道路运输许可证申报材料.docx
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道路运输许可证申报材料
道路货物运输经营申请表
受理申请机关专用
说明
1、本表根据《道路货物运输及站场管理规定》制作，申请从事道路货物运输经营应当按照《道路货物运输及站场管理规定》第二章的有关规定向相应道路运输管理机构提出申请，填写本表，并同时提交其它相关材料（材料要求见材料申请核对表）。
2、本表可向各级道路运输管理机构免费索取，也可自行从交通运输部（.moc.gov.）下载打印。
3、有关常见问题可查询交通运输部。
4、本表必须用钢笔填写或计算机打印，要求用正楷，字迹工整。
申请人基本信息
申请人名称****物流XX公司
负责人XX经办人XX
如系个人申请，不必填写“负责人XX”及“经办人XX”项
通信地址
邮编电话
手机电子
申请许可内容请在
内划√
拟申请的道路货物运输经营X围或拟申请扩大的道路货物运输经营X围：
普通货运√专用运输√大型物件运输
如拟申请扩大道路货物运输经营X围，请选择现有的经营X围：
普通货运
专用运输
大型物件运输
货物运输车辆信息
已购置货物运输车辆情况
序号厂牌型号数量载重质量（吨）车辆技术等级外廓尺寸（毫米）
1
2
3
4
5
6
表格不够，可另附表填写。
外廓尺寸指车辆长×宽×高。
拟购置货物运输车辆情况
序号厂牌型号数量载重质量（吨）车辆技术等级外廓尺寸（毫米）
1
2
3
4
5
表格不够，可另附表填写。
外廓尺寸指车辆长×宽×高。
如申请扩大经营X围，请填写“现有运输车辆情况”表
现有运输车辆情况
序号道路运输证号厂牌型号车辆数量载重质量（吨）车辆技术等级外廓尺寸（毫米）
1
2
3
4
5
6
表格不够，可另附表填写。
外廓尺寸指车辆长×宽×高。
拟聘用营运货车驾驶员情况
序号XX性别年龄取得驾驶证时间从业XX从业人员资格类型
1
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表格不够，可另附表填写
申请材料核对表请在
内划√
1、道路货物运输经营申请表（本表）√
2、负责人、办理人XX明和委托书√
3、现有机动车辆行驶证、车辆技术等级证书或车辆技术检测
合格证复印件，拟投入运输车辆的承诺书√
4、已聘用或拟聘用驾驶员的机动车驾驶证、从业XX及其复印件√
5、安全生产管理制度文本√
声明
我声明本表及其它相关材料中提供的信息均真实可靠。
我知悉如此表中有故意填写的虚假信息，我取得的道路运输经营许可将被吊销。
我承诺我将遵守《中华人民XX国道路运输条例》及其它有关道路运输法规的规定。
负责人签名日期年月日
负责人职位法定代表人总经理
如系个人申请不必填写“负责人职位”项
拟购置运输车辆承诺书
运政管理所：
兹有****物流XX公司，待办理《道路运输经营许可证》，待公司取得《道路运输经营许可证》之日起6个月内购置以下车辆：
厂牌型号：
中集牌；数量：
5台
车辆类型：
粉粒物料运输半挂车
载重质量：
31000（吨）
车辆技术等级：
一级；产地：
中国
外廓尺寸：
10555×2500×3950（毫米）
以上车辆经国家交通部门检测合格后方使用。
如不履行上述承诺或者履行行为不符合贵所《从事道路客运、货运经营》许可事项实施办法的规定，申请人同意贵所有权撤销已颁发的《道路运输经营许可证》
特此承诺！
承诺人签名：
****物流XX公司
年月日
****物流XX公司
经理岗位安全职责
1、经理是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。
2、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。
3、严格执行上级有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。
4、审定安全生产规划和计划，确定本公司安全生产目标。
签发安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。
5、检查并考核同级副职和所管辖部门正职安全生产责任制落实情况。
定期到公司货场检查落实安全管理及隐患问题整改情况。
7、主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。
8、组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则，坚持发生重大事故向上级主管部门汇报制度。
9、按照上述安全职责，每年制定经理年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。
****物流XX公司
二〇一二年三月二十三日
****物流XX公司
道路交通安全事故应急救援预案
为做好道路交通事故的应急救援、善后处理和事故调查工作，减少人员生命与财产损失，根据《安全生产法》、《道路交通安全法》等有关要求。
结合公司实际，制定道路交通安全事故应急救援预案：
一、应急救援组织机构及职责
（一）设立道路交通事故应急救援指挥领导小组
职务
XX
联系
公司职务
总指挥
副总指挥
成员
成员
成员
指挥领导小组负责指挥和协调道路交通事故的救援行动，调动公司及其货场可用的人员、设备、技术等资源，保证事故救援顺利进行，将损失降到最低限度。
（二）负责指挥领导小组或安全专职机构（公安、消防、安全专职）人员，事发后未赶到现场之前的现场救援指挥、协调工作（在上述人员未赶到现场之前，以现场最高负责人为第一指挥，按应急预案程序组织抢险救援）。
（三）公司成立抢险、救护、物资供应、汽车运输队伍（简称抢险救援队）。
指定专人负责，明确成员，配备相应的器材、工具、防护用具、物资等。
应明确附近的派出所、医院、物资储备出售地所在，一旦发生事故，就近请求救援。
抢险救援队的现场抢险救援任务：
在发生道路交通安全重大及以上事故时，在现场指挥人员的指挥下，负责进行抢救、抢险、保护现场、或协助专业抢险队伍排除故障、险情、配合事故调查等项工作。
二、事故的报告和现场保护
（一）通讯联络
1、内部联系：
传真：
2、外部联系：
（1）局安监室：
（2）巡警：
110
（3）医疗急救：
120
（二）事故的报告
1、当发生道路交通安全事故时，当事人必须立即停车，保护现场，抢救伤者和财产（必须移动时应标明位置），并迅速将发生事故的时间、地点、伤亡人数、简要情况报告公安机关或值勤的交警听候处理和公司领导、相关部门；及时通知120救护车或请求过往车辆驾驶人员和行人予以帮助，将受伤人员送往医院抢救治疗，同时对事故现场设置防护。
2、当发生道路交通安全重大及以上事故时，当事人或随车人员除遵守上述要求外，应立即设法逐级报告本公司领导及上级主管部门，由其视事故情况通知公司抢险救援队伍出动赶赴现场，抢救伤员和财产，协助交警勘查现场、收集证据，起复、拖回肇事车辆，采取措施尽快恢复交通，协助调查事故原因，将事故损失降低到最低限度。
3、救援过程中，指挥工作组和指挥领导小组要密切注意事故的发展和蔓延情况，如继续扩大应请求友邻和地方单位支援。
4、发生事故由****物流XX公司指挥领导小组向上级部门进行报告，报告内容包括事故发生的时间、地点、事故情况、伤亡人数、可能发生的原因、发展趋势和采取的应急措施。
三、事故应急启动
（一）公安122（110）接警后，应迅速通知公安交通管理部门利属地的公安派出所立即出警，组织抢救伤员，划定保护区域，组织人员调查，并了解事故详细情况；必要时通知公安消防部门、医疗机构紧急出动，立即赶赴事故现场，组织现场施救和伤员抢救工作。
（二）事故发生公司接到事故报案后应派人员立即赶赴现场，协助公安交通管理部门做好防止事态扩大、保护现场以及伤员、财产的抢救工作，最大限度积极采取自救措施，防止连续发生事故和损失扩大。
（三）事故发生公司接到重特大事故报告后，应立即启动公司道路交通事故应急救援预案，通知相关部门、抢险救援队启动应急救援程序，组织开展事故救援的有关工作：
1、在公安交通管理部门的指导下立即组织开展事故应急救援工作，并采取紧急措施做好事故路段的交通疏导，防止事态进一步扩大；
2、通知协助有关医疗机构立即做好危重伤员的各项救护准备工作并立即行动，全力抢救伤员。
四、事故善后处理
公司组成事故善后处理组协助公安、交警、人社局、民政、有关保险机构等部门负责事故中死亡人员的辨认，遗体、遗物保管、登记、认领和处置，负责事故伤亡人员亲属的联系、安抚，事故伤亡人员的抚恤理赔，社会救助等工作，根据公安机关的责任认定和处理决定，依法协助做好善后处理工作。
五、事故应急处理预案的培训和演练
1、培训
公司安全事故应急救援预案的相关内容纳入本公司全员安全培训和新调入人员的三级安全教育培训，各专业抢险救援队人员每年必须进行一次全面地应知应会的专业培训。
2、演练
公司根据生产经营的实际情况，每年须组织抢险救援队和部分职工进行应急救援演习，每年演习的内容应全面。
六、检查和总结评比
1、公司对应急救援预案工作实施情况的检查分为日常和定期检查。
日常检查与日常安全工作检查同时进行；定期检查由公司开展全年定期安全大检查活动时一并进行。
2、公司每年不得少于两次全面检查，以判定预案可行与有效为合格标准。
3、公司在每年的安全总结评比中同时总结评比安全事故应急救援预案的演练和实施情况，并对成绩突出的个人、部门给予表彰奖励；对不按规定制定或实施预案、或出现事故时不按预案报告而造成损失和不利影响的部门或个人进行处罚，构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。
****物流XX公司
二〇一二年三月二十三日
****物流XX公司
安全管理制度
第一章公司概况
****物流XX公司成立于年月日，注册资金为100万元，经营X围是：
普通货物运输、专用运输（罐车）。
法定代表人是：
核准成立公司名称：
****物流XX公司
****物流XX公司已（拟）购置5辆罐式货车，驾驶员5名：
。
第二章安全生产责任制度
总则
安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理,消除各种隐患,防止行车事故的发生,提高运输的经济效益和社会效益。
根据本公司的运输工作实际情况,制定本制度。
本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。
细则
一、管理机构及工作职责
公司安全生产第一负责人是###，职务法定代表人兼总经理，主要工作职责是：
1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定,组织各项活动、技术培训。
2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。
3、组织召开安全会议,总结、分析各阶段的安全生产情况,并针对存在问题制定相应的防X措施。
第二负责人###，职务副总经理，主要工作职责是：
1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。
2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。
3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。
4、培训驾驶员掌握汽车基本原理,及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。
驾驶员的岗位职责：
1、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。
2、积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水平。
3、严格执行公司安全管理规章制度,遵守劳动纪律,服从指挥,按时、按质完成运输任务。
4、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆三清例保工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。
5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律。
6、服从安全管理人员（负责人）的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。
第三章安全生产业务操作规程
货物运输的流程图：
到达交货
车辆返回
一、货物装载:
1、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。
2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。
3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密,绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。
二、货物运输：
1、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。
2、行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。
三、货物卸载
1、当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置。
2、当车辆停稳熄火后方可卸货。
3、卸货时注意货车周围的行人安全。
4、与收货人（收货单位）核对货物后返回。
第四章应急预案及事故处理
一、发生交通事故后、肇事驾驶员应迅速报告交警部门和公司负责人，在处理机关人员未到达前,
应主动做好事故后果的抢救工作及保护好现场。
二、公司负责人接到事故信息后应立即派员前往现场协助处理。
对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。
三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司相关负责人。
四、对肇事驾驶员应根据其事故性质、责任和认识、表现,按照有关规定给予批评、警告、吊证及追究赔偿等处理。
第五章安全生产监督检查制度
1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查X围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。
要做到一日三检。
2、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心（厂）做定期维护。
3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。
4、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度，对检查不合格的人员加强培训。
5、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。
第六章驾驶员和车辆安全生产管理制度
（一）驾驶员的管理
1、将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。
2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。
3、定期与驾驶员进行座谈，了解情况。
4、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。
（二）车辆管理
1、将每辆车的信息登记在册。
2、定期做车辆的维护:
（1）车辆维护的原则。
车辆维护应贯彻“预防为主、强制维护”的原则。
保持车容整洁，装备完好、及时发现和消除故障、隐患，防止车辆早期损坏。
（2）车辆维护的方式。
车辆维护作业，包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等，除主要总成发生故障必须解体时，不得对其进行解体。
（3）车辆维护的类别及作业X围。
车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。
维护主要作业X围如下:
日常维护:
是日常性作业，由驾驶员负责执行。
其作业中心内容是清洁、补给安全检视。
二级维护:
由专业维修工负责执行。
以检查、调整为主,并拆检轮胎,进行轮胎换位。
季节性维护可结合定期维护进行。
车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定，根据结果,确定附加作业或小修项目,结合二级维护一并进行。
强制维护。
车辆的维护必须遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔时间、按期强制执行。
各级维护作业项目和周期的规定，必须根据车辆结构性能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等情况综合考虑。
****物流XX公司
二〇一二年三月二十三日
****物流XX公司
驾驶员学习会议制度
一、学习管理
1、驾驶员要认真学习道路交通法规、树立良好的职业道德增强安全意识，按时参加各类安全教育和培训，严格执行行车规则。
2、车队要坚持每月二次的安全教育活动，及时传达上级和交通管理部门的有关指示精神，认真总结安全行车的经验和分析典型事故的教训，总结推广先进经验，不断增强安全防X意识。
3、因工作需要，安全教育活动档案不在公司的驾驶员要自觉参加所在地交警中队举办的安全教育活动。
4、车队要定期利用一些典型的事故案例进行分析教育，认真吸取他人教训，警示驾驶员要文明行车，严守规则，确保安全。
5、根据上级要求并结合公司实际，车队每年要组织驾驶员进行业务培训，并进行道路交通法规和安全行车常识测试，对多次测试试不合格的驾驶员要及时向领导汇报，并提出整改处理意见。
6、驾驶员对公司组织的安全教育活动，无特殊情况一律不得请假、缺席，车队要严格考勤。
7、定期组织驾驶员开展业务技能比武竞赛，对优胜者给予一定幅度的物质奖励。
二、会议规定
1、为及时了解、掌握各时期的安全运输情况，加强道路运输安全管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保道路交通运输安全，必须认真贯彻安全会议制度。
2、会议内容以道路交通安全运输为主，具体包括以下几方面：
（1）了解前段时间的安全情况，存在的问题和注意事项，对道路交通安全事故特点规律分析研究，布置下一步安全工作等。
（2）学习道路交通安全相关文件、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。
（3）通报违章违纪、先进事迹。
不良现象和不安全行为。
3、会议形式和会议责任人
（1）班前、班后会由车队（班）长或公司负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由车队（班）自定。
（2）车队（班）级安全会议要求每月一次，由车队（班）负责召开，时间不限，地点由召集人决定。
并在车队（班）安全记录中进行会议记录。
（3）公司级安全生产会议，由主管副总经理决定，每月至少一次，由安全人员负责记录。
（4）各心业性安全会议由主办部门领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。
（5）紧急会议视情况由车队（班）或主管部门领导决定召开。
4、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讲座研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。
5、通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。
6、被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。
7、会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。
8、对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。
****物流XX公司
二〇一二年三月二十三日
****物流XX公司
交通安全员管理职责
1、负责维护好运输交通秩序，规X机动车、非机动车停车行为；
2、向干部、职工及工人员宣传《道路交通安全法》及相关法律法规，提高广大干部、职工及务工人员的交通安全意识；
3、负责建立健全机动车辆和驾驶人员的档案工作、并做好驾驶人员的交通安全教育和管理工作；
4、督导购置机动车辆干部、职工，到车辆管理部门办理牌证后再上路行驶，争做遵守交通安全法的模X；
5、劝阻、告知机动车XX载人、超速行驶、酒后驾车、无牌无证、乱停乱放等交通XX行为；
6、协助侦破交通肇事逃逸案件及提供侦察线索。
****物流XX公司
二〇一二年三月二十三日
****物流XX公司
车辆管理制度
第一章总则
第一条****物流XX公司，机构车辆管理工作依据《中华人民XX国道路交通安全法》（以下简称《道路交通安全法》）、《中华人民XX国道路交通管理条例》和其他道路交通管理法规、规章制度的有关管理办法，为加强机动车辆和驾驶员的管理，确保道路交通安全和车辆技术状态良好，结合****物流XX公司实际情况，制定本办法。
第二条****物流XX公司机动车辆管理工作在总公司有关部门的指导下，由公司机动车辆管理组负责公司车辆的综合管理。
第三条按照“保证安全，规X使用，集中管理，定期维护，单独核算，厉行节约”的原则，管好、用好公司的车辆。
第四条本制度所指车辆系**金源物流XX公司的货车。
第二章管理机构及职责
第五条公司生产经营第一管理者是本公司车辆管理的第一责任人，负责公司内部道路交通安全、机动车辆、驾驶员的全面管理，对公司车辆运输管理进行考核。
第六条公司根据机动车辆配置情况，明确一名分管领导和具体部门负责日常的道路交通安全、机动车辆规X使用、驾驶员管理、考核及兑现等工作。
第七条****物流XX公司成立机动车管理组
组长：
成员：
1、对公司车辆的管理使用进行监督考核；
2、对公司车辆的保险业务进行统一管理；
3、对维修厂家的维修资质、技术能力、质量保证、修后服务、费用等情况进行考察，结合考察结果和实际情况确定定点维修厂家；
4、对****物流XX公司车辆技术状态的检查鉴定进行监督考核；
5、对公司车辆报废、更新、购置按上级规定要求，向总公司提出报告；
6、对公司所需兼职驾驶员进行审核上报公司。
第八条公司辆管理部门对车辆实行集中管理，单独核算，并指导定专（兼）职车队长或车管业务人员具体管理保险、维修保养、车辆及驾驶证照的审验等。
车队长职责：
1、在公司主管负责人的领导下，统一负责公司机动车辆管理、道路交通安全管理、和驾驶员的管理工作，做到行车有记录，消耗有考核，任务有指标，对各项经济指标进行综合考核。
2、服从公司调度安排，根据实际情况做到合理派车。
3、负责驾驶员的安全教育，积极开展岗位练兵活动，随时保证车辆
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