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论我国珠宝行业发展
论我国珠宝行业发展
摘要
目前,我国珠宝的市场需求不断增强,珠宝加工水平不断提高,珠宝产业集群效应突显,珠宝资源的综合开发能力进一步加强。
未来珠宝企业将以三线城市为开发重点,很多珠宝商也将在这些三线城市增加自营零售点,拓宽加盟渠道,建立网上销售渠道,加强品牌建设,提高设计能力,以差异化赢得市场。
本文综合运用现代管理理论,通过介绍中国珠宝产业发展的历史和现状,找出其中存在的问题,目前珠宝行业普遍存在的问题有加工能力过剩、珠宝市场过剩、珠宝产品过剩以及缺乏品牌意识等问题,而针对于这些问题,我们就可以依此来制定出有效的解决措施,有效改善珠宝行业,以期能够通过这些解决措施来解决目前珠宝行业存在的问题。
为其他地区的珠宝行业发展提供借鉴。
关键词:
珠宝行业;资源优势;珠宝产品过剩;珠宝市场过剩
一、绪论
(一)研究背景
我国经济近几年在不断的飞跃发展,我国社会经济总量也在呈现逐年上涨趋势,基本上我国大部分地区已经实现了小康,温饱问题都基本得到了解决,而这个社会中的中产阶级也在逐渐的壮大,衣食住行已经不能够很好的满足他们,美化已经成为很多人的需求,人们的审美也越来越高,希望能够用更多漂亮的东西来点缀自己。
珠宝也就成为了众多人们的选择。
一般主要有一定能力的都会选择购买珠宝。
、等地的珠宝行业崛地而起,而政府在这方面的规划也不够好,导致珠宝市场混乱,珠宝市场问题丛生,如果这些问题不能够得到解决,那么将会是对珠宝行业一个很大的打击,而这些问题的解决又能够帮助珠宝行业获得新的发展,所以对这些问题的解决是很有必要的。
(二)研究目的
本文主要通过研究我国珠宝行业的发展情况来找出目前珠宝行业存在的问题。
希望通过解决目前珠宝行业存在的问题来让珠宝行业发展能够更进一步,获得更好的发展。
(三)研究意义
珠宝行业发展是我国经济发展的重要组成部分,解决珠宝行业存在的问题能够有利于增进珠宝行业的经济发展,同时也是帮助带动我国经济的发展。
有利于进一步提升国家经济发展水平,丰富珠宝行业发展多样性,珠宝行业的良好发展还能够带来一大批的人员就业,解决人员就业问题。
(四)研究创新
本文主要立足于我国珠宝行业的实际出发去进行研究,研究方面都比较符合实际,所以在这种研究下提出的解决措施也才能够更加有针对性的解决目前珠宝行业存在的问题。
一、我国珠宝行业发展概况
综合来看,2015年,由于受国外宏观经济环境,铜价下跌,直接影响特种电缆产品价格,导致行业竞争加剧。
而市场方面由于电力投入严重受到限制、高铁建设周期拉长、经济建设速度放慢等因素制约了特种电缆行业销售难以有更大突破。
截至2016年4月份,我国金银珠宝消费总额1065亿元;在黄金价格暴跌的4月份,消费额为303亿元,同比增长72.2%。
2002年我国珠宝首饰类商品零售总额首次突破1000亿元,2009年达到2200亿元,2010年突破2500亿元。
中国珠宝玉石首饰行业协会公布的数据显示,截至2011年,我国珠宝首饰行业销售总额为3800亿元,同比增长了52%,十年来年均复合增长率达28%(图1),增长率领先于欧美日等其他市场。
受全球经济大环境影响,在过去一年传统珠宝行业的日子并不好过:
结束了30多年的高增长期,一头扎进了产能过剩、品牌同质化严重的尴尬期。
据分析,珠宝首饰行业预计2019-2021年可以达到11000亿元的市场空间。
图12005—2011年珠宝首饰类商品零售总额及限额以上企业珠宝首饰类商品零售额增长率
二、我国珠宝行业发展的有利条件
(一)珠宝市场需求不断增加
改革开放以来,人们生活水平不断提高,对文化艺术的关注与崇尚为珠宝业的持续发展带来了广阔的市场。
2016年,我国奢侈品消费高达300亿美元,取代日本成为全球第二大奢侈品消费国,而我国城镇人均可支配收入约为3000美元,处于美国20世纪70年代水平。
在这一可支配收入水平下,奢侈品的消费大多处于炫耀、从众和追求社会地位的阶段。
人们通过购买稀缺、昂贵、高品质的珠宝首饰来体现身份、财富、地位和优越感,使珠宝消费需求日益旺盛。
在通货膨胀背景下,珠宝也因其保值增值功能备受消费者青睐。
(二)珠宝加工水平不断提高
近年来,我国珠宝首饰行业技术水平不断提高,生产或加工的珠宝产品在国际市场上具有越来越强的竞争力,出口额出现了逐年快速增长的态势。
2007年我国珠宝玉石首饰产品出口80.24亿美元,同比增长16.81%;2008年在金融危机蔓延的情况出口仍达83.41亿美元,同比增长3.94%。
近年来我国珠宝首饰行业的产品工艺和款式设计水平提高很快。
现在,我国生产的珠宝首饰产品无论款式上,还是工艺和技术手段方面都不逊色于国际水平。
95%以上的珠宝产品都是在中国大陆加工生产的,世界一流品牌的主要产品也在中国境加工生产。
十多年的加工贸易经验,使得我国的珠宝首饰加工企业已经完全具备了生产世界一流珠宝产品的能力。
(三)珠宝产业集群效应突显
珠宝产业集群化发展现成为中国珠宝产业提高综合竞争力,促进区域珠宝特色产业链的延伸与升级的重要方向。
目前,中国19个珠宝玉石首饰特色产地,特色鲜明,优势突出,无论是珍珠养殖、玉石雕刻还是首饰加工等等,都为所在的城市增添了魅力,也为珠宝产业繁荣的带来了生机。
罗湖、番禺等珠宝特色产业基地,主要是贵金属首饰镶嵌加工、钻石切磨以及配套产品集聚地区,形成了一些骨干龙头企业和众多中小企业,同时在当地政府的大力支持下,物流服务、信息服务、技术服务等配套支撑体系不断得以完善。
、、岫岩、青田、晋安、昌乐、东海依托特色的资源优势,发展玉石雕刻加工产业,成为当地农民就业、致富的重要渠道。
镇平、四会、平洲虽然没有玉石资源,但在当地政府的支持下,也形成了规模巨大享誉国外的玉石雕刻加工和贸易基地。
(四)珠宝资源的综合开发进一步加强
2.4.1对珠宝资源的正确认识使资源利用率提高。
比如,产量非常丰富的岫岩玉是非金属蛇纹石和石棉矿中的一个部分,也可以产在与超基性岩有关的铜、镍矿中或其附近的蚀变带中;享誉世界的有色宝石巴西祖母绿,以及碧玺、黄玉(托帕石)和猫眼石等宝石主要产在含铌钽等稀有金属矿的伟晶岩中;世界著名的阿尔泰海蓝宝石就是一种优质的铍矿石——绿柱石,只是因为它具有通透明亮的海水蓝色,所以人们把它从铍矿石中分拣出来并赋予“海蓝宝石”的名称。
即便是当今中国珠宝首饰业的宠儿、价高位尊的和田玉和翡翠,也都可以看作是一种非金属资源,也可以是金属或非金属矿山附近蚀变带中的“副产品”。
类似例子举不胜举。
然而20世纪70年代以前,由于国对珠宝首饰观念的误导,也由于人们缺乏资源综合利用的概念,我国很多有色金属矿山中的宝石资源被毁掉了。
从20世纪50年代可可托海伟晶岩型铍及铌钽稀有金属矿山开采以来,被损毁(砸烂后用于冶炼金属铍)的海蓝宝石资源要以吨计。
然而现今矿山的综合利用已经成为矿山经营者与开发者的共识,以往那样浪费资源的情况已经不复存在,可供市场利用的宝石资源日益增多。
2.4.2更多新的宝玉石资源正在被发现和利用。
比如产于格尔木西大滩的昆仑玉,是90年代初开发岩石材时发现的,经过十多年的开发与研究,发现产于西大滩的昆仑玉和和田玉属于同一个构造带,前者产于东昆仑西段,而后者分布在西昆仑构造带上。
昆仑玉以山料为主,产量丰富,其成分、结构与品质(特别是色、透明度和润度)完全可以与和田玉媲美。
昆仑玉已经成为濒于枯竭的和田玉的后继资源,昆仑玉的发现为稳定和田玉市场提供了资源保证。
还有近几年新发现的滇西云龙的黄龙玉,具有通透明亮、滋润柔和的鹅黄色,深得大众喜爱,价格一路飙升,成为国珠宝市场的新宠。
笔者在祁曼塔格地区夕卡岩型铁、铜矿附近的蚀变带中,发现天蓝色、粉红色的新品种软玉。
珠宝资源地以及新的珠宝品种的发现与开发利用,也是促进珠宝市场繁荣的一个重要保证。
三、我国珠宝行业发展过程中存在的问题
(1)珠宝行业销售概况
2016年市场销售额约3100亿元,占我国珠宝零售总额的近60%。
其他贵金属市场销售约400亿元。
其中,首饰及器皿用银4000吨左右,首饰用铂金消费约35吨。
钻石品类终端市场销售约450亿元。
.珍珠年产量约800吨,其中一半被国市场消费,销售额约150亿元。
彩色宝石、半宝石消费约200亿元。
翡翠、玉石市场则是见底平稳的迹象。
市场销售额约400亿元。
个性化产品及智能化首饰等消费呈现快速发展的态势。
仿首饰、智能化首饰等产品消费超过200亿元。
(2)珠宝行业普遍存在的问题
1.加工能力过剩
目前部分城市或者部分地区的珠宝加工非常多,一条街有一个珠宝店开,生意做的很不错,过一段时间就会陆续都大批的珠宝店开,各种承载加工、珠宝加工工厂大肆经营,很多店都会以各种噱头来吸引顾客,而其他店也不可能坐视不理,各种恶性竞争普遍出现,价格战最终使得多方经济受损。
而且有些店的珠宝加工生产完全是市场很难以消化的,大批的生产却最终货品滞留严重,然而这些都会对珠宝成色造成影响,加之店租等各种经济费用最终使得兴旺的街头转而又变冷清,带来沉重的经济打击。
2.珠宝市场过剩
珠宝行业的发展吸引了很多投资者的目光,全国各地纷纷开起了各种珠宝地产、大型珠宝交易市场、各种类型的珠宝交易中心等,而这些的设立都是未做科学规划的,也很少会考虑当地已驻扎有的珠宝品牌,例如有些一间是周大福,隔壁就是周生生或者六福。
而这样往往容易使得消费者难以抉择,最可怕的还是对面还有个戴梦得,左拐不远的地方还有个老凤祥,最终就是互相竞争,消费者数量却有限,商家也难以抓住其卖点或者建立良好的品牌效应,最终就变成惨淡经营。
只是见到行业有利可图就盲目扩,忽视市场容量,这对我国珠宝行业发展实在是损伤过大。
3.珠宝产品过剩
即使是周大福、六福珠宝这些比较有名的珠宝,很多产品都会存在着与其他产品的雷同,雷同产品大批量生产,创新性低下,很少会推出比较新颖的产品,所以这对于消费者来说也就没有什么差别,难以产生购买欲,面对大批雷同产品,消费者无法消化,自然商家也就难以消化了。
4.缺乏品牌意识
虽然目前我国珠宝品牌琳琅满目,但是很多人对于一些品牌还是比较模糊,经常会拿多个品牌来进行比较,而如果是忠诚的品牌粉丝的话,是会在其价钱合理差不多的情况下购买的。
但毋庸置疑的,在珠宝这一方面这样的人,很少。
其原因就是我国珠宝行业缺乏品牌意识,至今尚未建立起强烈的品牌意识。
这也与我国开展品牌经营的历史短有关。
大多数企业目前对品牌也存在着认识的误区,很多认为品牌就是产品,产品就是商标,很多企业经营者认为做品牌就是做名牌。
要创造销量,只需要大量的投资广告,加大宣传力度便可。
而且本身很多企业在品牌建设上也没有过多的投入,加上近几年品牌投资建设成本的不断加大,企业经营者普遍担心投资经营失败会给自己带来很多的困难。
所以还不如一点一点的去做些广告投入。
这也归根于我国珠宝企业缺乏品牌意识。
5.个体经营发展不成熟
目前我国有很多在上个世纪存留下来的珠宝企业,或者在市场上盘踞的比较久的珠宝企业,这些大企业往往发展模式比较成熟,也有较多的资金去承担日常经营所需,这些在经营上一般都是比较不错的。
但是个体工商户、微小型珠宝企业这方面就比较不如意了,就拿资金来说,这些个体工商户去银行贷款的话是不太可能的,困难重重,而且要引进投资也比较困难,大多会选择一些具有良好口碑的大企业。
而老品牌大企业资金雄厚,在品牌建设、渠道建设、市场建设等方面的发展可谓是蒸蒸日上,一天比一天发展成熟。
但是个体工商户、微小型珠宝企业这批市场后来者就很容易被扼杀在摇篮中。
四、我国珠宝行业发展对策
近年来,珠宝首饰市场竞争渐趋激烈,一方面是很多珠宝加工企业进入销售终端,市场新品牌不断涌现;另一方面各类珠宝网店的影响逐渐扩大,电子商务发展迅速。
2011年,各大品牌及国一些以加盟为主要模式的新兴品牌纷纷加快了渠道拓展的步伐,开店数量成倍增长,有些已渗透至二三线城市及乡镇。
渠道渗透和资本实力成为珠宝品牌制胜的关键因素。
另外,进入上游产业也成为趋势。
根据珠宝行业的发展趋势和存在的问题以下为解决对策的建议。
(1)企业有效改革
1、保证现金流避免盲目投资
由于从紧的货币政策,使中小企业贷款更加困难。
而现金流是企业生存和发展的基础,现金流出现问题,企业将陷入被动局面。
因此企业要保持危机意识,保持清醒的头脑。
一不要盲目投资,二要尽快回笼资金。
2、降低成本提高管理水平
当一个企业处于高速发展时期,企业家经常热衷于扩而疏于部管理。
特别对于家族企业为主的珠宝企业来说,由于“家族势力”的影响,使得企业家在打造现代珠宝企业的进程中困难重重。
而在经济困难时期,特别当企业盈利能力降低时,企业自身需要降低消耗、节约开支、提高劳动生产率、提升产品质量,而这些归根结底是管理和人才的问题。
在这种时期,现代化的企业理念,现代化的人才观念则更能够被家族所接受,企业变革的阻力会相应的减少很多。
所以我们优秀的企业家要抓住这个机遇,实现企业由蛹到蝶的嬗变。
3、选择合适的战略路径和战略类型
针对企业所处的不同阶段选择不同的战略路径:
独立发展、并购、置换、联盟等方式。
同时选择不同的战略类型:
如成本领先战略、差异化战略和目标集中战略等有针对性的进行企业变革。
如企业打造优势产品、打造特色品牌,增强科研开发和设计能力把珠宝产业做精做深,这就是选择了差异化战略。
选择了合适的战略路径和战略类型,持之以恒、坚持不懈,最终谋得在激烈的市场竞争中发展和壮大。
(2)以三线城市为开发重点
扩大市场占有率随着中国经济的平稳增长,人民生活日益富裕,人均可支配收入增加,三线城市及其他次级城市的居民对优质产品需求增加,而国主要的珠宝企业在这些城市开展的业务较少,市场渗透率较低,未来增长潜力较大。
根据Frost&Sullivan发布的报告,2016年中国地一线和二线城市的销售额占中国珠宝首饰市场零售额的66.3%,预计2017—2020年,一线、二线城市的销售额年均增长率达34.7%,但增长趋势逐渐减缓,预计到2019年,销售额所占比例将降至57.3%。
相对而言,三线城市及其他次级城市的销售增势明显,2017年销售额所占比例为33.7%,预计到2015年将达到42.7%,2017—2020年年复合增长率为45.3%。
由于三线城市及其他次级城市的营运成本较低,许多大型珠宝首饰零售商开始把市场拓展的重点定位在这些城市,以争取更大的市场占有率。
(3)增加自营零售点,拓宽加盟渠道
在国外大多数珠宝首饰企业都是连锁经营企业,不进行连锁经营的企业很难获得规模经营优势,没有规模经营优势就很难做强做大。
我国珠宝零售商主要采用自营、经销以及加盟等3种连锁模式,这3种模式在渠道拓展、品牌建设、盈利能力方面都各有利弊。
Frost&Sullivan发布的报告显示,2010年,自营店约占中国珠宝零售点的32%,而加盟模式则占剩余份额的68%。
就珠宝零售商而言,自营零售点有较大的经营控制权,亦更接近终端客户。
同时自营零售点模式不存在批发与零售之间的差额,使得零售商能够获得全部的零售利润,从而增加了利润及盈利潜力。
然而,由于自营模式资本投入较大,很多珠宝企业在次级城市选择了较为经济的、行之有效的加盟模式(表1)。
(4)拓展电子商务
推进珠宝企业持续发展面对电子商务的蓬勃发展,珠宝企业纷纷试水电子商务,开拓商业营销的新模式、新路径和新市场,抢占商品销售的新高地。
入驻淘宝网的珠宝资源与产业
店铺已达3000多家,其中包含300多家天猫商城品牌店铺,人们已经可以通过品牌自营或者天猫旗舰店等信用、保障较高的渠道购买到喜爱的珠宝。
然而,消费者对贵重物品的购买较为慎重,在珠宝行业电子商务优势还不明显,所占市场份额还比较小,大部分利润由体验店获得。
珠宝行业电子商务发展需要建立在较完善的诚信体系之上,比如BlueNile的成功和美国完善的诚信体系是分不开的,并且它本身就具有非常强的品牌优势。
珠宝行业电子商务的发展宜选择可量化的产品,如黄金、钻石,通过重量、成色、颜色、净度等指标的衡量使消费者更了解产品。
同时,发展电子商务还需要不断创新,将电子商务作为一种销售渠道和塑造企业品牌的重要平台。
电子商务的发展应和企业的整体发展战略紧密结合,不能以短期盈利为主导。
(5)加强品牌建设,以产品差异化赢得市场
目前,珠宝市场已从卖方市场转为买方市场,珠宝企业之品牌优势对于扩大客户群体和市场影响力,增加顾客的信任度,提高产品的附加值有着重要作用。
因此,近年来各大珠宝公司加快品牌建设,提高品牌创新能力和市场竞争力。
从近几年世界品牌实验室(WorldBrandLab)编制的“中国500最具价值品牌排行榜”来看,主要珠宝公司的品牌价值均有较大提高。
目前国高端市场主要被蒂凡尼、卡地亚等国际珠宝巨头所垄断,国品牌在中端市场占主要份额,主要竞争品牌有的周大福、周生生、瑞麟、六福珠宝和地的老凤祥、老庙黄金、亚一金店、潮、明牌珠宝等。
从销售品类上看,高端市场的主要产品为毛利率较高的镶嵌饰品和钻石饰品,而中端市场的主要产品则是毛利率相对较低的黄金和铂金饰品。
2017年是至关重要的一年,剩则胜!
技术改变生产力,创新改变产业结构。
要存活,要发展,必须主动出击应对市场变化。
未来,我国经济将会保持中高速发展,作为具有物质、金融、文化多种属性的珠宝产品市场,将会获得更多消费者的青睐,珠宝产业将会得到进一步的发展。
大批的生产厂家,尤其是过去代加工的小厂将直接成为终端零售商的供应商,甚至直接参与零售。
行业集中度逐步提高,市场向知名品牌聚集,资金实力薄弱、品牌形象模糊、产品缺乏特色的小珠宝企业将面临淘汰。
渠道、品牌、品类优化越显重要,线下渠道红利期已过,龙头展店放缓,着眼部优化与渠道控制力。
线上渠道与品牌并购为重要方向。
产品原创设计能力将成为珠宝首饰企业获得市场份额的核心竞争力之一。
消费群体两极分化,即品牌高端化和平价贫民化。
珠宝行业蜂拥上市进入资本市场。
国已有50多家珠宝企业在A股及新三板上市,有部分在海外上市。
资产证券化、资本化趋势将会明显加强。
外行业将跨界珠宝经营,促进珠宝行业发展和提升的同时,也使市场竞争更加剧烈。
珠宝产业及其市场将受到一些不确定因素的影响,发展将呈现一种螺旋式上升的态势。
个性化定制将会形成常态。
智能珠宝的研发及市场需求日益增大,融入更多的科技元素,将传统工艺与先进生产设备结合,打破传统工艺的局限性。
(6)我国珠宝行业的发展趋势
2017年是珠宝行业至为关键的一年,剩则胜,创新则大有机会,千万不敢熬日子等待春天,必须主动应对市场变化,面对电商,面对外行业的异军突起,面对经济大环境,顺势而行,借势借力,形成独特优势,就能拥有自己的市场,逆势而行,艰难步入困境,就会被市场淘汰,因此,看大势,分析市场特征,找到出路,每个珠宝经营者都要三思而行,笔者略谈感悟,认为2017珠宝行业可能有以下特征:
1、珠宝行业进入去环节化,大量的生产厂家,尤其是过去代加工的小厂将直接成为终端零售商的供应商,甚至直接参与零售,进而形成价格上的竞争,有的批发商也直接跨入零售,销售渠道也会多样化,直销,传销,结合微商,电商等等争抢消费群体!
二、多元化经营模式不断推出,珠宝专业卖场会大大增加,多品牌组合互补型的经营模式会成为主流,品牌优势会更加明显,并且逐步拉开差距,特色品牌越加强势,国际强势品牌也将步入中国市场,并且再次形成中国模仿高潮!
三、珠宝行业蜂拥上市进入资本市场,由于银行的断贷和断供,让珠宝行业资金奇缺,所以步入资本市场融资,也有靠众筹筹集资金,当然也有很多通过被收购形式跨入资本市场,包括外行业注资珠宝市场!
四、消费群体两极分化,即品牌高端化和平价贫民化,电商冲击,让珠宝价格透明化,,把消费者强行拉入互联网消费,如此可能受益最大的是小加工企业。
五、门店提升和转型形成大洗牌的关健时期,市场快速进入细分阶段,蛋糕被切成小块,越做越细,越做越精,同时,通过互联网的优势吸引客户,增强客户的体验感,凸显实体店的优势所在。
六、珠宝行业品牌之间的激烈竞争将越演越烈,这也对珠宝消费有很大的促进,但未必花钱多的就有好效果,优秀的广告是需要不仅能够体现商品的竞争优势和刚性需求而且能够用创意做出吸引消费者消费的打动人心的优质广告。
七、彩宝和K金消费将猛增!
各种新产品,文化涵的产品,功能和工艺性的产品等等会抢眼市场,个性化,多元化的珠宝首饰将更加适应80后和90后,奇异和夸性的产品也将有一定的市场,亚文化群体扩大,珠宝嗮可能形成流,值得一提的是,首饰定制并非优势,未必适合大众珠宝市场,图片与佩戴效果有差距,很多顾客定制拿到货后很后悔,所以,卖首饰不能只注重款式美,更要注重搭配美,这也正是门店经营的优势。
八、外行业将跨界珠宝经营,无论资金,经营模式,营销策划,资本运营等等都将带入珠宝行业,从而促进珠宝行业发展和提升,市场竞争也会硝烟弥漫,但这是好事,行业的每次提升,都要经过这样残酷的洗牌过程,可以说,2017年珠宝市场消费总量会增加,根据前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国珠宝行业商业模式与投资机会分析报告》分析:
中国珠宝首饰行业最大的机会在于渠道。
在行业的上游,中国未出现对稀有资源具有掌控能力的公司;品牌方面,由于缺乏历史的沉积,中国尚未出现品牌溢价很高的公司。
受益于消费升级和广阔的渠道空间,渠道拓展将成为中国珠宝首饰行业成长的‘黄金地带’。
五、结论
未来,珠宝业界将努力实现“创新、开放、共享、共赢”的发展需要,联合更多的优势资源,共同构建良好的多元化的珠宝市场。
竞争日趋激烈,但我国珠宝行业大部分商家自身设计能力薄弱,店铺千店一面,产品广泛雷同,附加值低,对行业的整体发展不利。
电子商务的飞速发展让珠宝企业面临的不单是区域竞争,甚至是国际化的竞争,这就在客观上要求珠宝企业必须注重品牌建设。
中国的人力成本不断上升也要求珠宝企业的竞争力必须从低成本向高品牌溢价转化。
此外,珠宝首饰的艺术设计、工艺也越来越被我国珠宝行业发展现状与展望消费者看重,提高产品设计能力,根据不同人群提供差异化的产品,已经成为珠宝企业获得市场份额的重要途径。
具有代表性的是周大福品牌,凭借其准确的产品定位与市场细分能力,为市场提供了适合各个消费阶层的产品,它不断提高研发创新能力,使其品牌含金量不断积淀,焕发出恒久的个性魅力,在市场的角逐中最终成为“全球估值最高上市珠宝商”。
在万事达卡国际组织所作的“中国富裕阶层品牌偏好”调研报告中,周大福超过蒂凡尼、卡地亚,在珠宝领域拔得头筹。
其他的珠宝企业也应不断加大研发投入,从客户的角度出发,提高产品的个性化和定制化,以产品差异化获得市场竞争优势。
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