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某集团人力资源管理事项权责手册.docx

1、某集团人力资源管理事项权责手册升龙集团人力资源管理事项权责手册(区域及项目版)(V1.0)编制日期审核日期审核日期审核日期审核日期审核日期审批日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人审批人第一部分前言1. 集团人力资源理念:以人为本,尊重人、关心人、培养人、激励人。2. 3. 人力资源管理愿景:心有所属、有章可循、从容不迫4. 5. 集团在人力资源管理方面致力于达成以下目标:6. 1 构筑先进合理的人力资源管理体系, 2 3 保持集团内各层级人力资源管理的统一性和一致性。4 5 明确集团内各层级人力资源管理权责界面。6 7 规范集团内各层级人力资源管理流程。8 7. 为达到上述目标,人力

2、资源中心编制本手册。8. 9. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。10. 第二部分 集团/区域/项目权责界面划分序号流程项目公司区域/城市集团事项岗位职级1组织架构编制调整薪酬预算总部审批2区域/城市公司审批3项目公司审批4招聘需求(编制内)总部中心副总经理及以上S1-S5/P7审批5总监及以下P1-P6/E1-E7审批6区域/城市区域/城市副总裁及以上S3-S4审批7区域/城市总监(含主持工作的副总监)及以上(非直管系统)M2-S2/P4-P7/E6-E7审批8区域/城市部门经理及以上(直管系统)M1-S1/E5-E7审批9区域/城市总监以下M1/P1-P3/E1-E5审批备案10项目项

3、目公司总经理S2/P7审批11项目公司副总经理S1/P6审批12项目公司部门经理及以上(非直管系统)M1-M3/P3-P5/E5-E7审批备案13项目公司部门经理及以上(直管系统)M1-M3/E5-E7审批14项目公司部门经理以下E1-E4/P1-P2审批备案15录用定薪/转正/离职/辞退/劳动合同变更与续签/岗位晋升/薪酬调整/绩效考核总部中心副总经理及以上S1-S5/P7审批16总监及以下P1-P6/E1-E7审批17区域/城市区域/城市副总裁及以上S3-S4审批18区域/城市总监(含主持工作的副总监)及以上(非直管系统)M2-S2/P4-P7/E6-E7审批19区域/城市部门经理及以上(

4、直管系统)M1-S1/E5-E7审批20区域/城市总监以下M1/P1-P3/E1-E5审批备案21项目项目公司总经理S2/P7审批22项目公司副总经理S1/P6审批23项目公司部门经理及以上(非直管系统)M1-M3/P3-P5/E5-E7审批备案24项目公司部门经理及以上(直管系统)M1-M3/E5-E7审批25项目公司部门经理以下(不含)E1-E4/P1-P2审批备案26任免总部总监及以上M3-S5审批27区域/城市区域/城市副总裁及以上S3-S4审批28区域/城市总监(含主持工作的副总监)及以上(非直管系统)M2-S2审批29区域/城市部门经理及以上(非直管系统)M1-M2审批备案30区域

5、/城市经理及以上(直管系统)M1-S1审批31项目项目公司总经理S2审批32项目公司副总经理S1审批33项目公司部门经理及以上(非直管系统)M1-M3审批备案34项目公司部门经理及以上(直管系统)M1-M3审批35调动经理及以上跨区域调动审批区域内调动,区域总监及以上、部门经理(直管系统)及以上,项目公司副总经理及以上、部门经理(直管系统)及以上审批备案36请假/加班总部总部员工M1-S5/P1-P7/E1-E7直接上级审核、审批;37区域/城市部门经理及以上M1-S4/P3-P7/E5-E71、区域总裁请假,由集团分管副总裁审核、执行总裁审核、董事长审批2、请假4天之内,直接上级审批,请假4

6、天以上区域总裁审批3、部门经理以上人员加班不记薪,可以调休38部门经理以下P1-P2/E1-E4请假4天之内,直接上级审批,请假4天以上隔级领导审批。39项目总监及以上岗位M1-S41、项目总经理请假,由区域总裁审核、集团分管副总裁审核、执行总裁审批2、请假需区域总裁审批,并报备区域相关职能中心总监处40部门经理M1-S4/P3-P7/E5-E71、请假4天之内,直接上级审批,请假4天以上项目总审批,并报备区域相关职能中心总监处2、部门经理以上人员加班不记薪,可以调休41部门经理以下P1-P2/E1-E4请假4天之内,直接上级审批,请假4天以上隔级领导审批,项目总备案。42培训区域/城市培训费

7、用3万以上审批43培训费用3万以下预算内审批备案44项目培训费用3万以上审批45培训费用3万以内预算内审批备案46工资支付总部预算内审批47预算外审批48区域/城市预算内审批备案49预算外审批50项目预算内审批备案51预算外审批52福利支付总部预算内审批53预算外审批54区域/城市预算内审批备案55预算外审批56项目预算内审批备案57预算外审批58其他人力资源类制度、流程、表单的发布审批第三部分 审批流程序号流程项目公司区域/城市集团附件表单(47项)是否上线事项岗位职级业务部门/分管领导总经办项目公司总经理业务部门/分管领导总裁办区域/城市总裁业务部门/分管领导人力资源中心直管系统分管领导执

8、行总裁董事长2项31项14项通用类表单(G)审批类表单(E)管理类表单(M)1组织架构编制调整薪酬预算总部123G-1、工作请示单E-1、组织架构图模板E-2、薪酬预算表OA2区域/城市公司12345OA3项目公司1234567OA4招聘需求(编制内)总部中心副总经理及以上S1-S5/P71234E-3、人员需求申报表E-4、岗位说明书OA5总监及以下P1-P6/E1-E7123OA6区域/城市区域/城市副总裁及以上S3-S412345OA7区域/城市总监(含主持工作的副总监)及以上(非直管系统)M2-S2/P4-P7/E6-E71234OA8区域/城市部门经理及以上(直管系统)M1-S1/E

9、5-E7123456OA9区域/城市总监以下M1/P1-P3/E1-E5123备OA10项目项目公司总经理S2/P712345OA11项目公司副总经理S1/P61234OA12项目公司部门经理及以上(非直管系统)M1-M3/P3-P5/E5-E71234备OA13项目公司部门经理及以上(直管系统)M1-M3/E5-E7123456OA14项目公司部门经理以下E1-E4/P1-P2123备OA15录用定薪/转正/离职/辞退/劳动合同变更与续签(转正/离职由本人发起)总部中心副总经理及以上S1-S5/P72134录用定薪:E-5、录用审批表E-6、应聘人员信息登记表E-7、面试评价表个人身份证、学

10、历证等证书(个人提供)E-8、薪酬核定表E-9、员工试用期转正考核审批表E-10、转正述职报告E-11、离职审批表E-12、离职申请书E-13、交接表(有)E-14、员工离职面谈记录表(有)E-15、员工基本信息表(有)招聘面试:招聘分析表录用定薪:M-3、录用通知书M-4、新员工入职联系函招聘录用分析表个人档案表人事周报OA16总监及以下P1-P6/E1-E7213OA17区域/城市区域/城市副总裁及以上S3-S4123OA18区域/城市总监(含主持工作的副总监)及以上(非直管系统)M2-S2/P4-P7/E6-E72314OA19区域/城市部门经理及以上(直管系统)M1-S1/E5-E71

11、23456OA20区域/城市总监以下M1/P1-P3/E1-E5213备OA21项目项目公司总经理S2/P712345OA22项目公司副总经理S1/P61234OA23项目公司部门经理及以上(非直管系统)M1-M3/P3-P5/E5-E72314备OA24项目公司部门经理及以上(直管系统)M1-M3/E5-E7123456OA25项目公司部门经理以下(不含)E1-E4/P1-P2213备OA26岗位晋升/薪酬调整总部中心副总经理及以上S1-S5/P72134E-16、晋升审批表E-17、晋升考察报告E-18、薪酬核定表E-19、员工基本信息表E-20、薪酬调整审批表E-21、薪酬核定表E-22

12、、员工基本信息表OA27总监及以下P1-P6/E1-E7213OA28区域/城市区域/城市副总裁及以上S3-S4123OA29区域/城市总监(含主持工作的副总监)及以上(非直管系统)M2-S2/P4-P7/E6-E712345OA30区域/城市部门经理及以上(直管系统)M1-S1/E5-E723145OA31区域/城市总监以下(含直管系统经理以下人员)M1/P1-P3/E1-E5213备OA32项目项目公司总经理S2/P712345OA33项目公司副总经理S1/P61234OA34项目公司部门经理及以上(非直管系统)M1-M3/P3-P5/E5-E72314备OA35项目公司部门经理及以上(直

13、管系统)M1-M3/E5-E7123456OA36项目公司部门经理以下(含直管系统经理以下)E1-E4/P1-P2213备OA37任免总部总监及以上M3-S52134G-2、发文处理单E-23、任免文件OA38区域/城市区域/城市副总裁及以上S3-S4123OA39区域/城市总监(含主持工作的副总监)及以上(非直管系统)M2-S223145OA40区域/城市部门经理及以上(非直管系统)M1-M212备OA41区域/城市经理及以上(直管系统)M1-S1231456OA42项目项目公司总经理S22134OA43项目公司副总经理S12134OA44项目公司部门经理及以上(非直管系统)M1-M3213

14、备OA45项目公司部门经理及以上(直管系统)M1-M3231456OA46调动经理及以上跨区域调动调出人力资源部门发起调出申请,调出系统/区域上级、负责人审核;调入人力资源部门发起调入申请,调入系统/区域上级、负责人审核;集团分管领导审核,集团执行总裁/董事长审批,人力资源中心备案E-24、员工调动审批表E-25、员工基本信息表OA区域总监及以上、部门经理(直管系统)及以上;项目公司总监及以上、部门经理(直管系统)及以上调出人力资源部门发起调出申请,调出系统/区域上级、负责人审核;调入人力资源部门发起调入申请,调入系统/区域上级、负责人审核;集团人力资源中心备案OA47请假/加班总部总部员工M

15、1-S5/P1-P7/E1-E7OA区域总裁集团分管副总裁审核、执行总裁审核、董事长审批、人力资源中心备案OA48区域/城市部门经理及以上M1-S4/P3-P7/E5-E71、请假4天之内,直接上级审批,请假4天以上区域总裁审批2、部门经理以上人员加班不记薪,可以调休E-26、假期申请表加班申请表OA49部门经理以下P1-P2/E1-E4请假4天之内,直接上级审批,请假4天以上隔级领导审批OA总经理区域总裁审核、集团分管副总裁审核、执行总裁审批、人力资源中心备案OA50项目总监及以上岗位M1-S4请假需区域总裁审批,并报备区域相关职能中心总监处OA51部门经理M1-S4/P3-P7/E5-E7

16、1、请假4天之内,直接上级审批,请假4天以上项目总审批,并报备区域相关职能中心总监处2、部门经理以上人员加班不记薪,可以调休OA52部门经理以下P1-P2/E1-E4请假4天之内,直接上级审批,请假4天以上隔级领导审批,项目总备案。OA53培训总部OA56区域/城市培训事项(预算外或3万以上培训费用)123456OA57培训事项(预算内且3万元以下培训费用12备OA5859项目培训事项(预算外或3万以上培训费用)1234567OA60培训事项(预算内且3万元以下培训费用1234备OA6162绩效考核总部总部员工M1-S5/P1-P7/E1-E7直接上级审核、分管领导审批,人力资源中心备案;E-

17、28、绩效考评表绩效结果统计表否63区域/城市部门经理及以上M1-S4/P3-P7/E5-E7直接上级考核、区域总裁审批、区域人力资源部门备案否64部门经理以下P1-P2/E1-E4直接上级考核、审批,人力资源部门备案;否65项目部门经理及以上M1-S4/P3-P7/E5-E7直接上级考核、项目总审批、区域人力资源部门备案66部门经理以下P1-P2/E1-E4直接上级考核、审批,人力资源部门备案;67其他人力资源类制度、流程、表单的发布123456E-29、制度发布审批表OA支付类审批流程序号流程项目公司区域/城市集团附件表单(47项)是否上线事项岗位职级业务部门/分管领导总经办项目公司总经理

18、业务部门/分管领导总裁办区域/城市总裁业务部门/分管领导人力资源中心直管系统分管领导执行总裁董事长2项通用类表单(G)审批类表单(E)管理类表单(M)1工资支付总部预算内12否2预算外123否3区域/城市预算内12备否4预算外12345否5项目预算内1234备否6预算外1234567否7福利支付总部预算内12E-30、员工工资审批表E-31、员工福利审批表OA8预算外123OA9区域/城市预算内12备OA10预算外12345OA11项目预算内12备OA12预算外1234567OA第四部分附件表单(一) 组织架构编制调整薪酬预算(二) 1、 工作请示单2、 沪升龙(郑)人字201*00号工 作 请 示 单请示部门请示部门经理签字呈送部门公司领导请示内容事关:*组织架构调整的事宜内容:经办: 201*年 * 月 * 日附件部门会签意见批复意见3、 组织架构图模板4、 5、 薪酬预算表6、 见附件薪酬预算表(三) 招聘需求(编制内)(四) 1、 人员需求申报表汇编人:提交时间:年月日序号部门岗位名称编制预算在岗人数招聘需求计划到岗时间备注123小计4567小计

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