某工程施工现场质量管理制度汇编DOC 43页.docx
《某工程施工现场质量管理制度汇编DOC 43页.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某工程施工现场质量管理制度汇编DOC 43页.docx（32页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
某工程施工现场质量管理制度汇编DOC43页
某工程施工现场质量管理制度汇编（DOC43页）
××××工程
施
工
现
场
质
量
管
理
制
度
江西建工第四建筑有限责任公司
一、质量例会制度
二、图纸会审及设计交底制度
三、施工技术交底制度
四、施工过程“三检”及“隐检”制度
五、材料、构配件、设备的检验及保管制度
六、挂牌制度
七、样板施工制度
八、成品保护制度
九、工程测量放线及技术复核制度
十、施工组织设计编制
十一、施工设计变更及技术洽商制度
十二、工程资料编制管理制度
十三、工程质量计划制度
十四、质量事故调查报告制度
十五、工程分包管理制度
十六、项目部工程管理奖罚制度
十七、岗位责任制度
十八、安全检查制度
十九、建筑施工现场重大危险源管理制度
二十、整改制度
一、质量例会制度
为了在工程施工过程中加强项目部管理人员、各分包单位、作业班组等沟通联系，项目部每周定期召开质量例会。
为了实现质量例会的有序性、有效性及严谨性，特制定本制度。
会议时间：
每周日上午10：
00-11：
00。
会议主持：
由项目经理主持。
会议参与人员：
所有分承包方项目经理、技术负责人必须参加；各作业班组长及相关人员参加。
会议的程序是：
1）各分承包方或各作业班组汇报上周施工项目的质量情况及需协调配合解决的问题；
2）项目部质量员认真听取汇报，分析本周质量活动中存在的不足或问题，并同与会者会同商讨解决质量问题的措施，并对各分承包方、各作业班组提出管理要求；
3）项目技术负责人根据质量问题及质量管理问题进行了数据分析，通过周质量例会的进行讨论，制定预防措施并进行讲解。
4）项目施工员负责组织班组实施。
会议记录由质量员形成纪要，经与会各方签认，然后分发给与会者。
会议以简短实效为原则，参与各方会前作好相关准备，会议语言提倡普通话，禁止中途退场。
未按时到会的以每人200元处罚（除事先请假并得到批准以外），会议迟到10-30分钟以内处罚50元。
二、图纸会审及设计交底制度
1、工程开工前必须进行图纸会审及设计交底。
图纸会审由建设单位组织，设计、施工和监理单位技术负责人、项目（专业）负责人及有关人员进行会审。
图纸会审一般按专业进行会审。
2、图纸会审前，项目技术负责人及有关人员应仔细阅图，并将图纸问题及建议、需明确问题做好书面记录交给建设单位。
图纸审查主要针对以下内容：
1）施工图纸是否完整和齐全；施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的主针及政策。
2）施工图纸与其说明书在内容上是否一致；施工图纸及其各组成部分之间在无矛盾和错误。
3）建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。
4）审查设备安装图纸与其配合的土建图纸，在坐标和标高尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。
5）基础设计同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致，弄清建筑与地下构筑物、管线间的相互关系。
6）掌握拟建工程的建筑和结构的形式、特点，拟定采取哪些新术。
3、图纸会审后，将设计交底内容及图纸问题解答按专业（建筑、结构、给排水采暖、电气、通风空调、智能建筑等）汇总、整理，形成图纸会审记录。
4、图纸会审记录由设计单位专业负责人，建设、监理和施工单位的项目技术负责人或相关专负责人签字并加盖项目机构公章后，发给持有施工图纸的所有单位及部门，不得擅自在会审记录上涂改或变更其内容。
5、“图纸会审记录”中有关设计修改部分由项目部技术人员在各份图纸上逐一修改，加盖“修改专用章”，注明修改依据并签名。
会审中尚未澄清或达成一致的问题，项目部应负责追踪直至得到明确的结论。
6、针对设计单位提出的设计交底要做好记录，并将其贯彻到施工组织设计及技术交底中。
三、施工技术交底制度
为了使施工人员充分理解设计意图和施工组织设计内容，认真按照图纸施工，执行国家和省、地方法律法规，验收规范及公司企业标准，避免差错和失误，确保工程施工质量达到要求，特制定本制度。
1、施工技术交底记录包括施工组织设计交底、专项施工技术交底、分项工程施工技术交底、“四新”（新技术、新工艺、新设备、新产品）技术交底及设计变更技术交底等，各项交底应有文字记录，交底双方签认应齐全。
2、技术交底应根据不同的工程对象，按施工组织设计和有关技术标准的要求，分别由企业总工程师、分公司和项目技术负责人、专业工长进行：
重点和大型工程施工组织设计交底应由施工企业或分公司的技术负责人对项目主要管理人员进行交底；
其他工程施工组织设计交底应由项目技术负责人进行；
专项施工方案应由项目专业负责人向专业技术负责人向专业工长交底；
分项工程施工技术应由专业工长向参与施工的工人班组进行交底（或专业分包）。
“四新”技术交底应由项目技术负责人组织有关专业人员编制，向参与施工的工人班组进行交底；
设计变更技术交底应由项目技术部门根据设计变更要求，并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长进行交底。
3.施工技术交底可以用会议、口头沟通形式或示范、样板等作业形式，也可以用文字、图像表达形式，但都要形成记录并归档，交底人和被交底人应履行交接签字手续。
4.交底内容包括工程的施工图及有关技术要求，操作方法和保证质量、安全措施，新工艺、新材料的工艺标准和质量要求，混凝土、砂浆、防水材料等配合比，焊接程序和工艺参数等，并应根据施工过程的变化，及时补充新内容。
施工方案、方法改变时要及时进行重新交底。
A.施工组织设计交底
施工组织设计交底是公司在实施现场工程管理的一级技术交底，是对施工所做的全面性安排，是指导施工的重要技术经济文件。
其目的主要是使参建者了解到施工的工期、质量、安全、文明施工、成本等方面的目标及要求。
对充分利用有利因素，克服不利因素，合理组织人力、物力起到积极作用。
施工组织设计交底的内容：
1）工程任务情况。
2）施工总方案、主要施工方法、工程施工进度计划、主要单位工程综合进度计划和施工力量、机具及部署。
3）施工组织技术措施，包括工程质量、安全防护以及环境污染防护等各种措施。
4）施工总平面布置。
5）总包单位和分包单位的分工范围及交叉施工部署等。
B.施工方案交底
施工方案交底是公司在实施现场工程管理的二级技术交底。
其目的是使具体指挥施工的工长了解各施工阶段的具体部署，对将要采用的施工方法、工艺有一个全面的了解，为其编写第三级技术交底提供依据。
施工方案交底的内容一般包括：
1）施工顺序的确定及流向，明确各专业的交差顺序，及相互间的成品保护。
2）具体的施工方法，尤其是新技术、新工艺和对工程质量起关键作用的分项，以及工人在操作上还不够熟练的分项要进行详细具体的交底。
3）对施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明解决的办法和采取的措施。
4）大型机械选择的依据（施工对象的特点、参数的确定）进行交底。
5）所要达到的质量标准以及验收的依据。
C.分项技术交底
4.1分项技术交底的目的和内容
分项技术交底是公司在实施现场工程管理的三级技术交底，其目的是使所有的施工人员了解工程对象的设计情况、建筑和结构特点、技术要求、施工工艺、质量标准等。
分项技术交底的内容一般包括：
1）图纸要求：
设计图纸（包括设计变更）中的尺寸、轴线，标高以及预留孔洞、预埋件的位置、规格、大小、数量等；
2）材料及配合比要求：
所用材料的品种规格、质量要求、配合比要求等；
3）施工顺序、施工方法、工序搭接等施工组织设计的有关要求；
4）质量标准、安全措施、成品保护和节约的措施等；
5）施工过程中应贯彻的各项制度，如：
自检、交接检、专职检、样板制、分部分项工程质量评定以及现场场容管理制度等的具体要求；
6）提出克服质量通病的要求等，对分项工程可能出现的质量通病提出预防的措施；
5.“技术交底内容”应有针对性地详细记录并具可操作性，文字尽量通俗易懂，图文并茂，严禁出现详见某某规程、某某标准的话。
6.技术交底实施注意事项：
1）技术交底必须在该交底对应项目施工前进行，并应为施工留出足够的准备时间，技术交底不得后补；
2）各作业班组接受技术交底后，应组织工人进行认真讨论，保证工意图明确无误的得到执行；
3）未经技术交底的分部分项工程不得任意施工，如发现违章情况必须立即停工，并给予经济处罚。
四、施工过程“三检”及“隐检”制度
一、自检：
“自我把关”和获得需要的有关质量信息。
1、操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程施工质量验收规范进行自检，并经班组长验收后，方准继续进行施工。
2、班组长对所施工分项工程，在施工过程中应检查班组每个成员的操作质量，并认真填写自检记录。
3、施工员应督促班组长自检，应为班组创造自检条件（如提供有关表格，协助解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。
二、交接检：
是指作业方式的转换及作业活动效果的中间确认。
其目的一是通过交接检查可进一步发现自检（或专检）未发现的质量问题；二是可以划清责任界限。
1、对于两个独立的施工企业间进行的交接检验，应在相关责任主体的参加下，以及质量监督部门的监督下，进行交接验收要，其交接记录应进入施工技术文件。
2、不同的劳务分包企业间进行的交接检验，应在总包单位的监督下交接验收，其交接记录应进入施工技术文件。
3、同一施工企业内部相对独立的专业化施工班组所施工的分项工程之间，也应交接检验，其交接记录不宜进入施工技术文件，与班组自检记录一样，可作为企业内部管理的依据。
4、同一施工企业内部混合编队的综合施工班组施工的前后分项工程之间，经自检、专检合格后，则没有必须再进行分项工程之间的交接检验。
5、交接检验应在专检合格后，监理单位验收前进行，也可与监理单位验收合并进行。
经交接的两个施工企业或专业施工班组的检查合格后，填写分项工程交接记录
6、上道工序完成后，不经交接检，不能进入下道工序施工，且办理成品保护手续。
三、专检
1、所有分项工程：
特殊部位、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，提请专检人员进行施工验收。
2、专检人员要核定分项工程时，必须按施工质量验收标准严格控制，严格把关。
核验人员在核验评定时会同班组长共同进行。
并应达到专检人员预定的单位质量标准（内控质量标准）。
四、隐蔽工程验收：
是指将被其他分项工程所隐蔽的分部或检验批工程，在隐蔽前所进行的验收，坚持隐蔽验收制度是防止质量隐患，保证质量的重要措施。
1）基坑（槽）、基础：
项目部会同质检单位、建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位检查基坑（槽）的土质，基底的处理，回填土料质量，填土的密实性，外形尺寸、标高及各种基础质量。
认真做好土壤质量试验，打（试）记录，地基验槽记录等文字资料。
2）钢筋工程：
检查钢筋规格、形状、尺寸、数量、锚固长度，接头位置以及除锈、设计认可的代用变更、保护层控制等情况，认真做好钢筋隐检记录（含予应力张拉）。
3）防水工程；检查屋面、地下室和水中结构的防水材料层数、作法和质量情况。
4）暖、卫管道检查：
位置、标高、坡度、试压、防水、防锈、防腐、保温及予埋件等情况。
5）暗配管线路检查：
位置、标高、规格、防护、接头等，对于接地线、避雷针等进行接地电阻测试记录。
6）隐蔽工程需由建设单位、监理单位及项目部专业质量员，技术负责人参加验收并办理签字盖章手续，特殊部位验收还应邀请相关人员财经，在隐检中发现不符合要求处，要认真进行处理，未经验收合格者不得进行下道工序施工。
五、材料、构配件、设备的检验及保管制度
1、在供应商处材料、构配件、设备检验
1）当需要在供应商处对所采购物资进行验证时，项目材料员应在采购合同（订单）中明确规定验证的安排和物资的放行方法。
2）材料员组织项目技术负责人、质量员等到供应商处对所采购物资进行验证，并做好验证记录。
2、材料、构配件、设备进场检验
施工现场试验、测量设备和仪器管理检修制度
1、对购置的或自制的测量、试验设备，在使用前，应按有关要求进行验收,并送国家授权的部门进行校准或检定。
对于集团公司能自行校准或检定的，送到公司进行校准或检定。
经校准或检定合格后方可使用。
现场计量员（兼）负责在“监视和测量装置台帐”上登记。
校准或检定判为不合格的，坚决不予使用。
2、对试验、测量装置周期的校准或检定，根据集团公司技术处制定的“监视和测量装置周检计划表”，由计量员配合集团公司负责实施，到期未校准或检定、以及校准、检定不合格的试验、测量装置不准使用。
计量员负责对周期检定结果进行登记。
3、现场经检定合格的试验、测量装置，在试验、测量装置的适当部位粘贴相应的标签，并保护试验、测量装置的校准或检定状态标签。
4、对于试验、测量装置，在使用前应进行自校准，填写相应的校准记录，具体执行公司《校准和检定规程》的规定。
5、对实验上、测量装置应由专人保管并进行定期的维护、保养。
6、试验、测量仪器闲置后需封存并在明显部位贴“封存：
标记。
7、使用者应严格按照使用说明书或操作规程进行操作，在搬运、维护和保存期间要严格遵守相应的规定，防止其损坏或失效。
原材料进场检验制度
进场检验与取样试验是对施工用材料、构配件、成品与半成品及设备的质量、性能进行试验、检验，对有关设备进行调整和试运转，以便正确、合理地使用，保证工程质量。
1）物资进场，材料员会同技术负责人、质量员对物资的图样、文件、包装、外观质量、数量进行验证，验证质量合格，才允许入库，并作好进货检验会签记录。
2）需复试的材料进场时，除核对出厂合格证和质量保证书，进行数量及外观质量检查后，做好待检标识，及时通知试验员按规范要求见证取样、送检，待复检合格后方可使用。
3）一般情况下，对物资应全数进行验收，验收方式按照国家标准、合同或采购前约定方式进行，对包装或整齐捆绑物资，按照随机抽样进行抽查，抽查数量控制在进货数量的5%以内。
4）进场材料、构配件、设备复试的范围
A.国家、行业和地方政府规定的必须进行复试的物资，如钢材、水泥、防水材料、混凝土添加剂、轻集料、砖、砂、石子、室内大理石、安全玻璃、人造木板、外门窗、外墙面砖等。
B.原始质量合格证明文件缺项、数据不清的物资。
C.超出保质期、规格型号混存的物资。
D.电梯、电器使用功能检验、电线电缆的绝缘试验、管材和阀门压力试验应在施工现场进行，必要时可送交具有法定资质检测单位鉴定。
E.商品混凝土进场检验，由试验员按照GB50204-2002《混凝土结构工程施工验收规范》要求取样,制作试块和塌落度试验,并作好取样和塌落度试验结果记录。
F.装饰材料的复试按有害物质限量的10项强制性国家标准和《建筑装饰装修工程质量验收规范》等要求执行和记录。
3、材质证明、合格证等资料的收集
1）必须收集产品生产企业材质证明、合格证明文件的物资有：
钢筋、水泥、商品混凝土、防水材料等。
2）必须收集产品生产企业质量合格证明文件的物资有：
有压力要求的管材、轻质墙体材料、特殊要求的油漆化工材料和涂料、粘接材料、保温材料等。
3）必须收集产品合格证或产品说明书的物资有：
预制构件、钢构件、各种金属门窗、电器产品、各种阀门及水暖零配件、电焊条、高压瓷件、灯具、高强紧固件、各种开关箱柜、绝缘材料、计量器具等材料。
4）所有原始质量文件由材料员负责索取，传递给项目资料员，项目资料员负责收集、审核、整理、保存。
5）所有产品复试的质量检验结果或报告由项目试验员负责索取，传递给项目资料员，同时将检验结果反馈材料员。
4、材料、构配件、设备的保管存放
1）各种材料进场后至使用前均要分类标识，明确质量状态，表明该批材料是否为待验品、不合格或合格品，以便使用。
2）材料员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作。
易燃易爆物品应有专门仓库，专人保管登记领用。
3）大批量进场的材料应按进库顺序堆放，先进先出，注明进货时间，以免积压损坏过期。
六、挂牌制度
一、对施工现场及仓库堆放的原材料、成品、半成品应进行分类，做好挂牌标识。
标识内容为：
产品名称、规格型号、产地、厂家、检验状态。
二、各施工班组应在醒目处悬挂“班组质量目标”，挂牌由施工员和班组长组织实施。
三、在工人操作地点醒目处书写或粘贴“操作人员质量目标”标牌。
内容应为：
班组名称、操作人员、质量控制等级，挂牌由班组长负责实施。
四、各分项工程完工后，项目部应组织人员进行验收，并对验收合格的分项工程进行标识。
五、在施工现场醒目处悬挂“工程概况”牌，如是群体工程，还应在各单位工程实体醒目处挂牌，标识内容为：
工程名称、面积、结构、作业班组，挂牌由班组长负责实施。
七、样板施工制度
1、凡施工规范要求工序或合同目标、内控质量目标为公司创优计划的工程项目均必须实行样板制。
2、工程中的模板、钢筋砌体、块材楼地面、墙面、钢木、铝合金门窗、隔断、细木装饰、油漆、罩面板、防水层及新材料、新工艺、新结构等项目，暖气、电气、煤气，智能建筑等主要建筑设备安装分部工程，在大面积施工前必须分幢号，按工种、班组分别做样板间（项），坚持样板开路。
3、做样板时，必须按有关规范、规程、标准、施工图说明及质量控制目标要求进行施工，并在班组、施工员自检的基础上，由项目部填报“分项样板验收单”经业主、监理共同验收后，方可进行大面积施工。
4、样板验收后在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底、操作班组、实测允许偏差值等。
5、部分精装修工序样板要求：
1）制作砌筑结构样板墙：
确保砌体砂浆饱满、分块合理、勾缝美观、马牙槎、顶砌及墙拉筋留置符合规范。
墙拉筋埋放正确，锚固长度满足抗震规范。
2）制作内墙抹灰样板房：
确保内墙抹灰平整，阴阳角方正，线角平直，净空、净高、洞口尺寸准确，养护及时，无空鼓、开裂及抹纹，洞口阳角抹灰施工缝位置留置正确。
对不同材料的基底交叉处，抹灰前应有加强抗裂措施。
3）制作外墙涂料样板墙：
确保涂层厚度及耐擦洗遍数满足设计要求，颜色、压纹均匀、表面光洁、纹路自然、分缝清晰顺直、宽窄一致，无交叉污染。
4）制作内墙涂料样板墙：
确保平整光滑无色差、流坠，线条顺直、分色清晰无透底现象。
5）木门窗安装及涂饰样板：
安装时框、扇的合页开槽不可过深或过浅，合页方向、位置正确，严格控制门扇周围的缝隙。
涂饰重点是合页槽、上下帽头、榫头和钉孔、裂缝、节疤以及边棱残缺处修补的油灰及上色，木制材料缺陷上色是需要有一定美术功底的人，根据大面颜色进行勾兑调色，不可过深或过浅，防止出现黑、白芝麻点。
6）制作吊顶样板间：
确保吊顶小面平整，大面起拱位置准确、不同材料相交接处过渡自然，吊顶四周阴角与墙面贴合顺直无起伏。
灯具、喷洒头、录像探头位置对称，成排成线在一块板内居中。
7）制作地砖样板间：
确保地面砖铺贴光滑流畅、分缝均匀、勾缝细腻无交叉污染，排砖对称美观无小于1/3砖。
尤其在卫生间要尽可能考虑墙、顶、地排砖通缝。
地面砖粘贴牢固无空鼓。
8）内墙面砖样板间：
重点做好阳角磨砖对缝，缝口砖倒角应小于450，缝边铀面不得破损瞎缝连接。
根据水电留置的线盒进行排砖调整，排砖应遵循以下原则：
顶部第一皮砖应≥3/4；门头不允许出现刀把砖；站在门口一侧不应看到墙面阴角缝，注意压砖正确；排砖破活尽可能排到阴角有管道的位置；擦缝不允许使用干灰，不应直接用水勾兑白水泥做填缝材料，以免出现氧化泛黄现象；所有与砖接触的卫生器具、木制隔墙板、门套口及洗面台都要有打胶处理，打胶要顺直挺拔、肥瘦一致、干净利落、分色清晰。
9）制作外玻璃幕、铝幕、石材样板墙：
确保玻璃、铝板、石材分格准确，胶缝宽度均匀一致，铝板面无明显起皱，石材接缝无明显高低差、色差以及返碱现象。
10）屋面细部做法样板：
屋面腰线下口的鹰嘴明显顺滑；避雷、管道台墩形状应做成统一一致的；出屋面的出气孔道上盖板应向四面找坡，并沿对角线留置分隔缝；水簸箕外型美观一致；屋面临空处栏杆高度必须符合强制性条文的规定，栏杆与结构的连接要确保可靠。
11）给排水管道安装样板：
管道的接头、变径、分支处，阀门和支架安装的位置、标高、坡度，要与图纸完全符合；各种管道间的水平、垂直净距除要满足规范要求外，保证所到之处尺寸一致。
12）给排水管道与其它专业穿叉处样板：
管道安排要排出大样图防止出现不同专业相互打架的现象，套管要满足保温后的尺寸；管道与相邻电缆间的安全距离准确。
13）卫生器具安装样板：
位置标高正确，接口严密平整牢固。
14）给排水设备安装样板：
阀门型号、规格、耐压强度和严密性符合设计要求，位置、进出口方向正确，朝向合理，表面洁净，连接牢固紧密。
15）通风空调工程样板：
通风空调设备安装规范；管道保温防腐按规范设置；无滴漏现象。
16）电缆桥架、线槽安装样板：
所有电缆桥架、线槽均进行二次深化设计，采用工厂定制、现场成品组装，弯头采用成品，应无一处动焊，电缆桥架在线槽竖井内的防火封堵应严格按有关规定封堵严密，而且外观美观。
17）配电柜、箱安装样板：
配电柜、箱位置正确，箱体开孔合适，箱盖开启灵活，箱内排线整齐，回路编号齐全、正确，接地可靠。
18）电气系统安装样板：
动力及照明系统运行正常，设备单机运转、系统联动运转试车成功，并有完整的试运转记录。
线路进入设备和器具的管口位置正确，管口光滑，护口齐全。
19）电器线路安装样板：
电器线路敷设整齐、连接紧密，支架平直牢固，排列整齐，接线盒（箱）设置正确。
20）灯具安装样板：
照明器具安装牢固，排列整齐，灯具内外干净明亮，开关、插座盖板紧贴墙面、端正，安装高度符合标准，灯具及开关工作正常。
八、成品保护制度
为保证建筑产品的完整性和完美性，确保工程质量达到预期的目标。
特制定以下制度。
1、项目部在施工前必须编制工程防护方案。
2、项目部与班组签订成品保护责任制，由班组把责任落实分解到每一作业岗位。
同时加强员工的成品保护教育工作，提高岗位工人素质。
3、项目部对已经验收成品必须进行标识。
4、项目部具体由质量员负责工程的成品保护检查工作。
施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护。
后作业班组不得对前施工班组完成的成品有污染或破坏。
前施工班组如对成品不当，后施工班组在交接班时，必须共同检验后，告知项目负责人、专业质量员落实进行处理。
5、不同材料的交接处，易碰撞受损部位，必须采用遮挡，隔离的防护措施，确保成品的完整性，对已完成的楼地面，必须覆盖严实后，才能进行上部的施工。
6、动用电气焊，必须由项目施工技术负责人会同安装工程班组长实际了解施工部位后，采取切实有效的措施，签置动火报告后，方可作业。
7、对进场的设备，半成品等应指定部位堆放，并有专人负责保护，避免在施工安装前损坏或缺少零部件，
8、各楼层进行定人负责，无项目施工令，不得进行施工。
成品应及时采取护、包、盖、封等必要保护手段，以免人为的破坏。
九、工程测量及技术复核制度
1、工程开工前，必须编制好具体复核内容，确定施工者、复核者，以便明确职责。
2、每次复核必须填好“技术复核表”。
填写复核意见并签名。
3、复核项目根据单位工程具体情况定，但下列项目必须复合：
1）放样、定位（包括桩定位）：
2）基槽（坑）标高、深度、尺寸：
3）各层的标高、轴线：
4）砖砌体皮树杆：
5）模板的轴线、断面尺寸和标高：
6）预制构件：
7）予埋件、预留孔：
8）屋架、楼梯、钢结构的大样图：
9）主要管道，沟的标高和坡度：
10）设备基础的位置和标高。
4、技术复核工作必须严肃认真，发现不符合要求偏差，应落实更改，再次进行复核，直至符合质量要求。
5、未经复核的不得进入下道工序施工。
6、有些技术复核项目可以与检验批质量一道进行，但应有不同的侧重点，并应分别填写表格。
十、施工组织设计编制
1、为工程的实施，施工单位应做好施工
升级会员 