事业单位工作人员年度考核个人总结.docx

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事业单位工作人员年度考核个人总结

事业单位工作人员年度考核个人总结

１２月份的来临，预示着２００９年又将划上句号了.

回忆一年来所做的工作，具体如下：

一、平日上班，加强基本功唱念做打的训练。

我在老前辈赵文林老师的督促帮助下坚持练声练唱，在磨练艺术的态度上做到脚踏实地。

二、我今年在学习传承剧目的基础上，注重加工提高剧目艺术的质量。

的排练让我在原来的基础上又提高进步一些了。

在汤迟荪老师的指点排练下，让我明白了一个戏从整体出发,怎样分层次的把握人物个性的一套方法。

在陶红珍老师的亲授下,让我找到了人物的感觉和基调，通过一系列艺术手法的磨合组装,在原来单调的人物塑造上有所突破。

三、今年我也参加了一系列的实践演出工作.

１、长期参加了沁兰厅的演出工作，得到了实践锻炼。

２、一月份参加了苏州电视台昆剧频道的录制工作,配演了王芳老师的杜母.

３、四月份参加了第四届“XX省戏剧奖·红梅奖”大赛，获得了铜奖。

４、五月六月排练第四届中国昆剧艺术节的剧目。

参加了我们院的排练演出工作,同时接到院部领导的工作安排,参加配合昆曲博物馆传统版姑母的排练演出工作。

５、七月份参加了周庄的演出实践工作.

６、十、十一月份参加了我们院赴上海的演出；参加了虎丘曲会在戏博的演出;参加了我们院开办的星期专场的演出工作，演出了、、、；参加了配合艺校和广播电台在戏博的演出.

７、参与了ｂ档崔母的排练工作。

旧的一年即将翻阅过去,新的一年又来临了.非常感谢一年中给予我帮助和指点的老师们，是您们让我明白了艺术“传、帮、带”的重要性，在艺术的道路上我会把这好的传统继承下去。

总之，我希望自己在艺术的道路上不断进步.

2010年度车间工作总结2010年度班干部工作总结2010年度公司个人工作总结2010年度电厂工人个人工作总结2010年度车间职员个人工作总结2010年度检验科主任个人工作总结公务员年度考核个人工作总结2010年度发改局工作总结及2011年工作安排

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在繁忙的工作中转眼之间2010年度已经接近尾声，又迎来了一年一度的年度总结，在过去的一年中，在车间领导和同事的悉心关怀和支持下，通过自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足,回顾过去的一年，我本着“责任比能力更重要”这样一个目标，来积极圆满的完成好车间领导和班组安排的各项工作任务,现总结如下：

一、主要所做的工作以及指标任务完成情况

1、自今年一月份调入检修车间以来，认真学习不断加强自身的动手和动脑能力，注重平时一些细节知识的积累，如前一段时间剖分剪在剪切厚板时常有剖不开的情况发生，给生产带来了较大的影响，后组织相关人员分析发现剖分剪上刀和下刀在剪切动作时，上下刀片之间没有剪切重叠量因此导致剪切厚的剖分板发生了剖不开的现象，因此安排剖分剪在刀片的装配过程中，在原来上刀180mm的高度基础上又增加了2mm垫片的高度来加大上下刀片在剪切时的重叠量，后经过一段时间的生产观察再也没有出现过剖分板剖不开的情况发生

2、认真布置好每次的日修，周修，月修等各项检修工作任务，对生产班反馈的各类设备问题安排人员逐一进行落实确认,并且利用好一班三检的制度每天对生产区域的设备进行设备运行情况的了解，对存在有隐患的设备及时进行安排检修处理和督促整改,通过努力每月的故障时间，检修时间都未突破车间所下发的规定，且检修质量的完成率每月都在100%,在搞好检修的同时,也积极组织全体钳液人员抓好对所在包干区域内文明卫生定制的管理，做到生产现场道路整洁畅通，设备本体干净无油污，地下室液压站墙角地面无死角，每月卫生旗类评比未被评到过一次卫生黑旗

3、做好辅助工作的开展和落实，在三季度中由于生产的需要，要将7＃门的维修场地整体搬迁至5#电气室后的备样间，并且在原来场地的基础上还需铺设耐火砖以及为钢管厂增设余材切割场地，面对工作量较大，人员少任务多的情况下合理安排人员进行一些加班加点，在规定的时间内提前圆满完了车间布置的任务。

在工作开展的同时，传达好总厂下发的关于自由课题攻关的相关规定，并且在9月份和10月份的自由课题攻关项目中认真组织相关人员进行课题的申报工作，并且也参与了相关课题的一些攻关工作。

4、做好大修的准备工作,由于大修工作的开展是在今年的12月份尽管离大修还有一段时间,但绝不能轻视今年的这次大修工作，今年这次大修精整地面机械设备检修立项共计92项，其中2＃3＃冷床立项22项，1＃修磨台立项9项,火切机立项9项,切头剪立项12项,组合剪立项20项，定尺剪立项11项，冷矫立项9项,其中有较多项目需要制定大修项目施工方案,经组织相关人员分工后，本人参与到了剪切线的大修项目施工方案的制定，其中已制定好5项施工方案，分别为①定尺剪翻臂胀套更换施工方案②双边剪入口宽度调整减速箱更换施工方案③双边剪出口上下加送辊的更换施工方案④切头剪摆动辊道第一个伞齿轮箱轴承更换施工方案⑤双边剪固定侧刀台回拉缸轴承更换施工方案，在做好以上大修准备工作的同时，也加强对大修备品备件的整理工作,对现场一些常用的备件材料以及螺丝螺母进行盘点估算，对一些已有的备件材料进行统计是否够用,对一些没有的备件需抓紧时间利用剩下的时间来造计划编造，总之在大修工作前的各种情况尽可能都要考虑进去

二．存在的问题和不足有哪些

1、对班组管理还存在不足,如在二季度的班组长绩效考核问题数中，总厂查到本班组有违反劳动纪律和违章的情况发生，但是在二季度的班组长绩效考核问题数中未能完成绩效考核问题数

2、对于一些高标准的检修还不够重视，如检修时拆卸下来的一些部件需要用清洗剂清洗的,没有按照标准要求进行清洗，只是用布搽一下就完事，没有足够的重视，并且在拆卸一些带有油污的部件需要临时放在地面时，没有用彩条布或者塑料纸加以掩垫，把车间油漆地面弄的全是油污

3、对人员的思想动态了解不够及时,今年以来本组共有6人次离厂,且大多数都是大专以上学历人员,他们的离开也给班组在工作安排上带来了一定的影响

4、在一些设备的故障检修处理中，为能及时和领导取得沟通，对自己过分有信心，以至于导致检修有时出现超时现象，较为被动

三．下一步改进的方向,目标和改进措施

1。

认真发挥好自己在班组管理中的职能作用，对班组暴露出来的各种有违反劳动纪律和违章情况的问题要严肃处理，不做好人主义

2.在以后的检修作业过程中要注重检修的标准要求，坚决用高标准、高要求来要求自己，使自己在工作中不断完善自己

3。

要随时熟悉掌握班组人员的思想动态及特长优势，要给班组人员树立一个长远的集体目标，来转化班组人员的一些抵触情绪，对一些有特长的人员要积极的给予其发展的空间

4.遇到自己解决不了的要及时与领导沟通，不要一味的相信自己，给检修带来一些被动效果

5。

对年度大修工作的进一步细化，以及抓紧采购件的催购，为大修工作做好充分的准备

6。

新的一年意味着新的起点、新的机遇以及新的挑战，在接下来的工作中我将再接再励,努力学习，不断提高自己的工作水平，力争高效完成各项工作任务，使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，打开一个新局面，为班组为车间作出自己更大的贡献。

学习委员总结：

由于在这个学期里并不是我全部负责的，有些日常的工作任务并不是非常的清楚，回顾整个学期下来,工作有好有坏,有受到表扬的也有受到批评的.学习委员在这一学期好的方面主要表现在：

1，能够及时完成老师要求应该完成的任务，并且在尽可能的情况下，做到认真负责,也因为这得到过老师多次的表扬。

2，班级活动中的总结写过几次,能够在要求的时间里完成并且按照规定写出所应写的内容。

3，在不耽误老师和同学的同时准时收、发作业，做到所有的时间都平衡分配,不耽误大家的课余时间。

4，在平时老师的课堂上讲的内容所需复习的知识或老师通知要考试的内容,及时的传达给同学们，帮助同学们有更多充足的时间做好准备工作，顺利通过每一次的作业和考试。

在这一学期的时间里,虽只担任了半学期的学习委员,但却犯了一些不应该犯的错误，导致很多工作没有及时通知同学们,从而使同学们的时间没有得到合理的安排，事情做的并不完美，主要的错误有：

1，学院里要求学习委员每两周一次的工作会议，由于不知道具体的时间和地点，一次也没有参加,导致会议的内容和该通知的事情都没有及时的通知，所布置的任务也没有做。

只是盲目的做着一些与会议无关的事情，这是所犯下最严重的错误。

2，有时事情太多,忘记了其中的一两件,没有通知大家,使同学们后来做起来很吃力且不顺心.3，没有及时上交每月的老师评分标准表，有迟交现象。

2010年下学期学习委员工作计划为了能在下学期工作的更加顺利，写了一个计划，使下学期的工作不再出现那么多的错误,能够让同学们更多更好的完成应该完成的事。

我的计划如下：

1，问清每次开会的具体时间和地点，在会议上做好笔记，会后及时通知同学们.2,用一个本子，记好所有应该要做的事情，以免忘记其中一二。

3，提前打好每个月老师的评分表，尽量早交,不能迟交。

4，老师上课交代的所有事情都要及时提醒同学们去做。

5，课堂作业以及考试的内容，在知道内容或范围的情况下,提醒同学们。

6，认真听取同学们的意见,改正自己的不足，使工作进行的更加顺利。

虚心的希望下学期的工作能够做到大家的满意，我会不断为这个目标而作出最大的努力.

文艺委员总结

这个学期我在班上担当了文艺委员的职责。

像朋友一样，我对于我的工作渐渐的从陌生到熟悉，踏过很长的成长之路，也留下了许多并不是很完美很踏实的脚印。

当新的晨风快吹过小村口时，枯枝间渗出来的暖阳告诉我现在可以暂停下脚步，整理行装，再去丈量新的路。

鞋上斑驳的泥泞和零星的露水诉说我曾经走过的风景,那将是今后开路的武器。

我们在上的歌,唱响在淡妆的天幕下，唱响在每一颗驿动的心里。

我们在上的舞动，舞在寂雨的街口，舞在江南小镇的青石板上。

我们在上留下阿尔忒弥斯的轻吻，留下我们记忆里一段标记着叫美好的地方…。

在这些组织的活动中，我尽了自己最大的努力去配合，积极的组织的大家去参与，并且也取得了一些微不足道的成绩。

不过通过这些活动，我最多的是去在乎自己所暴露的问题，比如人员的组织不到位，同学们不敢去展示自己的才能，导致活动缺少人员参与；自己对活动的宣传力度不够,导致同学们缺少对活动本身的了解，也同时影响的对活动参与的积极性；在组织活动的同时，忽略了大多数同学的爱好偏向问题，以致活动的节目丧失了对同学们的吸引力;对表演节目的准备练习力度还不够，导致节目的质量参差不齐;并且一味的去配合院和系里下达的活动和比赛，却没有积极地组织本班同学都可以参加的和属于本班自己的文艺活动。

这是我本学期遗憾和不足的地方之一。

在下学期的工作中，我会着重的解决以上问题。

其实，对待工作真的像是对待朋友.这一个学期的工作让我有许多心得.班委的工作是要靠同学们的支持和维护的，班委工作做得好与坏取决于同学们是否配合与服从他的工作。

要想同学们配合与服从就需要班委去做思想工作,要多与同学沟通要善于与同学沟通，只有这样才能把工作落实到位.做好工作需要有足够的热情去做，假如失去了热情那么做什么事都是徒劳无功。

班委要树立起良好的风貌，要起带头作用。

做事时要有严谨严肃的态度去对待。

遇到困难与突发事情时要时刻保持冷静，切误轻举妄动.在工作时要抱着事不成不罢休的精神，努力做好本职工作，发挥个人的领导能力。

假如班上的同学不配合工作，那么班委是需要有足够的耐心去对待去说明，使同学们能够明白这个工作的重要性。

人是最容易感受到孤独的动物，往往在生活中弥漫孤独的气息时，我会在影子中看见在寂寞中流浪的自己.有人说，孤独是一种态度，其实,我认为孤独不一定是一种态度,但是它可以衍生很多种态度。

我不知道这些态度是否可以用来生活或者是对待工作，但是我知道它确实被很多人奉为准则,或者清楚地讲是借口。

在我的准则中，我只有一条，要么不做，要做就要做到最好。

这可能是单纯想要追求完美的思想，但这就是我对待我工作的全部逻辑。

钢琴上的黑键与白键像两根平行线,像是永远没有交集，但是却缺一不可；我们就像是大提琴上的g弦，永远在不起眼的位置，但是却是不可或缺的部分,有一天我们像一样演绎柏拉图式的完美。

与本篇2010年度班干部工作总结内容有关的:

·2010年度电厂工人个人工作总结·2010年度车间职员个人工作总结·2010年度检验科主任个人工作总结·公务员年度考核个人工作总结·2010年度发改局工作总结及2011年工作安排·2010年度街道总工会工作总结及2011年工作要点·2010年度乡镇党建工作总结·质监局2010年度工作总结和2011年工作思路

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我于2010年12月10日通过招聘到公司项目管理部上班。

从工程施工单位到工程建设单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对也是初次接触，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了较好成绩.现将工作总结如下:

一、个人简历

1996年9月—1999年7月，在XX城建高等专科学校房地系就读工程造价专业；1999年7月-xx年7月，在中铁十九局集团第四工程有限公司从事概预算编审、合同管理、投标经营等工作;xx年10月,参加并通过了全国造价工程师执业资格考试。

二、主要工作表现及成绩

1、严格遵守公司各项规章制度。

上班伊始，我认真学习了、、、等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象.如坚持每天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境.

2、维科精华集团股份有限公司敦煌分公司卷绕车间及临时工程决算审核工作进展顺利。

卷绕车间及临时工程虽然完工已久,但是有关竣工资料却很不完整，这给决算审核工作带来了很大的困难.我接手这项工作后,一方面积极要求施工单位完善竣工资料，另一方面利用手中现有的资料计算工程数量，核对各项数据。

为准确掌握工程情况,保证计算的准确性，我还特意到现场仔细查看。

经过我的努力,目前这项工作已取得了较快的进展，工程决算审核所需的大部分资料已收集齐全，卷绕车间的预算已同施工单位核对完毕。

3、积极着手华严街8号地块商住楼土建审核工作。

从领导安排我负责该工程土建预算审核工作之后，我抓紧时间熟悉施工图纸及相关资料，并多次到施工现场了解情况。

4、其他方面：

①积极向领导提出合理化建议，如成本控制、资料管理方面；②与同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。

通过讨论既增进了同事间的友情，又提高了自身的业务能力;③主动与同事交流，热情帮助他人;④积极参加公司组织的各项活动，如参加党员学习、新春联欢演出。

紧张忙碌的2010年即将过去，充满希望的2010年已悄然而至。

在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳,有得也有失，有成果也有不足。

一、2010年工作成果.

（一狠抓安全、环保工作.

1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强。

自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护,确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。

事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。

2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。

如果说对一个故障或者问题点的判断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都不足称道，只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。

本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的安全与满负荷生产。

但令人遗憾的是也有许多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决.还有小渣泵,我们早就提出不行了,依然是“可以用”的说辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。

3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评.

本年度在应急演练方面,我积极地探索,首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记，最后编印成册共12篇,有封面、目录，令人一目了然。

再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习,最后才组织班组进行演练。

在11——12月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分肯定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。

班组建设已初见成效.

1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。

本年度，我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。

如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。

2、工段管理逐步趋于科学化，制度化。

我一直认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综复杂的关系，管理一定要走制度化的路子,不能带有随意性，更不能讲人情,搞关系。

因此，本年度，我工段在执行的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态，如果处罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动，如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他，还要让他高兴,把活干好，在管人的路子上我是不断探索，大胆尝试，积极谏言，努力配合刘段打理好工段和各项事务.尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚分明；在工段帐务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的管理模式。

3、本着不断发现问题，解决问题的积极态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试.

随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常管理中会暴露出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。

因此本年度，我工段共出台各类工段级文件37个，都是以乙炔no.2010——x形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。

同时，我工段在做管理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用“利"与“弊”的原则进行权衡，如果是“利"大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行.如对一、三班主控的调整，就是一个比较成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，显而易见,“利"是大于“弊”的。

各类台帐已趋于完善。

1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。

之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”，这是一个思想意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。

在这一块上，也确实付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一件容易的事。

但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐，也能够做到一查清楚，心中有数。

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2010年2月份，车间领导班子改组，一年来,在新的领导集体的带领下，以“三基"工作为切入点，内抓管理，外塑形象,在“一学六促三整改"的总体要求下，乙烯车间的整体面貌焕然一新,各方面工作扎实推进。

我们横三班作为车间的重要组成部分,对车间的各项工作也做出了我们应有的贡献,我个人的人生轨迹和工作经历也书写了浓墨重彩的一笔，受益匪浅,获益良多。

在装置的生产运行上，公司上半年的指导思想是优化各项参数指标,随着整个市场经济环境的转变，下半年则以提高产量为主。

具体到我们自己，特别是下半年，生产任务重,在密切注视制约生产的突出问题和隐患的前提下，如gb201段间压差和热负荷、裂解炉的运行尤其是1号和2号炉、pv9025调节滞后等，本着前向物流不中断、安全阀不启跳的原则，尽可能的提高装置负荷。

综观全年,上半年整体尚好，下半年问题集中。

如7月20日因系统波动造成丙烯罐污染并导致聚丙烯停车一天，是一次典型的生产事故；而8月27日因pshh5110导致gb501联锁停车并波及到整个装置，留下的后续问题也很严重，则是一起典型的操作上的责任事故.通过这两起极具代表性的案例，充分暴露出了很多我们实际工作中存在的突出问题，日常的工作和生产中，没有牢记自己的岗位职责，各岗位间沟通不够，没有全局观念，缺少集体意识；缺乏工作热情，不能以一个更高的层面来对待生产中出现的问题,管理者个人驾驭全局的能力也有待进一步提高;人员结构矛盾突出,中坚力量不足,维持正常生产尚且稍显稚嫩,何况在非正常情况下，即便有责任心也心有余而力不足。

当然这些都不是一朝一夕能解决的事情,在培训和责任方面还有很多工作要做。

09全年共发生四起大范围的停车事故，其中两起为责任事故。

实际上任何一起事故都是责任事故，都需要有人来承担责任,只不过有两起是发生在我们自己人的身上，这也正是我们今后工作中需要着力避免的方面,有能力的问题，有管理的问题，也许还有整个社会客观现实的影响，积极性不高。

班组的日常管理和建设方面，我个人以及班组的成员一直以来都认为我们横三班是一个非常优秀的集体。

内部团结，氛围友好，也善打硬仗，如年中的篮球比赛，我们的小伙子敢打敢拼，成绩不重要，关键是气势,是凝聚力，是一种精神。

对他们的生活和工作也尽量的能考虑周全一些，如针对目前年轻同志多、住单身同志多的情况，横班为他们配备了篮球、羽毛球、乒乓球、棋牌等文体娱乐用品，丰富他们的业余生活。

同时有父母因病住院的、结婚生小孩的等等横班都会派代表去看望,使他们能感到组织的温暖.其他如日常生活用品的开销、集体的活动、夏季防暑降温饮品、qq群建立等等，我们都尽力在做。

管理上，在车间考核细则基础上，我们也制订了自己的考核办法，并根据具体情况会做出一定调整,目的就是奖罚分明，鼓励典型,充分调动大家的积极性，为安全生产保驾护航。

比如张勇这个同志,在5月份的民主生活记录中我写道：

“…特别是裂解小班,张勇在副职班长调离，班长疗养的情况下,在外边带领几个新同志干的有声有色,很辛苦也很充实，值得我们很多人去学习…"，日常的巡检中也多次发现隐患,受到了同志们和车间领导的一致好评，的确是我们身边一位平凡却高尚的学习榜样，起到了很好的带头作用。

奖金的分配上我们近期也做出了调整，班会上我讲道：

“…全民职工做奖金的是15个人，其中拿外操奖的只有3人，都是老师傅,都能够独当一面，如果再拿外操的奖金对他们不公平，所以从这个月开始取消内外操的差别，都一样,班长也仅仅多出10块钱，不过是个体现，当班长要求的是责任。

其他的同志以后也参照这个原则，但是一定要互相学习，里边的学外边的，外面的也要到室内来学,才能有一个大的提高…”。

也有问题和不足之处，这很正常，俗话说十个手指头伸出来还不一边齐,何况是人呢