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滨河名城监理规划

滨河名城住宅楼

监理规划

1.工程项目概况

1.1、工程项目业主:

宿迁润城置业有限公司

1.2、工程项目名称:

滨河名城住宅楼

1.3、项目建设地点:

泗洪县双洪路

1.4、工程项目组成与规模

名称

建筑面积(m²)

层数

1#住宅楼

5695

六层

2#住宅楼

4495

六层

3#住宅楼

5148

六层

5#住宅楼

4880

六层

6#住宅楼

4295

六层

7#住宅楼

4646

六层

8#住宅楼

4266

六层

10#住宅楼

4880

六层

20、22#住宅楼

8136

六层

1.5、工程项目设计特征

本工程系泗洪诚达建设工程有限公司承建项目。

本工程为二类民用建筑,建筑物抗震设防裂度为七度,建筑设计使用年限50年。

本工程屋面防水等级为三级,造价人才网防水耐用年限为10年。

2. 工程项目建设监理范围

2.1监理阶段

根据监理委托合同的规定,本工程承担的监理任务是施工阶段的监理。

2.2 监理范围

项目施工阶段土建施工、建筑安装工程。

3. 监理目标

3.1质量控制目标:

项目质量满足规范、规程、设计及有关合同的要求。

3.2投资控制目标:

确保不超过工程承包合同规定的投资额,力争通过合理化建议等技术措施节约投资。

3.3工期控制目标:

根据承包合同确定的合同工期为目标,力争提前竣工。

4.监理工作的主要内容

进行质量、工期、投资和安全控制,实施合同、信息管理及现场施工组织协调。

监理工程师论坛主要监理工作内容为:

4.1. 协助建设单位组织承包单位参加设计图纸技术交底和图纸会审,对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面建议和意见;对图纸会审纪要进行签认。

4.2. 审查承包单位报送的施工组织设计,施工技术方案及施工进度计划,提出书面审查意见,在征得建设单位的同意后,签发报审表;施工过程中对承包方监督检查其实施。

 4.3. 根据施工单位各项准备工作和开工条件,审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料;审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质、资料,签发分包单位报审表。

在征得建设单位同意后,下达开工令。

 4.4. 对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行复核检查,并予以确认。

 4.5. 审查承包单位现场项目经理部质量管理体系,技术管理体系,质量保证体系和安全文明施工保证体系的建立和落实情况,确认专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

 4.6. 对承包单位或建设单位报送的材料、构配件和设备清单及其所列的规格、型号、产品质量证书等资料进行审查。

对不合格者不得在工程中使用,并提出更换要求。

 4.7. 对进场的工程材料、构配件和设备质量证明资料进行审查,履行检测与送检见证职责并按有关工程质量管理文件规定的比例,见证取样方式进行抽检,未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理应拒绝签认。

监理应书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。

如发现有不合格或不符合设计要求处,有权责成承包单位在指定的化验单位对材质进行再检验,防止不合格的材料或构件用于工程之中。

 4.8. 督促、检查承包单位认真执行合同,严格按照国家技术规范、标准,建筑安装工艺规程和设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。

承包单位对重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施应报监理审核同意后予以签认。

 4.9. 当承包单位采用新材料、新工艺、新设备时,应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,在取得建设单位同意后组织专题论证,经业主和监理审定后予以签认。

4.10. 对施工过程进行巡视督促检查,对重要部位,关键工序实行现场旁站监督检查。

对隐蔽工程实施检查验收签证,未经监理验收签证或验收不合格的隐蔽工程不能进行下道工序施工,对违反规范、标准及安全规定者,在征得业主同意后,有权向承包单位签发停工通知单,工期及其损失费用由承包方负责。

4.11. 定期检查承包单位直接影响工程质量的计量设备及技术状况。

4.12. 对承包单位报送的分项工程质量验收资料进行审核,符合要求后予以签认;对分部工程和单位工程质量验收资料进行审核和现场检查,符合要求后予以签认。

4.13. 对施工过程出现的质量缺陷,应及时下达监理工程师通知,要求承包单位整改,并检查整改结果。

协助参与重大质量事故的调查处理,提出处理意见,必要时下达工程暂停令,责令承包方停工整改。

对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。

4.14. 根据《承包合同》约定的合同工期,检查承包单位的工程进度计划执行情况,对实际施工的旬、月、季进度进行对比分析,及时向业主报告,提出修订意见。

4.15. 根据《承包合同》的付款规定,对己完工程的质量,数量进行工程计量核实、签发“工程款支付证书”。

4.16. 督促检查工程的文明施工和安全生产防护措施,对不合格之处督促施工单位定期整改。

4.17. 监理人员常驻现玚,实行全过程,全方位监理,发现问题及时解决,每月一次向业主提交监理月报,把进度控制、质量控制、投资控制、及合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落实到实处。

认真处理好质量、进度、投资和安全之间的关系,协调好各方面的工作,把工程管理好。

4.18. 对承包单位的竣工验收资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收。

对存在的问题,及时要求承包单位整改,整改完毕后签署工程竣工报验单,提出工程质量评估报告。

4.19. 协调建设单位与承包单位履行《工程承包合同》,调解合同双方的争议,处理违约索赔事项。

4.20. 督促审查承包单位完成的施工阶段的技术档案资料及全套竣工图纸和归档资料,协助建设单位办理工程竣工验收备案手续。

 

5.监理工作依据

5.1.《建设工程监理规范》GB50319-2000;

5.2.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;

5.3.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002;

5.4.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002;

5.5.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002;

5.6.《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002; 

5.7.《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002;

5.8.《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001;

5.9.《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001

5.10.《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002;

5.11.《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002;

5.12.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002;

5.13.《外墙饰面砖工程施工及验收规范》JGJ126-2000,J23-2000;

5.14.《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002;

5.15.《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2003;

5.16.设计院关于滨河名城住宅楼的施工图;

5.17.工程建筑监理合同;

5.18.建筑单位依法与有关承包单位签定的施工合同。

6. 项目监理机构的组织形式

针对本项目的工程特点,为确保实现项目监理目标,拟按监理职能组建适应本项目的监理组织。

(如下图示)

公司专家咨询部

总监理工程师

总监理工程师代表

合同信息管理工程师

建筑设备安装监理工程师

土建监理工程师师

7.项目监理机构的人员配备

姓名

性别

专业

技术职称

监理职务

1

张超

工民建

高工

总监理工程师

2

汤以超

工民建

工程师

土建监理

3

汪琨

工民建

工程师

土建监理

4

潘健

工民建

技术员

土建监理

5

齐翠红

安装

工程师

安装监理

8.项目监理机构的人员岗位职责

8.1.项目总监理工程师的职责与权限

(1)组织项目监理机构,确定项目监理人员的分工和岗位职责;

(2)主持制定项目监理规划,审批项目各专业监理实施细则,督促检查实施情况;

(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;

(4)参与组织设计技术交底、图纸会审;审查承包单位的施工组织设计,施工技术方案和施工进度计划;

(5)检查施工单位开工准备工作,审批开工报告,下达开工令;

(6)主持工地监理例会,签发项目监理机构的往来文件和指令;

(7)审查和处理工程变更;

(8)主持或参与工程质量事故调查及处理工作;

(9)组织审查年、季、月工程计量,审核签署承包单位的工程款申请支付证书和竣工结算;

(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段总结、施工质量评估报告和项目监理工作总结;

(12)审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量预验收,提出工程质量评估报告,参与工程项目的竣工验收;

(13)督促整理工程项目的监理资料;

8.2.总监理工程师代表的职责

(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

(2)按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部分职责和权力;

(3)协调总监组织编写项目监理规划,主持编写项目监理实施细则;

(4)审查施工组织设计、工程开工复工报审表;

(5)协助总监组织审核设计变更;

(6)负责协调参建单位的相互关系,积极协助业主和总监调解合同争议及处理索赔,审核工程延期并报总监审批;

(7)根据工程进度情况向总监提出有关监理人员的调配和调换建议;

(8)当总监不在现场时积极主动代表总监开展工作,对于重大问题应事先和事后向总监报告;

(9)主编监理月报、专题报告、监理工作总结和质量评估报告,协助总监管理项目监理部的日常工作。

8.3.专业监理工程师的主要职责

(1)负责编制本专业的监理实施细则;

(2)在总监理工程师的领导下,负责对本专业范围内的工程进行监理;

(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。

(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。

(5)参与隐蔽工程检查验收,负责本专业分项工程检查验收;

(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

(7)根据本专业监理工程师实施情况做好监理日记;

(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

(9)核验进场材料、设备、构配件的原始凭证,合格证,检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

8.4.监理员的职责

(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运转状况,并做好检查记录;

(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

(4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行验收记录;

(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

(6)做好监理日记和有关的监理记录。

8.5信息资料管理员岗位职责

(1)由监理人员全职或兼职担任,按公司要求负责项目监理部的档案资料管理。

(2)执行有关档案资料管理和分发的指令,做好收发文件的登记工作。

(3)负责收集和归纳各专业监理工程师的监理日记,掌握

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