退居二线干部述职述廉报告.docx
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退居二线干部述职述廉报告
退居二线干部述职述廉报告
篇一：
二线干部述职述廉报告
述职述廉报告
燃气开发中心陈广恒
因年龄关系，我在20XX年3月退居二线工作。
20XX年，在中心党总支的领导下，我坚持看书读报，认真领会中央和北京市的各项方针政策，严格执行中心的各项规章制度，从自我做起，从小事做起，坚持科学发展观，在职责范围内尽心工作，从思想上紧紧与党中央保持高度一致，现将一年来的工作情况报告如下，请评议：
一、履行职责，尽力工作
今年，在中心党总支的领导下做些力所能及的工作，做到随叫随到，协助做好相关工作，摆正位置，绝不给领导和组织上添麻烦。
在协助管理安全工作中，主动服务不越位，多做协调沟通服务工作，多到现场了解情况，做到有事及时汇报，继续在岗位上发挥自己的一些管理经验和特长。
二、廉洁自律做合格的共产党员
在廉政建设中，一是学习十七大文件和十七届五中、六中全会精神和党风廉政建设方面的文件，积极参加中心组织的各项廉洁教育活动，按照党员标准严格要求自己；二是始终保持清醒头脑，做到清白从政，加强党性修养，从点滴做起，从小事做起，牢记自己是一名共产党员；三是严格遵守廉政准则和廉政承诺，强化立党为公，执政为民意识，对区国资委党委和中心党总支制定的各项廉政规定能严格遵守，对家庭及个人的重大事项及时汇报。
三、自觉遵纪守法
在执行纪律方面能严格遵守廉洁自律的各项规定，严格按程序办事，坚决按国家相关规定执行相关措施，并主动传达落实。
自己作为一名老同志能严格执行中心的各项规定，注重维护燃气中心形象，退二线不等于退休，对燃气中心有利的事多做，不利的话坚决不讲，支持中心的工作，决不拖后腿，保持政令畅通，在利益面前不伸手，不张口。
在新的一年里，还要多学习，保持共产党员的本色，多做一些力所能及的工作，作为一名普通老党员，平时要和同志们交心谈心，相互沟通，把自己置于同志们的监督之中，遇到重大问题能及时向组织报告并自觉接受组织和同志们的监督。
20XX年11月4日
篇二：
二线干部述职述廉报告（2500字）
述职述廉报告
燃气开发中心陈广恒
因年龄关系，我在20XX年3月退居二线工作。
20XX年，在中心党总支的领导下，我坚持看书读报，认真领会中央和北京市的各项方针政策，严格执行中心的各项规章制度，从自我做起，从小事做起，坚持科学发展观，在职责范围内尽心工作，从思想上紧紧与党中央保持高度一致，现将一年来的工作情况报告如下，请评议：
一、履行职责，尽力工作
今年，在中心党总支的领导下做些力所能及的工作，做到随叫随到，协助做好相关工作，摆正位置，绝不给领导和组织上添麻烦。
在协助管理安全工作中，主动服务不越位，多做协调沟通服务工作，多到现场了解情况，做到有事及时汇报，继续在岗位上发挥自己的一些管理经验和特长。
二、廉洁自律做合格的共产党员
在廉政建设中，一是学习十七大文件和十七届五中、六中全会精神和党风廉政建设方面的文件，积极参加中心组织的各项廉洁教育活动，按照党员标准严格要求自己；二是始终保持清醒头脑，做到清白从政，加强党性修养，从点滴做起，从小事做起，牢记自己是一名共产党员；三是严格遵守廉政准则和廉政承诺，强化立党为公，执政为民意识，对区国资委党委和中心党总支制定的各项廉政规定能严格遵守，对家庭及个人的重大事项及时汇报。
三、自觉遵纪守法
在执行纪律方面能严格遵守廉洁自律的各项规定，严格按程序办事，坚决按国家相关规定执行相关措施，并主动传达落实。
自己作为一名老同志能严格执行中心的各项规定，注重维护燃气中心形象，退二线不等于退休，对燃气中心有利的事多做，不利的话坚决不讲，支持中心的工作，决不拖后腿，保持政令畅通，在利益面前不伸手，不张口。
在新的一年里，还要多学习，保持共产党员的本色，多做一些力所能及的工作，作为一名普通老党员，平时要和同志们交心谈心，相互沟通，把自己置于同志们的监督之中，遇到重大问题能及时向组织报告并自觉接受组织和同志们的监督。
20XX年11月4日
篇三：
二线领导述职报告
篇一：
二线干部述职述廉报告
述职
述廉报告
燃气开发中心陈
广恒
因年龄关系，我在20XX年3月退居二线工作。
20XX年，在中心党总支的领导下，我坚持看
书读报，认真领会中央和北京市的各项方针政策，严格执行中心的各项规章制度，从自我做
起，从小事做起，坚持科学发展观，在职责范围内尽心工作，从思想上紧紧与党中央保持高
度一致，现将一年来的工作情况报告如下，请评议：
一、履行职责，尽
力工作
今年，在中心党总
支的领导下做些力所能及的工作，做到随叫随到，协助做好相关工作，摆正位置，绝不给领
导和组织上添麻烦。
在协助管理安全工作中，主动服务不越位，多做协调沟通服务工作，多
到现场了解情况，做到有事及时汇报，继续在岗位上发挥自己的一些管理经验和特长。
二、廉洁自律做合
格的共产党员
在廉政建设中，一
是学习十七大文件和十七届五中、六中全会精神和党风廉政建设方面的文件，积极参加中心
组织的各项廉洁教育活动，按照党员标准严格要求自己；二是始终保持清醒头脑，做到清白
从政，加强党性修养，从点滴做起，从小事做起，牢记自己是一名共产党员；三是严格遵守
廉政准则和廉政承诺，强化立党为公，执政为民意识，对区国资委党委和中心党总支制定的
各项廉政规定能严格遵守，对家庭及个人的重大事项及时汇报。
三、自觉遵纪守法
在执行纪律方面能
严格遵守廉洁自律的各项规定，严格按程序办事，坚决按国家相关规定执行相关措施，并主
动传达落实。
自己作为一名老同志能严格执行中心的各项规定，注重维护燃气中心形象，退
二线不等于退休，对燃气中心有利的事多做，不利的话坚决不讲，支持中心的工作，决不拖
后腿，保持政令畅通，在利益面前不伸手，不张口。
在新的一年里，还
要多学习，保持共产党员的本色，多做一些力所能及的工作，作为一名普通老党员，平时要
和同志们交心谈心，相互沟通，把自己置于同志们的监督之中，遇到重大问题能及时向组织
报告并自觉接受组织和同志们的监督。
20XX年11月4日
篇二：
20XX年部门领导个人述职报告
个人
述职报告
一年来，在公司各级领导的正确指引下，在室主任的带领下，我严格按党员干部的标准来要
求自己，认真履行工作职责，积极调动xxxx室的同志们开展工作，恪尽职守，积极创新和探
索党建及思想政治工作新途径，较好地完成了自己所分管的工作任务。
下面我就近一年来的
思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设以及今后工作的设想等方面的情况进行简要
的述职。
一、政治思想、理
论学习及业务学习方面
加强思想政治建设。
提高驾驭工作的能力思想政治建设是领导班子和干部建设的根本，决定着我们的政治观点、
政治方向、政治立场和思想政治水平。
近年来，尽管生产任务繁重，但在政治理论学习方面
我从不敢松懈；结合实际工作不断加强自身的思想政治建设。
一是做到勤于学习、随时学习。
努力提高自己的思想政治水平。
平日工作生活中密切关注党中央的方针政策，以党的十八大
会议精神为指导，贯彻党的群众路线教育实践活动，树立正确的世界观、人生观和价值观。
努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。
二是做到讲政治，提高自身
的政治理论水平，结合党的群众路线活动，集体学习或自学《论群众路线——重要论述摘编》、
《厉行节约，反对浪费》、《党的群众路线教育活动学习文件选编》等重要学习资料，联系“中
央八项规定”，“六条禁令”，“四项作风”，认真查找自身存在的问题，能够自觉认真贯彻党的
基本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策；在实践中，认真践行科学发展观。
想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工、相信员工、依靠员工，把员工拥
不拥护，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点；同时，廉洁自律，严
格约束自己。
三是做到讲正气，保持良好的工作作风，坚持理论联系实际，密切联系群众。
开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。
工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既
讲团结，讲和气，又讲原则，讲正气。
二、个人工作业务
方面
20XX年以来，紧紧
围绕xxxx创建世界一流工程公司，重点作好“六项重点工作”这一中心，结合生产经营实际。
开展各项工作。
作为副职，最重要的工作职责就是顾全工作大局，积极主动地配合正职抓好
部门的各项工作，充分发挥
自己参谋和助手的作用；从xxxx室全局出发，带头贯彻执行是里布置的各项工作任务，服从
工作分工和安排，正确摆正自己的位置，充分发挥参谋与助手的作用。
依据工作分工，本
年度的工作主要是协助室主任负责xxxx室的全面工作。
同时，根据公司目前生产任务繁忙。
部门人力缺口较大的现状，及时参与一线生产的校审工作，并协助室主任对部门进行生产项
目和专业技术基础的日常管理。
现就本人就职以来的工作述职如下：
（一）生产任务和
二线工作双管齐下
参与国外项目有马
来西亚rapid炼油epcc项目、巴西1500万吨/年炼油项目可研阶段、沙特盐布芳烃项目报价
等。
本年度xxxx室需
要完成的标准编制工作10项，技术开发5项，it开发9项，培训工作16项。
面对如此繁重的工作任务，我与其他室领导不定期召开组长、专业副总、专业负责人及青年
骨干专题会，经过部署讨论，使大家了解基本情况，力求统一认识，寻求合理措施，落实设
计资源，有效开展工作。
根据xxxx室实际情况，不断转变观念，调整工作方法，尽量贴近项
目实际，了解设计任务的工作安排与要求，明确土建三个专业的工作内容和关键节点。
抓好
重点，突破难点，合理安排各项工作。
尽量减少设计资源的浪费和无效付出，细化管理，过
程监控，按合同任务、视现场施工的轻重缓急适时增减各项目参加人员。
力求用动态加及时
的调整方式，妥善解决项目提出的特殊要求。
积极利用外部可使用的设计资源，减轻生产高
峰带来的巨大负荷压力，促进设计工作的平稳有序。
鼓励多干，奖励骨干。
充分调动室里员
工工作的积极性，充分发挥员工的主观能动作用。
全室20XX年平均月加班工时约为5100小
时，相当于月正常上班资源工时的1/3。
生产任务刻不容缓。
二线工作也毫不倦怠。
我们安排能力强的员工从事技术开发、标准规范编制、it、员工培训
等影响深远意义的战略工作。
为了使这些方面工作能够持续推进，全面协调开展，不断收到
实效，室里对上述工作制定了合理的进度计划，安排专人进行过程检测，实施过程控制，对
于发现的人工时投入不足，开发人员负荷过重等问题，适时开展工作协调，召集相关人员研
商解决的办法。
主要思路是：
分清工作的主次，再度深入挖潜，插空开展突击，力争全面促
进，保证开发二线工作与一线任务并驾齐驱。
从今年这些工作的进展情况看，任务的完成率
能够达到85%。
截止到11月末，全
室共完成设计任务：
可行性研究25项；总体设计7项；基础设计12项；详细设计51项；一
段设计19项。
设计文件存档折合1号图纸共3579张，同时还完成技术开发课题5项，公司
标准及标准图7项。
员工培训人均学时75，全年人力平均负荷率达到135%。
全年安排到现场
进行配合施工与技术服务共计578人次。
（二）以生产经营
为中心，强化人本管理
作为公司的重要生
产部门，xxxx室的首要任务是确保公司承担的各项项目进程有质有序的进行。
今年以来，由
于杨主任同时担任天津lng项目的项目经理，每周有2-3天的时间需要到天津现场，在主任
不在公司期间，我主动协助管理室里的各项工作，使xxxx室各项工作按照杨主任既定的程序
正常运行。
在生产任务分配方面，按项目公司下达的设计任务提前拟定专业负责人并报主任，得到首肯
后再往下分配；主任有其他考虑时通过调整再分配下去。
同时密切关注各项目进展，努力协
调项目组与设计人员的关系，取得了良好的效果，保证了各项目的正常开展。
为实现生产经
营的既定目标，依据我部门的生产任务，重点强化了人力资源的有效利用，主要有以下几点：
1、强化部门管理。
合理安排项目
由于部门人力资源
有限，同时公司生产任务不断创新高，为使有限的资源得到合理高效的利用，满足公司生产
任务的完成，在人力资源利用方面采用以下几点措施：
1）根据公司各项目的工程特点、地
域、工期等情况，充分发挥室领导的协调力度，将项目具体分配到人，由部门统一安排，力
争达到各项目同步进行；
2）根据项目执行中
心提交各项目设计安排计划，强化部门员工跟进意识，确保设计进度不滞后。
3）采用相对专
业化、标准化的模式提高效率，为了最大化的提高劳动效率，又不以牺牲广大员工的健康为
代价，同时结合公司提出的标准化设计、模块化设计的要求，在一些项目中试推行专业化的
设计模式；即在多个相同的装置或单项设计中，安排相同的人员，让他们相对“重复”做相
同的工作。
相同的工作不论难度和工程量有多大，反复做多了也就相对简单了，所耗时间也
就少了，效率自然提高，同时也有时间考虑技术的提升和改进。
当前此项措施主要在s-zorb
装置、火炬塔架等试行，目前看效果相当明显，整个效率大幅提高。
4）根据各项目生产
高峰和低谷时间上的时段差，将项目分拆交插安排人力，使人力资源得到最合理的利用。
5）
建立全室人员负荷动态数据库，通过此数据库可随时查看每个项目单元的人员安排项目状态。
同时也可直接查看全室每个员工全年的工作负荷及参与的项目，某个角色所完成的工时及某
个时段的任务状态。
该数据库为项目人力的动态合理安排及实时调整提供了依据，同时为合
理利用公司激励机制提供直观数据。
2、积极推进基础工
作
加快标准图、模板
文件、设计表格等科研基础工作，结合我们的实际情况，找出制约我们生产力提高的主要因
素，改进我们的设计方式。
今年我主持并参与了构架式压缩机基础标准图的开发、水池平法
施工图的开发等。
此项工作完成后的成果利用将使这两项工作的效率提高40%以上。
同样塔
型设备基础由圆形改为
正八边形，同样对我们的设计有改进。
xxxx室同时拥有
建筑、结构、暖通三个专业，公司转型发展对三个专业都是空前的挑战。
新技术、新规范的
欠缺、对非传统项目设计经验的匮乏、创新能力的有待提高等等，都给xxxx室每位成员提出
了挑战，敲响了警钟。
如何开拓视野、尽快掌握新技术并占据新领域的制高点，作为行业技
术引领、规范的制定者应该始终作为我们的追求和目标。
xxxx室在室领导的倡导下，积极走
出去，在充分调研的基础上，努力学习不断提高自己在新兴领域的创新和提升能力。
强化设
计人员的技术创新意识，“留心处处皆学问”。
公司的发展就要求各专业设计人员，特别是专
业技术骨干能不断强基固本，不断开拓进取，以适应公司转型发展的要求。
每个项目完成之
后设计人员应该有机会参与设计回访，特别是大型项目和epc总承包项目。
成果转化和技术
推广这方面我们要注重成果的分享。
从今年开始，xxxx室每项科研成果应该向全室做展示汇
报，每一次技术评审都要形成书面报告放在公共平台上供大家参考阅读，让技术开发和技术
创新更快更充分地应用到设计中去，创造效益、节省投资或提高效率并持续改进。
继续推广
画图简单明了化，即设计标准化。
将一些设计常用数据固定下来，能大幅度提升效率。
画图
的方式所有突破和创新，新软件的应用虽然开始的时候很艰苦，但对工作量的减少非常有裨
益。
画图的时间缩短了，重复劳动减少了，大家才能有时间进行总结、提升。
质量问题要常
抓不懈。
本部门的图纸检查工作今后要“图文并茂”的进行总结与通告：
即不但要发现存在
的问题与错误，还要告之错在哪里，如何改正。
对于存在争议的地方，也欢迎检查人和被检
查人提出各自观点，“真理越辩越明”。
设计本不是一家之言，只要在规范标准允许的范围内。
百花齐放、百家争鸣才能共同促进发展进步。
3、强化员工培养
根据部门现有人员
资源状况，通过严细考查，确定各项目专业负责人。
在工程项目管理中，强调管理、文化相
融合，约束、引导相结合，强调大服务意识，注重培育“设计科学、资源配备合理、管理协
调及时到位”的优秀负责人，在顺利完成设计任务的同时，使整体设计水平有大的提高，以
适应公司不断发展提高的需要，成为xxxx今后发展的主力军。
实现项目管理过程中对人的管
理转变为主要依靠引导与制度的约束；随着企业规模的快速增长，仅有人员规模的增加
篇三：
公司领导-二0一三年度工作述职报告
述职述廉报告
公司
各位领导、各位代表：
转眼20XX年已将
向我们挥手告别了，在这岁末年初的之际现将本人在担任公司副总经理过去一年的工作做以
总结汇报，请各位领导给予评议。
一、岗位职责履职
情况。
20XX年我公司主
营的热处理行业受到国内整体经济形势和装备制造业下滑趋势的影响较大，整个热处理加工
市场空间也受到了不小的冲击。
针对这样的大环境因素，我公司灵活调整工作策略，采取多
种得力有效的方式措施，制定科学合理的制度，加强公司的管理水平，确保完成上级下达的
工作任务指标。
针对现在装备制造业技术水平的不断提高，客户对我们的要求也越来越高。
我们意识到我公司必须要加强公司的管理水平和生产技术力量，用科学的管理增强企业的凝
聚力和战斗力，用过硬的专业技术水平来赢得客户和市场，争取用优质的服务和过硬的产品
质量来弥补整体量的不足。
在原有用户基础上大力开发大中用户，向基础设施、油、气管道
输送、风电行业等领域拓展，开展高附加值及工艺复杂系数较高的产品，使我深切感受到在
公司做生产技术管理工作的难度增加了：
一是设备陈旧老化趋势明显，综合产出能力严重不
足，职工素质参差不齐的情况下，要完成上级下达的各项生产考核指标；二是面临错综复杂、
量大面广的新产品就要不断创新技术工艺；三是来料加工任务的无序性、多面性、失衡性的
复杂局面的情况下，既要保证安全还要确保产品质量及正常交货期；虽然面临许多的困难。
但我们有信心，有决心把公司工作顺利的进行下去，以饱满的精神热情、务实的工作作风参
与到工作中来，努力做
好每天的工作，把握好每个环节，推动工作的顺利快速发展。
（一）、高举旗臶。
全力推动我公司各项工作顺利实施。
1.认真贯彻落实中
央及上级党委各项方针政策。
以“十八”大及一
中、二中、三中全会精神为指南，坚决贯彻落实集团党委的各项要求及工作部署，特别是在
党的群众路线教育实践活动中，按要求。
按程序展开一系列活动并结合我公司实际情况，充
分采纳干部职工的合理化建议，和群众打成一片，尽职尽责推动我公司的各项工作顺利进行。
2.集中精力抓生产
工作，确保生产任务完成。
按照公司制定的年
度目标任务，层层分割至月计划、周计划、日计划，每日统计生产的完成情况，每周进行三
次调度会议，根据外协部门和客户的要求安排生产工作，及时掌握实时情况并做出及时调整
及安排。
由于企业现有生产设备老化，场地狭小，各类能力严重不足，造成生产主力设备故
障率较高，使企业的生产面临很大的困难，全方位协调好生产一线车间和二线配合部门工作。
篇四：
退居二线个人总结
篇一：
二线干部述职述廉报告
述职述廉报告
燃气开发中心陈广恒
因年龄关系，我在20XX年3月退居二线工作。
20XX年，在中心党总支的领导下，我坚持看书读报，认真领会中央和北京市的各项方针政策，严格执行中心的各项规章制度，从自我做起，从小事做起，坚持科学发展观，在职责范围内尽心工作，从思想上紧紧与党中央保持高度一致，现将一年来的工作情况报告如下，请评议：
一、履行职责，尽力工作
今年，在中心党总支的领导下做些力所能及的工作，做到随叫随到，协助做好相关工作，摆正位置，绝不给领导和组织上添麻烦。
在协助管理安全工作中，主动服务不越位，多做协调沟通服务工作，多到现场了解情况，做到有事及时汇报，继续在岗位上发挥自己的一些管理经验和特长。
二、廉洁自律做合格的共产党员
在廉政建设中，一是学习十七大文件和十七届五中、六中全会精神和党风廉政建设方面的文件，积极参加中心组织的各项廉洁教育活动，按照党员标准严格要求自己；二是始终保持清醒头脑，做到清白从政，加强党性修养，从点滴做起，从小事做起，牢记自己是一名共产党员；三是严格遵守廉政准则和廉政承诺，强化立党为公，执政为民意识，对区国资委党委和中心党总支制定的各项廉政规定能严格遵守，对家庭及个人的重大事项及时汇报。
三、自觉遵纪守法
在执行纪律方面能严格遵守廉洁自律的各项规定，严格按程序办事，坚决按国家相关规定执行相关措施，并主动传达落实。
自己作为一名老同志能严格执行中心的各项规定，注重维护燃气中心形象，退二线不等于退休，对燃气中心有利的事多做，不利的话坚决不讲，支持中心的工作，决不拖后腿，保持政令畅通，在利益面前不伸手，不张口。
在新的一年里，还要多学习，保持共产党员的本色，多做一些力所能及的工作，作为一名普通老党员，平时要和同志们交心谈心，相互沟通，把自己置于同志们的监督之中，遇到重大问题能及时向组织报告并自觉接受组织和同志们的监督。
20XX年11月4日篇二：
退居二线领导服务创业典型材料
退居二线领导服务创业典型材料
同志于从工信委党委书记的岗位退居二线。
虽然说是退居二线，本该轻闲的他，手头上的工作反而因为南方水泥项目的引进变得更多，更加繁重。
12月份，南方水泥项目正式签约，同志因为长年在工业战线上工作的经验丰富被组织上任命为县南方水泥项目协调指挥部副总指挥。
在接下来的这两年半的时间里，人们总是能看到他在矿山、施工现场、项目筹建指挥部忙碌的身影。
正所谓：
不在其位，不谋其政。
别的干部退居二线后，正好享享清福，享受一下组织上给予的关照。
可是他不一样，依旧是每天按时上下班。
看到他终日奔波劳碌的身影，很多老朋友感到很不理解，有的朋友碰见他，干脆直接问：
“你怎么还在做呀，赚多少钱哦？
”“260块每个月”他笑着说，他所说的260块钱，也只是仅有的午餐补助。
无论别人怎么不理解，他心里却很明白。
他有自己的想法，觉得能够为集体做点事，感到非常充实，别人笑他也无所谓，反正自己有一份工资，有稳定的保障。
所以，尽管别人有些看法，他还是一心一意走自己的路，尽心尽责做好公家的事，践行着自己的朴实观点。
工作中，他任劳任怨，甘作勤勤恳恳的“老黄牛”。
南方水泥项目建设初期千头万绪。
矿山地处田心镇，每天他都是早出晚归，连节假日都无法休息。
每次协助勘探、测绘、选址的人员工作，他都亲自爬上矿山，有时一天上下有好几回，这样的情形连年轻人都吃不消，更可况他一位五十多岁的老同志。
从项目选址、场地调研到项目可行性分析、项目审批立项，他都亲力亲为，陪客商跑省里市里。
为
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