竞聘书之培训经理竞聘演讲稿.docx

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竞聘书之培训经理竞聘演讲稿

培训经理竞聘演讲稿

【篇一：

竞选经理演讲稿】

内导部部门经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。

首先请

允许我做一个自我介绍，我叫xxx，是来自内导部一名员工，今年28岁，2004年加入我们公

司，所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。

我个人认为，一次竞聘不仅是一次展示自我、

认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

做为领导，必须先做好人。

一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。

2、目前的内导部发展迅速，已经是我们景区一个至关重要的部门。

我来景区已经六年了，

对景区的工作已经工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力之下，肯

定能协调好与部门之间的关系，把内导部的工作向纵深方向发展。

3、我有饱满的工作热情。

我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让景区的业绩更上

一层楼。

目前，我认为咱们景区内导部的工作主要有以下几点不足：

1、内导的工作不够规范化、专业化。

虽然内导的工作讲究要有自己风格，但是好的东西

可以总结出来在部门进行推广，内导也可以有自己的讲解风格，但也不能随心所欲，偷工减

料，影响景区形象。

所以一定要有一个量化的标准。

2、内导人员对部分商品售卖的积极性不高。

景区商品售卖的好坏直接关系景区的利益，

内导是第一个与游客接触，也是最容易和游客信任的一个群体。

所以一定要提高内导人员对

商品售卖的积极性和参与度，从而促进景区商品的售卖。

3、内导的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。

如果能够得到领导和同志们

的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下三个方面着手工作：

第一、开拓发展。

小平同志曾经说过：

“发展才是硬道理。

”我们要从发展入手，第二提升服务。

树立以游客为中心，全心全意为游客服务的经营理念。

对内导部人员

定期进行培训，通过培训提高服务意识，改变服务观念，提升景区形象，力争让每一个客户

高兴而来，满意而归。

另外，要处理好重大投诉事件。

每一次投诉，都是对我们工作的监督

和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。

给游客一个

满意的答复。

第三加强管理。

没有科学的、规范的管理企业就不会有生机，不会有活力。

因此，要

切实加强部门内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和

培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。

使每个员工都做到纪律严明，形象良

好，谈吐适度，为景区创造更加完美的形象，使我们内导部成为一个更加团结，更具战斗力

的一个集体。

空谈误事，实干兴邦。

我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。

但

我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。

但我相信有在座的各位

领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称

职的分公司经理。

坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。

但我更重视参与的过程，因为对于我来说，

参与的过程有时可能比结果更为重要。

我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，

更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

“给我一次机会，我将还您十分精彩！

”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

最

后，祝大家身体康健、万事顺随！

祝愿我们景区明天会更好！

谢谢大家！

演讲人：

2011年2月24日篇二：

竞

聘总经理演讲稿1总经理竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导，同事，朋友们：

大家好！

首先非常感谢在座的各位能够为我提供这样一次公平、公正、展示自我、考验自我的机

会。

有句话说得好，机会永远是留给有准备的人。

今天我做好充分的准备并满怀激动的心情

来竞聘天涯旅游公司的总经理一职。

竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应

公司、企业发展需要的。

下面，请允许我自我介绍一下自己。

我叫任长明，今年25岁，2009

年6月毕业于河北能源职业技术学院。

在毕业的两年里，我从事了与我所学专业相关的工作，

并在工作中积累了丰富而宝贵的工作经验。

同时，我本人具有较强的执行能力，对待每一件

小事都很认真、兢兢业业、克尽职守、诚实自信、待人忠诚。

以上就是我的基本情况。

如果

我很幸运被录取，还期待大家能够指出我的不足之处并且给予我指点。

在我看来，竞聘总经理一职，与在座的各位相比，无论是工作能力还是综合素质上，我

还有很多不足之处。

不过我始终充满了自信，相信自己一定能够胜任着一职务，做好这一职

务各个方面的工作。

水往低处流，人往高处走。

只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己

的人生价值。

下面我来谈一下我对总经理一职的理解和我竞聘这一职务所具备的素质。

作为

总经理：

一：

应培养自己的威信、领导魅力和为我所用的优秀员工，除了要修炼员工同样的职业

精神外，还应努力使天涯旅游公司的管理制度更加科学、合理，实行人性化管理；二：

公平

地对待每位员工，奖罚分明；三：

注重培养他们的各方面能力，为他们提供良好的发展空间，

在适当的时候提供必要的帮助。

惟有如此，才会得到优秀的、忠诚的和敬业的员工为公司的

长远发展提供人力支撑。

在过去的两年里，我们的成绩令人欢欣鼓舞，展望未来，我们在工作中机遇与挑战并存。

我深知自己在工作中还存在着许多不足、需要领导和员工们给予帮助，希望在大家的信任与

支持下，我在今后的工作中回做到：

一：

热爱工作，让敬业+勤奋成就未来。

因为只有热爱自己的工作，才能创造奇迹。

我自

己的信条是：

艰苦奋斗，奋发进取，从绝望中寻找希望，人生终将辉煌，用你的所有换取你

工作上的满腔热情。

俗话说：

“早起的鸟儿有虫吃，贪睡的狐狸抓不着鸡。

”勤奋是公司生机

与活力的集中表现。

天下没有白吃的午餐，惟有比别人多一份努力，才能立足于社会，超凡

脱俗。

二：

工作中不断更新知识来武装自己。

“为学应须毕生力”学习应是终生的。

只有不断充

实自己的头脑，才能在工作中发现自己的不足之处，进而来武装自己。

作为总经理，只有不

断学习知识和技能，才能更好地组织制定和完善中心各项规章制度，建立健全内部组织系统

和合理、有效的运行机制。

三：

加强创新意识，真正把创新落到实处。

对于现代公司、企业来说，创新最重要。

因

为只有创新才能与其他同行业竞争。

公司的全面运行靠的是组织协调和效率，有了效率才有

效益。

在工作中我敢于说出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的

一些管理经验和具体做法，然后再结合公司的实际情况，创新服务、创新管理。

。

为了创新服

务，各部门经理密切配合，全面抓经营管理，创新出针对个人的管理方式，向管理要效益，

为企业形象升级做贡献。

四：

要经常与员工们进行交流，了解员工的所思所想，并引导他们正确认识自己，正确

对待他们各自在工作中遇到的困难，帮助他们确定正确的目标。

坚持深入基层，调查研究，

对所要解决的问题，对症下药。

有针对性地进行解决，努力使上级与下级之间的关系和谐团

结。

使天涯旅游公司成为一个和谐团结的工作环境，为员工营造良好的工作环境，让员工们

的心情时刻都保持轻松愉快。

一流的公司+一流的员工，一流的员工缔造一流的企业，一流的企业造就一流的员工，这

是多么完美的结合啊！

作为总经理，以上四点是我在今后的工作中应做的四个方面。

如果有

不足之处，还请在座的各位给予我指点。

请大家支持我、鼓励我，我将尽心尽责，全身心地

把工作做好。

我的演讲就到这里！

谢谢大家！

篇三：

部门经理竞聘演讲稿部门经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

首先感谢公司提供了这样一个平台，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。

在这里

我以平常人的心态，参与维护部经理岗位的竞聘，此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多

的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。

我叫xx，xx

年加入我们公司，所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。

我个人认为，一次竞聘不仅是一

次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。

1、具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

做为领导，必须先做好人。

一个

领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。

2、目前的维护部发展迅速，已经是我们公司一个至关重要的部门。

我来公司维护部已经

x年了，对公司的工作以及工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体维护部同仁的共同努力之下，肯定能协调好与部门之间的关系，

把维护部的工作向纵深方向发展。

3、我有饱满的工作热情。

我将用百分之百的热情投入到工作当中去，努力做到严格要求，

严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。

以共同的目标团结人，以有效的管理激励

人，以自身的行动带动人，让维护部的业绩更上一层楼。

4、有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力：

每当有新业务时，我总是先全面了解

其优点、价格。

然后在进行成本核算，并尽力推荐他们使用适合我们的产品。

如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能当选的话，我将会从以下几个方

面着手工作：

第一、开拓发展。

小平同志曾经说过：

“发展才是硬道理。

”我们要从发展入手，在现有

的资源状况下，努力开拓业务，使我们公司的现有资源得到充分的的利用，争取更大的利益。

第二提升服务，树立品牌。

树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。

对

维护部人员定期进行培训，通过培训提高服务意识，改变服务观念，提升维护形象，力争让

每一个客户高兴满意。

让客户来认知我们的产品和接受我们的产品，大大提高了我的维护水

平，从而提升公司品牌。

第三加强管理。

没有科学的、规范的管理企业就不会有生机，不会有活力。

因此，要

切实加强部门内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和

培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。

使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为

维护部创造更加完美的形象，使我们内导部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。

第四：

坚持标准化做事的方法。

在部门内部加强标准化做事的方式，更重要的是加强落

地执行，不让标准化工作流于形式。

第五：

由于激烈的市场竞争，在业务上的体现已经不仅仅是取决于维护了，因此，我们

在进行业务发展的同时必须进一步加强和其他部门的联系与合作。

只有通过各部门的长期紧

密合作，才能保持维护市场开拓。

空谈误事，实干兴邦。

我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。

但

我深知事业如山。

我相信有在座的各位领导、

各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有

能力出色地做好这项工作，当好一名称职的维护部经理。

坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。

但我更重视参与的过程，因为对于我来说，

参与的过程有时可能比结果更为重要。

我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，

更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

“给我一次机会，我将还您十分精彩！

”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

最

后，祝大家身体康健、万事顺随！

祝愿凉山通服公司的明天会更好！

谢谢大家！

演讲人：

xx2012年1月14日篇四：

竞选总经理演讲稿竞

选

总

经

理

演

讲

稿快乐家族餐饮公司提纲

一、公司发展对领导人才的需要

二、我对总经理这一职务的认识

三、我竞选这一职务的自身条件

四、在这一职务我会怎样做各位尊敬的领导大家好：

今天我怀着无比激动地心情竞聘快乐家族餐饮公司的总经理一职，首先感谢董事长及各

位领导给我这次公平进竞争、展示自我的机会。

企业发展需要人才，为了使企业能在竞争中

立于不败之地，我们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要懂业务，善经营的管理者，只有

平时严格要求自己不断提高自身业务素质，才能把握好每一次机会，从而实现自我价值。

我竞聘的是快乐家族餐饮公司的总尽力一职，我知道从我自身来讲，无论是工作能力还

是综合素质都不能胜任这一职务，但人往高处走，只有不断挑战自我，自我才能实现自己的

价值。

下面窝谈一下我对总经理之一职务的理解和我竞聘这一职务所具备的条件。

总经理主要是负责确立公司的整体经营目标和发展方向，制定价格政策，提出阶段性工

作重点，组织制定和完善中心各项规章制度，协调各部门关系，建立健全内部组织系统和合

理有效的运行机制；建立、保持并发展与社会各界的广泛联系，塑造良好的企业形象；负责

选拔、培养、使用和考核中层以上管理了人员；关心员工的工作条件和福利待遇，发挥员工

的积极性，搞好民主管理；负责主持召开每日例会、经营管理会和部门经理会议，和向董事

会汇报工作。

我一直在不断加强素质的提高，学习如何同不同性格、不同级别的人沟通，如何在不损

害公司利益的基础上处理突发事件；运用现代管理模式，根据市场形势对公司进行改革。

通过学习提高下属和自身的综合素

质，为企业内强素质、外树形象做出贡献。

在大家的理解和信任下，我会在今后的工作中熟

路创新意识，真正把创新落实到实处，我会敢于说出自己的想法和对某些问题的见解，敢于

尝试在我外面看到、学到一些管理经验和具体做法。

结合公司实际、结合所有岗位职责创新

服务创新管理。

第一：

根据公司才采用的服务部门化的组织形式，完善各部门的服务，引导各部门专注

于产品的经营，并充分合理利用专有资产，提高专业化经营的效率和水平，并以此加强对企

业产品与服务的指导和调整。

第二：

在创新管理方面，要积极组织下属员工连练技术、练本领，在对客服中灵活运用

管理知识，了解客人的心态及消费需求，各部门经理密切配合，向管理要效益，为企业形象

升级做贡献。

第三：

做好市场营销工作，要成立公关营销部以制定选春目标群和营销计划，全员行动

为企业经济效益服务。

第四：

培训并做好选人、用人、留人工作。

从礼节、礼貌、服务技能等方面入手，内强

素质、外树形象，推行“将微笑服务进行到底”的活动。

其次，在育人和留人上下功夫，多

从职工的角度考虑问题，调动员工的积极性，营造能吸引人的企业文化降低人员流动带来的

二次培训成本，稳定基层，稳步提高公司的经济效益。

人只有不断挑战自我才会有进步和发展，我们应该牢牢把握这个机会，把握住这个发展

的平台。

请大家支持我、鼓励我，让我们每一个人都已以一个主人的身份加入到公司的每一

个决策中去来，加入到我们公司的建设中来，献计献策，共谋发展大业。

我们有决心、有能

力壮大企业规模，增强企业实力，实现大发展的宏伟目标。

谢谢大家！

篇五：

部门经理竞聘演讲稿（模版）部门经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

今天，来到这个讲台参加xxx部经理竞聘，心情很激动。

首先，感谢领导提供了这样一

个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。

首先请允许我做一个自我介绍，我叫xxx，

xxx年加入我们公司，现在是咱们xx部的一名xxx。

这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激

励和挑战，将有利于我个人素质和业务水平的进一步提高。

同时也是一次展示自我、认识自

己和相互学习、相互交流的机会。

所以，今天挑战这个岗位，我已做好担此重任的准备，有

勇气、有信心把今后的岗位工作做得更好。

在这里，我也衷心祝愿今天参加竞聘的其他同事，

都能取得好成绩。

下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲：

一、个人情况简介：

xxx--------

二、对竞聘岗位的认识：

xxx--------

三、下一步的工作设想：

xxx--------

最后，我想说的是“空谈误事，实干兴区”。

我没有什么豪言壮语，也没有担当过如此重

任。

这次无论竞聘成功与否，都不会改变我一如既往对自己工作的激情，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

但是，今天我站在这里我已充分了解这个岗位，渴望自己能成功竞聘。

我相信今后有在

座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我会很有信心、有计划地做好这个岗位的工

作，当好一名出色的xxx部经理。

“给我一次机会，我将还您十分满意！

”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

【篇二：

培训主管岗位竞聘演讲稿范文【精品】】

培训主管工作岗位人员

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竞聘演讲的目的，就是要使听众对培训主管工作岗位演讲者有充分的了解和认识，从而鉴别其是否能胜任该职位。

培训主管工作岗位人员竞聘演讲稿要注意以下几点：

①气势要先声夺人②态度要诚恳③语言要简练有力④内心要充满自信。

一篇优秀的计算机管理人员演讲稿要包含开头语、个人简历、竞聘优势、竞聘岗位认识、工作设想、结束语。

培训主管工作岗位人员竞聘稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好！

我叫***,现在在培训主管岗位上工作。

今天，我很荣幸能站在讲台上参加竞聘。

首先，感谢单位提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。

一、个人简介

二、竞聘优势-

【篇三：

培训管理岗位竞聘演讲稿范文【精品】】

培训管理工作岗位人员

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竞聘演讲的目的，就是要使听众对培训管理工作岗位演讲者有充分的了解和认识，从而鉴别其是否能胜任该职位。

培训管理工作岗位人员竞聘演讲稿要注意以下几点：

①气势要先声夺人②态度要诚恳③语言要简练有力④内心要充满自信。

一篇优秀的计算机管理人员演讲稿要包含开头语、个人简历、竞聘优势、竞聘岗位认识、工作设想、结束语。

培训管理工作岗位人员竞聘稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好！

我叫***,现在在培训管理岗位上工作。

今天，我很荣幸能站在讲台上参加竞聘。

首先，感谢单位提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。

一、个人简介

二、竞聘优势-