西北局BIM工作站建设方案.doc

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西北局BIM工作站建设方案.doc

XXX

XXXX棚户区改造及公租房建设项目

BIM技术应用实施方案

编制人:

XXX日期:

2017.5.11

审核人:

XXX日期:

2017.5.12

批准人:

XXXX日期:

2017.5.12

XXXXXXXX

目录

一、项目概况 1

1.1、工程概况 1

1.2、工程重难点 3

二、BIM实施目标 6

2.1、总体目标 6

2.2、具体目标 6

三、BIM工作站组织机构及主要职责 10

3.1、组织机构 10

3.2.岗位职责 11

四、协同方式 13

五、BIM技术应用规划 15

六、主要应用内容 17

七、BIM工作站建立 20

7.1、软硬件配置 20

7.2、人才培养计划 20

八、BIM工作站工作流程与步骤 22

8.1、技术组BIM技术应用流程 22

8.2、商务组BIM技术应用流程 23

8.3、机电组BIM技术应用流程 25

九、BIM工作站实施保证措施 25

9.1、领导保证措施 25

9.2、检查标准 26

十、阶段成果报告要求 27

一、项目概况

1.1工程概况

1)项目名称:

XXXXXXXX。

2)建设地点:

XXXXXXX。

3)规模:

本项目占地面积66387.74㎡,总建筑面积292372.39㎡,新建公租房1400套,新建棚户区改造安置房1262套。

4)建筑、结构概况

建筑、结构、安装工程概况如下表:

建筑、结构、安装工程概况表

分部分项

工程

说明与要求

地基处理

采用人工挖孔灌注桩(直径Φ900mm,入岩深度1000mm)。

地下室

1)采用满堂基础,地下室底板、墙板、顶板均采用C30P6防水混凝土。

地下室纵横向设有多条后浇带。

2)底板、侧墙采用卷材防水与刚性防水的结合方式防水。

混凝土表面平整光滑,防水层采用3.0厚聚合物改性沥青防水卷材,隔离层为聚乙烯膜(PE)。

3)用聚醋酸乙烯胶粘剂粘贴20厚X200型B1级挤塑聚苯板保护层。

上部结构建筑装饰

上部主体结构

高层框剪结构。

砌体

采用砼小型空心砌块、加气混凝土砌块砌筑,两种材料墙体相接处墙面挂Φ1@10*10、搭接宽度300mm镀锌钢丝网,所有砖砌体结构施工质量控制等级不小于B级。

装饰

楼地面

水泥砂浆楼地面、块料地砖、细石混凝土楼地面(面撒2-3厚非金属耐磨材料)等。

外墙面

女儿墙内侧采用涂料外墙,其他外墙采用外墙面砖。

内墙面

有内墙面砖、内墙涂料、干挂花岗岩墙面等。

顶棚

轻钢龙骨石膏板吊顶、涂料天棚装饰面

门窗

有塑钢推拉窗、防盗门等

屋面防水、保温

屋面防水采用刚柔结合的防水方式,柔性防水层采用两道3mm厚SBS防水卷材,上人屋面刚性防水层采用40厚C20细石混凝土,内配φ4钢筋双向中距150。

分格缝纵横间距不宜大于6m,缝宽20mm,内嵌填密缝材料;采用100厚憎水膨胀珍珠岩保温。

楼层

防水

卫生间防水:

0.7厚聚乙烯丙纶复合防水卷材用1.3厚专用粘接料满粘(基层处理平整),3厚聚合物水泥基防水涂料。

地下室防水

地下室底板、墙身、顶板(露天部分)均采用钢筋混凝土结构自防水和改性沥青防水卷材相结合的双防水措施。

混凝土须掺具有抗裂防水复合功能的防水剂。

地下室外墙设120厚水泥砂浆保护墙,用胶粘剂点粘保护层,顶板在柔性防水层上设有细石混凝土保护层。

外墙节能保温

1)采取外墙内保温,采用45厚膨胀玻化微珠保温砂浆+4厚耐碱玻纤网布抗裂砂浆保温。

室内给水

室内给水采用SAT型铝合金衬塑管,螺纹连接,PP-R管,热熔连接,低压不锈钢管,卡压连接

室内排水

排水管采用UPVC排水管,承插粘接。

地下室与潜水排污泵连接的压力排水管采用环氧粉末喷涂EP防腐钢管,沟槽式连接。

消防工程

消防水系统及消防报警系统,消防喷淋管道采用钢塑复合管,沟槽连接。

电力配电系统

包括配电屏、配电柜、配电箱安装及配电线路的配管、配线安装。

弱电部分只含管道预埋(含接线盒)及桥架部分。

其他安装工程

弱电、通风空调、客梯、消防电梯安装。

5)施工范围

本次施工范围包括龙山县2015年棚户区改造及公租房建设项目的房屋建筑、结构、通风、给排水、电力、装修、电梯、消防等工程,详见合同及施工设计蓝图。

1.2工程施工重点、难点及解决措施

1.2.1本项目建筑面积大,工期紧,人、材、物一次性投入量大,合理精心组织是关键。

解决措施:

我单位已将本工程列为本年度重点工程,建立本工程施工指挥部,指挥部下设项目经理部,在本单位范围内进行人、财、物的全面调配,组建强有力的、施工经验丰富的项目经理部,保证在合同规定的时间内完成本工程施工任务。

施工过程中运用BIM5D平台对物资进行信息数据化管理,使项目部对物资的采购、投入做到精细化管理。

1.2.2本工程人工挖孔桩成孔土灌注桩,岩体含量大(40%Ⅳ级岩体、60%坚土),保证桩基成孔安全是本工程桩基施工难点与重点。

解决措施:

挖孔桩土方含40%Ⅳ级岩体,Ⅳ级岩体可采用风镐凿除,如遇石方,则采取爆破与风镐凿石相结合的办法进行施工,爆破时采取风钻打眼,微药,电雷管引爆,孔口用钢板分层堆放竹碴、石块等进行防护,施工过程中运用3dmaxs对成孔施工过程进行三维可视化安全技术交底,确保班组工作人员领会工作内容,做到事前控制

1.2.3本项目西侧有河流一条,场地内地下水位较高,基坑内合理降排水是保证地下结构正常施工的重点。

解决措施:

挖孔桩施工前,在基坑内拟建建筑物西向(河流侧)外侧开挖四个比挖孔桩深2m的降水井(降水井施工方法与挖孔桩相同),在井内抽水,将地下水位降至挖孔桩开挖线以下,以降低地下水对孔壁的压力,施工过程中运用3dmaxs进行可视化技术交底、revit进行施工模拟,确保方案的实施能够做到事前事中控制!

1.2.4地下室平面面积大,施工组织是重点。

解决措施:

1)施工区段划分:

地下室施工,以后浇带为界,分为三个施工施工区,三个施工区内以后浇带为界各分为3个施工段(详见本部分后面“2.3施工总体部署”内的“地下室施工区段划分图”)。

2)施工班组组织:

配三套具有综合能力、成建制的、专业配套的劳务队伍分别组织各施工段平行、流水施工。

施工过程本项目采用NavisworksFreedom软件对施工区段的划分进行进度与施工模拟,确保方案的可行性及最大化提高生产效率,缩短工期!

二、BIM实施目标

2.1、总体目标

通过BIM技术的应用实施,以Revit建立的三维模型为基础,配合广联达、品茗等相关配套软件的应用,实现对项目全方位、全过程的三维可视化施工管理。

同时,通过BIM技术应用的实施,协助项目成功申报全国AAA标准化工地、省级质量标准化工程、省级优质工程奖、芙蓉奖,降低施工成本、提高生产效率、降低施工成本,提高公司在龙山县市场竞争能力及品牌影响力!

2.2、具体目标

(1)三维场布

在三维模型中对项目施工场地分基础、主体、装饰三阶段进行布置、生活办公区的布置,结合二维施工布置图进行合理的优化。

同时,对施工场地中的安全、文明施工标识牌、公司企业文化宣传栏等进行模拟布置,并指导现场布置实施,将绿色、安全、文明施工深入到施工现场的每一个角落。

(2)图纸会审和碰撞检查

在施工之前依据设计单位提供的设计图纸进行三维模型绘制,实施碰撞检查和测试,及时发现和记录图纸问题并反馈图纸问题,提供优化工程设计建议,减少和避免了在施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性,提高施工质量、有效缩短工期。

(3)模拟施工和可视化交底

在三维模型绘制后,利用navisworks、3dmaxs等软件进行制作模拟施工以及可视化交底动画,实现对施工管理人员施工全过程三维可视化施工交底,使施工人员充分的了解建筑的设计意图与施工细节,避免出现返工等质量安全问题,从而高效、有序的完成施工任务。

(4)成本管控

BIM技术在建设过程中对成本预算进行及时跟踪,不断调整建设过程中的不合理行为,做到事前预防,降低施工成本,确保工程质量,保障施工工程的顺利完成。

(5)进度管控

基于互联网的BIM技术建立起强大高效的协同平台,随时、随地获得项目最新、最准确、最完整的工程数据,为生产计划、采购计划大大缩小用时,加快进度,提高计划的准确性。

同时,对于施工方来说,BIM技术强大的碰撞检查功能,能够减少进度浪费;对于业主方来说,利用BIM技术的数据能力,快速校核反馈承包商的付款申请单,则可以大大加快期中付款反馈机制。

最后利用BIM技术的协调性,确保各个专业之间工作井井有条,整齐划一,最终降低工期达10%以上。

(6)质量管控

提高管理人员工作效率:

利用BIM模型构件所含的建筑数据,如门窗尺寸、梁的高低、楼板的厚度、管道的口径及材质等,管理人员只需对BIM模型进行数据调取或查阅即可及时了解项目状况,大大提高了工作效率。

再加之,BIM技术中的施工模拟特性可以提前排查施工前的质量问题,最大程度上降低返工造成的额外成本增加。

颠覆传统施工管理模式,实现信息化管理;做到事前控制,事中优化,做到零返工,确保工程竣工验收一次性合格。

争创工程类各奖项,提升公司品牌影响力!

(7)安全管控

基于云端实现手机与电脑数据同步,以文档图钉的形式在模型中展现现场和理想情况,协助生产人员对质量安全问题进行直观管理。

BIM与质量安全管理集成后,解决传统质量安全问题,基于5D平台的质量安全管理方案,记录现场情况,通过手机对质量安全内容进行拍照和文字记录,关联模型,实现跟踪留痕。

(8)物料管控

施工现场材料的浪费、积压等现象司空见惯,材料的精细化管理一直是项目的难题。

运用BIM模型,结合施工程序及工程形象进度周密安排材料采购计划,不仅能保证工期与施工的连续性,而且能用好用活流动资金、降低库存、减少材料二次搬运。

同时,材料员根据工程实际进度,方便地提取施工各阶段材料用量,在下达施工任务书中,附上完成该项施工任务的限额领料单,作为发料部门的控制依据,实行对各班组限额发料,防止错发、多发、漏发等无计划用料,从源头上做到材料的有的放矢,减少施工班组对材料的浪费。

(9)钢筋精确翻样

应用广联达BIM钢筋精确翻样,提高精确度,有效的减少浪费,节约钢筋用量。

(10)机电安装工程设计优化

在机电施工之前建立三维模型,通过模型,进行碰撞检查,管线综合,工程量设计,预制件加工,系统平衡校核,施工进度模拟最后对各专业进行单独优化,一方面节省人工、材料、机械等费用的投入,达到降低成本、缩短工期的效果;一方面使整个综合管线排布美观、有层次感、提高空间利用。

(11)二维码应用

BIM与RFID结合,对应永久构件和设备二维码编制,完善现场主要构件和设备的信息收集和管理工作。

三、BIM工作站组织机构及主要职责

3.1、组织机构

为确保BIM在工程施工中的实际指导帮助,项目部成立以项目经理为主管领导,技术负责人为工作站负责人,涵盖项目部各相关部门人员的BIM应用领导小组组成的BIM固定工作站,在项目部内全面积极推进BIM应用技术。

以达创效和创优的目的。

根据公司及分公司领导对分公司BIM分中心2017年的工作安排及要求,以及项目BIM工作站的统筹规划,对中南大学新校区体育馆含游泳馆工程BIM工作站的组织机构进行了如下安排:

主管领导:

XXXX

工作站负责人:

XXX

质安组:

XXX

施工组:

XXX

资料组:

XX

机电组:

XX

物资组:

XXX

商务组:

XX

技术组:

XX

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