某集团人力资源管理事项权责手册.docx
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某集团人力资源管理事项权责手册
升龙集团
人力资源管理事项权责手册（区域及项目版）
（V1.0）
编制
日期
审核
日期
审核
日期
审核
日期
审核
日期
审核
日期
审批
日期
修订记录
日期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
审批人
第一部分前言
1.集团人力资源理念：
以人为本，尊重人、关心人、培养人、激励人。
2.
3.人力资源管理愿景：
心有所属、有章可循、从容不迫
4.
5.集团在人力资源管理方面致力于达成以下目标：
6.
1构筑先进合理的人力资源管理体系，
2
3保持集团内各层级人力资源管理的统一性和一致性。
4
5明确集团内各层级人力资源管理权责界面。
6
7规范集团内各层级人力资源管理流程。
8
7.为达到上述目标，人力资源中心编制本手册。
8.
9.本手册将根据实践的发展不断充实和修订。
10.
第二部分集团/区域/项目权责界面划分
序号
流程
项目
公司
区域/
城市
集团
事项
岗位
职级
1
组织架构
编制调整
薪酬预算
总部
——
审批
2
区域/城市公司
——
审批
3
项目公司
——
审批
4
招聘需求（编制内）
总部
中心副总经理及以上
S1-S5/P7
审批
5
总监及以下
P1-P6/E1-E7
审批
6
区域/城市
区域/城市副总裁及以上
S3-S4
审批
7
区域/城市总监（含主持工作的副总监）及以上（非直管系统）
M2-S2/P4-P7/E6-E7
审批
8
区域/城市部门经理及以上（直管系统）
M1-S1/E5-E7
审批
9
区域/城市总监以下
M1/P1-P3/E1-E5
审批
备案
10
项目
项目公司总经理
S2/P7
审批
11
项目公司副总经理
S1/P6
审批
12
项目公司部门经理及以上（非直管系统）
M1-M3/P3-P5/E5-E7
审批
备案
13
项目公司部门经理及以上（直管系统）
M1-M3/E5-E7
审批
14
项目公司部门经理以下
E1-E4/P1-P2
审批
备案
15
录用定薪/转正/离职/辞退/劳动合同变更与续签/岗位晋升/
薪酬调整/绩效考核
总部
中心副总经理及以上
S1-S5/P7
审批
16
总监及以下
P1-P6/E1-E7
审批
17
区域/城市
区域/城市副总裁及以上
S3-S4
审批
18
区域/城市总监（含主持工作的副总监）及以上（非直管系统）
M2-S2/P4-P7/E6-E7
审批
19
区域/城市部门经理及以上（直管系统）
M1-S1/E5-E7
审批
20
区域/城市总监以下
M1/P1-P3/E1-E5
审批
备案
21
项目
项目公司总经理
S2/P7
审批
22
项目公司副总经理
S1/P6
审批
23
项目公司部门经理及以上（非直管系统）
M1-M3/P3-P5/E5-E7
审批
备案
24
项目公司部门经理及以上（直管系统）
M1-M3/E5-E7
审批
25
项目公司部门经理以下（不含）
E1-E4/P1-P2
审批
备案
26
任免
总部
总监及以上
M3-S5
审批
27
区域/城市
区域/城市副总裁及以上
S3-S4
审批
28
区域/城市总监（含主持工作的副总监）及以上（非直管系统）
M2-S2
审批
29
区域/城市部门经理及以上（非直管系统）
M1-M2
审批
备案
30
区域/城市经理及以上（直管系统）
M1-S1
审批
31
项目
项目公司总经理
S2
审批
32
项目公司副总经理
S1
审批
33
项目公司部门经理及以上（非直管系统）
M1-M3
审批
备案
34
项目公司部门经理及以上（直管系统）
M1-M3
审批
35
调动
经理及以上跨区域调动
——
审批
区域内调动，区域总监及以上、部门经理（直管系统）及以上，项目公司副总经理及以上、部门经理（直管系统）及以上
——
审批
备案
36
请假/加班
总部
总部员工
M1-S5/P1-P7/E1-E7
直接上级审核、审批；
37
区域/城市
部门经理及以上
M1-S4/P3-P7/E5-E7
1、区域总裁请假，由集团分管副总裁审核、执行总裁审核、董事长审批
2、请假4天之内，直接上级审批，请假4天以上区域总裁审批
3、部门经理以上人员加班不记薪，可以调休
38
部门经理以下
P1-P2/E1-E4
请假4天之内，直接上级审批，请假4天以上隔级领导审批。
39
项目
总监及以上岗位
M1-S4
1、项目总经理请假，由区域总裁审核、集团分管副总裁审核、执行总裁审批
2、请假需区域总裁审批，并报备区域相关职能中心总监处
40
部门经理
M1-S4/P3-P7/E5-E7
1、请假4天之内，直接上级审批，请假4天以上项目总审批，并报备区域相关职能中心总监处
2、部门经理以上人员加班不记薪，可以调休
41
部门经理以下
P1-P2/E1-E4
请假4天之内，直接上级审批，请假4天以上隔级领导审批，项目总备案。
42
培训
区域/城市
培训费用3万以上
审批
43
培训费用3万以下
预算内
审批
备案
44
项目
培训费用3万以上
审批
45
培训费用3万以内
预算内
审批
备案
46
工资支付
总部
预算内
——
审批
47
预算外
——
审批
48
区域/城市
预算内
——
审批
备案
49
预算外
——
审批
50
项目
预算内
——
审批
备案
51
预算外
——
审批
52
福利支付
总部
预算内
——
审批
53
预算外
——
审批
54
区域/城市
预算内
——
审批
备案
55
预算外
——
审批
56
项目
预算内
——
审批
备案
57
预算外
——
审批
58
其他
人力资源类制度、流程、表单的发布
——
审批
第三部分审批流程
序号
流程
项目公司
区域/城市
集团
附件表单（47项）
是否上线
事项
岗位
职级
业务部门/分管领导
总经办
项目公司总经理
业务部门/分管领导
总裁办
区域/城市总裁
业务部门/分管领导
人力资源中心
直管系统分管领导
执行总裁
董事长
2项
31项
14项
通用类表单（G）
审批类表单（E）
管理类表单（M）
1
组织架构
编制调整
薪酬预算
总部
——
1
2
3
G-1、工作请示单
E-1、组织架构图模板
E-2、薪酬预算表
OA
2
区域/城市公司
——
1
2
3
4
5
OA
3
项目公司
——
1
2
3
4
5
6
7
OA
4
招聘需求（编制内）
总部
中心副总经理及以上
S1-S5/P7
1
2
3
4
E-3、人员需求申报表
E-4、岗位说明书
OA
5
总监及以下
P1-P6/E1-E7
1
2
3
OA
6
区域/城市
区域/城市副总裁及以上
S3-S4
1
2
3
4
5
OA
7
区域/城市总监（含主持工作的副总监）及以上（非直管系统）
M2-S2/P4-P7/E6-E7
1
2
3
4
OA
8
区域/城市部门经理及以上（直管系统）
M1-S1/E5-E7
1
2
3
4
5
6
OA
9
区域/城市总监以下
M1/P1-P3/E1-E5
1
2
3
备
OA
10
项目
项目公司总经理
S2/P7
1
2
3
4
5
OA
11
项目公司副总经理
S1/P6
1
2
3
4
OA
12
项目公司部门经理及以上（非直管系统）
M1-M3/P3-P5/E5-E7
1
2
3
4
备
OA
13
项目公司部门经理及以上（直管系统）
M1-M3/E5-E7
1
2
3
4
5
6
OA
14
项目公司部门经理以下
E1-E4/P1-P2
1
2
3
备
OA
15
录用定薪/转正/离职/辞退/劳动合同变更与续签（转正/离职由本人发起）
总部
中心副总经理及以上
S1-S5/P7
2
1
3
4
录用定薪：
E-5、录用审批表
E-6、应聘人员信息登记表
E-7、面试评价表
个人身份证、学历证等证书（个人提供）
E-8、薪酬核定表
E-9、员工试用期转正考核审批表
E-10、转正述职报告
E-11、离职审批表
E-12、离职申请书
E-13、交接表（有）
E-14、员工离职面谈记录表（有）
E-15、员工基本信息表（有）
招聘面试：
招聘分析表
录用定薪：
M-3、录用通知书
M-4、新员工入职联系函
招聘录用分析表
个人档案表
人事周报
OA
16
总监及以下
P1-P6/E1-E7
2
1
3
OA
17
区域/城市
区域/城市副总裁及以上
S3-S4
1
2
3
OA
18
区域/城市总监（含主持工作的副总监）及以上（非直管系统）
M2-S2/P4-P7/E6-E7
2
3
1
4
OA
19
区域/城市部门经理及以上（直管系统）
M1-S1/E5-E7
1
2
3
4
5
6
OA
20
区域/城市总监以下
M1/P1-P3/E1-E5
2
1
3
备
OA
21
项目
项目公司总经理
S2/P7
1
2
3
4
5
OA
22
项目公司副总经理
S1/P6
1
2
3
4
OA
23
项目公司部门经理及以上（非直管系统）
M1-M3/P3-P5/E5-E7
2
3
1
4
备
OA
24
项目公司部门经理及以上（直管系统）
M1-M3/E5-E7
1
2
3
4
5
6
OA
25
项目公司部门经理以下（不含）
E1-E4/P1-P2
2
1
3
备
OA
26
岗位晋升/
薪酬调整
总部
中心副总经理及以上
S1-S5/P7
2
1
3
4
E-16、晋升审批表
E-17、晋升考察报告
E-18、薪酬核定表
E-19、员工基本信息表
E-20、薪酬调整审批表
E-21、薪酬核定表
E-22、员工基本信息表
OA
27
总监及以下
P1-P6/E1-E7
2
1
3
OA
28
区域/城市
区域/城市副总裁及以上
S3-S4
1
2
3
OA
29
区域/城市总监（含主持工作的副总监）及以上（非直管系统）
M2-S2/P4-P7/E6-E7
1
2
3
4
5
OA
30
区域/城市部门经理及以上（直管系统）
M1-S1/E5-E7
2
3
1
4
5
OA
31
区域/城市总监以下（含直管系统经理以下人员）
M1/P1-P3/E1-E5
2
1
3
备
OA
32
项目
项目公司总经理
S2/P7
1
2
3
4
5
OA
33
项目公司副总经理
S1/P6
1
2
3
4
OA
34
项目公司部门经理及以上（非直管系统）
M1-M3/P3-P5/E5-E7
2
3
1
4
备
OA
35
项目公司部门经理及以上（直管系统）
M1-M3/E5-E7
1
2
3
4
5
6
OA
36
项目公司部门经理以下（含直管系统经理以下）
E1-E4/P1-P2
2
1
3
备
OA
37
任免
总部
总监及以上
M3-S5
2
1
3
4
G-2、发文处理单
E-23、任免文件
OA
38
区域/城市
区域/城市副总裁及以上
S3-S4
1
2
3
OA
39
区域/城市总监（含主持工作的副总监）及以上（非直管系统）
M2-S2
2
3
1
4
5
OA
40
区域/城市部门经理及以上（非直管系统）
M1-M2
1
2
备
OA
41
区域/城市经理及以上（直管系统）
M1-S1
2
3
1
4
5
6
OA
42
项目
项目公司总经理
S2
2
1
3
4
OA
43
项目公司副总经理
S1
2
1
3
4
OA
44
项目公司部门经理及以上（非直管系统）
M1-M3
2
1
3
备
OA
45
项目公司部门经理及以上（直管系统）
M1-M3
2
3
1
4
5
6
OA
46
调动
经理及以上跨区域调动
——
调出人力资源部门发起调出申请，调出系统/区域上级、负责人审核；调入人力资源部门发起调入申请，调入系统/区域上级、负责人审核；集团分管领导审核，集团执行总裁/董事长审批，人力资源中心备案
E-24、员工调动审批表
E-25、员工基本信息表
OA
区域总监及以上、部门经理（直管系统）及以上；项目公司总监及以上、部门经理（直管系统）及以上
——
调出人力资源部门发起调出申请，调出系统/区域上级、负责人审核；调入人力资源部门发起调入申请，调入系统/区域上级、负责人审核；集团人力资源中心备案
OA
47
请假/加班
总部
总部员工
M1-S5/P1-P7/E1-E7
OA
区域总裁
集团分管副总裁审核、执行总裁审核、董事长审批、人力资源中心备案
OA
48
区域/城市
部门经理及以上
M1-S4/P3-P7/E5-E7
1、请假4天之内，直接上级审批，请假4天以上区域总裁审批
2、部门经理以上人员加班不记薪，可以调休
E-26、假期申请表
加班申请表
OA
49
部门经理以下
P1-P2/E1-E4
请假4天之内，直接上级审批，请假4天以上隔级领导审批
OA
总经理
区域总裁审核、集团分管副总裁审核、执行总裁审批、人力资源中心备案
OA
50
项目
总监及以上岗位
M1-S4
请假需区域总裁审批，并报备区域相关职能中心总监处
OA
51
部门经理
M1-S4/P3-P7/E5-E7
1、请假4天之内，直接上级审批，请假4天以上项目总审批，并报备区域相关职能中心总监处
2、部门经理以上人员加班不记薪，可以调休
OA
52
部门经理以下
P1-P2/E1-E4
请假4天之内，直接上级审批，请假4天以上隔级领导审批，项目总备案。
OA
53
培训
总部
OA
56
区域/城市
培训事项（预算外或3万以上培训费用）
——
1
2
3
4
5
6
OA
57
培训事项（预算内且3万元以下培训费用
——
1
2
备
OA
58
59
项目
培训事项（预算外或3万以上培训费用）
——
1
2
3
4
5
6
7
OA
60
培训事项（预算内且3万元以下培训费用
——
1
2
3
4
备
OA
61
62
绩效考核
总部
总部员工
M1-S5/P1-P7/E1-E7
直接上级审核、分管领导审批，人力资源中心备案；
E-28、绩效考评表
绩效结果统计表
否
63
区域/城市
部门经理及以上
M1-S4/P3-P7/E5-E7
直接上级考核、区域总裁审批、区域人力资源部门备案
否
64
部门经理以下
P1-P2/E1-E4
直接上级考核、审批，人力资源部门备案；
否
65
项目
部门经理及以上
M1-S4/P3-P7/E5-E7
直接上级考核、项目总审批、、区域人力资源部门备案
66
部门经理以下
P1-P2/E1-E4
直接上级考核、审批，人力资源部门备案；
67
其他
人力资源类制度、流程、表单的发布
——
1
2
3
4
5
6
E-29、制度发布审批表
OA
支付类审批流程
序号
流程
项目公司
区域/城市
集团
附件表单（47项）
是否上线
事项
岗位
职级
业务部门/分管领导
总经办
项目公司总经理
业务部门/分管领导
总裁办
区域/城市总裁
业务部门/分管领导
人力资源中心
直管系统分管领导
执行总裁
董事长
2项
通用类表单（G）
审批类表单（E）
管理类表单（M）
1
工资支付
总部
预算内
——
1
2
否
2
预算外
——
1
2
3
否
3
区域/城市
预算内
——
1
2
备
否
4
预算外
——
1
2
3
4
5
否
5
项目
预算内
——
1
2
3
4
备
否
6
预算外
——
1
2
3
4
5
6
7
否
7
福利支付
总部
预算内
——
1
2
E-30、员工工资审批表
E-31、员工福利审批表
OA
8
预算外
——
1
2
3
OA
9
区域/城市
预算内
——
1
2
备
OA
10
预算外
——
1
2
3
4
5
OA
11
项目
预算内
——
1
2
备
OA
12
预算外
——
1
2
3
4
5
6
7
OA
第四部分附件表单
（一）组织架构编制调整薪酬预算
（二）
1、工作请示单
2、
沪升龙（郑）人字[201*]00＊号
工作请示单
请示
部门
请示部门
经理签字
呈送
部门
公司领导
请
示
内
容
事关：
***组织架构调整的事宜
内容：
经办：
201*年*月*日
附
件
部
门
会签意见
批
复
意
见
3、组织架构图模板
4、
5、薪酬预算表
6、
见附件《薪酬预算表》
（三）招聘需求（编制内）
（四）
1、人员需求申报表
汇编人：
提交时间：
年月日
序号
部门
岗位名称
编制预算
在岗人数
招聘需求
计划到岗时间
备注
1
2
3
小计
4
5
6
7
小计
升级会员 