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施工劳动力计划

第七章材料及劳动力计划及保证措施

第二节劳动力计划及保证措施

1劳动力投入计划

1.1.劳动力选用原则

为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务,我司在选择劳务人员时的原

则为:

确定专业工程

原则3、具有类似工程施工经验

施工队伍

原则4、具有领好的社会声誉、口碑

原则5、具有稳定的队伍、有规模

根据此原则我司将选择成建制并长期与我司合作、有雄厚实力的劳务队伍进行现场

施工,同时选择有经验、有水平的管理人员进行现场管理。

1.2.劳动力分类

1.2.1.按技术类型划分

本工程劳动力按专业技术可划分为三大类,见下表:

备注

包括木工、钢筋工、混凝土工、铆工、螺栓钳

工、探伤工、涂装工、砌筑工、抹灰工、防水工等。

2

熟练技术工种

 

备注

以有类似工程施工经验的劳务队伍为主组成。

普通工人,此类人员来源为长期与我司合作的

劳务队伍,进场人员具备相应素质。

3

非技术工种

1.2.2.按专业工程划分

本工程施工员按专业工程划分主要分为九大类:

分别是:

①管理人员;②土建结构

施工人员;③砌体及二次结构施工人员;④幕墙工程施工人员;⑤粗装修施工人员;⑥

机电预留预埋施工人员;⑦机电安装工程施工人员,业主直接分包的专业工程施工人员

未包含。

1.3.人力资源投入计划

项目经理部根据项目部的每月劳动力计划,在我司内进行劳动力用工量平衡调配。

本工程在整个施工过程中,现场拟投入劳动力月平均人数为274人,最高峰期现场将投

入劳动力总人数为400人左右同时施工。

本工程以主塔楼作为关键施工路线,按整体施工进度计划分步投入各专业施工队

伍。

1.3.1.各专业工程施工队伍投入时间计划见下表:

人力资源分类名称

总包管理人员

2012.11-2014.11

2012.11-2014.10

2013.09-2014.05

2012.12-2014.09

2014.05-2014.10

2013.05-2014.10

2014.07-2014.10

地下土建结构施工人员

地上土建结构施工人员

幕墙安装施工人员

装修施工人员

3

4

5

6

水电工程施工人员

室外工程施工人员

1.3.2.人力资源投入计划详情表、劳动强度曲线图及劳动力人数柱状图

 

 

按工

工种

12月

15

20

20

15

4

1月

15

20

20

15

4

8

管理人员

钢筋工

木工

混凝土工

测量工

焊工

地下土建

结构

8

8

4

4

4

8

8

8

8

电工

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

20

2

20

2

1

1

1

2

2

2

2

50

50

50

60

60

60

60

60

317

60

317

小计

126

141

137

149

149

173

257

3

混凝土工

测量工

焊工

主体

结构

电工

地上

小计

主体

结构

二次

结构

混凝土工

架子工

普工

小计

装修

工程

细木工

 

小计

幕墙

安装

小计

管理人员

焊工

2

6

2

6

2

6

电工

管工

2

2

2

其他

5

5

5

小计

15

15

15

其他

小计

总计

126

141

137

149

149

173

272

332

332

3

 

崇文门购物中心劳动力强度曲线图

 

崇文门购物中心拟投入劳动力人数柱状图

 

2劳动力保障措施

2.1劳动力投入保障措施关系图

本企业土建施工方面,拥

准备充足的资金,及时支

付各专业队伍的劳务费用,保

证不拖欠施工人员的工资,为

施工作业人员的充足准备提供

保证。

对工人进行必要的技术、

安全、思想和法制教育,教育

工人树立“质量第一,安全第

一”的正确思想;遵守有关施

工和安全的技术法规。

搞好生活后勤保障工作:

在施工人员进场前,必须做好

后勤工作的安排,为职工的衣、

食、住、行、医等予以全面考

虑,认真落实,以便充分调动

2.2劳务分包商的保障

在投标阶段我司就已筹备劳务分包商的选择,按工程段选俩家合格的劳务分包。

过对劳务分包商的业绩和综合实力的考核,在合格劳务分包商中选择俩家与我司长期合

作、具有相应资质的成建制队伍作为劳务分包,工程中标后即签定合同,作好施工前的

准备工作,确保工人准时进场。

2.3劳动力管理措施

2.3.1劳动力培训

劳务人员进场前一周集中对其进行岗位培训,培训工作包括:

 

企业的管理及规章制度,项目的管理及规章制度;

5

6

教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关

施工和安全技术法规;遵守地方治安法规。

2.3.2劳动力的考核

所有入场的施工作业人员必须接受我司组织的专业知识和安全考核,合格后方可上

岗作业,我司将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录。

特种施工作业人员必须持证上岗。

2.3.3劳动力的调配

合理调配劳动力是保证施工进度的关键。

我司将对所有劳动力进行统一调配,需要

时马上调配至工作面配合施工,避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺

的情况,以保障关键工序的顺利完成。

2.3.4建立联合工会

为保障工人权益,项目部组织建立劳动力联合工会,联合工会工作内容见下表:

联合工会

作用

4

5

联合工会成立后要加强组织建设工作。

让部分思想先进,能够

代表大多数工人想法的职工加入工会组织,出现不能解决或解决起

 

联合工会的成立扩大原有单一工会的工作范围,凡是涉及工人

切身利益的事情,工会就有责任有义务代表工人出面解决。

包括拖

欠工资、出现工伤事故、劳动保护等,以保护工人的合法权益。

通过联合工会组织,积极开展学习劳动法活动,教育工人懂得依

法维权。

6

7

2.3.5节假日劳动力保障措施

本工程施工期间节假日较多,跨二个春节,因此做好节假日的用工管理,制定有效

的节假日期间劳动力保障措施,是保证本工程顺利施工的因素之一,为此,项目部采取

如下劳动力保障措施:

2、春节期间,项目后勤部

组织全体施工人员在大年三十

吃团圆饭,安排丰富多彩的春

节活动;

4、安排好后备劳动力,保

证随时可从我司的劳务体系中

抽调劳动力,保证异常情况下

的劳动力需求。

2.3.6劳务人员工资保障措施

建立健全的工人工资保障体系,制定各种有效措施并不断完善,主要措施如下:

 

与劳务队伍在工程施工过程中解除分包合同的,及时付清分包

工程款。

劳务队伍每月将支付劳务工程款情况等向总包单位提供,

以保证劳务人员工资及时发到位。

2.3.7劳动力综合管理

制定各项现场管理制度,按规范、走程序化的

管理之路。

把“质量第一,安全第一”的思想细化

到各种规章制度之中,做到用制度、质量要求规范

每个劳动者的工作。

 

督,对未与劳务队伍签订劳动合同的劳动者禁止在

施工现场从事施工活动。

职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等

量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措

场。

夜间施工期间,安排现场值班表,保证现场24

小时有管理人员在现场。

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