茶叶加工厂扩建项目施工组织总设计.docx
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茶叶加工厂扩建项目施工组织总设计
茶叶加工厂扩建项目施工组织总设计
第1章编制说明5
1.1综合说明5
1.2编制依据5
1.3编制原则6
第2章工程概况7
2.1工程建设概况7
2.2工程建筑设计概况7
2.3工程结构设计概况8
2.4建筑设备安装表表2.410
第3章施工组织机构13
3.1项目经理部机构框图13
3.2项目经理部管理职能13
3.3项目部人员分工表16
第4章施工部署17
4.1质量、进度、安全目标17
1质量17
2工期17
3安全文明17
4.2项目管理总体安排17
1施工指导思想17
2现场准备18
3资源配置18
4总体施工流程18
5主要施工方案19
6工程试验、检验计划19
第5章主要施工方法23
5.1工程测量23
1施工控制网23
2建筑施工放样23
5.2桩基工程24
5.3 土方开挖24
5.4钢筋工程25
1钢筋制作、运输25
2钢筋安装25
3钢筋保护26
4安装质量标准26
5.5模板工程27
5.6混凝土工程27
1商品砼供应要求和质量保证27
2砼浇捣方法28
3柱、梁节点的浇捣方法28
5.7架子工程29
5.8砌体工程29
1施工工艺流程29
2墙体砌筑施工29
5.9防水工程31
1、防水卷材施工31
2、防水涂料31
5.10装饰工程32
1地砖楼地面32
2面砖墙面34
3涂料墙面34
4乳胶漆顶棚34
5外墙面砖35
6外墙涂料36
7门窗安装37
8油漆工程38
5.11水卫系统安装工程39
1施工工艺流程39
2孔洞预留及预埋件的制作安装39
3给水、排水管道的安装40
4管道试压41
5阀门安装41
6消防系统安装42
7泵的安装43
8给水系统清洗、消毒。
44
5.12电气系统安装工程44
1电力电缆线路系统安装44
2明、暗敷电力管线、桥架的安装51
3消防联动调试58
5.13特殊工程的控制58
1钢筋闪光对焊58
2钢筋直螺纹连接59
3防水工程60
第6章施工总平面图61
6.1总平面规划61
1平面布置原则61
2临设布置61
6.2分阶段平面布置62
1主体结构施工阶段平面布置62
2装饰阶段施工平面布置62
第7章施工进度计划63
7.1施工进度部署63
7.2施工工期网络图63
第8章资源供应计划64
8.1劳动力安排计划64
8.2施工机械进场计划65
第9章确保工期的技术组织措施66
9.1管理保证措施66
9.2施工协调措施66
9.3资源保障措施67
1人力保证措施67
2材料投入保证措施67
3机械投入保证措施67
4资金管理保障67
第10章确保工程质量的技术组织措施68
10.1施工准备阶段质量管理68
10.2施工过程中的质量管理69
1质量保证体系69
2施工过程中的质量管理69
10.3主要分项工程技术保证措施70
第11章确保安全生产的技术组织措施76
11.1安全保证体系77
1安全保证组织框架77
2项目部管理人员安全职责77
11.2安全生产管理制度78
1安全管理制度78
2安全三级教育79
3特殊工种安全教育79
11.3安全技术措施80
1安全防护措施80
2现场施工用电安全80
11.4消防安全措施81
第12章确保文明施工的技术组织措施82
12.1文明施工管理机构82
12.2文明施工具体措施82
1现场围墙82
2封闭管理与道路管理83
3施工场地83
4环保措施83
5临时设施84
6现场防火84
7建筑垃圾处理85
8对现场生活卫生管理方面的要求85
第1章编制说明
1.1综合说明
本施工组织设计体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。
我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，在图纸会审后，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的施工方案，用以指导工程的施工管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。
针对本工程实际情况和合同文件要求，在施工组织设计中我们将重点描述以下几个方面内容：
施工组织机构（管理框图、人员表等）、施工部署（质量、进度、安全目标、项目管理总体安排）、施工进度计划、资源供应计划（劳动力、施工机械）、施工总平面图（综合考虑场地条件，具有实际指导意义）等；其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述，以体现本施工组织设计的全面性、可行性、科学性和针对性。
1.2编制依据
㈠编制依据
⑴某茶叶加工厂扩建项目施工施工合同及答疑文件、施工图纸。
⑵本工程现场踏勘考察情况和建设单位提供的临时设施用地、用水、用电等情况。
⑶我公司以往施工过类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等。
⑷我公司现有可投入工程的施工技术力量、机械设备和资金实力。
⑸现行中华人民共和国、行业及省市的一切有关法规、规范、规程及标准：
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《工程测量规范》GB50026-2007
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
《建筑抗震设计规范》GB50011-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002（2011版）
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011
《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010
《混凝土质量控制标准》GB50164-2011
《混凝土强度检验评定标准》GBT50107-2010
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002
《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011
《建筑装饰装修工程验收规范》GB50210-2001
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
《建筑工程施工现场用电安全规范》GB50194-2002
《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80-91
《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2005
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001
《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2011
《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-2010
《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-2010
《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012
⑹施工组织设计所指“砼”即代表“混凝土”。
长度单位除特别注明者外均为mm。
1.3编制原则
⑴认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。
⑵遵循建筑施工工艺及技术规程，坚持科学合理的施工程序和施工顺序。
⑶采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续的施工。
⑷科学地安排季节性施工，保证生产的均衡性和连续性。
⑸充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。
⑹尽量采用国内、外先进施工技术，科学地制定施工方案，提高工程质量，确保安全文明施工及环境保护，缩短施工工期，降低工程成本。
⑺根据施工进度，合理储存物质，避免物质积压，减少临设用地，科学地布置施工平面，减少施工占地。
第2章工程概况
2.1工程建设概况
工程建设概况一览表表2.1
工程名称
某茶叶加工厂扩建项目
工程地址
某投资区
建设单位
某茶叶进出口有限责任公司
设计单位
某建筑设计院有限公司
监理单位
某省工程咨询监理有限公司
总包单位
置业集团有限公司
质量监督部门
某市质量安全监督站
主要功能
厂房
建设工期
368天
开工日期
2016.3.20
2.2工程建筑设计概况
建筑设计概况一览表表2.2
建筑名称
面积（m2）
层高
层数
总高度（m）
厂房
总建筑面积:
10167.13；地下室面积1604.2。
地上：
3m、3.5m、4.5m
地下：
3.9m。
地上5F/地下1F
26.95
砌体工程
外墙，分户墙及内墙均采用MU5.0,A5.0、B06规格为600*200*200加气混凝土砌块,强度等级为A5.0，M5专用砂浆砌筑。
装饰
外墙
外墙贴面砖和外墙氟碳涂料。
楼地面
环氧耐磨地坪漆、地砖地面、细石混凝土。
门窗
推拉窗采用90系列推拉铝合金窗,其余门窗采用70系列。
内墙
水泥砂浆墙面、无机硅酸盐涂料墙面
顶棚
刮腻子两道、无机硅酸盐涂料顶棚
地
下
室
防水
地下室防水等级:
设备用房为Ⅰ级，其他为II级。
抗渗等级S6,防水层设备用房采用2.5厚合成高分子防水卷材,其他采用1.5厚合成高分子防水卷材,结合主体钢筋砼结构自防水。
屋面
保温层
30厚岩棉板板保温隔热层
防水
屋面防水等级:
防水等级为Ⅰ级，两道防水设防，1.5厚高聚物改性沥青防水卷材（无胎）（上）1.5厚合成高分子防水涂膜（下）。
2.3工程结构设计概况
结构设计概况一览表表2.3
结构形式
框架结构
抗震设防烈度：
七度
抗震等级
三级
结构安全等级
二级
地
基
基
础
基础类型
PHC500-125-A静压预应力混凝土抗压管桩，单桩承载力设计值2200KN，最后压桩力4600且<桩身允许最大压力，总桩数为128根，桩长为30-35m。
持力层
持力层为第⑦层全风化花岗岩底或第⑧层砂土状强风化花岗岩面,桩尖进入持力层大于1m。
混砼等级
柱
地下室至一层为C40、一层夹层至二层为C35，二层夹层至屋面为C30。
梁板
地下室底板为C30、其余为C25。
主要结构尺寸mm
板厚
上部：
160、150、120、100mm；地下室顶板180mm、250mm；地下室底板400mm。
柱
500×500、500×600、500×700、600×700、700×700、750×750、800×800mm等
剪力墙
300、200mm。
梁
上部：
350×800、300×800、200×500、300×700、200×700、200×600mm；地下室顶板350×800、200×400、200×600、300×600、300×700mm等。
层高
地上：
4.5m、3.5m、3m
地下：
3.9m。
钢筋类型
ф6、ф8（HPB235）C8、C10、C12、C14、C16、C18、20、22、25等（HRB400）
2.4建筑设备安装表表2.4
给
排
水
给水
1、水源、水质、水压:
利用厂区原有市政自来水及厂区原有生活加压管作为本工程生活水源，供水压力分别为：
0.15MPa、0.35MPa；水质应符合国家现行有关标准的规定。
2、给水方式：
本工程供水分为二个区:
S区:
-F~1F，由厂区原有市政管网直接供水，接入点水压0.15Mpa；A区:
2F~5F，由厂区原有加压生活管网直接供水，接入点水压0.35Mpa.
3、给水支管压力大于0.20Mpa的楼层均采用减压阀组减压。
排水
1、本工程排水系统采用生活排水与雨水分流制排放。
2、室内排水污.废合流，污水按当地环保要求处理后排入厂区原有污水管网。
建筑日排放污水量按最大日生活给水量90％计算。
所有污、废水立管均设伸顶通气管。
3、屋面雨水汇集后排入建筑周边雨水明沟或雨水口。
屋面女儿墙内排水采用87型铸铁雨水斗，外排水采用组合式雨水斗。
电
气
接地
1.接地装置:
利用基础结构承台或地梁底的两根∅16的主钢筋,（若利用作接地体的主钢筋埋深小于0.5米及无地梁处应利用热镀锌扁钢-40X4,埋深0.8米敷设）按图示连通作为水平接地装置,利用基础结构桩基中纵向主筋作垂直接地极,作法参见国标图集"99D501-1-2-39~41示连通作为水平接地装置,
2.防雷接地和保护接地,弱电接地共用一组接地装置,系统联合接地电阻R€1欧.基础施工完毕后应即实测接地电阻值,若达不到要求应补打人工接地极直至满足要求.
3.PEN于总进线箱处重复接地，要求从进楼总配电箱后的N线和PE线严格分开，所有电气设备金属外壳、电缆桥架等均应通过PE线可靠接地，PE线规格为BV-1X6，自配电箱引出。
4.除公共用卫生间外，其余设洗浴设备的卫生间设LEB端子板，并按其连接示意图将各导电体做局部等电位连接。
5.接地装置：
利用基础结构承台或地梁底的两根∅16的主钢筋，若利用作接地极的主钢筋埋深小于0.5米及无地梁处另外再利用镀锌扁钢-40X4埋深0.8米敷设，按图示焊通作为水平接地装置，利用基础结构桩基中纵向主筋作垂直接地极。
6.本工程接地采用TN-C-S系统,并进行总等电位联结.在电源进线箱距地0.5米处设总等电位联结端子箱（MEB）,采用-40X4镀锌扁钢与接地网两处连接,做法参见国标图集"02D501-2"第6,12页.电源进线的PEN线应在总电源箱主开关前与MEB箱及电源进线箱PE母排连接作为重复接地,此后PE线与N线应严格分开；另外将PEN干线，电气装置接地极的接地干线,建筑物内的水管,煤气管,采暖和空调管道等金属管道,条件许可的建筑物金属构件等导电体作总等电位连接。
防雷
1.本工程按二类防雷建筑设计.年雷暴数为49.3d/a,年雷击次数为0.1394次/a.
2.暗设引下线:
利用建筑物所有结构柱内两根∅16对角主筋通长互相连接,并在顶部焊出一根∅12热镀锌圆钢与屋面接闪带连接,下部与接地装置连通,并在室外埋深0.8~1.0米处由被利用作引下线的钢柱上焊出热镀锌扁钢-40X4,外引1米,图示柱位距室外地面0.5米处设人工暗检测点,做法详国标图集"99D501-1-2-23".
3.所有进出建筑物的电力,弱电电缆金属外皮,金属管道,金属构件应在进出处用-40X4热镀锌扁钢与接地网连接以防雷电波侵入.
供电
供电电源:
本工程电梯用电按二级负荷设计.其余的按三级负荷设计,电缆过结构基础穿钢管保护。
干线选用YJV-0.6/1KV铜芯电缆。
支线选用YJV-0.6/1KV铜芯塑料电线,穿钢管暗敷设；BV-450/750V-1X2.5电线2根以下穿SC15管,3~6根穿SC20管,7~8根穿SC25管；BV-450/750V-1X4电线2根以下穿SC15管,3~5根穿SC20管,6~8根穿SC25管。
第3章施工组织机构
3.1项目经理部机构框图
现场施工将严格按照项目法进行组织管理，实行项目经理责任制。
同时，选派一位优秀的项目经理负责该项目的施工。
以项目经理为核心，设置技术负责人、施工员、质检员、机管员、试验员、安全员、材料员组成施工生产组、技术质安组、材料供应组，建立完整的项目经理部组织管理机构及施工力量。
图3.1.1项目经理部组织机构图
3.2项目经理部管理职能
本工程实行项目经理责任制，管理班子职责如下：
㈠项目经理职责
①代表公司履行同业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标。
②作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、建设监理等各方面的关系；
③确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容；
④确定项目组织机构，选择合适人选并上报上级主管批准；
⑤主持项目工作会议，审定或签发对内对外的重要文件；
⑥对重大问题包括施工方案，人事任免、技术措施、设备采购，资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，组织项目有关人员制订“项目质量保证计划”；
⑦确定项目经理部各人员的职责，并监督考核；
⑧审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告；
㈡项目技术负责人职责
①负责项目质量保证体系的建立和运行；
②统筹项目质量保证计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证公司各项制度在项目得以正常实施；
③负责项目工程技术管理工作；
④参加或主持工程的设计交底和图纸会审；
⑤规划施工现场及临时设施的布局；
⑥参与“项目质量保证计划”的编制及修改工作，主持项目施工组织设计的编制及修订工作；
⑦参与“项目质量保证计划”及“施工组织设计”
⑧安排进行图册、文件、资料的分配、签发、保管和日常处理；
⑨主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制；
㈢质检员职责
①贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。
②负责项目工程的施工质量，严格按照现行国家质量标准对工程施工质量进行检查，组织对分项工程质量的评定。
③参加新开工程的图纸会审、技术交底，参与样板分项（工序）样板施工的验收，并填写样板记录表，报建设单位或监理主确认。
④负责对班组的互检和交接检进行检查认可，负责对特殊过程进行监控并形成记录。
⑤负责每天在施工现场循环检查，并将检查情况形成记录。
记录中应包括：
当天的检查内容及质量情况，发现的问题及整改的结果，当天未处理的工程质量问题等。
⑥实施并填写技术复核单，报项目技术负责人签署复核意见。
⑥负责通知并组织监理工程师对检验批质量检查和隐蔽工程质量验收填写验收记录。
㈣施工员职责
①认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。
②认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。
依据图纸尺寸做好测量定位、放线工作。
③负责向班组长进行分项交底，形成记录。
并督促施工班贯彻执行。
④负责每天收集各工种的施工情况，及时填写施工日记。
⑤按合同要求，对分包方进场人员、机械、方案等进行验证，并形成记录，并督促施工班组贯彻执行。
按工程设计变更，及时做好记录。
⑥负责在自检互检合格的基础上报监理工程师进行隐蔽验收，并办理签证手续。
㈤材料员职责
①认真贯彻执行公司的质量方针、目标及质量体系文件。
②根据项目需要及时和工程处物资管理部门联系，编制项目物资采购计划。
按照公司程序文件《材料管理程序》，对物资采购工作组织实施，进行验收，确保进场物资合格。
③对建设单位提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对建设单位提供的物资进行验收。
④材料员所供物资要搭促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。
合理处置不合格材料，并加以记录。
⑤及时做好月分类材料收发明细表和汇总表等各类材料报告。
㈥安全员职责
①认真贯彻执行公司的质量方针、目标及质量体系文件。
②贯彻执行国家现行安全规程及有关操作规程。
③监督、检查操作人员的遵章守纪，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。
④进行日常巡回检查，掌握安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施，制止违章作业，严格安全纪律，填好安全日记。
⑤负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正预防措施，防止事故再发生。
⑥对施工人员进行安全和文明施工教育，及组织特种作业人员参加有关培训、复训，做好施工人员的进出场动态管理工作。
㈦预算员职责
⑴对本项目的工程合同、劳动合同、工程分包合同进行管理，及时反馈合同变更的信息，参与合同履约的监督、考核。
⑵负责编制施工图预算和“三费”成本分析工作，对施工成本进行适时核算和动态跟踪。
⑶办理竣工决算工作。
㈧试验员职责
①按有关规范标准及操作规程进行现场试验,填写相应试验记录及试验报告。
②根据项目要求按规范规程的规定对原材料和施工过程进行随机取样和常规取样，做好试样（试件标志），填写试验申请单，将试样及试验申请单送交试验室。
③负责实施项目部所需见证取样的工作。
④负责对过程的试验状态进行标识。
⑤在有关质量评定表和有关的试验记录（报告）中签署评定，以表明检验和试验状态。
㈨机管员职责
⑴严格执行分公司有关机械设备管理的办法和规定。
⑵负责强纺报机械设备需用量计划及动态调整工作。
⑶负责机械设备的调运、验收、测试和管理工作。
⑷负责对进场重要及大型机械设备进行检验，并填写《机械设备进场验收及试验记录》。
⑸负责机械设备施工过程的小型维修和保养工作。
⑹负责对机械设备的责任制的建立和跟踪及挂牌工作。
⑺负责对机械操作人员进行指导、监督和管理。
⑻负责建立自有机械设备台帐，并统一编号标识，以及做好租赁机械设备标识的保护工作。
3.3项目部人员分工表
表3.4.1项目表人员分工一览表
岗位名称
人数
姓名
专业
上岗资格
项目经理
1
土建
项目经理
技术负责人
1
土建
工程师
施工员
2
土建/安装
土建/安装施工员
质检员
1
土建
质检员
安全员
1
土建/安装
土建/安装安全员
材料员
1
材料/管理
材料员
试验员
1
土建
试验员
机管员
1
安装
机管员
第4章施工部署
4.1质量、进度、安全目标
1质量
根据施工合同要求，工程质量应达到国家质量验收规范合格标准。
项目部将以此标准建立质量保证体系，严格组织施工，实行多级监控，以全过程的全面质量管理，确保各项工程施工质量达到合格等级。
2工期
本工程目标工期定为368天。
3安全文明
本工程施工安全要求无重大安全事故，月轻伤频率控制在5‰以下；现场以“文明工地”标准组织施工。
4.2项目管理总体安排
1施工指导思想
本工程我们将严格按照施工合同和双方签定的建设工程合同的规定，并将其作为我公司的重点工程，集中我公司优势资源；对合同范围的工作内容按项目法进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并承诺按期交付给业主。
为此，我们将做到：
⑴组建最佳项目管理领导班子，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。
⑵认真搞好施工准备，创造良好的施工条件和内外部良好环境。
⑶实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。
⑷建立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始自终将施工质量控制在受控状态。
⑸认真落实各项规章制度，建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制度。
⑹以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。
⑺我司有能力有信心承建本工程，并将高度重视、全力以赴，依靠本公司的管理、技术和装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，让一流的设计加一流的施工质量，共同塑造一流的建筑精品。
2现场准备
2.1技术准备
㈠测量放线
控制测量精度是工程建设的重要环节也是基本要求，本工程施工测量应主要控制以下两个环节：
①基础施工后，将地面轴线、高程控制点引入建筑物内时，应注意投测的精度和室内控制点布设的合理性，为上部结构垂直引测打下良好基础。
②全过程的沉降观测，应注
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