水库除险加固施工方案.docx

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水库除险加固施工方案

第一章综合说明

我公司为能参加xx水库除险加固工程的投标而感到荣幸，同时也感谢业主给予我公司参与竞争的机会。

通过认真学习和研究招标文件及施工设计图纸资料，分析了各种影响施工的因素和工程的特点，我公司有充分的信心保证优质、按期、安全完成本工程招标文件规定的承包范围内的施工承包任务，为此，我公司将以积极的态度，齐心协力，全力以赴，抓住机遇，迎接挑战。

第一节承担本工程施工的总体设想

针对本工程特点，我们将认真组织施工，并充分发挥我公司的管理力量和技术装备优势，中标签订合同后，迅速进场做准备工作，在建设单位完成前期准备工作的基础上，争取提前开工。

一、组织形式和施工队伍

该工程中标后，我公司将安排具有丰富水利工程施工经验的人员承担本工程施工任务。

在全公司范围内抽调其他骨干力量参加本工程的施工，加强工程现场施工管理，层层落实经济承包责任制，从各个方面保证工程建设顺利、高效、优质完成。

二、质量目标：

确保一次验收合格

坚持质量第一、信誉至上的方针。

推行全面质量管理，严格按施工图纸、技术文件和国家颁发的有关规范、规程精心施工，认真落实质量岗位责任制，诚恳接受有关方面的质量检查和监督，积极配合现场施工监理人员的工作，确保工程质量合格。

三、工期目标

拟计划于2011年1月16日开工进场，即进行开工准备工作，接开工令后正式开工，施工中按施工进度计划随时控制和调整进度，施工总工期为8个月。

四、安全目标：

本工程安全目标为确保无重大伤亡事故发生。

加强安全教育和安全管理，严格执行关于安全生产的有关规定和制度，按照安全生产保证措施，层层设置专职安全员；认真落实安全生产岗位责任制，有效开展安全月（日）活动，确保安全文明施工，避免一般事故，杜绝重大人身和设备事故。

加强治安保卫工作，建立治安保卫工作机构，配足保卫值班人员，加强安全保卫教育，贯彻现场保卫责任制，接受业主和地方政府及有关部门对安全生产、保卫工作的指导帮助，督促检查，确保工程施工安全。

五、文明施工目标：

严格按文明施工有关条款施工，争创文明工地。

第二节对招标文件、合同主要条款的承诺

我公司全面认真地阅读和研究了xx水库除险加固工程招标文件及图纸。

现向业主表示：

愿以招标文件中所列的施工范围、工程内容、进度、质量要求承担该工程的施工任务。

求实、信誉是企业发展之本，也是我公司一贯遵循的原则，一旦我公司中标，我们将全面履行招标文件的各项规定及我公司投标书中的各项承诺，确保本工程项目经理与技术负责人常驻工地。

在实际施工过程中严格按照水利施工规范要求，文明施工，同业主密切配合，确保该工程保质保量按期完工。

第三节工程概况

一、工程地点：

重庆市涪陵区南沱镇八斗村境内。

二、工程范围：

本工程为xx水库除险加固工程，范围包括：

1.对大坝上游坝坡进行整形护坡；对坝顶进行整形满足通车要求，设置护栏；对大坝下游坝坡进行加固、整形护坡；对坝体及坝基进行防渗处理；对大坝进行白蚁危害治理；设置坝体变形、渗流等观测设施。

2.对溢洪道进口及延伸左导墙44.28m；拆除消力池底板重新衬砌；拆除人行便桥重新修建交通桥。

3.拆除放水卧管重新修建；对放水隧洞进行清淤和衬砌。

4.新建上坝公路35m；整治防汛抢险公路1.2km。

三、工程概况：

塞马口水库位于重庆市涪陵区南沱镇八斗村境内，坝址座落在大同河支流，是一座以农业灌溉为主，兼有场镇及农村人畜饮水、防洪、养殖、发电等综合利用效益的小

（1）型水利工程。

本次招标是对该水库工程实施除险加固整治。

四、主要工程量清单

本招标工程共分为1个标段；招标范围：

大坝、溢洪道、放水设施整治、灌浆及附属工程。

五、现场条件

1.水电供应

塞马口水库蓄水可作为施工生产、生活用水水源,施工用电采用业主提供的三相电源点的低压侧搭火。

2.通信条件

向当地电信公司申请安装程控电话，并配手机、对讲机若干。

六、施工准备

若我公司能中标签订合同，将根据业务的要求迅速作好下列各项准备工作。

1.组织准备

（1）建立现场项目组织机构；

（2）建立精干的施工队伍、技术、质量、安全、设备物资等部门；

（3）集结施工力量，组织劳动力进场；

（4）做好职工入场教育工作。

2.技术准备

（1）熟悉施工图纸和地质、水文资料，做好图纸会审工作；

（2）搞好自然条件和技术经济条件等原始资料调查分析；

（3）编制详细的施工组织设计及施工方案。

3.物资准备

（1）建筑材料准备；

（2）建筑施工机械设备准备。

4.施工现场准备

（1）施工现场控制网测量；

（2）做好“四通一平”，认真设置安全设施；

（3）建造施工设施；

（4）组织施工机具进场；

（5）组织建筑材料进场；

（6）拟定有关试验、试制项目计划。

5.施工场外协调

（1）材料加工和订货；

（2）计量设备的检验认可；

（3）做好劳务安排，签订劳务合同。

七、采用的主要技术标准

GB50201-94《防洪标准》；

GBJ201—83《土方与爆破工程施工及验收规范》；

SDJ249—88《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》；

DL/T5123—2000《水电站基本建设工程验收规程》；

GBJ301—88《建筑工程质量检验评定标准》；

GB6722—86《爆破安全规程》；

SL47—94《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规程》；

DL/T5099—1999《水工建筑物地下开挖工程施工技术规程》；

SL62—94《水工建筑物水泥灌浆施工技术规程》；

SDJS7—85《水利水电地下工程锚喷支护施工技术规程》；

DL/T5100—1999《水工混凝土外加剂技术规程》；

SD105—82《水工混凝土试验规程》；

SDJ204—81《水利水电工程岩石试验规程》（试行）；

DL5006—92《水利水电工程岩石试验规程》（补充部分）；

JGJ63—89《混凝土拌和用水标准》；

SL25—92《水利水电工程钻孔压水试验规程》；

GB50204—92《混凝土结构工程施工及验收规范》；

GB50164—92《混凝土质量控制标准》；

GBJ107—87《混凝土强度检验评定标准》；

JGJ18—96《钢筋焊接及验收规范》；

SDJ207—82《水工混凝土施工规范》；

JGJ107—96《钢筋机械连接通用技术规程》；

DL/T5110—2000《水利水电模板施工规范》；

GB50203—98《砌体工程施工及验收规范》；

SL223—1999《水利水电建设工程验收规程》；

GB50290—98《土工合成材料运用技术规范》；

SL/T235—98《水利水电工程土工合成材料运用技术规范》；

SL213—83《碾压式土石坝施工技术规范》；

SD128—87《土工试验规程》；

SL176—1996《水利工程施工质量评定规程》。

第二章施工总进度计划

第一节计划原则

一、建设工期：

根据主体工程施工特性及工程特点，本工程计划开工日期：

2011年1月16日，完工日期：

2011年8月31日，总工期为8个月。

二、施工班组：

根据工程技术要求，在公司组织精英力量，建立一支专业施工队伍。

三、工作制：

工程施工根据部位和实际情况进行两班制作业。

第二节进度安排说明

一、本工程拟于2011年1月16日进场并开展施工准备工作，主体工程拟于2011年1月25日正式开工，于2011年8月15日全部完工，于2011年8月31日清理完现场、撤退完毕现场正式移交给建设单位。

二、本工程关键控制点及时间

1.2011年1月16日：

设备、人员和材料开始进场进行临时设施施工，施工放线定位；

2.2011年1月31日：

新修上坝公路基础完成；

3.2011年8月15日前完成内、外游坝坡整治工程；

4.2011年5月20日前完成灌浆工程；

5.2011年8月31日前；清理现场，撤退完毕，现场正式移交给建设单位。

主要进度控制计划具体安排详见：

施工进度计划表

第三节工期保证措施

为保证整个工程进度能按计划进行，必须建立强有力的项目领导班子和工期保证措施，以及配备足够的人、材、机才能使工程进度忙而不乱，有序推进。

一、工期保证措施体系图

技术组织

措施计划

劳动力及劳动工资计划

机械设备

布置计划

材料供应

计划

配件供应

计划

配合协作

计划

安全、质量计划

降低成本计划

财务计划

管理全过程

经营计划

季度施工技术财务计划指标

季度施工计划

月度施工

技术财务计划

周施工

作业计划

上级主管

部门总计划

施工组织总设计

二、施工计划保证措施

1.施工总计划根据总进度计划先由项目部编制，分别报送业主（监理）和主管部门审批后实施。

2.月、旬、日作业计划由项目部生产副经理负责，由生产计划部门制订并落实到各班组及各分部。

3.对月、旬、日计划完成情况，定期进行检查，每天进度由各分部控制和掌握，每天的调度会议由分部负责人召开，每月由项目经理定期调度会调整资源，采取措施确保旬、月计划完成，并将计划完成情况报业主和监理。

4.我单位每周召开一次计划会议，检查计划完成情况，分析存在的问题，提出解决办法，重新调整计划和资源。

三、工程计划监督

为了使各项工作能够按预订的计划执行，满足合同文件的要求，拟由主管经营的项目副经理负责计划执行监督管理工作。

项目部各项工作的月计划都必须上报项目经营副经理审查备案。

1.预估计划安排的工作是否在执行人或部门的工作能力之内，是否满足合同的要求，并提出审查意见，上报项目经理。

2.每天对照计划检查各项目工作进度是否按计划进度进行，如有滞后现象，及时查明原因，并书面通知执行人或部门，督促他们采取有效措施，限期赶上进度计划。

3.每月底对各项计划执行情况进行评估、总结、提出书面考核及改进意见，及时报给项目经理，同时通报各有关责任人。

四、其它措施

1.按“项目法”组织施工，组建强有力的项目经理部，建立高效精干的生产指挥班子，减小施工生产层次，充分发挥施工生产潜力。

2.缩短进场调迁和现场施工准备时间，边准备、边施工，尽快形成施工生产能力，全面铺开施工场面。

3.发扬“争科技领先，创管理一流”的企业精神。

认真做好技术超前工作，尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备。

加强施工管理，做到施工文明有序，杜绝返工浪费，加快施工进度。

4.采用微机管理，根据网络图随时找出施工的关键线路，以利控制进度，调整计划。

5.完善激励机制，竞争上岗。

实行效益工资，上不封顶，不下封底，充分发挥广大职工的积极性和创造性。

6.搞好与业主、监理、设计单位与当地政府、群众的关系，积极争取他们的指导和支持，共同完成任务。

7.杜绝安全、质量事故的发生，杜绝停工、返工时间。

8.备足施工机械，以防因施工机械不足而造成停工现象。

第四节工程服务目标

一、精心施工，合理优化。

根据施工经验向业主、监理、设计提供合理化建议，完善建筑使用功能，杜绝质量通病，以优质质量、合理投资、较短工期，回报业主信任与选择。

二、重合同、守信誉。

尊重业主，服从监理，积极配合业主、监理和设计单位的工作，接受业主、监理对工程质量、施工进度的监督。

三、我司承诺该工程完工后，项目经理长驻施工现场，随时与业主取得联系，发现问题，及时解决。

四、严格执行国家的有关工程质量保修的规定，积极进行工程回访，让用户满意、放心。

五、四新技术的应用

为确保工程质量、降低投资成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率，在本工程施工中发挥我司的优势，充分利用我司的成功科技成果技术，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化技术管理，全面推行电算化技术及计算机辅助管理，严格按IS09002质量体系管理模式进行项目法管理，做到目标明确、保证有序，并针对工程特点成立科技活动小组，选好课题，制定对策及实施方案，依靠严密的工序管理，严格的质量保证，确保工程的质量。

第三章施工资源配置

第一节施工指导原则

本工程如我公司中标后，严格按照招标文件和双方签定的工程施工合同的规定，并将其作为我公司的重点工程，集中我公司最优势的资源，对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并承诺按期交付给业主。

为此，施工部署的总体原则是：

队伍精干、设备优良、科技领先、施工严密。

一、组建最佳项目管理领导班子，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。

二、认真搞好施工准备，创造良好的施工条件。

三、实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。

四、按IS09001:

2000标准建立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始自终将施工质量控制在受控状态。

五、认真落实各项规章制度，建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制度。

六、以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以此来提高效率、缩短工期、保证质量。

七、创建一流的优质、安全文明施工现场。

第二节施工组织机构

一、机构设置

针对本工程的范围、内容、数量与特点，根据现代科学工程管理理论，并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验，组建一支精明强干、反应快速、经验丰富、工作负责的项目管理班子，进行本项目的施工管理，全面履行合同内容，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础。

项目组织机构框图

塞马口水库除险加固工程

项目经理部

项目经理

项目总工程师

施工负责人

质量负责人

材料负责人

综合办公室

施工队

安装组

普工组

灌浆组

测量组

机械组

项目副经理

安全负责

人

二、机构人员的具体职能

1.项目经理

接受公司直接管理，对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负全部责任。

以经济手段为纽带，以行政手段为监督制约的原则，确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度目标方面在组织管理措施上落实到位。

2.项目副经理

协助项目经理工作，在项目经理离开现场期间，代理行使项目经理的相关权利。

3.项目总工程师

对本工程质量、安全负全面技术责任，负责督促贯彻执行国家及地方的规范、规程和全面质量管理，负责各分部分项施工方案的编制以及施工过程中的检查、检验、试验工作，确保施工过程中的质量始终处于受控状态，并负责提供完整的档案资料。

4.项目质量工程师

对项目各分部、分项工程的工艺负责检验、督促、跟班检查，发现问题，提出纠正措施，同时向项目总工程师汇报工程的动态质量情况，对工程质量负管理责任。

负责各分项分部工程的质量统计，建竣资料的收集、整理工作。

5.项目安全工程师

负责本工程的安全管理，措施落实，文明施工和日常的安全检查、督促、整改，发现问题提出处理意见，并向项目经理随时汇报安全生产、文明施工的动态管理情况，负责对特殊工种，参战全员的安全知识培训，班前教育，并作好原始资料及安全文明施工资料的收集归档工作。

6.施工负责人

根据本工程的总体质量策划，负责分项工程的工艺设计，并具体实施工程的施工管理及各工程协调，负责隐蔽工程的验收，记录及归档工作，确保每一道工艺达到目标要求。

7.材料负责人

负责本工程施工所需的各种物质、器材、设备的询价及项目经理审批购货合同的鉴定与采购；负责对进货的质量控制、管理、仓储、保管、物质的发放与使用监督；并整理保管好一切材料，作好相关证件的验收归档工作，满足工程施工需要。

8.综合办公室

受项目经理领导，负责工程施工过程中的各种后勤服务及同各部门经理一起对一般工程施工人员的人事管理。

三、机构运转保证措施

1.组织机构必须落实并保持相对稳定，以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。

2.现场施工管理系统中所有人员，开工后必须全部到位到岗，凡是组织机构网络图中所到各职能人员，均应保持稳定，恪尽职守。

3.所有管理人员要求思想品德高尚、业务素质过硬，全部持证上岗。

第三节主要施工设备及劳动力计划

一、主要施工机械设备配置计划

1.根据施工计划要求，为了保证工程的进度和质量，我司将配备足够的施工机具设备。

施工设备应合理配套，事先检修，提高完好率和利用率，并按要求时间入场。

2.拟投入本工程的主要施工机械设备及检测设备见附表一、附表二。

二、设备的使用及维护管理措施

1.项目部所有机械设备均按设备目录进行统一分类编号，并安装统一编号牌，建立机械台帐和卡片，做到帐、卡、物三相符。

凡在施工现场的设备，其使用操作及维护作业，必须符合有关要求。

设备操作人员必须严格按照机械操作规程，达到五懂三会。

充分发挥设备效能，保证施工质量，完成各项规定指标。

2.新工人上岗前或新设备在试行和使用前，必须将有关资料、构造性能、安全操作规程向操作员交底，经过必要的培训并经考试合格发证后，方准上岗。

3.未经批准，任何人不准随意拆除设备的安全装置和零配件；

4.机械设备进入冬季施工，必须做好防冻防滑措施，严格按冬季施工规定进行。

5.根据水电施工特点，维护保养种类可分为：

例行保养、适时保养、停放保养、转移前保养。

各级保养均由项目部物资部门牵头，并均应有保养记录，交物资部门保存。

6.各级保养，无论机况如何，均应按规定的时间间隔和作业项目强制执行，超保时间不得超过周期的10％。

7.测量设备管理：

工程开工前，项目部根据工程需要，确定测量设备检测、实验任务，编制所需检验、测量和实验清单，规定常用设备的检定和标识方法。

项目部对投入使用的检测设备从制定配置计划、采购、入库检定、发放登记、使用维护、周期检定到报废消号的流转过程实行统一管理，使之处于受控状态。

投入使用的测量器具均在校准有效期内，并在开工前进行了检定，仪器设备均符合规定指标。

三、劳动力配置计划

1.本工程工作面大、工种多，工程质量要求高，各技术工种专业性强，属特殊工种。

要求计划科学、管理有序，同时要企业有相当的物资、设备、人员集能力，作为工程的前期准备。

为此，全部工人为公司正式职工，以保证队伍稳定，根据工程进度陆续入场。

2.拟投入本工程的劳动力计划见附表三。

第四节医疗卫生与消防措施

一、工地设置医务室并配备1有经验的医务人员，按照医疗卫生管理部门的规定对工地有关供水、食堂、环境卫生、垃圾及污水处理等方面进行把关，采取措施，保证施工人员有一个健康的生产、生活环境。

二、工地炸药、雷管仓库派专人进行保管，并配备灭火设备，定期进行消防安全检查，对职工进行消防知识教育，做到万无一失。

三、工地做好暑天避暑工作。

第四章施工总平面布置

第一节施工准备与临建工作

一、施工布置依据

水库除险加固工程招标文件；

2.工地现场实地勘察；

3.水利水电施工组织设计手册及有关大坝施工的规范要求；

4.以往类似工程的施工经验。

二、布置原则

1.临时设施均布置在指定的征地范围内，尽量做到合理布置，有利于生产；

2.按就近、方便、节省和保证质量的原则沿施工轴线布置；

3.合理布置场内施工道路，保证施工期的需要。

第二节临时设施的布置

一、施工临时用水、电

1.施工用水利用水库蓄水，在大坝左坝肩329m高程的位置修建一蓄水池，蓄水量为60m3。

用抽水泵向蓄水池内供水，再用φ25镀锌管分别向清水池和各施工工作面供水。

此水池主要用于灌浆用水、搅拌用水、养护用水等。

2.生活用水从水库生活用水水源处取得。

3.施工用电在业主提供的接火点搭火，进场后用三项四线制将电源输送到各用电作业面。

二、施工通讯系统

1.对外通讯

现场经理部办公室租用当地民房，在办公室安装一部固定电话、一台传真机，用于对外通讯联系和传输文件资料；此外还将办公计算机并入Internet网，便于收发E－mail（电子邮件）；另配备若干移动电话，保证对外通讯的畅通。

2.对内通讯

为施工现场管理人员配置手持式对讲机，加强施工面之间、现场与后方的联系，及时处理各种问题，此系统免费提供给业主、监理工程师、设计人员使用。

三、砼拌和系统

根据工程需要，本工程计划设置一个砼集中拌和场，拌和场主要集中在溢洪道，坝顶公路砼利用溢洪道搅拌场统一搅拌。

拌和场安装1台强制式砼搅拌机，水电布置随之配套，具体位置详见：

施工平面布置图。

四、制浆系统

制浆系统布置在大坝右坝肩。

其具体布置如下：

制浆站布置图

水泥

灰棚

搅拌机

输浆管（至施工面）

输浆泵

五、现场材料库和修配车间

在施工现场内搭设水泥库、材料库和修配车间等。

六、临时办公及生活设施

在灌浆站旁设简易值班室，简易实验室。

办公室租用当地民房，生活设施住房就近租用民房或搭设临时工棚。

七、施工道路布置

对外交通比较方便，为施工提供了一定的便利条件。

坝内交通，主要是新修上坝公路和修建临时施工道路，并利用坝顶作施工公路通行。

八、设备停放场

在施工现场内布置机械设备停放场。

第五章主体工程施工方法

第一节施工测量

该工程的平面控制网首级按四等布设，首级高程控制网按四等要求，均由发包方直接给出控制网基准点，我方再根据实际地形结合原有大坝特征进行加密以满足放样需要。

平面控制网采用全站仪测量：

加密网按五等施测，测角网技术要求如下：

等级

边长（米）

起始边相

对中误差

测角中误差

三角形闭合差

测站数

五

100-500

1/40000

±″

±″

4

高程加密网点拟置在测角网点，按四等布设，其技术要求如下：

等级

中误差

量大

误差

仪器

水准尺

观测

方法

观测

顺序

观测次数（联测）

往返

误差

四

±5mm

±10mm

DS3

双面

中丝读数法

后后

前前

往返

±20

水准测量站的技术要求：

等级

仪器

视线长充

前后视距差

视距累积

双面读

数较差

双面所

测高差

四

DS3

≤80m

≤

≤

建筑物的轮廓点放样采用测距仪施测，工程轮廓点放样精度，相对于邻近基本控制点，平面位置允许误差在±（30-50）mm，高程允许误差±30mm。

转变点及整桩号处测设永久标石（基准点）并标明桩号与变点中桩号，施工中要经常加以校正。

砌筑边坡控制：

采用每2米高度在岸坡上放出轮廓点，在坝段纵向每隔15米设坝坡控制点，然后纵横向拉线以控制坝坡坡度和平面度。

第二节土石方施工

一、开挖准备

在任一开挖单元工程开工前3天，应根据施工详图及其有关规范的规定，将包括下述内容的施工措施计划报送监理工程师审批。

其内容有：

（1）工开挖平面布置图；

（2）开挖（人工）方法和程序；

（3）开挖施工设备；

（4）出碴和弃碴措施；　　

（5）边坡保护；

（6）安全及质量检测手段和保证措施；

（7）排水措施；

（8）施工进度计划和劳动力配置；

（9）在任一开挖单元工程开挖前5天，应通知监理工程师对开挖剖在的实地放样成果进行复核，经监理工程师批准后才能进行开挖施工。

二、开挖方法和程序

1.开挖方法：

土石方采用液压反铲开挖和装车，石方部分用爆破开挖，汽车运输至弃碴场。

拆除部分仍然采用人工拆除，若有用料就用自卸汽车运至料石堆场临时堆放，无用部分用自卸汽车运至弃渣场。

根据弃渣场布置的地势和高程的实际情况，为了防止水土流失或因弃渣填塞河道，在渣场周围应设置栅栏将其围住，防止弃渣的滚落，引起不良后果。

2.开挖程序：

总的程序是从上而下进行，上游坝坡和下游坝坡开挖同时进行，上游坝坡开挖是从左岸向右岸，先将表土和草皮树木清除，分层开挖，分层厚度：

人工开挖米左右。

对崩塌滑体要注意排水。

三、基础开挖的清理

基础的任何部位完成开挖之后，应按监理工程师的要求清理基础。

检查清理作业面包括清除基础表面