党务工作岗位职责规章制度doc.docx

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党务工作岗位职责规章制度doc

下发有关材料。

9、协助了解支委会决议贯彻和执行情况,及时向支部书记汇报。

10、努力完成主任交班办的其他工作。

党务工作岗位职责(三)

一、协助上级党委认真贯彻、落实党的路线、方针、政策,抓好政治理论和党章的学习;

二、负责制定党支部计划,做好支部总结工作,负责党内文件的收发、管理;

三、做好经常性的党员发展工作,保证发展党员的质量和结构;

四、负责党员的教育和管理,抓好精神文明建设和创建文明单位工作,制定并落实相关规章制度,促进团结、务实、高效、廉洁、创新局面的形成;

五、健全党的组织生活等管理形式,做好党费收缴、党员组织关系接转、党的文件传递、材料的建档、统计等工作;

六、协助做好纪检、监察、勤政廉洁和纠风方面的具体工作;

七、根据支部安排,为召开本所党务会议做好准备工作与会议记录,并负责决议和议定事项的督办和落实;

八、抓好工会自身建设,充分发挥工会委员会的作用;

九、抓好共青团的自身建设,组织开展适合青年特点的各项文体娱乐活动;

十、认真做好妇委会的工作,维护妇女的合法权益。

党务工作制度_规章制度

 党务工作制度  

(一)“五好村党支部”标准 1、建设一个团结、坚强、群众拥护的好领导班子,尤其要有能够认真贯彻党的路线方针政策、公正廉洁、年富力强、能带领群众致富的好书记。

 2、培养锻炼一支富有战斗力的好队伍。

共产党员能够发挥先锋模范带头作用,共青团能够发挥助手和后备军作用。

 3、选准一条适合当地加快经济发展的好路子,加快农民脱贫致富奔小康的步伐。

 4、完善一个好的经营体制,增强经济发展的活力,引导和帮助农民走共同富裕的道路。

 5、健全一套体现民主管理,保证工作有效运转的好管理制度,使村级各项工作逐步走上制度化、规范化轨道。

 

(二)“五好党员”标准 1、政治素质好,带头学政治、学理论,积极参加支部活动;顾大局,讲原则,成为党支部的助手参谋、群众的知心朋友。

 2、学用科技好,带头学科技,能够掌握1—2门实用技术,成为科技示范带头户。

 3、致富联户好,带头勤劳致富,带领群众共同致富,有能力的党员帮带2—3户贫困户脱贫致富。

 4、遵纪守法好,带头学法、用法、守法,无违纪违法行为发生。

 5、完成任务好,在各项工作中发挥先锋模范作用,出色完成组织交给的各项任务。

 (三)“三会一课”制度 1、支部党员大会。

每三个月召开一次。

主要传达、学习党的路线方针政策和上级党组织的决议、指示,制定本支部贯彻落实的措施;听取、讨论支部委员会的工作报告,对其工作进行审查、监督;讨论接收新党员和预备党员转正;讨论决定对党员的表彰和处分;选举支部委员会和出席上级党代会的代表;讨论决定其他重要问题。

 2、党支部委员会。

每月召开一次。

主要研究贯彻执行上级党组织和支部党员大会决议的意见、支部工作计划、民主生活会等。

 3、党小组会。

每月召开一次。

主要组织党员学习政策理论,研究执行党支部的决议,汇报个人思想工作情况,开展批评与自我批评,研究如何做好群众的思想政治工作。

 4、党课。

每季度一次。

主要联系实际,抓好系统性的理论学习、辅导。

 (四)民主评议党员干部制度 1、民主评议党员、干部工作,在乡党委领导下,由党支部具体组织,每年进行一次。

 2、民主评议党员,由全体党员和群众代表参加;民主评议干部,由全体党员、群众代表和党委派员参加,对全体村干部进行评议。

 3、民主评议党员、干部,根据年度工作总结、党员年度目标管理和党支部任期目标考核情况等,采取自评与互评、群众评议与组织审评、定量分析与定性分析相结合的办法进行。

 4、评议结果要公开,关作为评先树优、妥善处置不合格党员和上级党组织考察使用干部的重要依据。

 5、对不合格党员,限期整改(时间一般[1] [2] [3] 下一页下页更精彩:

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XXXX公司信息系统管理制度1

XXXX公司信息系统管理制度

第一章总则

第一条为确保公司、各子(分)公司信息系统运行可靠、安全、稳定和高效,特制订本制度。

第二条本管理制度适用于公司及各子(分)公司员工。

第二章信息系统的建设

第三条信息系统的申请和采购

1公司职能部门根据发展需要进行有关信息系统需求的分析和调查,初步确定目标信息系统或相关软件,并填写采购申请表,交部门负责人审核后报分管副总经理或总经理签批。

2办公室根据相关规定进行采购。

3财务部根据验收报告和合作合同,支付阶段进度款。

第四条信息系统的验收

1在信息系统或相关软件达到可使用状态时,各使用单位指定人员进行现场操作、试用信息系统或相关软件,并填写初步验收报告,报分管副总经理、财务总监、总经理审批。

2重大或专业性较强的信息系统应聘请具备相关资质的外部独立单位进行验收,财务部、审计室参与验收。

3各使用单位在获得软件后,应做好多套备份,并分别存放在公司办公室和本部门保管。

第五条信息系统的日常维护

1建立健全的信息系统管理制度,各部门应配合协助公司办公室进行信息系统的日常维护。

2计算机由公司办公室进行定期检查、维护,并安排专人负责或协调供应商进行信息设备的维护、维修工作。

3设备发生故障,使用部门和使用人员作简易处理仍不能排除故障的,要及时向公司办公室申请维修,说明设备故障情况,故障严重或损失较大时,要填写维修记录单,经使用人、使用部门负责人签字后交公司办公室。

4公司办公室接到信息设备的维护、维修报告后,要及时安排人员进行维护、维修。

5信息设备的使用人要检查维护、维修情况和设备修复情况,验收后签字确认。

第三章网络安全管理

第六条公司办公室设置专人负责计算机网络的管理。

公司办公室从网络技术上积极采取安全防范措施和监控措施,防止泄密和外来黑客攻击,保证网络正常、安全运行,及时排除网络故障。

公司办公室组织制定网络安全管理方案并设置专人负责网络安全工程施工管理、验收和网络安全维护。

第七条网络安全设备的配置和规则设置由指定人员协同产品供应商进行。

网络安全设备的配置和规则设置更改,由指定人员负责,

其它人员不得改动。

第八条公司办公室应组织学习网络安全相关的法律法规,进行网络安全知识培训,提高工作人员的维护网络安全的警惕性和自觉性。

第九条公司办公室应对本网络的用户进行安全教育和培训,使其具备基本的网络安全知识。

公司员工如发现网络运行不正常,应及时通报公司办公室进行处理。

第十条公司办公室指定人员定期对公司计算机进行病毒检查、补丁更新等维护工作,负责协助信息设备用户正确安装、使用软件、病毒防火墙,并按说明定期进行防火墙升级。

公司办公室统一购买电脑杀毒软件,并定期升级更新。

电脑感染病毒,计算机用户不能杀除的,须即时通知公司办公室进行处理。

第十一条计算机入网前必须到公司办公室办理登记手续方可接入。

未经许可,不得私自将计算机接入局域网。

第四章软件系统实施及维护管理

第十二条软件系统维护

由于业务政策变化、数据破坏等因素,需对软件的内容、数据进行修改维护时,由业务部门负责人提出修改意见,办公室系统安排人员进行修改维护,同时作好相应的维护记录。

系统维护人员必须定期检测软件运行情况,及时进行计算机病毒的预防、检查工作。

发现潜在危险及时通知操作人员中止软件运行,

尽快处理。

第十三条程序修正与软件数据调整、数据的修正与恢复按照公司有关规定执行。

第五章网站管理

第十四条网站注册域名为:

******,是公司在国际互联网上建立的企业信息网站。

网站总体架构、栏目的设置或变更由总经理办公会议确定。

第十五条整合营销部是网站的归口管理部门,主要负责网站的规划、制度建设和信息管理,以及外包网站服务公司的管理与协调。

对各职能部门、各子(分)公司上报信息进行审核上传,保证信息的更新,确保网站的正常运行。

第十六条网站信息发布、更新按照如下流程和规范进行:

1各职能部门及各子(分)公司信息员将当月需发布的信息编辑、整理为电子文档,并传递至整合营销部。

2整合营销部对所有信息进行分类整理和甄选。

3整合营销部将审核后的信息汇总,送董事会办公室会签,并报董事会秘书审定后统一上传发布。

4对超过一定期限以上的新闻或者其它时效性较强的信息,经分管副总经理审批,由整合营销部定期进行删除。

5各职能部门、各子(分)公司报送的信息内容要求为:

内容应真实、详尽,文字表达应生动、准确、简要,新闻类信息原则上必

须配发图片。

6各职能部门、各子(分)公司报送的信息格式要求为:

Word电子文档(公司公告及报告为PDF文档),标题为黑体三号字,正文宋体小四号字,排版标准。

7网站发布、转载有关信息应依据国家有关规定执行。

网站信息不得包含违反国家各项法律法规的内容。

第十七条网站内容应严格按照规定周期进行更新:

1公司动态信息内容(包括:

行业信息、企业文化及员工活动、子(分)公司信息等)每月更新一次,原则上各职能部门及子(分)公司每月至少提供新闻类信息一篇,子(分)公司须及时提供企业文化及员工活动类信息。

2公司公告由董事会办公室及时编辑、整理并于24小时内发布。

3公司时效性信息(包括:

招聘信息、招标信息等)由相关部门或公司及时编辑、整理并报分管副总经理审批后24小时内发布。

4公司发生重大事件和新闻(包括:

重要合作信息、公司及领导外事活动、重大访问、领导视察、来访活动等),相关部门须在5个工作日内完成稿件的编辑、整理、报批及传递。

5公司重大生产经营热点活动(如:

大型客户活动、产品推介活动、公益活动、展会、新项目启动等),应结合自身特点至少提前半月在网站上进行铺垫性报道。

6网站各栏目固定内容(包括:

公司概况、公司战略、规章制

 

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