司使用六顶摸索帽找到了决策
3.3M使用六顶思维帽为新市场开发新产品
4.波音公司使用六顶摸索帽取消了工会和治理层之间的游击航线
5.六帽思维造就1984年的洛杉矶奥运会
6.ABNAMRO让职员为高层提供新观点
7.美国爱荷华洲开发快速参考指南
终止语：
职业人应对事物进行全方位“彩色”摸索
总终止语：
创新思维—企业进步的永久动力
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