人力资源会议纪要2精编版.docx
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人力资源会议纪要2精编版
会议纪要
工程名称：
遵义县龙坑镇共青大道1号地块一期扩展区2#、3#、4#楼工程
会议地点：
共青大道项目部会议室会议时间：
2013年3月5日
参加人员：
见会议签到册
会议主持人：
仇义明
会议内容：
新年新气象，此次会议是我们在春节后的第一次会议，现阶段人员和机械已进入正常稳定工作状态，各项目负责人要做好各项准备工作，对于现场发现的安全隐患要加大监管力度，确保整改到位，更需加强对班组长及工人认真进行安全交底，强调安全各类主要事项，组织开展“三级安全教育”，促进企业文化安全建设，进一步加强工人安全意识和提高安全文化水平。
春节后除了对各种进行安全教育之外，各项目部管理人员还应对整个施工现场进行一次彻查，查出的隐患，要求立即进行整改，以便对将来的工作进行详细的部署。
1、项目部管理人员应有责任心、责任感，在安全制度方面、是否对工人进行安全交底、技术交底？
要以：
安全保质量，质量保进度，进度保效益为目标实施。
2、管理人员控制度有所提高，班组长必须保证有半天时间在施工现场。
3、新的一年要有新的目标，各项目的任务、计划，每人做到尽职尽责。
污水：
①、扫尾工作必须做到位。
②、重视与市民之间的沟通。
管网：
①、开挖时要做出具体的开挖方案、拿出可行的施工方法。
②、通道、进出口要保持通畅，要把废渣、石子清扫干净，清扫时必须干干净净，不能马马虎虎，才能保证整个施工能够顺利施工，同时已达到县城交通管理程序的整治要求。
避免给行人带来不便。
4、安全控制；重伤事故为零；轻伤控制在1‰，所以项目部各层要权利抓好生产工作，完善相关管理制度，尽量不发生或少发生伤人事故，确保全年事故死亡指标为零。
各项目部纪律制度、管理人员以身作则，严格按考勤制度执行，边坡工程进行打分制度，大家齐心合力干好工作；所有项目和谐施工，对于施工中存在的矛盾进行化解，统一认识提高和谐施工。
团结起来才能真正做好工作。
鱼不能离水，雁不能离群。
5、廉租房一个半月组织验收，资料要同步完成‘在安全、质量保证的前提下，一定要抓好进度。
6、施工过程中安全一定不能存在任何隐患，大家一定要抓好和谐施工，我们要在去年发生的安全事故上吸取教训，珍惜生命。
7、各作业班组及施工管理人员应自行领取个人所需劳动防护用品，并正确佩戴后方可进入施工现场，高空作业人员必须配戴安全带等相关安全用具和搞好临边防护和外架。
从事高处作业人员不得患有高血压、心脏病、贫血、癫痫病、恐高症、眩晕等禁忌症。
各工种严格按打分制进行管理，只有加强管理，提高工人的安全意识，才能有效杜绝安全事故的发生。
以上我们所讲到的内容希望大家能够认真的去落实，施工上的安全问题，所有建筑生产安全一直以来都是关系到民生的头等大事，保障工民的生命财产安全是建筑业或企业自觉履行社会责任，同时以实现持续发展的根本前提，建筑企业的的生产安全问题已成为经济建设进程中一个非常严峻问题，大力发展生产力的同时，加强安全管理，保障生命财产安全，是我们每个人迫切需要深入研究的课题，随着建筑业的不断发展，建筑专业要求不断提高，传统的安全管理模式已不能适应现代化工程技术管理的更高要求，因此，在建筑安全管理方面，我们应充分借鉴先进经验，坚持自主创新管理，探索适合的安全管理新途径，推动该项目安全管理走向更高层次发展。
会议纪要
工程名称：
遵义县龙坑镇共青大道1号地块一期扩展区2#、3#、4#楼工程
会议地点：
共青大道项目部会议室
参加人员：
见会议签到册
会议主持人：
禹登远
会议明确以下内容：
1、今早检查砌体发现的严重质量问题，把已经做好的且存在质量问题尽快采取措施抓紧补救，所有检查过达不到要求的必须拆除，该返工的就立即返工，人员不够就增加人员。
不能继续用现在这一批工人，如果要继续用同批工人，再出现质量问题，所造成的返工费用由该班组承担。
2、灰缝大小不均匀，水平灰缝、饱满度达不到要求，砖的平整度不平、消防栓做法不符合规范要求。
3、2、3号楼人员不够，应积极组织工人，在保证安全、质量的前提下必须要抓紧进度，楼梯踢凿之后要清理干净。
4、各班组长必须保证在施工现场，班组长必须在工人下班后才能离开。
5、2#楼塞口砖平整度达不到要求，各楼层的灰砂要即时清理干净（包括剩余的砖）灰砂搅拌必须要有专业人员。
6、砌块不能用斧头砍，必须用专业的锯子锯掉。
对于砌块临边有掉角该锯掉就锯掉。
7、强度必须达到要求，不能将用剩下的砂浆第二天继续使用，因为剩下的砂浆强度达不到要求。
8、外墙不允许有假缝，透明缝。
灰缝不能大于1.5cm，灰缝要均匀，外观要清洁，不能留垂直施工缝。
会议纪要
工程名称：
遵义县龙坑镇共青大道1号地块一期扩2#、3#、4#楼工程
会议地点：
共青大道项目部参加人员：
详会议签到册
会议主持人：
仇义明会议时间：
2013年3月15日
光阴似箭、岁月如梭，又是一个半月过去了，我们的考勤制度执行情况如何呢？
首先，每次会议人员都未到齐，今天同样如此。
那我们执行考勤制度是为了什么？
严格要求考勤制度就是为了便于管理，统一上下班的思想理念，各项目部管理人员一定严格执行各项纪律规章制度，对工作必须做到尽心尽责。
1、项目部现场管理人员一定要认真巡视，检查到护栏维护不密实的必须抓紧时间整改，对整个检查过程中情况应明确，做好“临边洞口”护栏维护工作，提倡人人抓安全、人人管安全、人人懂安全。
最后听取大众意见，加强薄弱环节，及时解决存在问题，做到不安全不生产，先安全后生产。
管理人员经常对班组工人进行“质量第一”“精心施工”的教育，牢固树立为下道工序着想的思想，严格把好每一道工序的操作质量关。
做好个人质量自检和班组内质量互检工作，对不合格的分项工程主动返工重做，直至符合质量标准。
值班人员要做到尽心尽职，履行自己的职责。
2、廉租房项目部至今还未安排人员实行值班制，工资停发，待实行值班制度之后，工资才会按时发放。
3、管网工程进度推进比较好，基本属于满意状态，项目部管理人员大体上都表现的较好，只有极少部分人员有待加强、提高责任心，在工作中没有做到尽职尽责。
污水标段：
（现阶段的形式）
（1）文明施工做得不到位。
今后每出发现一次事故，不论大小，要对其造成的原因进行分析并作出详细报告，事后总结并拿出有效的治理方案。
圈内施工，是否做好安全标识牌、安全标语。
（2）在质量、安全上都存在隐患。
（3）常常挖断地下埋置物，对于常挖断地下埋置物的现象杨蓝建、周健要写出详细的分析报告，出了事故要及时进行处理。
（4）路上行人增多，我们项目部管理人员要安排并监督工人把废渣、石子清扫干净，清扫时必须干净，不能马虎，才能保证整个施工能够顺利进行，避免给行人带来不便。
（5）安全员必须要对所有工人进行安全教育、安全交底、安全培训工作。
4、管网：
高边坡段由文建锋、杨蓝建负责观测、掌握、分析后制定专项施工方案，对现场地质掌握清楚，经现场论证后才能施工，以“安全第一，预防为主”贯彻方针为整体目标控制，安全重在预防，抓安全从小处着眼，抓隐患从小处着手，人人抓管安全，用清醒的头脑，智慧的双眼辨判安不安全，才可施工。
对于所涉及的标段，特别是公安局处，时间上、方案上要及时，快速施工，要考虑做好加班的准备，文明施工、快速施工赢得别人称赞，争做样板工程。
各标段的管理人员干工作要迎难而上，该标段得力人手比较多，总体上还算认可，不足处还需加强，要在去年的基础上有新的认识，在责任心、思想上更是要有所提高。
5、干工作不能单干，即有缘进入同个项目部，便是一个团体，我们只有互相合作、团结起来才能真正做好工作。
相互协助，更深入细致的去抓落实、细节决定成败，管理人员做好带头、表率，对于怎样做好一年的事物大家一起探讨、相互学习、相互沟通、融洽他们的不同之处，借鉴他之所长，更好的完成工作。
我们大家共同努力携手打造属于我们施工的质量，不论你来自远方将去向何处，在这个工地上将会留下我们共同走过的点点滴滴，辛辛苦苦勤劳的汗水，施工的质量是好便会留下属于我们的荣誉，。
施工的质量不好则会留下属于我们的败誉。
6、污水：
回填土夯实不密实，混凝土浇筑有部分地方留有脚印，要及时对留有脚印的地方进行抹平。
管网：
模板的支护不到位，导致爆模现象，后续工作中加以弥补。
杨篮建:
（1）对于上个月计划部分未完成，有因可查，施工难度较大，其他部分基本完成。
（2）挖机工作人员大多需要进行更换，事故的发生不仅影响工程进度的推进，也对公司形象造成影响。
（3）对于人员密集施工段，采取全封闭式施工，安排人员巡查。
污水：
（1）安全管理上难处较大，安全员应强化工人的主观安全意识，主动辨识危险源，采取防范措施，预知事故触发，加强特殊部位管理，做好挂牌标识，标识应在明显易看的部位。
才能减少安全事故。
（2）挖机从业人员必须要有执业资格证，且老板一定要对从业人员进行安全、技术上的交底工作。
2、3、4号楼质量上存在的问题：
（1）女儿墙压顶不饱满、存在露筋、平整度不平。
（2）过梁未进行抹平，归结于放纵工人，使之存在质量问题。
2、3、4号楼：
进度：
外架已经拆除完成，下半月计划工作砌体部分每月完成四层，上半月工作基本按计划进度完成。
安全：
卸料平台在吊运材料时必须要时时刻刻、认认真真对钢丝绳进行检查，是否有断丝断股，若存在隐患，立即停止吊运，马上更换。
文明施工：
进入施工现场，人人都要注意安全，保持施工现场清洁卫生，不要将外界垃圾物体随意带入施工现场，影响环境卫生。
现场各类材料堆放要整洁，木板、钢管、扣件、螺杆、顶托、内寸不能混合搁放，按指定位置进场堆放。
文明施工人人有责，场地周边要清洁卫生，不能乱堆乱放，做文明优秀工程。
每次会议上都在强调考勤制度，大到一个国家，小到一个部门都制定有相应的制度，即出台了这些制度我们便要遵守，没有一个好的组织纪律，大家就犹如一盘散沙像这样又如何能将工作做好？
所以最后再拜托各位，多付出一点，以身作则干好本职工作。
会议纪要
工程名称：
遵义县龙坑镇共青大道1号地块一期扩2#、3#、4#楼工程
会议地点：
共青大道项目部参加人员：
详会议签到册
会议主持人：
仇义明会议时间：
2013年4月1日
又是一个半月过去了，在这一个半月中，我们的工程进度是否在按计划进行？
我们要不断地总结创"优良"工程（产品）的经验，不断提高自身技术素质，有足倍的信心，在面对困难时采取怎样的处理措施？
要由不成熟走向成熟，鼓足勇气去解决在施工过程中所遇到的一切难题，，困境是一种财富，自古英雄多磨难，人的生命似洪水在奔流，不遇着岛屿、暗礁，难以激起美丽的浪花。
世界上并不是所有的事物都是美好的，不管是在工作中或是在人生的道路上，我们每个人都会遇到困难和挫折，这就要看你能不能克服、战胜它，战胜了你就是英雄，就是生活中的强者；人有不及，可以情恕。
”每个人不管什么时候都是有可能犯错的，但是我们要在犯错后认真作出分析，在以后的工作中不会犯同样的错误。
1、污水标段存在的问题尤为较多：
①圈围施工；②文明施工；③开挖后未及时恢复；④清扫不彻底；⑤与市民之间的沟通；
2、会议后要对会议精神传达思想，去落实；增强责任心、爱岗敬业，努力做好本职工作，接受得了批评，有不对的地方要虚心接受批评，积极纠正错误。
3、施工上的安全问题，所有建筑生产安全一直以来都是关系到民生的头等大事，保障工民的生命财产安全是建筑业或企业自觉履行社会责任，同时以实现持续发展的根本前提，建筑企业的的生产安全问题已成为经济建设进程中一个非常严峻问题，大力发展生产力的同时，加强安全管理，保障生命财产安全，是我们每个人迫切需要深入研究的课题，随着建筑业的不断发展，建筑专业要求不断提高，传统的安全管理模式已不能适应现代化工程技术管理的更高要求，因此，在建筑安全管理方面，我们应充分借鉴先进经验，坚持自主创新管理，探索适合的安全管理新途径，推动该项目安全管理走向更高层次发展；通过安全教育，提高管理人员和全部工人的安全工作的责任心和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产的科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作水平，增强自我保护能力；对施工现场的工人进行安全教育，提高安全意识，组织塔吊、卸料平台操作人员学习使用操作规程和安全管理制度，要做好对塔吊、卸料平台每天的运行记录和交接记录，塔吊、卸料平台必须进行月检，要定人、定时间、定措施检查并落实整改。
4、对农民工的管理制度，班组与项目部的配合，大家互相换位思考，相互理解。
我们的总负责人要对管理人员大体上进行分工，做到小分工大合作。
纪律制度严格执行，所有管理人员上下班必须准时，我们项目部人员总体情况有所改观，但也存在一些细小的问题。
5、本月工作安排：
（管网）在四月底完工；（污水标段）四月份完成总工程量的70%＿80%。
（2#、3#、4#楼）砖砌体必须全部完成，内粉、门窗安装达到20%以上。
1#楼在四月底基坑要完成；项目负责人分担、策划、落实；边坡、2#地、6#地竣工资料，决算在4月10日之前提交给仇总；杭瑞组织验收，所有资料必须完善，廉租房整个工程要在四月份要全部完工，资料上由杨蓝建负责审核，现场由小潘负责，对所需材料提前有个预算。
6、希望各位多加强学习，（专业、非专业）并加以运用到工作中。
7、投资控制工作，（节约、能使用的尽量用到实处）材料的使用一定不能铺张浪费，有些能继续使用的材料必须加以使用。
挖机装车，必须监督尽量装满；管理人员对工人、班组有所表率，提高项目部整体素质，整体工作能力。
施工环节质量控制至关重要，质量决定了整个房屋的结构安全使用功能，一个好的质量才能保证一个构筑物或建筑物的寿命及年限功能，同时质量的好坏体现了管理人员的管理水平、技术水平，项目部管理人员必须抓好质量工作。
8、人人心中塑造安全意识，以预防为主，齐抓共管，从细、严、谨着手去落实。
首先要细致、严格纪律制度；到了雨季的时候，必须要有雨季施工方案。
9、工作目标（污水）杨工：
①过街井、圈围施工；②恢复上正在抓紧恢复；③雨季施工方案及应急预案施工方案。
（管网）①遵南大道施工确保单位人员及车辆正常运行；②文明施工，定人负责；③采取加班制度；④加强工人培训，严禁明火（加油站地段）严密、封闭式施工；⑤圈围施工必须严密，由专人负责，与工人签定责任书。
邹健：
进度上：
①2个半月至3个月才能完工；②城区管理人员认识度不够，意识不高；③砼面层恢复尽量达到美观。
禹工：
由于材料紧缺导致工期相对于计划有些滞后，内、外抹灰同时进行，在规定的工期基础上尽量提前；1#楼孔桩1个月内全部浇筑完毕；我们不要对去年出现的安全事故产生畏惧。
要敢于承担敢于面对，这样工作才能更好的开展。
10、严格按图施工、质量必须达到设计要求，杜绝偷工减料，总结去年的安全事故，做好今年的工作安排，施工员、安全员下孔检查，施工工艺上完全按图纸及规范要求施工。
会议纪要
工程名称：
遵义县龙坑镇共青大道1号地块一期扩2#、3#、4#楼工程
会议地点：
共青大道项目部参加人员：
详会议签到册
会议主持人：
禹登远会议时间：
2013年4月12日
禹登远发言：
今天开会主要是讲我们2#、3#、4#楼的安全工作及安全防护落实问题，现因是多工种作业阶段，阳台的安全防护栏出现了严重的安全隐患，我今天在这里开会给各个作业班组作出具体安排将落实到实处。
安全：
组织各班组长认识项目部管理人员，传达会议精神。
1、对于阳台防护恢复问题，各施工班组都具有责任，现就该情况作具体安排，要做好交接班工作，谁施工谁负责该作业层的防护恢复。
内抹灰班组在阳台进行抹灰时，必须佩带戴好安全带，否则将更换班组。
质量：
抹灰班组用塔尺进行复查，合格后继续施工，做到工完料清，材料不能浪费，发现浪费一次扣除20元，多次采取罚款制度。
2、保温班组：
高凳必须稳固，尽快到项目部将合同完善；质量按照图纸要求达到1.5mm，验收后达不到规范标准，责任自负。
项目部管理人员先口头通知后立即下整改通知。
3、界面剂班组：
严格按照技术交底参数进行，杜绝钢丝网外露，严禁将钢丝网拆除扔到电梯井内，否则采取罚款。
4、阳台栏杆班组：
阳台栏杆迟迟不到现场进行安装，若出现安全事故在合同范围内，由你班组承担责任，在合同限定期限之内必须安装完成。
材料吊运主动与塔吊沟通。
5、门窗班组：
门窗的制作安装抓紧完成，边制作边安装，互不影响；二层以下由抹灰班组进行补烂，二层以上门窗跟不上由你班组负责补烂。
各班组遇到问题，大家互相协调，协调不了的及时汇报项目部管理人员，由项目部管理人员进行协调。
6、2#、3#楼砖砌体，抓进度的情况下保证质量，进度上是否有所提高？
过梁是否按标准要求进行？
炮楼上出现的露筋、通缝问题是否进行检查整改？
月底进行主体验收，如果为整改到位，一切费用由主体班组及项目部管理人员承担责任。
7、塔吊人员：
不管项目部任何一个管理人员通知吊物时，塔吊必须积极配合；与班组之间协调好，服从项目管理，指挥人员认真熟悉“十不吊”、操作规程，不准出现违章操作，如发现一次违章操作将罚款200元，两次违章操作后罚款500元；尽早进入现场上班，在6:
00钟吃好早餐，6：
30必须上班，如果有班组反映塔吊6：
30还未上班的罚款200元。
8、主体班组：
踢打自检合格后派专人负责。
抹灰班组完成第一次后可以通知项目部管理人员检查，进行第二次抹灰。
周波发言：
1、安全：
临边、洞口不能存在任何的漏洞。
2、安全控制；重伤事故为零；轻伤控制在1‰，所以项目部各层要权利抓好生产工作，完善相关管理制度，尽量不发生或少发生伤人事故，确保全年事故死亡指标为零。
3、对新进场的工人进行安全教育和技术交底，新进场工人必须认真学习本工种安全技术操作规程，未经安全知识教育和培训，不得进入施工现场操作。
进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带。
安全帽、安全带、安全网要定期检查，不符合要求的，严禁使用，施工现场的洞、坑、人孔等危险处，应有防护措施并有明显标志。
上下交叉作业有危险的出入口要有防护棚或其他隔离设施，要让工人遵守施工现场安全生产制度了如指掌。
4、认真贯彻安全生产交底制度，做好逐级交底记录，在施工过程中坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，在安全管理上突出并加强事故预防的控制思想，不断提高技术保障、措施保障和安全管理水平，始终坚持“安全为了生产、生产必须安全”，的安全管理思想。
加强安全教育，遵守操作规程是安全生产的前提和重要保证，在工作中藐视安全，擅自蛮干是影响安全生产的直接因素，为此，对进入我项目部的所有工作人员必须进行安全教育培训后才能上岗作业，不能留死角，并且在平时的工作中，不间断地监督检查。
5、对重点区域的监控：
①、对施工机具方面，例如塔吊、搅拌机、除了保证每月的维修，保养之外，每天上岗前检查螺丝是否松动，钢丝绳表面是否光滑，有无断丝，断胶、限位器等是否完好，并严密监控设备运行状况，严禁超载。
②、加强对安全防护设施的监督管理，尤其是坑、洞、口及其临边，每天要来回巡查。
③、高处作业：
严格按要求进行安全技术交底，严格按高处作业操作规程来管理，严防高处坠落的物体打击。
④、项目部管理人员：
每天对整个施工现场关键部位、关键工序、最易发生安全事故的部位要不间断地来回巡查，也要对一些潜在的危险源做深刻的预判，发现隐患，及时排除隐患。
⑤、各工种严格按打分制进行管理，只有加强管理，提高工人的安全意识，才能有效杜绝安全事故的发生。
王勇发言：
1、工人上班各班组长必须提前到场，对工人进行安全教育及安全、质量、技术以及文明施工全面交底。
2、希望各班组长以身作则，做好本职工作，在现场需对整改现场及作业层进行必要的巡视，发现安全、质量隐患部位，及时整改，不得延误。
3、为了确保安全生产，待工人下班离开现场，班组长方能离开，有事请假，若未在场有事不请假，发生安全、质量隐患必须由班组长负责承担。
4、进入施工现场必须正确佩戴安全帽，不能穿高跟鞋、拖鞋、赤脚上班，更不准酒后上岗作业。
5、塔吊指挥人员做到手勤、脚勤、口齿清晰，协调好与班组之间的材料调配。
会议纪要
工程名称：
遵义县龙坑镇共青大道1号地块一期扩2#、3#、4#楼工程
会议地点：
共青大道项目部参加人员：
详会议签到册
会议主持人：
周波会议时间：
2013年4月19日
今天在此召集各位开会，主要是讲讲我们施工现场近期存在的一些安全问题，就针对近期出现的安全问题作一些讨论，争取更快，更好的得到解决。
一、首先来谈；窗台存在的安全问题：
1、阳台材料调配时，必须系好安全带，工人切勿站在塔吊旋转的半径内，安全第一，要保证文明自身的安全。
2、阳台临边防护的恢复，针对这个问题我们非常重视，多次在会议上再三强调，临边防护要及时恢复，如果发现没有及时恢复的，将采取罚款。
3、严格按照机具操作规程操作，不得违章作业。
4、现场文明施工，做到工完料清，材料不得有铺张浪费现象，我们要有浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为；反对铺张浪费，节约有限资源的精神。
5、2013年4月25日前将“关于认真做好汛期建筑工地施工安全生产管理和安全隐患排查治理的通知”工作开展情况，把安全隐患排查治理情况以书面形式报送质安站。
二、组织班组对“遵义县住房和城乡建设局文件”的重点进行学习，我项目部涉及到的有：
卸料平台、临边洞口防护、起重机械设备、高空作业、机械伤害等问题；针对这几个问题，在此我简单的向大家讲解一下。
①、卸料平台：
在台上悬挂统一限重标志牌：
标注限载吨位及验收、维护、安装责任人，严禁超载或长期堆放材料，随堆随吊；堆放材料高度不得超过平台护栏高度；物料的总重量，严禁超过设计的容许荷载 ，卸料平台使用时，要有专人负责检查，发现钢丝绳有锈蚀损坏应及时调换。
对卸料平台进行定期保养和随时进行检查，发现问题及时上整改。
②、临边洞口防护：
工程施工期间的楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口均须按规范要求进行防护。
并且要有醒目的警示标志，夜间还要有红灯示警；楼梯口防护：
楼梯踏步拆模后在楼梯扶安装前，沿楼梯设置1.2m高的护身栏杆，防护栏杆应符合规范规定，整齐牢固，与现场规范化管理相适应；电梯井口、风井口、电井口防护：
电梯井各层门口必须安装高1.2m的固定门，门网格间距不应大于150mm；同时，还应在电梯井内每隔两层（不大于10m）设置一道安全平网，平网内无杂物，网与井壁间隙不大于100mm，当防护高度超过一个标准层时，不得采用脚手板等硬质材料做水平防护。
③、起重机械设备：
每日工作前必须对外用电梯的行程开关、限位开关、紧急停止开关、驱动机构和制动器等进行空载检查，正常后方可使用。
检查时必须有防坠落的措施。
需要夜间工作的塔式起重机，应设置正对工作面的投光灯。
塔身高于30m时，应在塔顶和臂架端部装设防撞红色信号灯；不得随意拆除机械设备照明、信号、仪表、报警和防护装置；应按规定的周期检查、调校安全防护装置。
机械运转时严禁接触运行部件、进行修理及保养作业；机械作业时，人员不得上下机械。
④、高空作业：
高空作业人员，必须经医生检查身体合格。
凡有精神不正常、高血压、心脏衰弱者，不得进行高空作业；新工人，必须先进行安全规程的学习，在他们全部熟悉规程后，才能登高作业。
遇到大风天气时（六级以上）、雷雨、浓雾时，暂停所有高空作业，操作人员应下至地面避雷。
严禁从高空向下抛掷任何物品。
高空向下吊运物品时，其物品必须系牢，有专人负责指挥。
⑤、机械伤害：
加强对机械操作人员的安全生产教育，增强其法制观念和提高安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产纪律、安全生产制度；定期对机械设备进行认真检查，发现隐患，立即停止施工，落实整改，整改后必须保证其设备状态良好，方可进行施工；机械操作人员必须经过培训，考试合格后，持有效证件上岗作业，严禁无证操作和违章作业；机械操作时，必须按照操作规程进行操作，避免对工人造成伤害。
⑥、项目部值班人员每天下班前检查，检查情况用照相机拍成照片，对存在有质量隐患及安全隐患的班组，将由该班组承担所有责任。
三、质量上存在的问题
1、内抹灰质量问题
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