东财网络教育工程项目管理学随堂随练111章.docx
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东财网络教育工程项目管理学随堂随练111章
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1.1.1项目
1、项目作为被管理的对象，具有以下哪些特征（ABC）
A、单件性
B、特定性
C、系统性
D、多件性
2、项目是指在一定的约束条件下，具有特定目标的（B）任务
A、多次
B、一次
C、二次
D、无数次
1.1.2工程项目的概念及特点
1、工程项目一般具有如下特点（ABCDE）
A、建设目标的明确性
B、约束性
C、一次性和不可逆性
D、影响的长期性
E、投资的风险性
2、工程项目实现其建设目标，要受到多方面条件的制约（ABCD）
A、时间约束
B、资源约束
C、质量约束
D、空间约束
E、地点约束
1.1.3工程项目的分类
1、按投资的再生产性质划分，工程项目除了重建、技术改造和技术引进项目外，还包括（ABCD）
A、新建项目
B、扩建项目
C、改建项目
D、迁建项目
E、基本项目
2、按投资建设的用途划分，工程项目可分为（CD）
A、工业项目
B、农业项目
C、生产性项目
D、非生产性项目
E、能源项目
3、按国家规定的标准，基本建设项目可划分为（ACD）
A、大型
B、无型
C、中型
D、小型
E、有型
1.2.1工程项目周期的概念
1、工程项目周期，是指一个项目由筹划（A）开始，直到项目竣工投产，收回投资的过程
A、立项
B、可行性研究
C、投资
D、项目评价
1.2.2工程项目的周期运行
1、工程项目的周期运行包括（ABC）
A、投资前期
B、投资建设期
C、生产运行期
D、生产准备
E、试工期
2、生产运行期包括（ABC）
A、项目的后评价
B、实现生产经营目标
C、资金回收与增值
D、投资
E、试工
3、投资前期包括（ABCD）
A、项目选择
B、立项
C、可行性研究
D、评估与决策
E、投资
1.3.1工程项目的内部系统构成
1、工程项目的内部系统构成由（ABCD）组成
A、单项工程
B、单位工程
C、分部工程
D、分项工程
E、系统工程
2、单位工程包括（AB）
A、建筑工程
B、设备安装工程
C、分部工程
D、其它工程
1.3.2工程项目的外部关联系统
1、项目业主，即项目的（D）
A、消费者
B、生产者
C、权益者
D、投资者
2、设计联系着项目（A）和项目（C）两个阶段
A、决策
B、方式
C、建设施工
D、生产
E、质量
1.3.3工程项目的系统特点
1、工程项目的系统特点包括（ABCD）
A、新颖性
B、复杂性
C、不确定性
D、严格性
1.4.1工程项目管理的概念及职能
1、所谓管理，指人们为了达到一定的目的，对管理的对像进行（ABCDE）等一系列工作
A、决策
B、计划
C、组织
D、协调
E、控制
2、工程项目管理的具体职能（ABCD）
A、决策与计划
B、组织与指挥
C、控制与协调
D、教育与激励
E、投资
1.4.2工程项目管理方式的演化
1、工程项目的演化在第四阶段，包括（ABC）
A、发包者
B、承包者
C、顾问
D、投资者
E、生产商
2、我国于（A）年提出了法人投资责任制
A、1993
B、1994
C、1992
D、1995
1.4.3工程项目管理理论在我国的发展
1、在国际通行的惯例中，工程项目建设的主要当事人为三方（ABC）
A、业主
B、承包商
C、咨询工程师
D、消费者，生产商
2、我国从90年代开始了（BCDE）的考试
A、注册会计师
B、注册建筑师
C、注册估价师
D、注册监理工程师
E、注册结构工程师
1.4.4工程项目管理与企业管理、施工项目管理
1、工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是（D）
A、资金
B、工人
C、技术
D、企业
2、工程项目管理与施工项目管理的区别有（ABCD）
A、实施的主体
B、目的
C、内容
D、范围
E、资金
1.4.5工程项目管理的任务
1、工程项目管理的任务有（ABCDE）
A、费用控制
B、进度控制
C、质量控制
D、合同管理
E、建立项目管理组织
2、工程项目管理的任务就是在科学决策的基础上对工程项目实施的管理活动，使其在一定约束条件下，达到（ABC）的最佳实现
A、进度
B、质量
C、成本
D、技术
E、资金
2.1.1工程项目投资决策的概念
1、工程项目投资决策是指投资决策中的微观决策，对拟建项目（BC）进行技术经济评价，对不同建设方案进行选择，以及对拟建项目的技术经济指标做出判断和决定的过程。
A、宏观决策
B、必要性
C、可行性
D、微观决策
2.1.2工程项目投资决策的原则
1、工程项目投资决策的原则是（ABCDE）
A、科学化决策原则
B、民主化决策原则
C、系统性决策原则
D、合理性决策原则
E、反馈原则
2、投资决策应避免单凭个人主观经验，应广泛征求各方面的意见，在反复论证的基础上，由集体做出决策符合（B）
A、科学化决策原则
B、民主化决策原则
C、系统性决策原则
D、合理性决策原则
3、投资决策要尊重客观规律，要按科学的决策程序办事，要运用科学的决策方法符合（A）
A、科学化决策原则
B、民主化决策原则
C、系统性决策原则
D、合理性决策原则
2.1.3决策的一般程序
1、决策的一般程序是1.提出问题2.确定目标3.搜集加工整理信息4.拟定多种备选方案还有（ABCD）
A、分析比较各种可行方案
B、选优抉择
C、组织决策方案的实施
D、检验决策实施效果
2、工程项目信息来源很广泛，从内容上看，包括（ABC）
A、经济
B、技术
C、社会情报资料
D、历史资料
3、工程项目信息来源很广泛，从时间状态分（BCD）
A、社会情报资料
B、历史资料
C、现状资料
D、预测资料
4、工程项目信息来源很广泛,按表现形式分（CD）
A、现状资料
B、预测资料
C、书面形式
D、口头形式
2.2.1投资机会研究
1、机会研究又分（AB）
A、一般机会研究
B、具体机会研究
C、初步可行性研究
D、可行性研究
2.2.2项目初选
1、项目初选是介于（A）和（D）之间的一个重要阶段
A、机会研究
B、具体机会研究
C、初步可行性研究
D、可行性研究
2.3.1项目建议书及其作用
1、编制项目监艺术的目的是提出项目的轮廓设想，分析项目建设的必要性，说明（ABCD）的可能性，向政府推荐项目。
供政府选择。
A、技术上
B、市场上
C、工程上
D、经济上
2.3.2项目建议书编制的内容
1、项目建议书编制的内容有1.项目的名称、承办单位、项目负责人；2.项目提出的目的、必要性和依据；3.项目的产品方案、市场需求、拟建生产规模、建设地点的初步设想；还有（ABCD）
A、资源情况、建设条件、协作关系和引进技术的可能性及引进方式
B、投资估算和资金筹措方案及偿还能力预计
C、项目建设进度的初步安排计划
D、项目投资的经济效益和社会效益的初步估计
2.3.3项目建议书的审批
1、（ABCD）的项目建议书，按企业隶属关系，先送省、市、自治区、计划单列城市或国务院主管部门审查后，在有国家计委审批。
A、大型基本建设项目
B、中型基本建设项目
C、限上技术改造项目
D、技术引进和设备进口项目
2、（CD）项目的建议书，按企业隶属关系，有国务院主管部门或省、市、自治区审批，国家计委制作备案
A、大型基本建设项目
B、中型基本建设项目
C、小型基本建设项目
D、限下技术改造项目
2.4.1可行性研究的作用
1、可行性研究的作用有1.作为投资项目决策的依据2.作为投资项目设计的依据3.作为向银行贷款的依据4.作为向当地土地、环保、消防等主管部门申请开工建设手续的依据还有（ABCD）
A、作为项目实施的依据
B、作为项目评估的依据
C、作为科学试验和设备制造的依据
D、作为项目建成后，企业组织管理、机构设置、职工培训等工作的依据
2.4.2可行性研究应遵循的原则
1、可行性研究应遵循的原则是（ABC）
A、科学性原则
B、客观性原则
C、公正性原则
D、实践性原则
2.4.3可行性研究的工作程序
1、可行性研究的工作程序是（ABCDEF）
A、筹划准备
B、调查研究
C、方案选择和优化
D、财务分析和经济评价
E、编制可行性研究报告
F、可行性研究报告的审批
2.4.4可行性研究报告的内容
1、可行性研究报告的内容中总论分为（ABCD）
A、项目提出的背景和依据
B、投资者概况
C、项目概况
D、可行性研究报告编制依据和研究内容
2、项目建设必要性分析中微观必要性分析包括（BCD）
A、项目概况
B、项目产品是否符合市场的要求
C、项目建设是否符合地区或部门的发展规划
D、项目建设是否符合企业战略发展的要求，能否给企业带来效益
3、财务效益分析静态指标包括（ABCD）
A、投资回收期
B、投资利润率
C、投资利税率
D、资本金利润率等
2.5.1设计任务书的主要内容
1、设计任务书要对拟建项目的（ABCDE）等做出规定。
A、投资规模
B、工程内容
C、经济技术指标
D、质量要求
E、建设进度
2、投资估算、资金筹措和财务分析包括（ABC）
A、主体工程和辅助配套工程所需投资
B、生产流动资金
C、资金来源、筹措方式、偿还方式、偿还年限
D、经济效果和社会效果
2.5.2设计任务书的审批
1、根据目前简政放权的精神，需要由国家审批的大、中型项目仅审（AB）
A、建议书
B、设计任务书
C、可行性研究
D、项目评估
2.6.1项目评估的概念及意义
1、项目评估的意义（ABC）
A、项目评估是项目决策的重要依据
B、项目评估是干预工程项目招投标的手段
C、项目评估是防范信贷风险的重要手段
D、项目评估有利于工程的实施
2.6.2项目评估与可行性研究的关系
1、项目评估与可行性研究的区别（ABCDE）
A、编制单位不同
B、时间不同
C、立足点不同
D、研究的侧重点不同
E、作用不同
2.6.3项目评估分类
1、项目评估分类包括（ABC）
A、审批部门评估
B、贷款银行评估
C、环境保护部门的评估
D、政府部门审批
2、贷款银行评估一般从以下几个方面进行（BCD）
A、审查项目的总投资额
B、审查项目在执行过程中是否有足够的资金保证
C、对项目未来的收益是否有偿还本息及一切债务的能力做出评估
D、对项目的经济效益和投资回收年限做出评估
2.6.4项目评估的内容
1、审查分为（AB）
A、一般审查
B、详细审查
C、重点审查
D、普通审查
3.1.2工程设计的原则
1、工程设计应该始终贯彻的指导思想包括:
（ABCDE）
A、贯彻国家方针、政策
B、考虑资源充分利用
C、选用的技术要先进适用
D、坚持安全可靠、质量第一的原则
E、经济合理原则
3.1.3工程设计的作用
1、工程设计的作用表现在以下哪几方面（ABCDE）
A、设计是项目设计任务书的具体化
B、设计是项目建设准备工作的依据
C、设计是编制年度投资计划的依据
D、设计是项目施工的依据
E、设计是决定项目建成投产后能否发挥经济效益的重要保证
3.1.4勘察设计单位的资格审查
1、勘察单位可以分为以下哪几个等级（ABCD）
A、甲
B、乙
C、丙
D、丁
E、戊
3.1.5工程设计阶段
1、工程设计的阶段包括：
（AC）
A、初步设计阶段
B、总体规划设计阶段
C、施工图设计阶段
D、竣工验收阶段
E、工程运行效果反馈阶段
3.2.1工程项目勘察内容
1、大中型项目和特殊项目需要的特殊勘察工作是：
（E）
A、自然条件观测
B、资源探测
C、环境评价
D、岩土工程勘察
E、模型试验和科研项目
3.2.2勘察成果审查
1、需要做评审的勘察成果是：
（BC）
A、勘察报告
B、科研报告
C、试验报告
D、会审报告
3.3.1工程设计的内容
1、工艺设计一般包括哪些内容：
（ABC）
A、确定产品方案
B、制定生产工艺流程
C、全厂各个车间的组织管理体系设计
D、总平面设计
E、建筑物平面立面设计
3.3.2工程设计的三大目标
1、工程设计的三大目标是：
（ABE）
A、安全可靠性
B、适用性
C、时代性
D、社会性
E、经济性
3.3.3工程设计的三大控制
1、工程设计的三大控制是：
（ABC）
A、质量控制
B、进度控制
C、投资控制
D、目标控制
E、环境控制
3.4.1开展初步设计的必备条件
1、委托初步设计的管理的必备条件有：
（ABCDE）
A、项目可行性研究报告通过评审
B、业主已获得可行性研究报告批准文件
C、已办理征地手续
D、业主已取得规划局提供的规划设计条件通知书
E、取得规划局和国土局提供的建设用地规划许可证和建设用地红线地图
3.4.2业主对初步设计的原则要求
1、下列符合业主对初步设计的原则要求有：
（ABCDE）
A、产品种类和质量方面的要求
B、建设项目远景与近期建设相结合
C、对资源和原料要充分利用
D、合理布局和企业协作要求
E、合理选用各种经济技术指标要求
3.4.3初步设计的深度
1、下列是初步设计应满足的要求是：
（ABCDE）
A、多方案比较
B、建设项目的单项工程要齐全
C、主要设备和材料明细表要符合订货要求
D、满足土地征用等工作要求
E、满足施工图设计的准备工作要求
3.4.4初步设计的主要内容
1、下列是初步设计主要内容的有：
（ABCDE）
A、综合利用、环境保护和三废治理
B、各项经济技术指标
C、生产工艺流程
D、建设顺序和周期
E、经济评价
3.4.5业主对初步设计的审查
1、对初步设计图纸的审查重点是：
（ABCD）
A、总平面布置
B、工艺流程
C、厂房车间组成
D、交通运输组织
E、劳动定员表
3.4.6初步设计的报批
1、项目设计后按什么关系报批（A）
A、隶属关系
B、利益关系
C、重要性关系
D、地域关系
E、组织关系
3.5.1开展技术设计的条件
1、开展技术设计的条件有：
（AB）
A、初步设计已被批准
B、特殊项目需要做技术设计者
C、存在技术设计单位
D、项目专业性强
E、项目投入大
3.5.2技术设计的深度和主要解决的问题
1、技术设计主要解决的问题是：
（A）
A、技术问题
B、资金问题
C、布局问题
D、环境问题
E、工艺流程问题
3.6.1对施工图设计的管理条件
1、对施工图设计的管理条件有：
（ABCD）
A、取得上级或主管部门对初步设计的审核批准书
B、对审核时提出的重大问题和遗留问题已经解决
C、外部条件如水、电、交通等基本落实
D、总装备图、基础图资料已收集齐全
E、设计中总体布局合理
3.6.2施工图设计深度
1、施工图设计应该下列要求：
（ABCD）
A、设备材料的安排
B、非标准设备和结构件的加工制作
C、编制施工图预算
D、施工组织设计的编制
E、符合主管部门要求
3.6.3施工图的内容
1、施工图的主要内容包括：
（ABCDE）
A、工程安装
B、施工所需的全部图纸
C、安装部位和生产环节的施工操作说明
D、施工图设计说明
E、预算书和设备明细表
3.6.4施工图设计审查
1、施工图设计审查的目标是（A）
A、使用功能满足质量目标和水平
B、成本最小化
C、外观最优美
D、审核或的主管的批准
E、符合各方面利益
3.6.5施工图的设计交底和图纸会审
1、施工图会审的主要内容是：
（ABCDE）
A、设计资格审查和图纸是否经设计单位签署
B、地质与外部资料是否齐全
C、总平面和施工图是否一致
D、地基处理是否合理
E、标准图册、通用图集、详细做法是否齐全
3.6.6施工图的审批
1、对施工图负全部责任的单位是：
（B）
A、主管单位
B、设计单位
C、审核单位
D、投资单位
E、施工单位
4.1.1工程项目管理的组织制度
1、我国从哪年开始实施项目法人责任制（C）
A、1978
B、1985
C、1992
D、1997
E、2000
4.1.2工程项目组织机构的设置原则
1、工程项目组织机构设置原则有：
ABCDE
A、任务目标原则
B、管理跨度原则
C、统一指挥原则
D、分工－协作原则
E、精干高效原则
4.2工程项目的组织机构
1、工程项目组织机构设计是按什么划分的：
B
A、工作的重要性
B、工作的性质
C、工作的隶属关系
D、工作的复杂程度
E、工作的时效性
4.2.1项目甲方组织机构的演化与发展
1、工程项目甲方组织机构形式有：
ABCD
A、指挥部制
B、建设单位自行组织方式
C、交钥匙管理方式
D、工程建设监理方式
E、附属政府式
4.2.2项目乙方组织机构的常见类型
1、项目工程乙方组织机构的常见类型：
ABCD
A、混合工作队式
B、部门控制式
C、矩阵式
D、事业部式
E、金字塔式
4.3.1总分包方式
1、总分包方式的主要特点有：
ABCD
A、对发包方来说，合同结构简单
B、对承包方来说，施工的责任大，风险大
C、有利于以总承包单位为核心，从工程特点出发经行施工作业队伍的优选和组合
D、有利于发包方控制工程造价
E、有利于指挥调度
4.3.2平行承发包方式
1、平行承包方式的主要特点有：
ABCD
A、工程项目施工可以在总体统筹的前题下根据发包任务的分解情况，缩短项目的建设周期
B、增加了业主组织管理的工作量
C、具有有利的一面，又有不利的一面
D、相对于总承包而言，没有发包工作任务工作量较小
E、节约了工程成本
4.3.3施工联合体
1、施工联合体在世界范围内受到欢迎的原因有：
ABC
A、可以集中技术、资本和管理上的优势，增强风险抵抗能力
B、参与联合体各方的责权利明确
C、施工过程的组织、管理和协调比较简单
D、如果一个成员企业破产，其他成员企业不会遭受损失
E、有利于扩大自身的影响力
4.3.4施工合作体
1、施工合作体具有的特点包括：
ABCDE
A、参加合作体的各方都不具备与发包方工程相适应的总承包能力
B、合作体的各成员单位都有与所承包施工任务相适应的施工力量
C、各成员单位在合作体组织机构的施工总体规划和部署下，实施自主的作业管理和经济模式，自负盈亏，自担风险
D、由于各成员单位与发包方直接签订施工承包合同，履约过程中一旦企业倒闭破产，其他成员单位及合作体不承担项目合同的经济责任
E、采用施工合作体方式承包，要使合作体与发包方签订的基本合同具有法律效力，必须有政府的相关法律规定
4.4.1项目经理的设置
1、项目经理的类型有：
ABCD
A、业主项目经理
B、咨询机构的项目经理
C、设计单位的项目经理
D、施工单位的项目经理
E、评估单位的项目经理
4.4.2项目经理的职责
1、建设单位项目经理的职责包括：
ABCD
A、确定项目组织系统，明确各主要人员的职责
B、控制工程项目投资额
C、控制工程质量
D、控制工程进度和工期
4.4.3项目经理的素质
1、根据我国项目管理经验，项目经理应具备的素质可概括为以下哪几方面：
ABDE
A、品格素质
B、能力素质
C、语言素质
D、知识素质
E、体格素质
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（5-8章）
5.1.1工程项目招投标的概念
1、工程项目招标择优的的重点有:
ABDE
A、较低的价格
B、先进的技术
C、施工单位较好的声誉
D、优良的质量
E、较短的工期
5.1.2工程项目招投标的基本特征
1、工程项目招标的基本特征有：
ABC
A、平等性
B、竞争性
C、开放性
D、公共性
E、政策性
5.1.3工程项目招标的条件与方式
1、进行公开招标的单位必须做好哪些准备工作：
ABCD
A、发布招标信息
B、受理投标申请
C、确认投标单位名单
D、发出招标文件
E、向投标管理机构办理登记
5.2.1招标工作班子的组建
1、招标工作班子的组建条件有：
ABC
A、由建设单位法人代表或其委托的代理人参加
B、有与工程规模相适应的工程规模相适应的技术、预算、财务和工程管理人员
C、有对投标企业进行资格评审的能力
D、企业信誉较好
E、对项目有足够的管理组织能力
5.2.3编制招标文件和标底
1、招标文件包括哪些方面：
ABCDE
A、投标邀请书
B、合同的通用条款、专用条款
C、业主对货物、工程和服务方面的要求一览表
D、投标书格式、资格审查需要的报表、工程清单等
E、双方签署的协议书格式
5.2.4发布招标公告
1、招标公告和投标邀请书的主要内容有：
ABCDE
A、项目名称
B、项目建设地点
C、项目内容概述
D、投资来源
E、招标内容和数量
5.2.5投标者资格预审ABCDE
1、投标者资格预审的主要内容包括：
A、法人地位
B、信誉
C、财务状况
D、技术资格
E、项目实施经验
5.2.6组织现场勘察和文件答疑
1、投标人现场勘察的费用由哪方面负责：
D
A、投资者
B、招标人
C、施工单位
D、投标人
E、主管单位
5.2.7开标、评标、定标、签订合同
1、技术评审的主要内容有：
ABCD
A、
升级会员 