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物业保安个人月度总结

物业保安个人月度总结

  篇一:

物业保安个人工作总结

  篇一:

物业保安工作总结范文精选

  物业

  保安工作总结范文精选

  引导语:

工作总结

  前要充分占有材料,一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。

  xxxx年8月26日

  加入的美好愿京物业有限公司。

  多年以后,当我再

  次翻开这充满了青春活力和晶莹汗水的篇章,你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来,一个个

  鲜活的面容浮现在我的面前,我会从中获得一份慰藉,一缕回忆,一瓣馨香,几多感动和鞭

  策。

回忆过去,展望未来。

怎样管理好本部门工作呢要达到管理好部门工作的目的,就必

  须有明确的目标。

而公司要求的目标是:

以高标准,严要求确实训练一支“招之能

  来,来之能战,战之能胜”的高素质队伍。

像黄总要求的一样:

有军人的气质,有

  军人的素质,来迎接新的挑战。

  〈1〉由上而下的方

  法:

将所要完成的工作层层向下划分,直到每人。

  〈3〉按流程划分:

  针对某项工作的流程顺序,从工作开始到全部完全成,逐步考查每项基本工作,并使每个步

  骤的工作确实有人承担。

  〈3〉按计划的阶段

  管理:

计划制订后,每个阶段均应有专人负责。

在计划工作时必须注意的问题:

1必须把工

  作分配给最适合的班或者个人做。

2应力求管理上的方便。

3应有助于工作的协调。

4必须考

  虑人员的需要和满足。

5尽量减少费用。

  〈1〉集权管理:

  称“独裁式”管理,指把本部门的所有权力集中于部长一人,包括人员

  休假、请假、日常生活管理等,对所在部门所有人有招聘与解聘的权力。

  〈2〉分权管理:

  指权力不限集中于部长一人,队长、班长也有一定的决定权。

这种管理适应以成型的部门。

  可以充分体现民主,队员也会觉得被重视。

  集权可以控制部门

  人员以部长为核心的团结一致,统一指挥,更好

  的更有效率的完成工作,到条件成熟的情况下实行适当的分权管理,有利于调动队员的积极

  性和主动性。

考虑有关因素,以决定集权和分权的程度,才能明确组织结构,确保上一层在

  下一层的权威性。

  在组织运用时,除

  上述四项具体方法外,还应注意部门与部门之间的合作与协调;非正式部门的引响等.

  3,组织管理.

  不管是什么组织。

  其管理的目的均在于使组织内部每个人都能克尽职责,每个部门都能发挥其功能,并能彼此

  协调工作,共同达到组织的目的.

  如何才能有较好的管理除了必须考虑个人的各种要求与工作环境及物质条件外,精神方面的

  东西也不能少,多交心,多鼓厉,多搞有利于团结的活动,尽量不使其员工感到无聊.最主要

  的是多在员工身上花时间,培养感情或想办法对付问题.属于组织社会环境方面的问题,就应

  遵循以下几项原则

  1统一目标做好协

  调工作:

本部门目标明确后,必须让每个班,每个人都了解本部门的总目标内容,了解自己

  的作用及与其它部门,其它部门人员的关糸,不能只为了达到自己的目标而影响大局.

  2谋求任务的一致:

  在本部门班以下人员,可能同时接到好几个不同部门主管或经理的任务指挥,如果这些指令

  相互抵制,将使他们不知如何是好,因此发号施令的主管或经理应当先彼此协调好,间接部

  门主管或经理最好是跟直接部门主管协调,由直接部门主管执行,在不违背大目标的原则下

  谋求任务的一致.

  3权责相称:

一般

  正式的部门对于工作人员的权责都有明确的划分,权力和责任不但需要明确的划分,而且要

  力求相称与公正否则不仅影响职工的工作情绪,还可能没有充分的权力,使某些人无法完成

  好自己的任务.

  4划定管理范围:

  一个部门的主管所能影响的部属人数有限,不宜将管理的范围过于扩大,应根据工作的性质。

  主管的能力,部属的训练,上下沟通等实际情况,而划定一个适当的范围.

  5良好的意见沟通:

  意见沟通有上情下达,下情上表的作用,同时是提供资料的渠道,也是部门做决策的工具。

  因此凡是阻碍上下沟通

  篇二:

20XX年物业保安年终总结

  20XX

  年物业保安年终总结

  时间转瞬即逝,转

  眼我在xxx工作已经快半年了。

在这半年的时间里有辛酸、有快乐、有欢笑、有泪水。

  开始的时候我是在二期巡逻,大概有半个月的时间,后来由于人手的不足我被调到南门协助

  xxx担任门岗的工作。

每个星期两次的训练和培训让我能更好的熟悉业务和完成工作,锻

  炼的身体的同时也让我能够正好的融入工作。

其中学到了消防的基本知识及火灾发生时的应

  对措施、指挥车辆的手势等等。

  在xxx和领导的帮

  助下,能较好的完成自己的本职工作。

在车辆把控、人员把控方面自认为还是比较出色的。

  其中一次4幢2单元201的一个装修工强行把电瓶车开进园区后,没有惧怕业主的恐吓以及

  装修工的胡搅蛮缠,让他把车推出去并登记。

当然也有美中不足的地方,比如语气强硬,解

  释不到位等等。

  近半年来电瓶丢失

  也成为了我头痛的问题,为此领导们也做了大量的工作,比如:

发放非机动车出入证、进出

  电瓶实行贴票管理,最近又在改造自行车库,方便业主的电瓶车充电,也方便了我们维护员

  的统一管理。

此方面的工作还是有明显的成果的,从开始的一天丢几个电瓶到几天丢一个电

  瓶到几个月丢一个电瓶再到现在的基本不丢电瓶。

  前几天的会议上丁

  总还指出我们工作的不足之处,那就是缺少提醒与告知方面的服务。

如果我们在业主出门的

  时候说一句:

路上注意安全,您慢走;在天气不好的时候说一句:

快下雨了,请您注意外面晾

  晒的物品;在业主回到家的时候说一句:

请把车辆锁好,以免物品丢失。

我相信业主肯定

  十分开心,感觉到只要进了我们都市枫林的大门,那么他的安全将得到十分彻底的保障。

  回顾过去一年的工

  作,虽然取得了不少的成绩,但我仍感自己有不少不足之处:

  1、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等;

  2、业务素质提高不

  够快速,对新业务知识仍然学习得不够多,不够透彻;

  篇三:

小区保安个人工作总结

  20XX

  年个人工作计划

  一、治安防范工作

  1、将安全管理工作

  列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作。

  确保小区的安全与秩序;

  2、与同事建立良好

  的沟通渠道,加强与同事的沟通,提高协作能力;

  3、提高安全意识。

  每天定时参加训练;

  4、严格落实门岗责

  任,对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来

  访情况,做好来访登记记录;

  5、针对一些业主的

  朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象,在队伍里设置巡逻岗进行跟踪,监控

  可疑对象,有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序;

  6、加强对可疑对象

  的监控,做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况,有效地巩固治安防范工作;

  二、消防管理工作

  三、车场管理工作

  1、认真执行停车场

  管理规定,指引车辆按指定位置停车,排列整齐.

  2、对载有易燃、易

  爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;

  3、严禁闲杂人员进

  场,并提醒车主离车前关好门窗,带走车上贵重物品;

  4、在本年度维护好

  车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥车辆进出与停放,禁止了车辆乱停乱放,保证了

  车场的安全和良好秩序。

  电子花苑物业管理有限公司xxx

  20XX年2月28日

  篇四:

小区保安个人工作总结

  小区

  保安个人工作总结-总结

  []xx年即将结束。

  审视自己一年来的,一年的得失,感触很多,。

一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己。

  摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、

  “律己”的态度。

在的关心、栽培和同事们的支持下,始终勤奋、积极

  进取,努力提高,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好职责。

作为一名保安员,但在我心

  中,恒宝小区就是我的家,领导就是我的,同事就是我的兄弟姐妹,小区的事就是我自己的事。

  我要精心守卫我的家,使它在的中茁壮。

我明白作为一个家庭成员,一名保安员“

  守卫小区、守卫我家”的重大。

保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可

  我没有因此而胆怯、畏惧。

记得有位曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单

  纯为了赚钱,我是在为自己的打工,为自己的远大前途打工。

我们只能在业绩中提升自己。

  ”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到。

  做得全。

坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。

在部门李经理的带领

  下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到了住/租户的满意,同时也得到了领导的认可。

  我们今年的工作是比较繁琐的一年,有住/租户的,进出的人员多且复杂,加上因当前金融风

  波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻,这都对我们的工作增加了压力,在这种下

  我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记,加强巡楼的力度,把事故彻底消灭在萌芽

  状态下,确保了小区的安全。

在工作之余,在部门的部署下,我们进行了保安员体能,内容

  包括,队列训练,军体拳等。

完成预期目标,保质保量地完成训练,我刚开始时也和队员一

  样有怨言,觉得成天训练这个没什么必要,但最终我明白要想有整体过硬的本领和强壮的体

  能素质,没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时

  ”的作用呢?

所以我们一直坚持。

作为保安还是一名义务的消防员,今年在部门组

  织的几次消防安全和发生火灾时的应急处理中,能认真地学习记录,掌握消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期组织人员进行设备的巡查和维护工作,以“预防为主、防消结合”的方针,确保住/租户的财产和安全,。

在工作当中本人在一年的总结如下:

1、坚决服从领导、认真领会并的经营策略和指示,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。

2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,积极协助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策。

3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才干;并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、,不断调整自己的思维方式和工作,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步。

4、加强学习,勇于,不断积累,勇于开拓。

在理论学习的同时注意讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理论功底、正确的观点、踏实的工作、周密的组织能力、机智的能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力;并虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们的,不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。

5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养,并加强消防知识的培训,提高防火意识,掌握消防设备的操作方法,确保安全。

以上是我在一年中做得好的方面,纵观一年的工作,客观自我,自己也存在以下不足之处,恳请领导的指正与,以待在今后的工作中进一步加强和改正。

  2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累。

xx年即将过去,我们将满怀热情地迎来xx年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战。

  篇五:

20XX年度物业保安个人工作总结

  20XX年度物业保安个人工作总结

  20XX年度物业保安个人工作总结

  一、以人为本,提高保安队伍整体素质

  保安服务是一项特殊的服务性工作,企业要不断发展,关键是人员素质的高低。

为此,公司坚持以人为本、服务至上为工作理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素质。

一是严把进人关,在招聘人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格按照:

岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。

二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练,以增强队员的体能和应变能力。

三是树品牌,公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组,被评选上的班组及保安员发放证书及奖金,以增强保安员爱岗敬业的意识。

  二、规范管理,做好各项保安工作

  为了提高队伍的整体素质,公司将队伍的规范管理放在第一位。

公司领导遵循以三抓三定为核心的管理模式,三抓为:

抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:

各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。

公司制定每周一为部门工作汇报例会,各部门汇报上周工作情况及本周工作安排,对在工作中遇到的难题及时在会上提出,公司领导根据实际工作情况做出解决方案。

周二为部门保安员例会,由各部门负责对公司的各项工作计划进行传达与部署,使保安员能够做到各项工作目标明确,对公司的任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素质得到了提高。

  篇二:

物业保安个人年终工作总结范文

  20XX年即将过去,我们将满怀信心地迎来20XX年,过去一年,是公司提升企业安全、服务品质的一年,也是保安部贯彻公司、管理处指标完成的较为理想的一年。

以下就是物业保安个人年终工作总结。

  一、培训资料方面:

  保安部在20XX年制定了《新员工上岗前的培训细则》、《班次岗位安排及巡逻路线的规定》、《办公楼大厅岗管理细则》;重新修改了《各岗位职责》;重新整理了消防《四个能力》、《保安员权限》、《保安员仪容仪表规范》、《保安员工作纪律》、《保安奖罚制度》等,并定期进行培训。

  二、安全管理方面:

  安防管理:

本队严抓两出入岗对外来人员、外来车辆的登记制度,发现有漏洞马上整改,巩固安全防范措施;巡逻人员每小时检查单元门关闭情况,各队员随时发现随时关闭。

6:

0020:

00每小时巡视园区周边、地下车库及外围,20:

0000:

30每小时巡视园区周边、各楼栋、楼顶、地下车库及外围等,00:

306:

00每小时巡视园区周边、各楼顶、地下车库及外围等,并做好签到及记录,如需整改以工作联系单的方式发给管理处派单。

不足的是缺少了内部的安全管理,像出租房、公司这一类,此事因各部门配合做好登记、审查工作,以免混进不法人员,下一步进行这一方面的管理及改进。

  消防管理:

20XX年初本队在本管理小区的各个消防器材上贴上提示语和使用方法,张贴消防知识于各楼栋明显处;本队严格落实消防四个能力,每月进行13次消防演练,让队员能熟悉和简单的使用消防器材;每月一次消防大检查,每日视查的工作;另本小区因多数消防系统故障,经报告业委会、房管局,20XX年10月份对全部的消防系统进行了维修(现已经接近尾声)。

不足的是办公楼中控室没有人员配置,希望能引起重视。

  值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,再创佳绩。

为大家整理了物业保安个人年终工作总结,希望对大家有所帮助。

  篇三:

20XX年物业保安部工作总结

  20XX-20XX年度

  ***小区保安部工作总结

  不知不觉中,20XX年已经过去一大半,过去的几个月,是公司提升企业安全,服务平直的一年,值此金秋十月,对之前的工作进行回顾,总结经验,查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,做出好成绩。

  在团队工作中,这一段时间让我学到了许多,不管是工作上、生活上,我都缺德了一定的经验。

保安部在领导的关怀下,在主管的指示带领下,与各个部门同事的通力协作与配合,稳步前进,取得了一定的成绩。

  自20XX年12月下旬正式接手***小区保安部工作,至今已有数月。

作为小区保安系统主管,对过去一年中保卫工作总结如下:

  12年12月下旬,小区内4#、5#、7#、8#、9#楼相继交工,保安系统员工大多从外岗划分过来,只有少数员工能通过小区内保安这一岗位,所以起初会出现这样或那样的问题,一度有些混乱,但经过一段时间的磨合,很快便走上正轨。

  在这段时间内,队员与装修人员,队员与业主之间产生的误会,逐渐的小时,并渐渐的变成朋友关系,小区内一片祥和。

  7月初,随着1#、2#、3#三栋高层和6#楼相继交工,装修人员出现井喷式增多,有些外部做广告人员冒充业主或装修人员混进小区,散发广告,造成不良影响。

后对小区进入人员严格的管理和检查,杜绝了类似事件,但也产生了一些不良影响,有些业主对于这种过于严格的管理产生质疑,但是,随着相互之间的认知和熟悉,得到了大部分业主的理解和支持。

  这一段时间内,已经有业主相继入住,因咱们小区为欧式风格建筑群,区内道路最窄处不足米,不能承受重型车辆的碾压,在对于车辆进入题上意见很大,至今仍没有比较稳妥的办法,对于这类问题,只能靠队员之间对尺度的把握。

  在这个发现问题,解决问题的过程中,得到了咱们物业公司其他如客服、维修、保洁等部门的协助,在此对各部门同事表示感谢。

  一、主要工作陈述

  1、确保了本小区保安部门上半年无安全治理事宜,保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区安全治理工作的落实,加强日常安全巡查和监督管理,做好经常性的安全检查,确保了上半年无偷盗、消防等安全治理事故,保障了小区的正常工作和生活秩序。

  2、做好本职工作的同时,努力发挥职能,在做好日常安全治理工作的同时,不定期的对小区公共区域和楼宇进行全面巡查,对各类问题进行记录和汇总,清洁绿

  3、以优质的服务为标准,严格要求尊敬,严格按照保安部人员管理准则,强化

  管理,尽到职责,定期培训安全工作条例及消防器材使用知识,规范要求保安部人员的礼节、着装、卫生等。

同时夜班不间断巡视物业内重点部位及业主的车辆安全。

通过方方面面的努力,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,赢得业主的好评和信赖。

  4、预防为主,重点布控,措施到位,消除隐患,将小区消防预案、设施设备、

  消防器材检查和维护,进行不断的完善制度,定期的维修保养计划,使小区内的设施安全正常运行而且延长使用寿命,同时将这些商社分区管理、检查,将责任落实到个人。

  二、车辆出入的管理

  1、严格按照车辆管理规定执行,控制小区内的车辆,保证小区的环境,保持导

  论通畅,停放井然有序

  2、加强保安人的手势、语言方面的培训

  3、为保证业主车辆的安全,对外来车辆实施登记制度,对带出的大件物品,按

  照出入登记制度严格规范,要求必须有物业开具的出门证,查验后方可放行,在严格细致的工作下,争取全年不发生盗车、丢车事件。

  三、下一年度工作计划及管理措施

  随着国人两大节日元旦、春节的临近,对于小区内的防盗、防火作为重点关注,在随后的地下车库接管和运行,及来年春季将会有大批的业主入住,保安部会根据情况作适当的调整,利用今年冬季小区内相对稳定,将利用这段时间,对队员的整体素质及着装、讲话方式处理问题应变能力作为整治和提高的重点。

  (一、)1、工作目标

  认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和部署,完成各项工作任务,文明执勤,做到热情服务,保障有力的一支保安队伍

  2、做好与公司各部门的各项工作的沟通协调工作。

  3、抓好公司保安队伍的建设,做好招聘、培训、训练工作,形成良好的招聘、吸收人才---培训人才---培养人才---留住人才的良性循环机制

  (二、)主要工作计划

  1、结合实际情况,严格控制进入小区的车辆,对进入小区的外来人员,要严格查询,确认、杜绝无关人员、车辆进入小区,维护好小区的安全,创造舒适、放心的居住环境

  2、做好小区内外的巡查工作,特别是重点部位的检查,夜间要加强巡逻力度,确保安全。

  4、做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍,确保公司的业务经营正常运行。

  5、全面总结20XX年保安工作的不足之处。

加强工作记录,岗位责任,岗位技能的管理,做到周周培训,充分调动全体队员工作的积极性和主动性,增强服从意识,责任感。

  6、在培训方面,做到队列训练,消防知识培训,车辆管理及指挥训练,通过训练、讲解、学习、使全体队员在思想认识和日常工作中,有不同程度的提升,从而增强保安队的工作能力。

在日常工作中引导队员提高服务意识,文明执勤,礼貌待客。

在工作中尊重业主及相关人员,教训队员从心里明白文明所做的工作都是为业主的满意。

  7、结合部门的实际情况,对保安人员的仪表、仪容、理解、礼貌、行为规范等问题进行定期检查,提高队员落实制度的自觉性。

每月进行一次安全检查,对小区存在的问题认真做好记录并上报上级部门,认真做到检查,保证小区安全。

  综上所述,我对我们这支保安队伍在这期间的表现基本满意,并有信心搞好来年咱们爱琴海小区的安防工作。

  篇四:

物业保安主管工作总结

  物业保安主管工作总结20XX年即将过去,新的一年即将到来,为更好提升管理经验。

我在这里总结过去展望未来!

  一年来我一直以刘总的五服务要求严格要求自己!

微笑服务.双手服务.弯腰服务.整洁服务.问候服务!

  我虽是一名普通的物业保安主管,但在我心中,xx小区就是我的家,领导是我的家长。

同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自已的事,我要摔队员一起要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。

我明白作为一个家庭成员,“守卫小区、守卫我家”的责任重大。

  秩序维护是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。

卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。

我们只能在业绩中提升自己。

”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。

坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。

  在高部长的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年.当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复杂.对我们的工作加大了压力,在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故撤底消灭,确保小区的安全,有时会有高空抛物,为了保护好群众的生命财产,车辆不受伤坏,我们做了大量宣传工作。

也采取了一些合情合理的措施!

  在工作之余,在黄队长带领下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,擒敌等。

坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,刚开始时叫苦叫累的现像,但我通过做思想:

作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质,才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢?

所以大家不怕苦不怕累,一直坚持。

同时在高部长安排下我对整个队伍进行了岗位操作知识培训!

效果明显。

  同时作为一名义务的消防员,今年管理工司组织了好几次的消防安全讲座培训,并学习平时生活当中遇到安全发生火灾应急措施,并认真地学习记录,掌握消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期进行设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合方针,确保租住户的生命财产的安全。

  今年也是人事压力大的一年。

在人员紧缺的情况下我们能合理安排岗位,正确引导队员上好班。

  在工作生活当中本人在一年的总结如下:

  1.坚决服从领导、认真领会执行公司的经管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中,始终把维护公司利益放在第一位。

  2.对小区的治安严于管理,敢于不法分子作斗争。

  3.严格要求对进出的车辆要求记录,对收费的车辆安照工的要求进行收费,做到文明服务。

  4.在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作。

创建和谐文明小区。

  5.坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防

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