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MBTI职业性格十六种类型详解

MBTI职业性格测试背景信息介绍:

MBTI人格理论的基础是著名心理学家卡尔·荣格先生关于心理类型的划分,后经一对母女KatharineCookBriggs与IsabelBriggsMyers研究并加以发展。

MBTI代表Myers-BriggsTypeIndicator。

MBTI理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、擅长不同的工作、并且有时不能互相理解。

这个工具已经在世界上运用了将近30年的时间,很多企业、组织利用它改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。

“性格”是一种个体内部的行为倾向,它具有整体性、结构性、持久稳定性等特点,是每个人特有的,可以对个人外显的行为、态度提供统一的、内在的解释。

MBTI把性格分为4个维度,每个维度上包含相互对立的2种偏好:

外向(Extrovert)

or

内向(Introvert)

感觉(Sensing)

or

直觉(iNtuitive)

思维(Thinking)

or

情感(Feeling)

判断(Judging)

or

感知(Perceptive)

其中,“外向E—内向I”代表着各人不同的精力来源;“感觉S—直觉N”代表收集信息的方式倾向,“思维T—情感F”表示在进行判断时不同的用脑偏好;“判断J—感知P”则针对人们的生活方式而言,它表明我们如何适应外部环境,选择什么样的工作和生活方式。

4个维度上特定偏好的组合就构成一种特定的性格,共有16种不同的类型:

ISTJ

ISFJ

INFJ

INTJ

ISTP

ISFP

INFP

INTP

ESTP

ESFP

ENFP

ENTP

ESTJ

ESFJ

ENFJ

ENTJ

注:

根据1978-MBTI-K量表,以上每种类型中又分625个小类型

 

每一种性格类型都具有独特的行为表现和价值取向。

了解性格类型是寻求个人发展、探索人际关系的重要开端。

以下为十六种性格类型的多角度解析:

ISTJ系统型

个性特征

✧严肃、安静,借由集中心志与全力投入及可被信赖获致成功

✧行事务实、有序、实际、逻辑、诚实、可信赖

✧十分留意且乐于任何事(工作、居家、生活)均有良好组织及秩序

✧负责任

✧照设定成效来做出决策,且会不畏阻挠与闲言坚定为之

✧重视传统与忠诚

✧传统性的思考者或经理

对组织的贡献

✧平稳地、按计划完成组织任务

✧重视细节并慎重处理

✧做事力尽完美

✧重信用,并具有坚持性

✧在组织里工作倍感舒适

领导模式

✧以事实和经验做决定

✧建立可靠、稳定、持续的工作绩效

✧尊重传统和等级制度

✧奖励遵循规则完成任务的员工

✧关注组织的即时性和实际性需要

学习模式

✧具体、有序的学习方式

✧对目前有实际应用的学习模式

解决问题模式

✧喜欢完全依据事实在逻辑框架里进行分析

✧为获得理想结果,需考虑对人们的影响,然后寻找更多的可能性和其它含义

工作环境倾向性

✧喜欢与现实、工作努力、关注事实和结果的人共事

✧能长期提供安全性的环境

✧奖励稳步发展和按期完成任务的环境

✧使用系统性工作方法的环境

✧任务型定向和鼓励坚定意志的环境

✧提供安静、整齐设施的环境

✧环境中允许有不被打扰工作的个人空间

潜在的缺点

✧因受惠于日常工作而忽视具有长远意义的目标

✧可能忽视人际交往的细节

✧工作方法刻板、不灵活,对变革较少开放态度

✧期望他人和自己一样,同样注意细节和服从管理程序

发展建议

✧除了关注现实问题,需关注更深远的、定向于未来的问题

✧需考虑人的因素,向他人表达其应得的赞赏

✧为避免陈规,尝试寻找新的选择

✧需培养耐心,应付那些需要用不同方式沟通或忽视规则和程序的人

 

ISFJ照顾型

个性特征

✧安静、和善、负责任且有良心。

✧行事尽责投入。

✧安定性高,常居项目工作或团体之安定力量。

✧愿投入、吃苦及力求精确。

✧兴趣通常不在于科技方面。

对细节事务有耐心。

✧忠诚、考虑周到、知性且会关切他人感受。

✧致力于创构有序及和谐的工作与家庭环境。

对组织的贡献

✧考虑组织中每个人的实际需要

✧采用坚持到底的工作方式实现组织的目标

✧对细节和日常惯例非常耐心,甚至不辞辛苦,责任感强

✧付出努力自愿为他人提供服务

✧做事力求完美

领导模式

✧开始可能不愿担任领导,但当需要承担领导任务时,会接受

✧希望自己和他人服从组织的需要

✧以个人的影响力作为后盾

✧认真遵守传统程序和规则

✧观察细节以获得现实的结果

学习模式

✧花费充足的时间以结构化的方式,安静地记忆材料

✧注重实用性,关注做什么可以为人们提供帮助

解决问题模式

✧喜欢完全依据事实,尤其是当应用于人和准则方面时

✧为获得理想结果,需退一步思考问题的逻辑,然后寻找更多的可能性和其它含义

工作环境倾向性

✧喜欢与认真、从事组织性任务的人共事

✧能提供安全性和预测性的工作环境

✧组织结构明晰的环境

✧能保持安静、有一些个人空间的环境

✧做事坚持到底的环境

✧充满个人化、友好、体谅氛围的环境

✧服务型定向的环境

潜在的缺点

✧过于谨慎小心,尤其是对待未来发展

✧向他人表明自己观点时,显得意志不太坚定

✧因安静、忘却自我的特性而低估自己

✧过度依赖自己的经验,不能根据环境和其它需要灵活调整

发展建议

✧工作中需要估计风险,以积极、全面的观点看待未来

✧需发展更多的自信和直率

✧学会宣扬自己的成就

✧对其它形式的做事方式需保持开放态度

 

INFJ作家型

个性特征

✧因为坚忍、创意及必须达成的意图而能成功。

✧会在工作中投注最大的努力。

✧默默强力的、诚挚的及用心的关切他人。

✧因坚守原则而受敬重。

✧提出造福大众利益的明确远景而为人所尊敬与追随。

✧追求创见、关系及物质财物的意义及关联。

✧想了解什么能激励别人及对他人具洞察力。

✧光明正大且坚信其价值观。

✧有组织且果断地履行其愿景。

对组织的贡献

✧提供服务于人类需要的远见卓识

✧恪守职责

✧完善、始终如一地工作

✧找个感到静谧的时间段以集中精力提出具有创造性的观点

✧在人与工作间建立复杂的相互作用关系

领导模式

✧以使个体和组织获得最大利益的远见从事领导工作

✧从合作中获益而非需要合作的形式

✧采取平稳、认真、持续性的行为过程实现战略目标

✧通过工作实现自己的理想和抱负

✧意志坚定地激发他人实现他们的理想

学习模式

✧极具个体化和思考式的学习方式

✧强调复杂、结构性的概念和关系的学习

解决问题模式

✧喜欢识别自己内在观点的可能性,尤其是与人和社会准则有关的问题

✧为成功实现目标,对定向未来的远见卓识的客观性和现实的细枝末节的问题

同样重视

工作环境倾向性

✧工作中有致力于把为人类创造未来作为理想的人

✧有表现创造性和展示自我价值机会的环境

✧环境中鼓励营造和谐气氛和体谅他人

✧有尊重他人需要的顺畅的管理机制

✧奖励个体的远见卓识

✧提供进行安静思考的时间和空间的工作环境

✧有组织有计划的工作环境

潜在的缺点

✧发现自己的远见被忽视和低估

✧面对批评不太坦率

✧因不太愿强迫别人而过度保守

✧仅从单一维度考虑他们认为对将来最有益的事

发展建议

✧在提出自己的观点时,需发展政治领悟力和自主性的技策

✧需学会及时给他人建设性的反馈

✧需要不断征求他人的建议和获得他人反馈

✧需要以更放松和开放的态度面对现状

 

INTJ专家型

个性特征

✧具强大动力与本意来达成目的与创意——固执顽固者。

✧有宏大的愿景且能快速在众多外界事件中找出有意义的模范。

✧对所承负职务,具良好能力于策划工作并完成。

✧具怀疑心、挑剔性、独立性、果决,对专业水准及绩效要求高。

对组织的贡献

✧为组织提供理论观点和设计技术

✧把想法变成行动计划

✧为达成目标排除障碍

✧有强烈的关于组织应该成为怎样的组织的理念

✧促使组织中的每个人明白组织是由许多复杂、相互作用的部分组成的整体系统

领导模式

✧促使自己和他人完成组织目标

✧坚定有力地贯彻执行组织的理念

✧要求自己和他人具有顽强意志

✧构思、创造新的模型

✧必要时,意志坚定地重建整个组织系统

学习模式

✧个性化、思考式学习方式,深入其感兴趣的领域

✧智慧型、理论型学习方式,首先要提供一个宏伟蓝图

解决问题模式

✧喜欢以其内在的认识制定战略、系统和结构,然后客观地做出决定

✧为获得最佳结果,会接纳他人和那些使自己的认识更加接近现实的细节资料

工作环境倾向性

✧喜欢工作中有果断、理智接受挑战、致力于完成远期理念的人

✧工作环境允许思考的独立性和个体性

✧强调效率的环境

✧环境里有具有竞争力和创造性的人

✧鼓励和支持自主性的环境

✧提供创造机会的环境

✧任务定向型和重视详尽思考的环境

潜在的缺点

✧可能显得强硬,他人不敢接近

✧长时间不告诉他人自己的想法,因为认为他人也和自己一样认同自己的想法

✧可能很难实际操作理想化的想法

✧过度关注任务而忽视他人的贡献

发展建议

✧自己的个性化方式和想法可以征求他人的反馈和建议

✧与参与任务的人早一些沟通和讨论自己的想法和战略计划

✧当事实资料不支持自己的想法时,应面对现实

✧明确他人的贡献应受到鼓励和承认的

 

ISTP冒险型

个性特征

✧冷静旁观者——安静、预留余地、有弹性,会以无偏见的好奇心与未预期原始的幽默去观察与分析。

✧有兴趣探索原因及效果,技术事件是为何及如何运作且使用逻辑的原理组构事实、重视效能。

✧擅长于掌握问题核心及找出解决方式。

✧分析成事的缘由且能实时从大量资料中找出实际问题的核心。

对组织的贡献

✧在需要的场合,是解决麻烦问题的能手

✧在感兴趣的领域里,发挥行走的信息库的作用

✧计算出克服障碍、完成任务的最实际的途径

✧在危机中保持镇定,发挥安抚他人情绪的作用

✧在规划中增加其专业领域里的知识和技能

领导模式

✧以身作则

✧一视同仁,尊重每个人的价值

✧面临麻烦时,采用最有利的方法做出快速反应

✧宽松管理员工,喜欢最少监督自己

✧采用明晰、理性的管理原则

学习模式

✧生动性、娱乐性的学习模式

✧对有用的内容和有实际应用的学习内容感兴趣

问题解决模式

✧喜欢依据具体事实以自身具有的内部逻辑构建问题和解决问题

✧为获得理想结果,需要考虑其它可能性和对人们的影响

工作环境倾向性

✧喜欢与行为定向、关注即时情境的人共事

✧计划定向和任务定向的环境

✧重视理性分析的环境

✧奖励对问题做出快速反应的环境

✧允许间接经验的环境

✧提供合适的工作自由度的环境

✧培养独立性和自主性的环境

潜在的缺点

✧只关注对自身重要的事而对其它事漠不关心

✧在先前的努力获得成果前,缺少坚持性

✧努力不足,过度注重有利性而走捷径

✧犹豫不决,欠缺兴趣、活力、坚持性

发展建议

✧需要增强开放性,关心他人,与他人共享信息

✧需发展坚持性,改变沟通模式

✧加强计划性,付出更多努力获取想要的成功

✧需发展设置和保持目标的方法

 

ISFP随和型

个性特征

✧羞怯的、安宁和善的、敏感的、亲切的、且行事谦虚。

✧喜于避开争论,不对他人强加已见或价值观。

✧无意于领导却常是忠诚的追随者。

✧办事不急躁,安于现状,无意于以过度的急切或努力破坏现况,且非成果导向。

✧喜欢有自有的空间及照自订的时程办事。

对组织的贡献

✧对组织中每个人的需要都做出反应

✧以实际行动保证他人获得福利

✧对自己的工作投进特别的热情和愉悦

✧因具有合作的天性,把人与任务很好地匹配起来

✧关注怎样对待员

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