参加骨干班主任培训心得如何当好班主任我们一直走在路上培训心得体会doc.docx

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参加骨干班主任培训心得:

如何当好班主任,我们一直走在路上_培训心得体会

参加市骨干班主任培训心得:

如何当好班主任,我们一直走在路上

7月13日到7月19日,我参加了漳州教育局举办全市中小学骨干班主任培训。

这次培训质量很高,本次培训班邀请了全国优秀班主任,德育工作专家为我们授课,培训内容丰富多彩,有如何当好班主任、未成年常见违法犯罪预防、班主任十五个怎么办、教育艺术、学生成长密码等,全市共一百多名班主任参加了培训。

大家学习热情高涨,收获颇多。

在这次培训中,我有幸目睹了全国优秀班主任迷人风采,还有幸聆听到了专家们数年来经验总结。

专家们妙语连珠、语言幽默,闪烁着智慧光彩,他们精辟、独到见解令人叹服,对班主任工作钟情和热爱溢于言表,从他们报告中,让我看到原来班主任也可以做得这么出色,这么成功,让学员们受益匪浅,深受鼓舞。

这次骨干班主任培训对我来说,不仅学习理论,提升思想,更是心灵洗涤。

兢兢业业铸师魂——全国十佳班主任田丽霞老师做报告是《班主任十五个怎么办》,老师讲到高兴时激情高涨,说到动情时潸然泪下,念起学生作文来绘声绘色,讲起学生来眉飞色舞,他时不时要卖个关子,吸引着大家兴趣盎然听下去,将报告会一次次推向高潮,博得我们全场连绵不断掌声。

田老师以她平凡而生动事例给大家展示如何更好当好班主任。

田老师身为一线班主任,理解班主任苦衷与辛劳,一开场就与”并不是只有吃精心准备早餐才叫幸福,精心去吃早餐也是幸福!

”来探讨怎样看待班主任工作,目前很多老师都觉得当班主任累、烦、吃力不讨好,越干越没劲,都不想当。

田老师一语点醒梦中人,人心态特别重要,只有调整好自己心态才能像向日葵天天向阳,过好每一天。

田老师侃侃而谈,讲了那么多,给我最深感受是田老师对教育热爱,对学生关爱。

她眼中学生没有不好只有不同。

优生差生她都能给予自己爱。

让学生都能得到不同发展。

在对班上死心眼女生上,能因势利导,朝自己优势方面发展,最终也能在自己行业上,成为佼佼者。

反观我们自己,这些道理我们谁都懂,但我们又有几个人能不离不弃去帮助有缺陷,成绩极差学生。

常常是心有余而力不足,遇到困难就没能去积极面对,更多是放弃。

在自己漫漫教学生涯路上,我们应该以田老师为楷模,鞭策自己,才不会愧对可爱孩子们。

聪明智慧显才华——温州九中方东海老师,是全国”知名班主任”,他讲《学生成长密码》。

方老师用自己特殊方式赢得学生信任与尊重。

在接手新班级,善于创建班级凝聚力,首先他会做好新学期班级计划,并认真带领大家一起去遵守。

他管理方式方法丰富,富有创意。

他讲到气球故事让学生明白该遵守原则就要遵守;走完所有格子游戏让大家明白做事要大胆破常规;给班级取班号,拍集体照,体育比赛创意造型,让我耳目一新,给我灵感。

在今后教学中,应该多动动脑筋,办法总是有。

另辟蹊径显卓越——听了全国心理健康特级教师耿喜玲报告,她给我们做了《做一个学生喜欢,自己幸福老师》讲座,让我知道了关注学生心理问题,也是学校教育中一项重要工作。

作为班主任,应该有必要具备了解与掌握学生心理异常鉴别及干预能力,帮助学生走出心理障碍困境,挽救一个孩子,成全一个家庭。

作为班主任,以后得多去了解心理学方面知识,以便能了解孩子心理需求。

学习总结得提升——这次培训很受启发,讲师们诙谐生动讲述了他们各自几十年来班级管理工作先进经验,全面而具体,对我们以后工作具有很强指导性。

让我感受最深有这样几点:

一、班级管理提倡以人为本,尊重学生

和很多优秀教师一样,方老师班上也有详尽班级公约。

公约每一个条例以及对违反者惩戒措施都来自于学生,是大家都一致认同。

我想这样规定即使很多,学生也愿意去遵守,他们会觉得遵守公约就是对自己一种尊重。

在这里方老师尤其值得借鉴是:

对于犯错学生,即使惩罚,也要让他(她)不失尊严。

比如学生迟到了,老师让学生自主选择是写一篇作文,还是到操场上跑圈。

在这样情况下,学生仍能感觉到教师对他尊重,他下次还怎么忍心再犯呢?

因此在今后教学中我们要”以人为本,尊重学生、信任学生、依靠学生、激励学生、发展学生”自主化管理为核心理念。

二、管理班级要有耐心与爱心

从厦大附中姚校长不嫌弃腿有毛病同学,五顾茅庐感动学生;从田老师悉心引导耳朵听力有障碍女生找回自信;与及王文英老师如何管理问题大王老大方式方法,让我明白教师职业不易与辛苦,唯有像他们一样用自己爱心与耐心,才能感化学生,完成自己光荣使命。

在自己平时工作中遇到学习困难学生,我更多是批评责备,埋怨别人,责怪家长,很难把差生提高。

在今后工作中,我会少一些埋怨,少一些责备,多一些关爱,多一份理解,多动一些脑筋。

让更多花朵开心地绽放!

最后,要感谢学校领导给我这样好机会去学习,因为你们信任,我更要做好这份工作。

学习归来,信心满怀,虽然知道今后任务会很艰巨,工作压力仍然很大,遇到问题依然会很多。

但是我们有一个很好团队,有一批值得信赖同事,我们齐心协力一定能把工作做好!

班主任培训心得体会

(一)

班主任是学校班级工作组织者管理者,班主任自身业务素质,责任心和使命感,对于班集体建设,学风建设及学生成长发展起着十分重要作用。

教育实践证明:

班主任是保证学校教学秩序正常化基本力量,学校工作一大片,抓好班主任是关键。

因此我校高度重视班主任队伍建设工作。

一、以人为本,引进激励机制

根据工作任务需求,本着”以人为本”理念,制定目标任务来引导、激励和规范班主任工作行为,为班主任出色完成教育教学及班集体建设任务作重要保证。

学校始终把造就和培养具有较高政治素质、科学业务素质、教育科研素质和较强管理能力班主任队伍放在工作重要位置,把班主任队伍建设作为学校工作重点,对班主任工作目标要明确在学校发展上,给班主任以具体明确目标,从而使班主任队伍建设和班主任工作成为一项有计划、有目行为。

根据学生不同年级、不同年龄特征,为班主任规定较明确具体班主任工作目标。

学校对班主任工作绩效进行科学、公正评价,把考核结果与评选先进挂钩,与表彰奖励挂钩,从而克服班主任工作中干与不干、干多干少、干好干坏一个样现象,极大地激励了班主任积极开展各项工作。

二、重视班主任教育理论学习

提高管理水平和质量,有利于理论和实践有效结合。

建立良好班集体,班主任必须具备较高管理能力。

因而,学习和吸收古今中外教育教学理论,深入领会大政方针是班主任做好工作有力保障。

班主任仅凭传统经验是远远不够,因此,学校大力支持和组织班主任参加各种培训工作,通过理论学习,班主任工作更有效开展。

三、争先进、树典型,学榜样

学样在选任班主任时,首先对教师师德修养、业务水平、组织能力、参与管理等方面进行综合考查,从中挑选出优秀教师担任班主任;在实行班主任资格聘任制同时,对不称职班主任可以解聘,极大地激发班主任岗位责任感。

在工作中,学校注意在班主任中树典型,开展”讲师德、讲奉献、比工作、比业绩””比、学、帮”活动,举办班主任经验交流会,推广班主任好工作方法,弘扬班主任先进事迹,用优秀班主任奉献、创新精神来激发他们使命感,增强献身于班主任事业自觉性。

同时还要求班主任作好工作小结,通过专题小结把班主任队伍建设科学理论与建设班主任队伍实践有机地结合起来。

四、人文关怀,情感激励工作中,学校领导十分重视和关心班主任工作和生活,还注意使教师之间人际关系保持和谐、融洽气氛。

在工作中发现问题及时处理,并坚持对工作不对人,营造良好人际氛围。

学校领导深入到班级具体工作中,了解、掌握班主任工作新情况,新问题,广泛听取班主任意见。

鼓励班主任参与重大问题决策,使学校学校各项决策更民主化和更有可行性。

此外,我们理解、尊重、依靠、关心、信任广大班主任,在工作中为他们创设机遇,提供锻炼和展示他们能力机会,积极支持和培养,充分调动每一位班主任积极性。

小学班主任是沟通学校教育和家庭教育桥梁。

班主任要充分利用家长会议、家长学校、家庭访问、家长听课日、接待家长来访等形式,密切学校和家长之间关系,注重学校教育和家庭教育双向交流,形成教育合力。

小学班主任要注意发挥好教与学、教与导、师与生纽带作用,做到既教书又育人。

在小学生中普遍存在一种倾向,认为班主任老师是管他们。

因此,上班主任课就特别好,上其他老师课纪律就差一些。

作为小学班主任,要跳出自己所教学科圈子,利用自己接触学生多有利条件,教育学生尊重所有科任教师,认真上好每位教师课;同时把各个学科教师团结起来,建立亲密合作良好教师集体。

班主任协调作用还表现在引导小学生参加社会实践活动和协调社会各种教育力量两个方面。

总之,一个学生、一个班集体健康成长,是各种教育力量协调配合进行工作结果。

这里既有班主任教育培养,也有科任教师、少先队组织、学校、家庭以及社会有关方面影响作用。

在各种教育力量中,班主任是组织者、协调者,是联系科任教师纽带,是沟通学校、家庭、社会桥梁。

班主任培训心得体会

(二)

首先:

做为班主任,要用师爱给学生一座充满人文关怀、被人关爱、被人欣赏、充满创造灵性人生殿堂!

让学生受到春风化雨、润物无声感化与陶冶。

因为学生成绩好坏,不仅取决于他们智商,还取决于他们情商发展。

因此,我们做为一名教师,一名班主任,不要放弃任何一个学生,要用我们教师伟大爱,让每一个学生都实现自己梦想,去成就学生们精彩未来。

第二:

做为小学班主任,首先要有一颗童心。

正如陶行知说:

”我们必须会变成小孩,才配做小孩先生。

”所以,我们作为班主任要想孩子所想,思孩子所思,走进孩子内心世界,才能成为一名合格小学班主任。

第三:

做为班主任,对学生爱要建立在理解基础上,理解爱是一把钥匙,是一把让学生通向成功钥匙。

因为缺乏理解爱是盲目爱,缺乏理解教育是盲目教育。

正如我们李凤遐老师所说,我们做为班主任,对待我们学生只要有两种想法就足够了,即假如我是这个孩子,假如这个孩子是我孩子。

是,我们做为班主任,对待我们学生不但要有母亲般爱,还要设身处地为学生着想,站在学生立场来思考问题,即换位思考。

这很重要,只要这样,才能真正理解学生,才能用班主任所有爱,成就学生未来。

第四:

我们班主任要以柔克刚,学会宽容与忍耐。

因为我们学生是千差万别,每个学生都是有着个性差异个体,教师不仅要体谅他们,更要学会宽容他们。

用宽容心态去对待每位学生每一个过失。

因为具有宽容之心教师才能得到学生爱戴与尊重。

但是我们不能以宽容心态来取代严格要求学生做法。

例如:

当我们学生犯错误了,我们并不是不闻不问,而是问学生,你能把这么做原因告诉我吗?

等等。

第五:

做为一名教师,做为一名班主任,我们一定要勤奋。

用勤奋把我们课堂打造成知识盛宴,把我们课堂打造成一流课堂,做一流教师,是我们教师应该一直坚持教学理念。

第六:

让教育回归生活。

只有回归生活教育,才是真正有效教育。

例如:

我们教育学生要用现实生活中例子;动用班干部力量来解决班内问题,但在解决问题之前,一定要了解事实真相等等。

第七:

教育需要期待,需要过程,不能急于求成,我们做为班主任,在面对我们学生时候,不要使用语言暴力,不要使用尖酸刻薄语言,对学生要以温馨提醒为主,以柔克刚。

否则会让我们学生容易形成闭塞心理、报复心理。

如果非要体罚学生,那我们教师在体罚学生同时也要体罚我们教师自己,让学生心灵接受洗礼,这样学生或许会使我们学生感动,从而达到我们教育目。

总之:

我们做为班主任就应该像我们李凤遐老师所说:

用宽容心态去对待每一位学生过失;用期待心情等待学生每一点进步;用欣赏目光去关注学生们每个闪光点;用喜悦笑容去赞许学生们每一点成就,更应该像华林飞老师所说,让教育思想回归生活,做一名智慧型班主任。

“团队建设体验营”培训心得

林文平

空杯思想学习、放低姿态做人

2014年二月江西×ד团队建设体验营”培训后感

2014年二月十六号江西××培训,不枉此行,对本人以后会场操作肯定会有非常大帮助,过去两天,让我知道2013年自己会场销售业绩做不好大多数原因,可以说是对以往自己一次纠错过程,在此感恩赵董给予机会,感谢刘总和魏老师千里迢迢,感谢黄总不辞辛苦,感谢家人们无私分享,同时也感谢自己还有一颗愿意学习,天天向上精神。

以下是本人在这次学习后心得:

一、2月16号晚(团队分享)我收获

1、上犹店黄经理:

对于会场经常出现谣言:

烧死细胞,烧干骨头黄经理回答:

借用一个案例:

一个阿姨告诉我,这个是一个药店人传出来,因为我们免费治病影响了他们生意,因为这个阿姨之前每个月要在药店买400多元药,而自从坐了嘉美康,就再也没去药店买这些药了。

2、黎川戴经理:

学习他会场计划能力,另外他那种想要就一定要精神和态度。

3、吴经理:

赠送顾客一些感兴趣资料(如健康、孝道教育音响制品等),拉近与客人关系。

4、河源由经理:

良好心态-来者买了赚财气,来都不买赚人气。

5、石城李老师:

疏导器使用,预约,提升仪器价值。

二、2月17日早上培训开始,我收获:

1、执行力

此次培训发现一个自己一个最大问题,自己不笨,很多事情自己看明白,很多道理自己也懂,但自己输在了执行,或者说是强有力执行,新一年首先要解决这个问题。

简单事情重复去做,直到客户满意为止。

2、付出

自己付出决定会场业绩,跟其它店相比,我付出得少很多,2014年,首先承认2013懒惰自己。

回想过去一年,才发现自己为工作而超过12点睡觉次数都屈指可数,不要明天,从今天晚上开始,我下决心把它改掉。

3、能力

新一年,一定要提升自己能力,控场、策划、统筹,等等。

努力地学习团队经验,变为自己东西。

4、诚信

说话算话,说出话一定要做到,所以去年答应员工年终奖,回去上班后要去兑现。

5、冷静与思考

一个赢扑克牌游戏让我悟出了头脑发热时行为是多么可怕,没有思考决定会让你忘记了游戏规则而高兴地反方向上越走越远,而到最后你才发现自己是输家。

团队

狼行千里吃肉。

狼之所以敢挑战比自己强大敌人,是因为他们能成为一个团队,并且无私奉献,把大局利益放第一位。

三、2月17日晚,刘总主持,我收获

把思想放开

四、2月18日培训第二天我收获

这两天培训,其实魏老师只做了一件事,就是让我们以小见大,用自己言传身教让我们养成良好行为习惯(即使是很小习惯),让这些习惯尽量少受主观意识和客观假相影响而变成不好行为习惯。

我用心地总结了一下,才发现这正是我们操作会场最关键东西---细节,细节决定成败。

我们在会场一言一行影响到我们销售结果。

譬如在17日培训中我们队连续违反了三次课堂纪律而受罚,忽然之间晃然大悟,以往我会场是不是也在不经意间犯同样低级错误,而最可怕是自己可能不在意,或者主观意识觉得没什么,而这些,就是最初埋下会场业绩不好隐患。

另外我发现了两个细节,一是17日下午,当时4点多钟,大家比较困情绪不是很高,这时魏老师及时地给我们做了一个游戏,让气氛一下子又起来了,-范-文-先-生-网-这就是我们会场讲师应该学习---善于观察,反应迅速,有效处理;还有就是我发现魏老师讲课有个特点,他很多时间讲课时不会一直面对听众,而是会侧面来回踱步演讲,这个方法适当用在我们会场讲课中,我想会不会把我们与叔叔阿姨那种教育与被教育那种关系淡化呢?

这一次相聚,真正能感到我们这个团队是想发展和壮大,比以往几次都来强烈。

而且每一位家人都愿为这个团队去做奉献。

作为家庭一员,我为人人,人人为我。

再次感谢所有为这次培训付出南都领导及家人!

李玉梅

这三天多培训,一定要感谢赵董事长对我们江西团队关心和支持,要感谢刘总、魏老师为我们辛苦付出,要感谢黄总努力为我们争取到这样好机会并精心筹划,要感谢各位精英经验分享,为我提供了宝贵经验。

本次活动不仅让我懂得了更多,还让我成长了许多。

譬如:

1、一家人,一个梦,一起拼,一起赢,用心做服务,用爱传健康,同心创佳绩。

我深刻体会到了我们南都集团江西团队力量与精神,

有这股力量把我们向前推,我们前景一片光明。

2、在工作行为习惯方面,不能听时激动,三天过后一动不动,必须要有很强执行力。

要像林文平经理一样说到做到,在最短时间里提升自己修养,调整自己,使自己成为最优秀员工,只有这样有决心人才能干出大成就。

3、工作时必须尽职、尽责、尽心、全力以赴才能创造佳绩。

因为付出和回报是对等。

4、人要大胆创新才会有更大突破。

想好了就不怕做不好。

5、良好沟通,愉快合作会大大提高工作成效。

我们都要努力做到沟通无障碍。

6、做事前一定要做好规划,有清晰目标。

每天要总结当天情况,做出分析,提早解决问题,避免不必要损失。

7、今天我更能理解配合领导,执行指示重要性。

8、每天看公司资讯,搜集资料,及时分享对会场会有意想不到帮助。

9、每个工作人员心态决定了你工作状态,直接会影响业绩。

我一定要调整自己心态,以最佳状态迎接我顾客。

10、不去计较得失,勇于付出。

游少丹

感恩感谢南都赵董。

刘总。

魏老师。

黄总及所有家人们我爱大家!

通过这次相聚另我看到自己不足并获得成长。

一。

十六号晚上分享尽显风采。

天生我才必有用。

黄金兰和李春花两位经理上人方法多样。

创新有效。

戴经理胆识。

对市场充分调查。

准备和策划。

对顾客直接介绍方式很棒。

吴少南经理有选择性沟通产生影响更大。

二。

魏老师团队建设从游戏和欢乐舞蹈开始让我了解了什么是高效团队,1.良好得行为习惯2.卓越品质3.高效领导和榜样。

如何组建团队1.有共同目标2.又纪律有制度3.有核心4.团队精神(集体利息高于一切)5.良好沟通,通过对团队理解和认识。

只有互信互助奉献服从执行创新配合交流学习才有强大得团队。

有优秀团队才有个人成长。

三,如何成为一个合格领导者和组建合格团队。

1.培养员工,告诉他做什么怎么做。

规定时间内完成并验收2.落实团队制度,目标和行为习惯3.处理好上级和员工关系,尊重上级,以身作则,协调工作,用技巧沟通(沟通有效性,明确目,了解沟通对象性格,对事不对人,沟通事情对对方有没有利益,控制情绪,提高修养,放低姿态)四,如何更好做好这份事业。

坚定信念,良好心态,积极学习,懂得造势,学会包装,借势,超强执行力,讲人性,讲文化,总结工作,行动,行动,立刻行动!

再次谢谢各位!

巨楠

首先要感谢赵董给我们团队这次培训机会,同时也要感谢刘总和魏老师这3天辛苦付出,也要感谢黄总为这次培训做出努力和付出。

我认为,这次培训内容,对我们团队今后发展和壮大有很重要意义,解决了我们团队从去年建立以来一直存在思想问题,为我们指明了今后团队发展方向,明确了团队逐步发展每个阶段目标。

通过培训,我对今年发展充满信心,通过培训使我了解到:

1、个人发展离不开团队壮大,团队壮大了,我个人才能有更好发展前景。

2、在工作中,要保持一个良好心态,养成健康行为习惯。

3、团队发展,既要有坚强领导,又要有统一目标和思想团队成员积极参与支持。

4、要发挥每个人优点,积极主动完成工作。

5、常怀一颗感恩之心,感恩所有帮助我们发展所有朋友、同事和每一个顾客。

6、听话照做,把公司活动积极参与,大力宣传,有影响、有深度。

7、细节决定成,会场第一天就是我们销售开始,做足准备才能销售成功。

8、愿意付出,对团队有利事积极去做,对同事有帮助事心甘情愿去分享。

9、塑造个人魅力,在会场用个人魅力来增加客户对自己信任度,促进销售业绩提升。

10、服从领导管理,有意见、建议及时返馈给相关领导,及时解决问题。

总之。

希望通过公司各位领导和各位同事家人努力,我们团队每一个人都能不断进步,事业越做越大。

李春花

各位领导、家人:

您们好!

首先感谢公司赵董给予我一个发展平台及刘总、魏老师、江西黄总给予我们学习培训机会。

通过这两天培训,本人受益匪浅,明白高效团队至关重要,一个团队具备能力,每个成员发挥个人优势、勇于创新、-范-文-先-生-网-执行力到位,并要有良好行为习惯,敢于面对犯错及时纠正错误意识。

打造高效团队,管理、提升个人修养。

我们江西团队具备了以下几点团队精神:

1、主动分享,资源共享;

2、协作意识,新店开张,各店派人员支持前期工作;

3、大胆创新,上人数有个突破;

4、互动性较好,遇到困难互相帮助出谋献策;

5、利用网络优势,店与店间会场视频,给会场造势增加信任度。

其次是有效沟通,在工作还是在生活在会场,沟通无处不在,掌握沟通方法以达到不同效果。

再次是良心心态,首先是空杯学习心态,学习成功人士做得好经验,应用到会场,通过这两天刘总、魏老师及各店经理分享,从上人到会场操作实例、创新思路;其次是感恩心态,感恩给予你关心与帮助过人;再次是付出心态,有舍必有得,勇于付出有奉献精神。

13年也是公司辉煌一年,通过广西助学、湖南长沙十周年庆典、江苏元旦晚会、各会场新年祝福等一系列活动,不断创新让我们感受到了公司在不断地发展、壮大,会场顾客也无形感受到公司规模与气势,相信在公司赵董、刘总领导下,家人们共同努力、听话照做,2014再创佳绩!

吴娟

经过这两天半课程培训,我发自内心地觉得魏老师把团队建设这一课程讲得很好。

再者我们通过现场分享会场经验形式来分析、领悟、总结,这样效果非常好。

作为一名店员,我对团队建设也有了一个更好认识。

团队建设,从我做起,从细节做起!

我们在听课、做游戏、小组讨论、集体分享过程中学习了团队定义,加深了团队认识,掌握了团队应具备精神,了解了团队建设方法。

就个人而言我明白了作为一名店员要尊重、服从、配合我领导,要提高自身修养,改变自己过去有时对顾客失去耐心烦躁时言行举止,杜绝再犯上班迟到坏毛病,加强自己遇事反应能力,放开手脚大胆用心地去做事,激励自己成长为最优秀自己,最好团队一员!

谢谢赵董无疆大爱,刘总无私奉献,魏老师苦口婆心,黄总热情款待,黄经理和巨老师耐心栽培,以及各位同事们360度激情!

吴韶南

首先感谢感恩赵董事长给了我们江西团队这次学习成长机会,同时也要特别感谢魏老师,刘总,黄总辛苦付出。

通过这几天培训,使我学习与领悟到了太多知识与道理。

一真正理解了团队与团伙区别;团队应具有精神;作为团队领导与成员各自要具有能力与素养;卓越者十大精神;良好行为习惯,执行力重要性。

最重要不时刻要怀感恩之心。

二各个体验店经理无私分享,让我发现了自己很多不足,同是也学到了非常多体验店操作方式方法。

三团队力量是无限大,每一个团队领导与成员都应该是尽职,尽责,尽心。

一要有狼特性与精神。

四懂得了团队壮大需经过形成,动荡,规范,表现四个阶段。

在这个发展过程中,团队领导一定要有以身作则原则。

五让我懂得沟通中常常存在十七种障碍,不同人要让不相同方式方法与沟通,人格大概分考虑,孔雀,考拉,猫头鹰,变色龙型

六培训期间魏老师采取了一些游戏环节,从而帮助我们更容易领悟问题与道理。

把成员分成四个小组形成竞赛机制,现场体现优秀团队应要具备一些什么要素。

总而言之,学到东西非常多,自己需要改变地方也特别多,所以要立刻马上行动,并且持之以恒,坚持不懈努力!

一切以最佳结果为导向。

曾梅

天气转冷,家人们注意保暖!

今天再次让我感触良多。

我自己成长我都看在眼里。

经过两天培训。

我看到了自己自信。

看到了团队力量。

一个人要想做好一件事,单单一个人是远远不够。

很多时候,你认为自己不敢做,怕去做。

可能也是缺少了别人支持。

这两天培训,让我真正放开了自己。

也让我重新认识到了自己身上不足。

我很感谢公司这次给了我们这次机会。

让我加快成长步伐。

我相信,在以后日子里,我们江西团队家人们,一定会真正做到人在一起,心也在一起。

那最后呢,也衷心感谢赵董,给了我们这次培训机会。

感谢刘总,魏老师,黄总,给予我们栽培。

谢谢!

肖加佳

通过这两天培训,确让我学到了很多知识,从刚加入不久,什么都不太懂,直到这两天,我才在成长,谢谢公司给了我这么好机会,也谢谢黄桂兰经理给了我这个机会,这两天培训让我有很大触动,让我学会了很多很多。

一、团队力量是无限大,团队应互帮互助,团队要互相信任,团队应互相协调,要有奉献精神。

二、执行力要到位,创新要借提发挥,急时分享自己建议。

三、要改变自己行为习惯,应怎样有卓越精神,要遵守纪律。

怎样做高高效领导和素质员工,精神要保持,目标要明确,时间要守时,控制好自己

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