安康杯优胜班组申报材料17篇.docx

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安康杯优胜班组申报材料17篇

安康杯优胜班组申报材料17篇

　　　　安康杯优胜班组申报材料17篇　　安康杯优胜班组申报材料

（1）　　安康杯竞赛个人先进材料—申报材料　　 　　我是国电**发电厂的一名普通职工，工作在发电部第一线的锅炉车间，任锅炉二班班长多年，深知安全生产管理和安全生产知识和自我防护能力的重要性。

　　而“安康杯”竞赛活动旨在提高企业管理者安全生产管理水平和意识，提高职工安全生产知识和自我防护能力的目的正好迎合了我们生产中最根本的需要――没有哪个工人不希望自己“平平安安全全上班去，安安全全回家来”。

　　也正是这种顺应民心的宗旨，使得我在班组上宣传开展“安康杯”竞赛活动时，感觉非常的方便，很容易就打动了大伙儿的心。

　　班长被人称为兵头将尾，我知道，虽然职位不高，但是其重要性却从未忽略过！

领导的理念、精神，靠我来贯彻在班员之中，而班员有了问题要我去解决，有了反馈的意见靠我来传递。

我深知其重要性，因此在工作队时候就格外认真细致了。

　　我对大家认真地讲解了这个活动的规则与精神，不定期让大家积极地展开讨论、学习，看要怎么才能在生产实际中，把这些东西贯彻透底，请大家把有效的建议提出。

这样的活动调动了大家参与的积极性，让我们收益不少，对安全生产管理的水平和知识有了进一步的提高，也更加增强了我与班员们对安全生产重要性的认识。

　　作为我来说有切身的体会，在开展“安康杯”活动以前，对于安全生产管理的知识、意识都存在一定的缺陷，不是不重视，关键是没有那么一股力量来促动。

所以，工作是做了，但果效不是十分明显。

　　另外，作为班员来说，他们也有切身的体会，感觉这个活动不仅是为保企业的平安、效益，实在是为他们的切身利益而着想。

这样，大家在开展活动的时候就格外的尽心尽力了！

　　最近，部里在开展这个活动的时候也对管理方面存在的一些弱点做了调整，就拿各班负责的安全区域来说吧！

以前的负责片区比较分散，这次部里都做了统一细致的规划。

　　2006年9月6日，为了促进我班安全防暴工作顺利进行，我专程邀请发电部安全员***师傅为我们全班讲解新的安全区域工作注意事项，召开了一个安全防爆动员班会。

　　安康杯优胜班组申报材料

（2）　　“安康杯”竞赛优胜单位申报材料　　主要事迹：

公司在上级有关部门和党委的正确领导及全体员工的共同努力下，认真贯彻落实党的十七大精神，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观为指导，坚持党的依靠方针，坚持围绕建设一流企业一个中心点，全年实现亿产值，解决农民工就业近万人，连续多年实现产值稳步增长。

公司先后被授予“在京优秀施工企业”、“培训工作先进单位”、“先进工会组织”、“财务管理先进单位”、“首都建筑业劳务施工作业队特A级信用奖”、“诚信劳务企业”等荣誉称号。

　　一、加强组织领导，强化责任落实　　为了加强对安全工作的组织管理，首先，年初就按照上级部门的统一安排部署，成立了以钟英洪总经理为组长、钟英松为副组长，钟丽、李洁、周丽安为组员的安全生产管理领导小组，细化安全管理工作，将安全管理工作落到实处。

　　二、加强学习，不断提高安全责任意识　　安全生产重于泰山。

今年以来，我司为了不断增强全体人员的安全意识，提高安全生产和管理工作自觉性，利用学习时间组织项目施工人员先后学习了《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《工会法》、《北京市安全生产监督管理规定》等法律法规，并对职工进行了施工安全培训考试，使得人人合格上岗，保证了个项目施工的顺利进行。

　　三、加强内部综合治理，保证建设施工工作健康持续发展　　依照上级部门制定的安全生产责任制，从综合治理入手，认真抓好落实。

集思广益先后建立健全了各项目部安全生产管理制度、施工管理人员工作规范、人员实名制管理制度、高危施工人员安全管理制度，并组织人力编制了《应急预案》及《群体事件预案》等，领导小组按照各自职责，严格把关，防患于未然。

在对施工过程中的安全，公司多次开会研究，除督促各项目注意安全施工外，专门派职工严密监视，发现问题矛头立即采取有效措施，保证了施工过程安全；在各项目部大力开展“日日讲安全，时时抓安全，处处注意安全”，防盗、防火、防爆、防一切不安全事故发生和诚信守法活动，全年共开各种安全会议讲座30余次，没有出现一起违法违纪和不安全事件，在确保安全施工的同时紧抓工程质量，在2010年人民解放军总医院第一附属医院烧创伤大楼工程和世纪东方嘉园住宅I区1楼C座及地下车库项目获得北京市“长城杯金将”，公司成立至今共获得“长城杯奖”、“鲁班奖”、“市优奖”近百项。

在施工建设工作中安全、质量共同健康发展。

　　四、加强安全生产监督检查　　今年我们在认真贯彻落实安全责任的同时，狠抓了监督检查工作。

全年共开展大的检查工作十余次，并对部分施工项目随时抽查进行专项整治，进一步促进了安全生产工作。

　　安康杯优胜班组申报材料（3）　　“安康杯”优胜班组先进事迹材料　　综采一中队三班是来自五湖四海的兄弟，扎根于煤矿服务于煤矿，在任何情况下都与煤矿企业同呼吸共命运。

全心全意为煤矿事业服务，坚持以人为本。

三班在矿、队领导的正确领导下，班长黄明显与全班职工团结一致，统一思想，以安全为核心。

以质量管理为重点，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任分到个人，出色地完成矿、队领导交给的各项工作任务。

　　本班职工在册人数21名，管理从制度上着手，从规范化强化班组建设，班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先示范里打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。

始终坚持队级提出的安全理念“为了东怀的健康发展，为了综采一中队的荣誉，为了我个人和工友们的安全，我必须坚持做到安全生产，杜绝违章作业”的誓词。

深入贯彻“以人为本，安全生产”不动摇，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念。

为此，班子时刻用言行带动全班职工，他们客服重重困难。

20**年3月份，由于地压的影响，两巷的底鼓比较严重，对两巷的安全出口带来很大的困难。

在推采过程中进度缓慢下来，在班长的带领下，以班长为表率，坚持出勤，该班人员当月出勤都达到26个工日以上。

人多了好清理上、下出口，也可以安全生产。

本队当月推采进尺139米，产量10多万吨原煤，并且本班的月进尺达米，本队当月产量创历史最高。

而在4、5月份从1209工作面搬到1210工作面，由于底鼓严重，巷道比较小，给装架带来很大的困难。

开始每个班只装得两个架，班长提出个建议，先把平台降得够高，而且装架用单体柱顶时排水要用水桶来接，这样才好装架，全班人员二话不说就按班长说的做，当班装液压支架5个，搬家仅用40天就顺利完成了矿下达的任务。

　　该班组在20**年度工作中，表现突出，出色的完成各项工作任务。

班组标准化建设，推采进尺中，多次领先，安全标准化验收达标，严格管理，作风过硬，以黄明现班长为首的全班人员，能严格执行矿、队的各项规章制度。

在1210工作面，由于压力比较大，液压支架的大柱串液比较多，需要更换大柱。

平时人家每班只换两条液压大柱，而该班每班更换了6条液压大柱，给工作带来了顺利的推采。

今年以来，本队获得了4次安全完成当月产量奖，本年度本队产量达到79万吨原煤。

这也是在全年工作中，生产组织络，设备保养，日常检测到位均取得了满意的成绩。

　　过去的一年里，综采一中队三班创造了有目共睹的业绩。

面对新的一年新的任务挑战，班组成员决心在今后的工作中，人人争先进，能吃苦能战斗的优良作风，力争在今后的工作中作出更大的贡献。

　　首页12尾页　　安康杯优胜班组申报材料（4）　　 ”安康杯”先进集体申报材料　　“安康杯”竞赛活动开展以来，…单位始终坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，落实安全生产主体责任，从精细化管理着手，以“安康杯”竞赛活动为载体，充分发挥…单位职能作用，强化日常管理，狠抓安全基础工作的落实，扎实开展煤矿隐患排查治理、瓦斯和水患治理、质量标准化建设、业务技能培训等重点工作，确保安全生产目标完成，通过…单位全体员工努力拼博、锐意进取，各项工作取得了明显成效。

　　一、营造“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围　　职工是企业安全生产的主体，“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。

我们采取多种形式组织开展职工安全教育，充分利用宣传工具，增强职工的安全管理意识，调动全体职工参与“安康杯”竞赛的积极性和自觉性，在全所形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。

　　二、明确安全责任，提高职工安全意识　　为使“安康杯”竞赛活动健康地开展起来，…单位按照“安康杯”竞赛活动要求与各班组签订了安全生产责任书，落实任务，明确责任，通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式，严格安全生产工作的落实兑现。

各班组指定安全负责人，建立起“自主负责、自主检查、自主整改”的安全生产管理模式，从而做到责任分解到人。

班组还根据岗位特点，开展安全规章制度、安全事故分析的学习，结合业务特点进行严格考核，使安全学习、安全管理、安全检查不流于形式，职工的安全意识和业务能力得到了明显提高，有效的促进了我矿的安全生产健康发展。

　　三、强化调度职能，提高推进精细化管理水平　　针对复杂的地质条件极易对我矿安全生产构成威胁的特点，…单位充分发挥职能科室的监督管理作用，制定和完善各类安全管理制度，形成一套适合我矿特点的安全生产管理制度体系，并加大管理制度的执行力度，严格落实兑现，夯实了安全管理基础，推动了我矿安全生产的稳定发展。

为确保安全生产的顺利进行，…单位认真做好组织、协调、指挥工作，对重点头面、异常区域、水患防治、“一通三防”等安全重点进行专题跟踪调度，组织有关科室人员现场跟班，处理生产过程中在出现的问题，及时消除安全隐患，并实行一班三汇报、上井填记录等制度，使整个生产系统事故率明显下降，确保了。

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等重点工作的施工安全。

…单位还根据我矿采掘系统的现状，组织了。

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等劳动竞赛，运用经济杠杆的作用，严格考核兑现，使我矿重点工程提前保质保量的安全竣工，同时在产量、进尺考核上加大了兑现力度，确保了我矿安全生产指标的顺利完成。

　　三、突出“群防群治、防治结合”的安全管理理念，促进安全生产形势稳定发展　　…单位突出“群防群治、防治结合”的安全管理理念，发挥群安员作用，不断为安全生产鼓劲助威。

今年以来，…单位组织群众安全监察活动30余次，查出安全隐患200余条，全部予以整改落实。

特别是进入10月份，我矿生产布局调整的关键时期，…单位发挥…单位职能作用，搞好组织协调，理顺工作的各个环节，确保各项工作的顺利完成，并组织全体干部员工和群安员轮流深入生产第一线，掌握现场安全生产的第一手资料，把现场情况及时反馈给矿有关领导，为矿领导决策提供了准确、可靠的信息。

　　四、充分利用先进的监控设备，提高安全防范能力　　…单位充分利用工业电视和络监控系统，加强对要害部位安全防范工作，强化安全生产信息的监控管理，进一步完善络信息平台、工业电视监控、瓦斯监控、通讯系统，通过工业电视大屏改造和总机升级，井下通防、排水、原煤生产、运输、煤质管理等都可在大屏上直观显示，实现了以…单位为中心的集中监控系统，使…单位的指挥作用得到充分发挥，实现了信息反馈的“灵、准、快”，为安全生产管理提供了可靠依据。

另外，…单位结合我矿通讯战线长、工作范围广等实际情况，及时制订和完善《井下通讯设备管理办法》、《通讯队值班制度》等管理规定，强化通讯队24小时值班和巡检制度，建立日检、巡检、月检及维修台帐，并做好井下通讯和监控设备的维护和设备防爆工作，做到了通讯畅通，保障有力。

　　“安康杯”竞赛活动的开展，进一步增强了职工的安全意识和安全技能，维护了广大职工的合法权益，为我矿的生产经营活动切实起到保驾护航作用。

我们将继续发扬在“安康杯”竞赛活动中取得的成绩，在今后工作中进一步加强安全生产工作，不断提高我矿的安全生产管理水平，确保我矿持续、快速、健康的发展。

　　 　　安康杯优胜班组申报材料（5）　　“安康杯”优胜单位申报材料　　XX车间为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“安康杯”活动贯穿全年安全生产工作，实现了安全生产稳定发展。

今年年初，我车间工会按照厂工会对“安康杯”竞赛活动要求，制定了车间“安康杯”竞赛活动实施方案。

“安康杯”活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，不断增强车间员工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性。

通过“安康杯”竞赛活动，我车间安全总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，安全防范措施进一步得到了加强和完善，安全生产状况明显提高，全年未发生人身伤害事故、重大非人身伤害事故、重大机电事故。

现将我车间今年在“安康杯”竞赛活动中所做的工作作如下汇报：

　　一、加强安全宣传力度，强化安全教育培训　　为使“安康杯”竞赛活动健康的开展起来，结合今年的全国“安全生产活动月”和车间实际情况，通过悬挂宣传横幅和宣传标语，利用班前会幻灯等形式，大造安全生产舆论，使“安康杯”精神深入人心。

在全国“安全生产活动月”结束之际，车间内部开展一次本安体系知识竞赛。

进入十月份我车间又开展了一次本安体系演讲活动，车间以班组为单位，各班组推荐2名选手进行安全演讲，演讲以安全为主内容真实、感人。

通过安全演讲活动，在职工听众中引起强烈共鸣，起到唤醒安全警示的特殊教育效果。

　　“安康杯”活动期间，我车间根据洗煤生产实际，将安全教育关口前移，车间干部深入班前会讲安全，将安全管理从源头抓起，充分利用班前安全教育活动，坚持贴近生产实际，根据当班生产任务和工作现场的条件及安全事项把工作做实，保证了安全教育的源头参与。

同时利用月底集中检修时间，有计划、有步骤、有重点、有针对性地进行全员安全知识学习和岗位技术培训、以及太西洗煤厂事故案例讲解。

通过事故案例学习，进一步增强了该厂广大职工的安全意识，促进了安全工作的有力开展。

在车间培训中，车间管理人员充分利用班前会、班中会及月底停产等时间，现场讲解“应知应会”、班前会提问等形式，实行安全培训教育，通过组织职工认真学习，真正使所学知识入脑入心。

有效提高职工安全意识、安全知识水平和安全现场操作能力，增强了事故预防能力，为实现安全生产奠定了良好的基础。

　　二、全员参与开展危险源辨识　　车间成立风险管理小组，组织全体员工运用工作任务分析法及事故机理分析法对原煤系统、原煤入洗、煤泥回收、设备维护保养，电焊作业等29个工作任务，75道工序进行危险源辨识。

工作任务中可能出现的危险源共有304个，其中人的方面219个，机的方面61个，环的方面9个，管的方面15个。

利用“矩阵法”从人－环－管四个方面对风险进行分级分类和排序，其中重大风险任务6项、中等风险任务66项、一般风险任务322项，低风险任务0项。

按照神华集团选煤厂、装车站本质安全管理定期考核评分标准，建立健全车间安全各项车间内页资料72册。

并将通用危险源制作成危险源警示小册，以便于加强对作业前和生产过程中的危险源进行预控，从而确保安全生产。

　　三、加强安全管理，落实安全责任制　　为了加强今年“安康杯”活动的开展，我车间成立以主任、书记、副主任、技术员、安监员及各班班长为成员的活动的小组，负责“安康杯”活动的组织实施工作。

我们通过宣传、培训，进一步树立广大员工的安全生产意识，调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性，从而在车间内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。

为了进一步加强各级安全生产责任制的落实，车间全体员工结合本岗位书写了安全承诺书，同时，车间每个生产班组签订了安全生产责任书，进一步巩固了责任制的层层落实，明确了各级管理人员和员工在安全生产工作方面的责任。

车间管理人员把工作重点放在生产现场，加强现场管理，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班组认真抓的良好局面，真正做到了把事故防范的责任落实到每一个岗位，每一个员工。

　　四、加强车间班组安全建设，确保安全发展   首先要全面提高班组长的素质。

班组长自身素质的高低直接影响班组的安全管理，这就要求班组长必须要有高度的事业心和责任感。

通过对班组长进行培训，使班组长成为懂生产、精技术、通安全、熟管理，又要有一套灵活的工作方法，有效的带动班组成员,形成合力。

其次是建立健全安全生产责任制，通过建立健全安全生产责任制，明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来，形成一个严密高效的安全管理责任系统。

三是实现班组动态过程安全管理，在整个生产过程中，对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制，使安全生产在每时、每班、每个环节和角落都得到保证。

采取宏观控制和微观管理相结合、专业管理和群众自主管理相结合，特别要注意发挥岗位工人的主人翁积极性。

四是在车间各班组之间开展“劳动质量”竞赛活动。

以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在车间内部形成一种拼搏进取、争做贡献的浓厚氛围。

通过本次竞赛活动的开展，进一步检验和提升各班组员工的素质，检验分选岗位司机的工作质量及操作技能，实现以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展。

激发员工的积极性，增强班组的凝聚力　　五、加强安全检查工作，抓整改落实，消除事故隐患   加强安全检查，是确保各类机械设备安全运行，搞好安全生产工作的重要环节。

我车间通过每周四的本安体系自查和每日的动态检查，围绕查思想认识、查制度落实、查安全防护设施、查隐患整改，继续加强安全检查力度。

全年车间共开展安全质量标准化自查43期，查找隐患420余条，自查发现问题以全部按五定表要求进行了落实整改，提高了车间安全质量标准化水平；共开展消防检查43期，存在问题以协同武保科进行了共同处理。

动态检查车间运转设备的安全防护设施是否齐全可靠，作业场所照明是否符合规定，岗位员工上岗是否按照“手指口述”安全操作方法进行交接班，操作时是否按照安全规程、技术操作规程、安全生产责任制进行作业。

值班人员紧盯现场，加大夜间查岗力度，发现问题及时纠正解决，加强对偏远零散岗位和临时用工岗位安全检查，积极消除各类安全隐患，查处各类人员不安全行为并进行严肃处理，通过安全检查同奖罚制度相结合的方法，各班组违章违纪现象有了明显的改进。

同时发挥安监员和各级管理人员、岗位及员的安全监督络的作用，对其履行职责情况实施监督、检查、考核、奖励。

从而有效的控制了管理上的薄弱环节、违章违纪现象的发生。

通过加大安全巡查力度，杜绝安全漏洞，消除安全隐患。

　　通过“安康杯”竞赛活动，提高了车间安全生产管理水平，提高了全员安全防范意识。

活动开展以来，有力地促进车间的安全生产。

可是我们也清醒地看到，在我们的工作中还存在着一些不足，一些违章现象和事故隐患还时有发生，但我们坚信，只要我们继续坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，继续深入开展“安康杯”竞赛活动，狠抓安全责任制的落实，充分依靠广大员工，调动和发挥广大员工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性，群策群力除隐患，群防群治保安全，员工的生命健康就一定能够得到切实的维护，员工的幸福安康也一定能实现，也定能促进车间及厂的安全、稳定和谐发展。

　　安康杯优胜班组申报材料（6）　　安康杯申报材料　　安康杯申报材料　　新形势下的新“热工”——“安康杯”申报材料201X年分公司在公司党委和上级工会的正确领导下，以服务企业安全生产、服务和谐元电为宗旨，着眼于公司发展大局，围绕“安全、稳定、高效、经济”这一主题，团结和带领分公司全体员工投身于安全生产，并结合不同时期的中心内容开展活动，较好地发挥了热工分公司青年生力军和突击队的作用。

一年来，主要做了以下工作。

　　一、认清形势，转变观念。

201X年我厂的经营模式发生了重大转变，由任务型分公司转变为经营型子公司，这就要求广大干部职工迅速转变思想观念，.适应新形势的发展，旧体制下的观念陈旧，不适应经济快速发展的形势。

部分干部职工思想僵化、视野狭窄，还没有真正树立起大竞争、大开放、大发展的思想观念。

分公司针对干部职工中存在的落后的思想，及时的进行调整。

通过共产党员先进性教育活动等活动，让广大党员充分发挥带头作用，帮助广大职工转变思想观念，确保了队伍稳定。

　　二、稳定队伍确保安全生产安全是企业生存的永恒主题，也是工会无可推卸的工作责任。

热控分公司一直把安全生产作为工作的重中之重，热控分工会作为热控工人阶层最根本利益的代表，也一直把安全放在首位来抓。

分工会与管理层互相配合，层层落实安全生产责任制，加大班组安全活动的监督力度。

在各班组开展了安全生产“三热爱”活动，即爱生命、爱企业、爱家庭。

要求每个职工都做到不允许发生人身轻伤及以上事故，不允许发生人为责任的设备事故。

对于每周二的班组安全活动及厂部早会，班组除事故抢修外一律要按规定组织收听。

在安全活动上及时通报安全事故快报及上级下发的安全文件，学习经验，吸取教训。

对现场进行的主要检修作业，分工会主席、工会小组长监督到位，作好安全生产监督和文明生产检查工作，帮助作业人员作好事故的预想和危险点分析，积极教育职工坚持“两票”制度，杜绝人身及设备重大事故的发生，对违反安全规程的违章作业及时发现，及时制止。

由于安全活动不走过场，安全教育及时到位，职工的安全意识增强了，形成人人自觉遵章守纪的良好风气。

　　三、建立以全员监督为主的职工劳动保护监督管理制度，切实保障职工利益。

每位职工均为监督员，对职工应享受的劳动保护都有权监督。

同时设以专职人员，负责对职工的劳动保护用品，如：

　　安全帽、绝缘手套、绝缘鞋、工作服、防尘口罩等进行详实的统计和记载，并设有职工体检档案卡片，对职工因工作原因引起的尘肺病等职业病进行记录。

通过全体职工的监督和合理的管理方法，使职工的根本利益得到保障。

四、提高认识，加强领导。

成绩的提高首先在于自我的不断反省、不断超越。

热控分公司加强内部管理，向管理要成绩，向管理要效益。

分公司组织机构健全，各班组工会管理工作层层到位，热控分公司领导班子团结一心，积极开展批评与自我批评，及时发现管理上的缺陷和漏洞，互相取长补短。

同时，分公司积极加强班组建设，对各班组每月的管理情况、工会小组活动情况及班组民主管理情况等等及时检查，对职工关心的有关切身利益的大事及时给予解决，对于管理成绩突出的班组树立榜样，在各班组中形成互相学习、互相促进、共同提高的良好氛围。

五、工业滤布创新学习机制，提高学习热情。

热控分公司积极配合行政部门组织好分公司的各种学习、教育工作，通过会议宣讲，培训学习，个人总结等多种形式加强大家的法律政治学习，提高全员学习热情，使广大职工对安全生产法律、法规和安全知识都能掌握，使全员上岗安全考试合格率达到100%，以顺应国家的方针政策和我厂的战略总体规划。

深入学习和领悟十六大精神和八届四次职代会精神，在职工中进行八届四次职代会精神的宣贯、教育活动。

抓好工会队伍建设，充分发挥思想政治工作优势，滤布对我厂职工的思想波动情况及时掌握，帮助剖析，稳定了职工队伍。

过去的201X年是形势多变的一年，热工分公司在上级部门的大力领导下，充分发挥基层支部的战斗堡垒作用，带领全体员工努力拼搏，共同进步。

在201X年新的领导班子的带领下也必将创造出新的成绩！

《安康杯申报材料》　　附送：

　　安康杯知识竞赛主持词　　安康杯知识竞赛主持词　　主持词：

　　女：

　　各位领导、各位观众男：

　　所有参加竞赛的选手女：

　　男：

　　大家好！

女：

　　安全生产是我们公司生存、发展的基础，同时也是我们公司永恒的主题，它关系到经济发展和社会稳定的大局.男：

　　坚持安全第　　一、保证生产安全稳定，是做大做强我们公司的必然要求，同时也是公司可持续发展的一项长期任务，这是我们光荣的社会责任。

因此公司全体员工都有责任、有义务做好安全生产各项工作。

女：

　　为了减少和有效的控制各类事故的发生，我们按照安泰热电有限责任