拆除方案.docx

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拆除方案

定边采油厂姬源污水处理厂污水处理车间拆除工程

施

工

方

案

编制:

审核:

批准:

兰州银强建筑科技有限公司

年月日

第一部分:

前期准备

1.1、本方案编制依据---------------------------------------------------3

1.2、拆除方案的主导构思---------------------------------------------3

1.3、工程概况------------------------------------------------------------3

1.4、施工前准备---------------------------------------------------------3

第二部分：

施工组织实施---------------------------------------------------5

2.1、组织机构------------------------------------------------------------5

2.2、施工组织实施------------------------------------------------------6

2.3、施工人员与机械配备---------------------------------------------8

2.4、施工进度计划------------------------------------------------------8

2.5、工程质量保证------------------------------------------------------10

2.6、技术资料管理------------------------------------------------------11

2.7、安全措施------------------------------------------------------------11

第一部分前期准备

1.1本方案编制依椐：

1、建筑地基基础设计规范（GB5007-2002）。

2、土方及爆破工程施工及验收规范（GBJ201-83）。

3、甲方提供图纸。

1.2拆除方案的主导构思:

1、为了确保在拆除施工中，建筑物周围行人的正常通行，在施工人行过往道路设护头棚，建筑物外侧搭设施工脚手架，人行道设路阻。

脚手架外部通体用大眼网及双层密目网防护。

2、为确保人工拆除施工中无粉尘污染，采用喷洒消防水降尘。

3、在拆除施工中为降低施工噪音，尽量人工进行拆除。

4、外墙、反梁采用液压剪进行粉碎拆除。

1.3工程概况:

1、工程名称：

定边采油厂姬源污水处理厂污水处理车间拆除工程。

2、工程地点：

定边县姬源镇

3、建设单位：

延长油田股份有限公司定边采油厂

4、工期要求：

按通知日期开工，规定竣工日期竣工，满足施工进度的要求。

5、安全目标：

不发生任何等级的安全责任事故。

6、工程范围及相关要求

（1）基本情况：

定边采油厂姬源污水处理厂污水处理车间由于基础不均匀沉降，造成房屋多处开裂，无法使用，经建设方研究进行拆除，现需要对车间内原有设备实施保护后再进行房屋拆除。

原污水处理车间长33.3米，宽10米，高7.5米，砖、钢筋混凝土结构，地下为钢筋混凝土基础及管沟，零米以下共有混凝土约114m3，钢筋约9吨，上部结构混凝土约100m3，钢筋约8吨，砖250m3。

对车间原有设备进行保护，需各类钢材58吨。

车间内有大型铁罐7个，分别固定安装在车间的南侧和东侧，北侧有一排管道和仪表设施，零米以下有地沟及管道3条（分别是东西两条，南北一条）通往室外，设备保护时应考虑管线位置，选择好支撑点。

主车间顶部共有大梁5道，两侧小车间高3.6米，各有大梁2道，整体建筑共有窗户25扇，预制顶板，钢筋混泥土顶梁柱，上中下全梁、砖混结构。

（2）在拆除过程中，遇有不明设施需由建设单位确认后方能继续进行。

（3）在拆除过程中，施工单位应将建筑垃圾全部清除外运出厂。

（4）施工现场要求增设进出车辆冲洗设施、出入口内外的道路保洁、堆土全覆盖、渣土外运（施工单位自行办理有关手续费）。

（5）施工现场增设必要设施，防止施工扬尘，实现无尘施工。

1.4施工前准备:

1.4.1甲方责任：

1.4.1.1向乙方进行详细的书面技术交底，切断或封堵通往拆除区域内的一切水、电、通讯线路及管道。

1.4.1.2在乙方进场后，甲方非直接人员不得进入现场，以防安全事故发生。

1.4.1.3开工前，协助办理有关城建、市容、环卫、交通等开工

手续并指派代表常驻现场，协助解决现场扰民及民扰事宜，并配合乙方拆除施工。

1.4.1.4为降低粉尘污染，请甲方提供消防降尘用水，并做好相关的安全警示与通知。

1.4.1.5请甲方协助解决施工用电（380V、150KW）及工具存放地。

1.4.1.6提供原建筑地下基础结构图纸及室外各种设施的原图。

1.4.2乙方责任：

1.4.2.1组织有关技术人员分析研究，认真编制“施工方案”。

1.4.2.2成立现场拆除项目部，根据现场情况及工程安排，合理组织各机械及人员等进行施工作业。

教育职工遵守现场内各项规章制度及作业安排；

1.4.2.3开工前，参加工程的施工人员认真接受甲方对拆除区域内的安全及技术交底，组织工长、安全员及施工人员熟悉和掌握施工范围及结构特点，清楚地上、地下障碍物并制订安全措施，要有严格的安全和施工工艺交底；

1.4.2.4拆除时积极采取降尘措施，保证施工现场低噪音、低粉尘施工，确保现场正常施工和人员的正常作息。

确保建筑物外各种地下设施的完好无损；

1.4.2.5确保施工环境无污染、职工正常生活及工作不受干扰。

第二部分施工组织实施

2.1组织机构体系:

项目经理部

项目经理

技术负责人

质安部

工程技术部

技术室

办公室

后勤部

材料设备部

第三作业班组

第二作业班组

第一作业班组

材料、成

品采购机

械设备采

购及维修

水电作业

测量

合同预算

施工工艺

技术资料

计划统计

生产调度

生产生

活服务

劳动工

资文事

财务

作业面质

检材料、

成品检验

试验主管

安全监督

说明：

项目经理部执行计划、组织协调、控制、监督、指挥职能，对施工项目的质量、工期、合同、安全、成本进行全面管理。

2.2施工组织实施:

2.2.1工艺流程：

设置隔离带→→设备保护→→搭建安全通道和设置安全绳→→拆除女儿墙及屋面保温层→→渣土清理及外运→→拆除预制屋面顶板→→拆除大梁→→拆除墙体→→清理现场→→渣土机械外运→→验收

2.2.2主要施工方法

2.2.2.1隔离带搭建和安全桩布置：

首先在车间外围搭设施工围挡，脚手架高2米，脚手架满挂双层安全网，双层密目网，然后在车间两侧每隔2m对称栽设安全桩，并用风缆绳固定，安全桩规格为φ159*4.5，长9m，两个安全桩之间用φ6钢丝绳连接，以便工人在屋面拆除时悬挂安全带，防止坠落时造成伤亡。

屋顶保温层处理完毕后，对安全绳位置进行调整（按照每间隔一根拆除），以便于拆除预制板时不受影响，具体做法见下图。

施工顺序为：

设置隔离带→→栽设安全桩及固定→→搭设安全绳。

2.2.2.2操作顺序

施工人员进入车间内进行设备保护和支撑房屋前，先把车间大门门打开，用钢管搭设应急通道，应急通道搭设完毕，进行验收。

验收合格后，从大门开始由外向内进行支撑保护，进入车间先采用钢管搭设脚手架进行支撑，支撑完毕后再按照内部支撑工作方法进行施工，车间内支撑完毕后再进行设备保护，设备保护完毕后，再进行房屋拆除，确保安全第一。

2.2.2.3内部支撑：

主车间内共有五根大梁，每根大梁底部用250H型钢支撑，每根H型钢间距1.5m，防止大梁坠落，支撑方法见示意图：

大梁支撑完毕后，再进行门窗过梁和墙体支撑，门窗过梁采用10#槽钢进行支撑，间距为1.5m。

所有墙体采用φ108*4钢管进行内外支撑，在墙体内外侧布置50mm厚木板，然后用钢管支撑，钢管与地坪夹角不大于45°，钢管与地面采用地锚进行固定。

此操作是为防止墙体在拆除过程出现倒塌，造成整体房屋倒塌。

2.2.2.4设备保护：

所有设备都按照设计要求用250H型钢构建支撑框架，高度高出设备200mm，宽度各超出设备宽度200mm，上部满铺20mm厚钢板。

250H型钢之间采用L50*50角钢按照280mm间距焊接相连，由于钢板的重量太大，不便安装，需要将20mm厚度钢板裁成300*300小块，然后满铺支撑框架上部，具体方式见设备保护示意图纸。

与图纸不符的是，西侧小车间过梁下陷压到门上，房门不能打开，内部设备无法搬出，也应按照主车间的保护方案进行保护。

2.2.2.5房屋拆除：

拆除按照从上到下，从外到内；先房屋后设备的拆除顺序进行。

先将东侧小车间内的设备移出，施工人员到屋面系好安全带后再将女儿墙拆除，拆除垃圾用15吨吊车安装吊篮及时调走，避免在屋面堆积，造成屋面局部受力增大，导致房屋倒塌。

女儿墙拆除完毕后，拆除屋面防水及保温层，方法同上。

屋面垃圾清理完毕后，清理两块预制板间的混凝土，两块预制板要分开，然后调整安全绳位置，从相对安全的东南角开口，用吊车逐块依次对预制板进行拆除。

预制板拆除完毕后，再次调整安全绳位置，用32吨吊车对大梁进行吊移，吊移前先将吊绳与吊点固定好，然后用破碎机解除大梁与墙体梁垫之间粘结，再用吊车平稳吊下，吊车站位和幅度要严格控制，调运时采用两个吊装点，避免大梁折断。

大梁在吊移过程中，施工人员固定好吊点后，全体人员要撤离到安全位置，然后再进行起吊，每根大梁的吊移都要严格按照此步骤进行，施工人员自始至终要系安全带。

屋面拆除完毕后，对墙进行拆除，拆除时一定要禁止墙体向车间内侧倒塌，避免砸坏设备，同时拆除人员要按照逐层拆除的顺序进行，不得直接推到。

2.3施工人员与机械配备:

项目经理--------------1人技术人员----------------1人

工长--------------4人专职安全员---------------1人

现场民工-------------20人机械人员----------------6人

驾驶人员--------------2人哨工----------------2人

架子工---------------10人PC60反铲---------------1台

凯斯轮式液压锤--------2台15T自卸汽车------------2部

英格索兰空压机--------2台零散车------------------2部

15吨汽车吊----------2台32吨汽车吊-------------1部

2.4施工进度计划:

2.4.1工期保证措施及体系

a.工期保证措施：

本工程计划有效工期为天，各分项工程同时流水进行，为确保施工工期的实现，特制定如下措施：

（1）编制切实可的施工准备计划，科学、合理安排组织施工工序，对准备工作建立严格的责任制和检查制度，做到有计划、有分工、有布置、有检查、各分部分项工程必须按计划完成。

（2）公司全力保证优先安排人力、物力，确保施工进度需求，使之能按计划完成。

（3）严格各工序工程质量的监控，确保各工序一次成活，避免返工，用高质量保证施工进度。

（4）推动全面计划管理，采用网络计划跟踪技术和动态管理的方法，坚持日计、周计平衡，定期召开生产计划调度会，以保证施工计划的实施。

（5）精心组织、指挥得力，加强施工现场的控制与协调工作，超前预测，并及时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等方面的矛盾，使施工过程紧张有序、有条不紊地均衡生产。

（6）根据总施工进度计划的要求，制定详细的天计划、周计划。

加强计划的科学性、严肃性，在编制天、周计划时要考虑各种不利因素的影响，以保证计划的有效性、可行性，一旦发现天计划与总进度计划相比有滞后现象时，要及时调整，采取相应的补救措施，制定可行的计划，以保证总的进度计划实现。

（7）为保证计划目标的实现，各部门必须密切配合，协调一致，材料、设备的供应，劳动力的调配，专业队伍的配合等。

（8）项目部施工班组必须严格按施工程序，施工规范的要求组织施工，各工序必须执行三工序制度，防止出现不合格工序造成返工现象，各阶段施工过程中，合理划分施工流水段，形成流水施工，确保工程施工的连续性。

（9）为保证本工程连续施工，各类节假日均不放假休息，保证工期内每天不虚度，严格执行考勤制度。

2.5工程质量保证:

2.5.1工程质量保证措施

2.5.1.1施工前管理人员应认真学习施工规范，工艺标准，设计要求和施工组织方案，做到心中有数。

2.5.1.2做好对施工人员的技术交底，并对参施人员进行质量及安全教育。

2.5.1.3改变施工工艺必须经双方协商同意，工程设计变更一律以书面通知为准。

2.5.1.4机械施工时，设专人指导，严格按操作规程进行施工作业，不得违章施工。

2.5.1.5施工过程严格执行施工过程控制程序，确保施工质量。

2.5.1.6现场成立质量监控小组，严格按照国家有关规范、规程要求施工，实行全面质量管理。

2.5.1.7执行三级质量管理制度，即施工个人自检、下道工序上检、质量员把关。

2.5.1.8分派专职人员进行试验工作，作好各种试验数据和整理，发现问题及时解决。

2.5.1.9回填土料符和要求，不含植物残体、拉圾、冻块等杂质，铺垫厚度偏差±5cm。

2.5.1.10碾压一层后按要求的取样部位、数量试验干密度，检验合格后方可铺垫下一层。

2.6技术资料管理:

2.6.1资料管理应符合市建委相关文件及国家有关规程规范。

2.6.2技术资料应真实、齐全、字迹清楚工整、表格使用正确，填写格式、内容符合要求，签字手续齐全，及时收集整理，分门别类装订组册。

2.7安全组织机构及措施:

2.7.1安全保证措施：

2.7.1.1脚手架立杆下垫不小于4.5cm厚脚手板。

脚手架拉接水平方向不大于6米1道，垂直方向不大于4米1道。

2.7.1.2脚手架人工拆除作业层及下一层满铺脚手板并铺薄铁皮，确保无渣石外溅出楼。

外排外侧两层密目，外排内侧双层大眼安全网，防护网密封到顶。

2.7.1.3护头棚端口与脚手架间距不小于6米，护头棚上满铺脚手板并盖薄铁皮，护头棚与脚手架之间加瓦楞铁封挡，脚手架外立杆作剪刀撑，确保脚手架牢固可靠，脚手架搭设完毕后，经安全主管部门验收合格方可使用。

2.7.1.4开工前参加施工的管理人员必须熟悉拆除区内的地上，地下各种障碍物、设施管线的具体位置。

了解周围单位自然情况对所需保护的部位，树立明显标志牌。

2.7.1.5对职工要加强教育，提高职工的安全意识，加大安全防护的投入，做到设施安全，安全检查及时，安全制度完善，奖罚制度明确，负伤率控制在1‰以内，杜绝伤亡事故的发生。

2.7.1.6使用民工要办进场手续，做到合法用工，签定“施工安全责任书”安全责任落实到人，进行各级技术、安全交底。

施工中明确分工，统一指挥，设专人负责。

2.7.1.7进入施工现场必须戴好安全帽，非施工人员不得进入现场。

高空作业应穿防滑鞋，系安全带。

2.7.1.8特殊工种要持证上岗，使用电气焊时必须开动火证明并有防火措施。

2.7.1.9全体施工人员必须严格按照本方案组织施工、统一领导、绝不允许违章操作、违章指挥、违反安全劳动纪律、各工种认真执行本工种的安全操作规程，精心组织、精心施工、圆满完成本次施工任务。

2.7.1.10机械设备要专人管理，定期检修，不得带故障运行。

2.7.1.11配电线路按规定架设，配电箱要安装合理，符合规定各类电器设备必须带保护装置，防止漏电、触电事故。

施工现场用电应按照用电安全管理规定，加强管理。

2.7.1.12现场要动火作业时，首先要开具动火证，在施焊部位下方采用采用防火布覆盖，并配备干粉灭火器，同时下部一定要安排开火人。

2.8环境保护措施:

2.8.1认真执行建筑工程现场有关管理规定，施工现场做到场地平整，道路畅通，照明充足，无长流水，长明灯。

垃圾做到日集日清，容器存放，专人管理，统一清运。

2.8.2认真贯彻执行国家环保法规，合理安排作业时间，拆除中为降低粉尘土污染，应随时浇洒消防水以降尘。

2.8.3为保证现场境清静应选用噪音小的机械设备，确保施工现场周围人员正常的工作与休息环境。

防止施工污染，尽量减少夜间施工，并要尽可能低噪音运转。

合理安排工序，控制施工时间，早6点以前晚22点以后尽量不安排大型机械施工作业，不影响居民休息。

2.8.4施工中确保现场干净整洁，指派专人负责现场环境卫生。

同时，教育职工提高环保意识，不人为制造噪声，杜绝野蛮施工。

2.8.5防止施工车辆在运输过程中随地散落，落实施工现场门前三包制。

清运渣土要有专人管理，大门口设安全岗，自卸汽车每日完工后，人工清扫大门外汽车经过的20米的路面，保持路面清洁卫生。

每次自卸汽车出现场应清扫车辆，保持驶出车辆整洁卫生。

2.8.6现场废旧材料多、机械多，人流车辆来往频繁，各种材料按规定堆放并备运。

凡夜间能运输的材料，尽量安排在夜间运输，天亮前打扫干净。

2.9消防措施:

2.9.1消防工作要制订防火方案和预案，建立健全消防岗位责任制及消防保障体系，完善消防组织，指定专人负责，配备义务消防员。

2.9.2在施工现场平面布置时，要充分考虑防火要求，按要求设置消防器材，并设专人负责管理，做到消防器材不得它用。

2.9.3施工现场要留消防通道，设立标志牌。

废旧材料及时组织备运，做到现场道路畅通。

2.9.4严格用火制度，现场使用明火必须申请并填写动火证。

2.9.5施工现场禁止吸烟。

2.9.6拆除施工前利用甲方提供的上水端口，在主楼外侧焊接两道上水消防管道，每层加装节门开关，确保施工降尘及消防。

3.应急预案

根据本次工程的施工范围，本应急救援预案主要针对高空坠落、物体打击、机械（设备）伤害、触电、结构坍塌、易燃易爆设施的爆炸与火灾和其它突发灾害性事故。

3.1成立安全事故应急预案领导小组：

1）应急救援领导小组组织机构图：

2）、项目经理部成立以项目经理为组长，项目副经理、安全经理、项目技术负责人为副组长，各职能部门负责人、各专业工长为组员的应急救援领导小组。

3）、职责：

（1）、项目经理参加对重大安全事故的应急救援领导与指挥。

（2）、主管安全、生产的副经理负责组织参加安全事故应急救援的指挥、实施与演练及持续改进（评估审核和修订预案）。

（3）、领导小组成员要在组长或副组长指令规定的时间内参加事故应急救援工作。

（4）、根据事故、灾害等情况，应尽快将现场人员撤离到安全区域，清点人数，迅速组织实施抢救、医疗救护、警戒观察、物资保障、联络人员等。

（5）、明确职责任务，并迅速准确判断出事故灾情的性质、动态、控制办法或措施。

3.2、应急救援的资源配置：

1）、项目经理部全面统筹配置应急救援所需的资金和必要的物资（通信器材、交通工具、医用器材及药品等）。

2）、根据项目实际情况在临设仓库、生活区、施工现场储备必需的应急救援物资。

3）、开设一个帐户并储备一定资金（平时不许动用）。

4）、应急救援物资配置包括：

消防器材、设备、装置、纺织袋、铁揪、雨衣、雨鞋及救护器械（包括用作人工呼吸用的模特）、药品等。

5）、项目经理部必须建立应急救援抢险队和义务消防队，应在施工现场明确消防通道和事故应急疏散通道并保持道路畅通，并在高处悬挂风标旗以指示风向。

6）、存储简单必要的与本工地识别出的重大危险源相适应的应急救援物资，一旦工地发生了重大安全事故，工地项目经理在向上级部门报告的同时，也要报告当地政府的应急救援机构，并请求救援援助，以减少受伤员工的生命威胁和将事故的损失降至最低。

7）、现场医疗救护队员要有持电气或电焊安全操作证的人员操作（因为他们受过急救培训和人工呼吸）。

8）、工地应在醒目地方标明：

119（火警）、110（匪警）、120（医疗救护）、XXX（当地事故应急救援机构电话）等报警方式。

3.3、应急救援技术方案：

对安全事故的抢险原则是先人后物、先近后远、先急重后轻微。

在事故蔓延并威胁到抢险队员的生命时，现场指挥人员应审时度势、当机立断作出决定以保护抢险队员的生命。

主要采用防止事故进一步扩大的安全技术措施。

1）、项目部成立紧急情况应急救援领导小组，由项目经理担任组长，由项目部副经理、技术负责人担任副组长，专业工程师、工长和安全员等管理人员为小组成员。

2）、当事故发生后，项目紧急情况应急救援领导小组负责人应根据事故实际情况第一时间内报警，缩短专业抢险和救护人员的到达时间。

抢险原则是先人后物、先近后远、先急重后轻微。

在事故蔓延并威胁到抢险队员的生命时，现场指挥人员应审时度势、当机立断作出决定以保护抢险队员的生命安全。

3）、为了保护抢险救援人员的安全和争取时间抢救事故受伤者，医疗救护人员未到现场时，抢险救援人员应当按照下列措施对受伤者进行简单急救：

（1）、触电：

立即切断电源，用木棍或其他绝缘物挑开伤者身上的电线，视伤者的意识状态开始心肺复苏或人工呼吸。

严禁空手或手持非绝缘物去“救”伤者。

（2）、烫伤：

用水冷却烫伤部位，一直冷却到不再感觉疼痛、灼热即可。

冷却后用干净的布或纱布包扎烫伤部位。

严禁用力撕扯黏附在皮肤上的衣物或乱涂药物。

（3）、外伤：

患者被切伤或刺伤流血，先压迫止血，然后用洁净的水洗去伤口周围的污物，用清洁的软布盖住伤口。

严禁揉擦伤口或者将棉花直接放在伤口上。

（4）、烧伤：

立即用清洁的被单、三角巾或消毒敷料等包裹创面。

严禁乱涂药物或用力撕扯粘在身上的衣物。

（5）、骨折：

视情况采取不同的固定方法，后搬运。

严禁盲目搬运。

（6）、煤气中毒：

打开门窗，将患者转移至室外空气流通的地方。

酌情进行心肺复苏或人工呼吸。

严禁继续紧闭门窗任煤气泄露或不将患者转移至空气新鲜处。

（7）、食物中毒：

积极催吐，可大量喝下清水、盐水、肥皂水，用手指压舌板等刺激喉咙引吐，反复多次，直至吐出清水为止。

（8）、异物入眼：

用干净的水冲洗，或旁人用沾湿的棉花、面纸来取出异物。

严禁用手揉搓眼睛或乱用眼药水。

（9）、高空坠落：

员工发生高空坠落事故后，事发现场的其他人员不要惊慌，应立即报告工地领导和拨打120急救电话救人。

对发生事故的现场拉警戒线严禁无关人员入场。

保护发生事故现场以便后续的事故调查处理工作。

根据伤员的危险程度适时采取氧气袋输氧、包扎止血等急救措施。

搬运伤员时应多人平托颈、胸、腰部。

严禁扛头、扛脚、肩背等搬运方法。

对发生事故的场所立即采取封闭措施防止再次发生坠落事故。

（10）、物体打击：

施工现场发生高空坠物伤人事故后，现场人员应立即采取与上相同的救援措施。

对事故现场应立即封闭并拉警戒线防止其他人员进入。

对坍塌的设施要保持原状以便事故调查。

（11）、机械（设备）伤害：

工地发生机械碾、轧、冲压、配件飞出碰撞事故时，现场人员应立即拉闸断电并视伤者受伤情况立即采取止血包扎伤口、缠紧伤口上方动脉血管；若是受伤者伤势较重，应立即报告120急救并同时报告工地领导。

（12）、触电：

如果现场施工发生触电事故，现场人员要立即切断电源并对伤者做人工呼吸，报告工地负责人和120急救中心，对伤者用输氧袋输氧以争取时间等待120急救中心救护车到来。

并对事故现场采取警戒线保护措施。

并由专业人员