商业项目策划顾问与招商代理服务合同范本.docx

商业项目策划顾问与招商代理服务合同范本.docx

《商业项目策划顾问与招商代理服务合同范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商业项目策划顾问与招商代理服务合同范本.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

商业项目策划顾问与招商代理服务合同范本

*****·*****广场项目商业项目策划顾问及招商服务合同

甲方：

**********集团房屋开发

乙方：

*****地产营销顾问

甲乙双方在平等互利的基础上，经充分友好协商，根据《中华人民国民法通则》和《中华人民国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方对“*****·*****广场项目”（以下简称：

本项目）进行商业项目策划顾问及招商代理服务事宜达成以下协议，供双方共同遵守。

第一条：

服务标的及合作方式、围

一、标的名称：

*****·*****广场

二、标的地址：

*****与*****交叉路口（西北角）

三、标的功能：

规划功能包括：

写字楼、公寓、商业裙房，本合同服务围仅限于商场部分。

四、标的面积：

商场面积约1.7万平方米

五、标的开业时间：

约为年月

六、本合同的顾问服务总共分为三大阶段，其中策划咨询阶段、招商执行阶段为主要服务容，经营管理顾问服务为辅助容，具体的工作容和工作详见各阶段服务容。

七、合作方式：

甲方指定乙方为该标的的独家策划招商代理。

乙方在项目策划方案的指导下，制定具体的产品包装和推广计划，拟定符合项目定位及经营的招租方案，为甲方提供项目营销及招商策划；在项目产品招商期间深入跟进项目营销及招商策略，组建招商团队，为甲方提供招商代理服务；根据招商进度，针对项目后期的商业运营提供科学合理的管理策划方案与建议。

第二条：

策划咨询服务容

一、策划咨询阶段工作容：

1.商业物业业态调查：

业态规模与结构、功能规划、商家组合、租赁经营模式、租赁政策、人流表现、经营管理模式以及状况与趋向、物业外观与户外广告经营状况等。

2.商业价格及促销策略调查：

物业租金价格市场行情、价格构成、促销手段、租金减免方案、租金递增策略、商家扶持办法等。

3.城市（区域）民生状况及行为习惯调查：

收入与日常支出状况、消费模式与习惯消费结构、娱乐休闲习惯与喜好、消费潜力与趋向等。

4.城市（区域）媒介及推广环境调查：

媒介力量状态与价格、推广渠道挖掘、推广模式现状、市民接受状况、广告表现方式、线下广告状况及价格等。

二、项目可行性分析：

1.在充分调研市场的基础上，通过对本项目主体功能经营的定位、面积比例、投资规模、收益分析和经济分析，进行多方位的比较和分析，从而确定项目总体经营方向和策略，提出符合甲方整体利益最大化的对策和意见。

2.项目招商方向定位及依据：

在已确认的可行性分析的基础上，根据总体经营策略，对投资项目进行进一步的市场细分、市场定位，并对各分项功能区的有关经济技术问题提供专业咨询建议。

三、项目招商策划：

1.项目招商定位及策略详细阐述。

2.平面布局及商业功能规划。

3.人流导向及配套功能规划。

4.项目租赁价格分析与定位。

5.项目租赁价值及收益评估。

6.招商客户群定位。

7.初步招商资料及文件编订。

四、项目推广策划：

1.项目形象定位（描述）及推广定位及策略详细阐述。

2.广告策略及模式计划。

3.推广阶段、目标、原则、手段及容拟订。

4.媒介分析、媒介策略及媒介计划。

5.项目形象识别系统（VIS）平面创意表现。

五、项目经营管理辅助容：

1.经营管理定位阐述。

2.经营管理模式、目标、方案及流程设计。

3.管理岗位职能规划。

4.行政管理制度目录。

第三条：

招商执行阶段工作容

一、招商团队管理及招商实施执行工作：

1.制定该项目招商人员编制方案，组建项目小组、开展严格有效的招商培训。

2.派驻招商小组，负责执行具体的招商工作，包括但不限于销控表的管理，根据实际情况调配资源，保证每日有足够的招商人员在岗，按时提交招商进度，实时进行市场调查，对项目商业规划及建筑设计、业态布局、物业配套、景观设计等提供专业意见等。

3.向甲方反映客户的要求、条件，促成客户与甲方签署租赁合同。

二、招商策划细则规划工作：

1.根据策划方案制定具体的项目招商计划及价格政策，对营销推广、招商策略、招商组织及招商部署进行总体规划。

2.编辑及整理该项目的招商文件、资料及工具。

3.制定付款方式、折扣办法、市场定位、目标客户分析、客户定位、投资分析、招商时机、分期招商方式、推销渠道及策略、租赁合同本及签订程序、租赁款收取及退还程序等容。

4.以月报告形式，通过每月的报告会议向甲方反馈招商工作计划及招商工作进度。

5.客户承租资料、客户资料整理与管理，确保资料及时更新准确，安排相关的租后跟进，包括定期提供招商报告、客户统计分析、媒介分析、招商策划等方面。

6.招商工作须遵循先主力店、后次主力店、最后零散商铺的顺序进行，招商结果不得背离初始的定位和规划。

三、招商资料平面设计：

1.招商推广计划及媒介计划。

2.招商推广平面创意表现。

3.招商推广工作具体实施。

四、监控项目的整体招商进度。

第四条：

经营管理顾问容（部分容及实施时间取决于招商完成进度）

一、招商工作完成后组建项目经营管理团队进行顾问工作。

二、根据经营管理要求帮助甲方完善团队架构。

三、协助甲方制定物业管理办法。

四、协助编划经营管理成本预算案。

五、协助编划各岗位人员招聘工作、编制相关岗位职能。

六、协助甲方对团队人员进行入职岗前学习培训。

七、建立项目客户档案和管理处档案。

八、铺位设计审核及备案管理。

九、二装对接与铺位恢复审核。

一十、经营性广告投放计划。

一十一、楼体、立面广告位经营与管理。

一十二、经营计划与支持。

一十三、协助物业管理公司（团队）开展物业管理工作。

一十四、日常经营管理及物业服务顾问工作。

一十五、指导及协助甲方的日常事务及客户的纠纷、投诉及突发事件之处理。

一十六、主动记录或收集经营管理相关的资料、问题及客户反馈情况，并出具分析报告。

第五条：

合同期限、服务方式及费用负担

一、本合同期限自年月日起至年月日，共计约个月，在本合同到期前的__30__天，如甲乙双方就续签代理合同的事项达成一致的，就达成事项重新签订合同（后续合同以经营管理为主、委托代理为辅，服务容及款项支付等容须甲乙双方重新订立合同），合同到期后，如甲方或乙方提出终止本合同，则按本合同终止处理。

二、在本合同执行期限，甲方不得指定其他代理商租赁该项目，除非甲方或乙方违约，否则双方不得单方面终止本合同。

三、甲方须确定与乙方的项目对接人，如有招商业务发生，由对接人审核租赁协议书条款、代甲方在合同上加盖公章、处理在招商过程中应当由甲方负责的事宜，并协调甲乙双方工作。

四、甲方须确定财务对接人，如有招商业务发生，由对接人负责收取或退还租赁款和代收款，并配合乙方招商工作。

五、乙方须在招商中心派驻招商服务团队，代表乙方行使职权。

负责一切招商租赁事宜，协调甲乙双方工作。

甲方有权建议调整乙方的项目组人员，乙方在调整项目组人员时，需与甲方进行沟通，征得甲方的同意。

六、乙方须在2012年12月31日前进入甲方商业招商中心（商业招商中心应设在**********总部大厦，由乙方负责设计装修，使用面积不小于平米，商业招商中心前期作为租赁中心，后期作为商业营运中心），正式开展招商业务。

七、广告宣传、广告设计、市场推广、项目包装、公关活动、媒体投放等所需的所有费用均由乙方承担，相关方案由乙方研究论证后提交甲方审定，经甲方最终修改确认后执行。

八、招商工作人员的开支及日常工作支出均由乙方负责。

第六条：

费用支付及支付条件

一、商业可招商总面积：

约1.7万平方米。

1.招商佣金计算及支付。

乙方佣金为每平方米元。

2.商业物业租金水平由乙方根据市场情况提供合理的建议方案，由甲方论证、审核，签字确认后执行。

3.招商佣金支付条件：

在代理期，甲方根据乙方的业绩支付代理佣金，以完成招商面积的比例及一年租金金额作为考核条件，以累计总成交金额的%向乙方支付代理佣金，其余部分佣金作为履约保证金，待乙方完全履行合同后再行支付；以甲方与租赁客户签订租赁合同，并甲方已经收取首期租金或保证金，作为甲方向乙方结算并支付招商佣金的唯一条件。

1）客户交纳3个月（含本数）及以上的租金（或保证金），甲方正常向乙方结算佣金；

2）客户交纳低于3个月（不含本数）的租金（或保证金），甲方在客户进场装修前无须向乙方支付佣金，待客户正式进场装修后七日后，甲方再向乙方支付佣金。

3）甲乙双方均有指定专人负责相互联络工作，于每月做销控上的核对。

4.招商佣金的支付方式：

乙方于每月25日（节假日顺延）向甲方报当月应付佣金申请，甲方于乙方提出申请后十个工作日完成审核并支付。

乙方收取佣金同时向甲方提供等额的正式发票。

二、商业策划及经营管理顾问服务。

1.收费标准：

每月服务费为人民币万元（大写：

）。

2.付款方式：

每三个月支付一次，每次支付人民币万元，具体支付日期如下：

2012年12月1日前，甲方向乙方支付服务费人民币万元（）；

2013年3月1日前，甲方向乙方支付服务费人民币万元（）；

2013年6月1日前，甲方向乙方支付服务费人民币万元（）；

2013年9月1日前，甲方向乙方支付服务费人民币万元（）；

2013年12月1日前，甲方向乙方支付服务费人民币万元（）；

2014年3月1日前，甲方向乙方支付服务费人民币万元（）；

如乙方未能按照合同规定的标准向甲方按期提供工作成果，甲方有权拒绝支付该阶段服务费，由甲方负责人签字盖章的“付款确认书”是甲方向乙方支付服务费的唯一凭证。

三、招商代理期限由乙方成功租赁，甲方应当向乙方支付佣金；经乙方接触由甲方成交者或经甲方接触由乙方成交者，视具体情况由甲方向乙方支付部分佣金（不高于佣金总额的50%）；由甲方成功租赁，甲方不向乙方支付佣金（甲方自主招商比例不超过商业总体量的%）。

四、若有客户签署《承租书》并交纳定金（法律认可无需退还）违约，客户无法律诉讼或者诉讼后经判决所交定金归甲方所有，鉴于乙方已提供了招商工作，甲方同意向乙方支付相当于甲方所实际收取定金总额%的佣金（最高不超过本单位交易的佣金总额）。

凡与客户协商退换定金的，则佣金不予计提。

五、若有客户签署《租赁合同》，支付首期或办理鉴证后违约，乙方所收取的代理佣金不得超过客户已付款项的一半，如之前已收取的代理佣金已超过此限额，超出部分须在当月返还给甲方。

凡与客户协商解除租赁合同并退还承租款的，则佣金不予计提。

六、乙方于收到甲方所付款项的同时开具等额发票。

第七条：

双方的权利和义务

甲方权利及义务

一、本案正式租赁前，甲方应提供政府有关部门对开发建设*****·*****广场批准的有关证照（包括：

国有土地使用权证书、建设用地批准证书和规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证和预售许可证等）、甲方正式委托乙方为该项目招商独家代理的委托书和确保*****·*****广场具有可租赁条件，符合相关法律法规的规定并且保证相关的租赁承诺容真实合法。

二、本案正式租赁前，甲方应当向乙方提供真实有效的关于代理招商项目所需的有关资料，包括：

外形图、平面图、地理位置图、室设备、建设标准、电器配备、楼层高度、面积、规格、价格、其他费用的估算等。

三、本案正式租赁前，甲方应当向乙方提供甲方甲方营业执照副本复印件和银行账户、代理项目所需的收据、租赁合同，以实际使用数量为准，余数全部退还给甲方。

四、甲方保证若客户租赁的*****·*****广场的实际情况与其提供的材料不符合或产权不清，所发生的任何纠纷均由甲方负责。

五、甲方应负责因建筑材料、施工质量、产权等方面与租赁客户产生的纠纷。

六、甲方负责整个招商及运营管理过程中一切合同文件的签署；负责与承租者签订