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薪酬管理办法

中国电子系统工程第二建设有限公司文件

二十二分公司

关于颁布薪酬管理办法的通知

为规范公司薪酬管理工作，进一本完善公司薪酬体系，强化内部管理，深化公司市场化改革，使薪酬与岗位价值、工作能力、工作业绩及公司经营效益有效结合，充分发挥薪酬的奖励作用。

公司引进和君咨询，在广泛征求各级员工意见的基础上，出台更加符合公司战略发展需要、反应公司能力导向的薪酬管理办法。

经公司研究决定，现正式发布新版薪酬管理办法，并与2015年10月1日开始执行。

后续人力资源部会根据薪酬管理办法指定薪酬管理办法实施细则。

特此通知！

附件1：

中国电子系统工程第二建设有限公司薪酬管理办法（2015版）

中国电子系统工程第二建设有限公司

薪酬管理办法（2015版）

中国电子系统工程第二建设有限公司

2015年10月

第一章总则

第一条薪酬管理的目的

为规范中国电子系统工程第二建设有限公司（以下简称“中电二公司”）薪酬管理工作，进一步完善公司薪酬体系，强化内部管理，深化公司市场化改革，使薪酬与岗位价值、工作能力、工作业绩及公司经营效益有效结合，充分发挥薪酬的激励作用，特制定本办法。

第二条薪酬管理的原则

1.市场导向原则：

以市场为导向，完善分配激励规则，使薪酬水平逐步向市场靠拢；增强薪酬弹性，通过宽带薪酬体系，拓宽员工薪酬增长的空间，最大限度的发挥员工的积极性和创造性。

2.公平合理原则：

统一薪酬的分配规则和机制，以岗位价值、工作能力和工作业绩定薪酬，确保薪酬的内部公平；确立薪酬的动态调整机制，根据公司经营状况、行业水平进行动态调整，保证薪酬的外部公平。

3.管理规范原则：

规范薪酬结构、薪酬标准和薪酬分配发放方式，完善薪酬管理体系，形成一套有据可依、规范有效的薪酬体系。

4.可持续发展原则：

薪酬水平应充分考虑公司的承受能力和未来可持续发展，既要照顾到当前，又要着眼于未来。

第三条适用范围

本办法适用于中电二公司除高管以外的所有在册员工。

公司高管薪酬依据董事会决议文件执行。

第二章组织与职责

第四条人力资源部

人力资源部是员工薪酬管理的归口管理部门。

人力资源部的主要职责如下：

1.拟定公司薪酬管理制度和薪酬调整方案，报领导审核；

2.核算薪酬及各项福利，确保薪酬福利核算的及时性、准确性；

3.负责人工成本管理，对薪酬福利成本进行动态管理。

第五条财务部

财务部是薪酬的发放部门，根据人力资源部提交的薪酬核算结果向员工支付薪酬，协助人力资源部做好人工成本管理。

第六条其他各部门、各利润中心

其他各部门、各利润中心是薪酬基础数据的提供部门和二次分配的责任部门，负责给人力资源部提供薪酬核算的基础数据，并对本部门、本利润中心的奖金进行二次分配，报人力资源部审核。

第三章薪酬体系与薪酬结构

第七条薪酬体系

公司采用宽带薪酬体系，共划分为18个薪酬等级，每个薪酬等级设12个薪档。

各岗位与薪酬等级的对应关系详见附表1，薪级薪档表详见附表2、附表3.

第八条薪酬模式

公司实施以岗位绩效工资制为主体、以提成工资制为补充的薪酬模式。

1.岗位绩效工资制

（1）含义：

根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣等因素确定岗级工的劳动成果为依据支付劳动报酬。

（2）适用对象：

适用于非营销类岗位

（3）薪酬构成：

收入=工资+岗位津贴+绩效奖（季奖）+年终奖/项目奖*利润中心考核兑现+福利。

2.提成工资制

（1）含义：

按照企业销售收入或利润的一定比例提取工资总额，然后根据职工技术水平和工作业绩计发工资。

（2）适用对象：

适用于营销类岗位。

（3）薪酬构成：

收入=工资+岗位津贴+绩效奖（季奖）+业绩提成+福利。

第九条薪酬构成及标准

1.岗位工资

岗位工资是根据员工的岗位相对价值所确定的薪酬单元。

岗位工资按照岗位所对应的薪级确定标准，具体标准详见附表2。

2.技能工资

技能工资是根据员工掌握其所在岗位相应技能而获得的报酬。

技能工资包括职称聘任津贴、职业资格（职业资格）津贴。

（1）职称聘任津贴：

职称是专业技术人员业务资格水平的重要反映。

为规范岗位任职标准，提升员工的专业胜任能力，公司对各岗位实行职称聘任津贴制度，职称被聘的员工可享受相应职称聘任津贴。

职称聘任津贴标准见表1。

表1：

中电二公司职称聘任津贴标准

类型

序号

聘任职称

标准（元/月）

年审制

在聘教授级高级职称

1000

在聘高级职称

600

在聘高级技师

500

在聘中级职称

400

在聘技师

300

在聘初级职称

200

认定制

在聘高级工

200

在聘中级工

100

（2）执业资格（职业资格）津贴：

执业资格（职业资格）津贴是公司为满足业务发展所需的资质和能力要求，鼓励员工获取相应资质个胜任相关岗位而设立的具有引导和激励性质的工资项。

通过省部级途径获得执业资格（职业资格）的员工根据其取得的资格类型及上岗状态，可享受相应执业资格（职业资格）津贴。

执业资格津贴标准见表2。

表2：

中电二公司执业资格（职业资格）津贴标准

序号

执业资格（职业资格）

上岗（元/月）

不上岗（元/月）

注册电气工程师

5000

注册建造师（一级）

2000

1000

注册建造师（二级）

400

200

注册建造师

2000

1000

特种（设备）作业上岗证

150

注册安全工程师

600

300

注册会计师

1000

500

3.工龄补贴

工龄补贴是公司按照员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。

为鼓励员工长期在公司发展，引导和支持员工在就职过程中扩展和提高业务技能、争取和创造发展平台，公司按每年工龄20元的标准设置工龄补贴，25年封顶。

4.奖金

奖金是根据员工的超额劳动和价值创造确定的薪酬单元。

奖金包含月奖、绩效奖（季奖）、年终奖、项目奖、利润中心考核兑现和专项奖。

（1）岗位津贴：

适用于公司所有员工，根据员工的出勤情况和当月表现予以发放。

岗位津贴标准详见附表3.

（2）绩效奖（季奖）：

是以员工的季度绩效结果考核为依据支付劳动报酬的薪酬单元。

绩效奖由各部门、各利润中心根据本部门、本利润中心的实际情况确定奖金基数。

（3）年终奖：

是以员工的年度绩效考核结果为依据支付劳动报酬的薪酬单元。

年终奖由各部门、各利润中心根据本部门、本利润中心年度绩效/业绩完成情况确定奖金的基数。

（4）利润中心考核兑现：

适用于分公司管理团队或被和团队。

具体按照《经营目标考核责任书》执行。

（5）项目奖：

适用于项目人员，根据项目考核的结果予以发放。

巨田按照公司项目考核管理的相关制度执行。

（6）专项奖：

用于奖励在某一领域有突出贡献的部门或个人。

专项奖由公司另行制定相关管理办法。

5.业绩提成

根据业绩达成情况支付相应报酬，适用于以销售业绩体现其工作价值的岗位。

营销人员的提成办法由公司另行制定。

6.福利

福利分为法定福利和公司福利。

法定福利是指公司根据国家和地区的政策规定由企业支付的社会保险和公积金：

公司福利是指公司在国家和地区政策之外根据企业自身情况为员工提供的个性化福利。

公司将在逐步改善既有福利的基础上，积极研究和策划其他福利方案，方便员工的工作与生活。

图1：

中电二公司薪酬结构图

第四章薪酬计算与发放

第十条各薪酬单元的计算与发放

1.岗位工资的计算与发放

岗位工资根据员工的在岗情况按照各岗位薪级薪档标准，每月固定发放。

2.岗位津贴的计算与发放

岗位津贴根据员工出勤情况和当月表现按月发放。

如没有扣除项，应发全额。

3.其他薪酬单元的计算与发放

绩效奖（季奖）、年终奖、业绩提成、项目奖、利润中心考核兑现、专项奖按照公司《员工绩效考核方案》、《营销人员激励办法》等相关制度执行。

补贴及福利按照本办法第九条规定执行。

第十一条薪酬支付

公司每月10日支付员工工资，以人民币形式发放至员工个人工资账户。

第十二条见习期及转正员工工资

见习期员工按照如下标准支付岗位工资。

见习期满，根据转正岗位对应的薪级，按照就近就高原则定档。

岗位津贴由各部门、各利润中心根据实际情况而定。

表3：

见习期员工岗位工资标准

岗位

岗位工资

研究生见习

2760

本科见习

2090

第十三条社会招聘员工工资

社会招聘员工入职时的工资以谈判工资为准，谈判工资原则上应与职业通道和薪级薪档表相对应。

第十四条特殊情况下的薪酬计算与发放

1.带薪年休假、产假、护理假、节育假、绝育假、工伤期间全额发放岗位工资。

2.病假、探亲假、婚丧假、事假期间的工资标准按照公司休假管理制度执行。

3.因特殊原因不能安排年休假的，公司计发年休假补偿工资。

具体补贴标准按照公司休假管理制度执行。

4.公司货利润中心在出现经营亏所的情况下，奖金部分根据公司或利润中心的支付能力酌情予以减额货不予发放。

第十五条薪酬扣除

下列各项直接员工工资中予以扣除：

1.员工应缴个人所得税；

2.员工社会保险及公积金个人缴纳部分；

3.与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；

4.法律、法规以及公司规章制度规定的应扣除款项。

第五章薪酬调整

第十六条整体调整

整体调整是指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化，行业及地区竞争状况、公司发展战略变化、公司整体效益以及地区政策调整情况进行的调整。

第十七条个别调整

1.定期调整

定期调整是指公司每年根据员工年度绩效考核结果对员工薪级薪档进行的调整。

调整方法如下：

表5：

中电二公司薪酬调整标准

应用领域

满足条件

调整结果

升档

年度绩效考核结果为A（优秀）

晋升2档；如薪档已达本薪级的最高一档，则自动向上调整一个薪级，对应一个薪级最接近的档位；但总体不能超出该岗位对应的最高薪级。

年度绩效考核结果为B（良好）或C（称职），或连续两年绩效考核结果为D（合格）

晋升1档；如薪档已达本薪级的最高一档，则自动向上调整一个薪级，对应上一个薪级最接近的档位；但总体不能超出该岗位对应的最高薪级。

维持

年度绩效考核结果为D（合格）或E（待改进）

薪档维持不变

降档

连续两年绩效考核结果为E（待改进）

降低1档，如薪档已达本薪级的最低一档，则自动向下调整一个薪级，对应下一个薪级最接近的档位；但总体不能超出该岗位对应的最新薪级。

2.不定期调整

不定期调整是指公司根据员工岗位变动情况对员工薪级薪档进行的调整。

向上一级职级调整时，进入比现有岗位工资水平高且接近的薪档；向下一级职级调整时，进入比现有岗位工资水平低且接近的薪档；平级调整时，岗位工资不变。

第六章附则

本办法经公司职工代表大会通过后，自颁布之日起实施。

未尽事宜按照公司其他相关制度或规定执行。

本办法由公司人力资源部负责日常解释。

附表1：

中电二公司职业发展通道

职层

薪级

管理序列

业务序列

项目管理序列

市场营销序列

专业职能序列

职能辅助序列

专业技术序列

技能操作序列

高层

董事长/总经理

副总经理/三总师

总经理助理/副三总师

首席**师

中层

分公司/中心经理

机关部门经理

分公司/中心副经理

资深项目经理

行业/区域总监

专家

副首席**师

机关部门副经理

技能专家

经理助理

高级项目经理

资深主管

主任**师

分公司部门经理/机关科室负责人

资深项目副经理

高价营销主管

高级技师

骨干

项目经理

高级项目副经理

高级主管

副主任**师

项目副经理

资深专业主管

营销主管

主管**师

技师

高级专业主管

主管

专业主管

营销工程师

专业**师

高级工

基层

主办专员

出纳/资料员/办事员/驾驶员/库管/厨师/一线工人

营销工程师助理

专业**师助理

中级工

初级工

附表2：

中电公司岗位工资标准（单位：

元）

薪档

薪级

1档

2档

3档

4档

5档

6档

7档

8档

9档

10档

11档

12档

1110

1140

1180

1210

1250

1290

1330

1370

1410

1450

1500

1540

1310

1350

1390

1440

1480

1520

1570

1620

1670

1720

1770

1820

1550

1600

1650

1700

1750

1800

1860

1910

1970

2030

2090

2160

1840

1890

1950

2010

2070

2130

2200

2260

2330

2400

2480

2550

2170

2240

2310

2380

2450

2520

2600

2680

2760

2840

2930

3020

2570

2650

2730

2810

2900

2980

3070

3170

3260

3360

3460

3570

3040

3130

3230

3320

3420

3530

3640

3750

3860

3980

4100

4220

3590

3700

3820

3930

4050

4170

4300

4430

4570

4700

4850

4990

4250

4380

4510

4650

4790

4940

5090

5240

5400

5560

5730

5910

5030

5180

5340

5500

5670

5840

6020

6200

6390

6580

6780

6990

5950

6130

6310

6510

6700

6910

7120

7330

7550

7780

8020

8260

7030

7250

7470

7690

7930

8170

8420

8670

8930

9210

9480

9770

8320

8570

8830

9100

9380

9660

9950

10260

10570

10890

11220

11560

9840

10140

10450

10760

11090

11430

11770

12130

12500

12880

13270

13670

11640

11990

12360

12730

13120

13520

13930

14350

14780

15230

15690

16170

13770

14190

14620

15060

15520

15990

16470

16790

17480

18020

18560

19120

16280

16780

17290

17810

18350

18910

19480

20070

20680

21310

21950

22620

19260

19840

20450

21070

21710

22360

23040

23740

24460

25200

25970

26750

附表3：

中电二公司岗位津贴标准（单位：

元）

薪档

薪级

1档

2档

3档

4档

5档

6档

7档

8档

9档

10档

11档

12档

740

766

784

813

835

858

883

910

940

971

994

1030

878

904

933

953

986

1021

1048

1077

1109

1143

1180

1220

1038

1067

1097

1131

1167

1205

1236

1280

1317

1357

1399

1435

1221

1264

1300

1338

1380

1424

1462

1513

1558

1606

1647

1702

1450

1490

1534

1580

1630

1684

1731

1783

1838

1898

1951

2009

1712

1762

1816

1874

1926

1992

2053

2109

2179

2244

2313

2379

2025

2089

2147

2220

2288

2351

2420

2493

2573

2648

2729

2816

2401

2473

2540

2623

2701

2786

2867

2954

3038

3139

3227

3332

2836

2921

3012

3100

3195

3287

3387

3494

3599

3712

3823

3933

3351

3455

3557

3667

3775

3891

4006

4130

4251

4987

4519

4650

3963

4083

4213

4332

4471

4600

4739

4889

5039

5191

5344

5510

4695

4830

4976

5134

5283

5444

5606

5782

5960

6132

6327

6516

5547

5718

5891

6068

6248

6442

6640

6833

7042

7256

7476

7703

6562

6760

6962

7180

7394

7615

7851

8088

8331

8582

8843

9114

7760

7998

8235

8498

8743

9006

9279

9563

9858

10155

10465

10778

9176

9452

9739

10037

10339

10653

10981

11313

11661

12005

12376

12754

10860

11183

11521

11875

12235

12603

12988

13383

13787

14203

14640

15080

12840

13234

13627

14040

14465

14912

15363

15827

16307

16804

17308

17840

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