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组织施工设计新

第一章、施工步骤与形象进度:

一、工程概况一览表

工程单位     苏州市沧浪区行政服务中心

工程名称     苏州市沧浪区行政服务中心改造装饰工程

投标范围     装饰、电气

投标工期     10月20日前完工

投标质量等级   合格

二、施工方案

(一)、施工方案原则

在满足工程质量与工期要求的前提下,根据本工程的具体情况,重点抓好四点,即“优质、高效、安全、文明”,确定本公司施工方案原则为:

1、贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范,做到有法可依、执法必严、违法必纠、一抓到底的原则。

2、制定合理的施工方案、科学的技术措施及可行的工程进度。

3、组织强有力的项目经理部,运用科学的管理模式进行管理。

4、配备过硬的施工队伍,足够的技术力量及齐全的施工机械。

5、确保物资、材料的供应与与各工种的的密切配合。

6、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。

7、做好与业主的协调工作,提供一切尽可能提供的方便服务。

8、运用计算机辅助计划管理、合理有效配置资源,对项目进行动态管理。

(二)、施工方案

1、场前的准备工作

(1)根据甲方要求绘制图纸并得到甲方确认后,项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和施工说明作全面的、详细的了解,对工程概况做到心中有数。

(2)工程量的计算,即根据图纸,结合预算项目,统计出各项施工项目单位数量。

(3)制定材料计划表,将施工所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类后提交一份给材料部,并配合材料部选择材料供应商及材料品牌。

(4)制定施工计划表,施工计划表用于控制施工进度和调度人工和材料,进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间,科学的编排在时间表内。

(5)开工前去工地实地勘察,了解施工现场环境、交通运输及施工人员食宿等情况,核对施工空间及设计图纸有无误差。

(6)接通工地临时水电

A临时用水的设置应尽量利用原定管道,水管铺设时尽量按照原设计线路铺设,做到既解决用水又减少铺设时间。

B临时用电的布置一般是以架空线路电缆拖板的形式。

架空线路的用电装设自动开关或闸刀开关并符合架设临时开关时线路的要求。

采用电缆拖板供电时,电缆用保护层“YHZ”橡胶套电缆,严禁用花线塑料铜芯线做拖引线,以纺漏电造成事故,电缆电端是一块接线板,板上需有漏电保护开关、闸刀、插座等。

(7)施工部署及技术交底,施工管理人员掌握全部施工资料后,按施工内容进行人员部署,划分各工序的职责范围,明确各工种的责任,并落实到各工种的负责人。

同时,召集各工种、工序施工骨干进行施工交底、交待注意事项,对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位因做明确指示。

遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法,因提前交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案,保证工程顺利进行。

2、进场后的管理

(1)在工程开工时,召集工地所有施工人员,简明交代有关事项,例如:

工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。

使工地所有人员对整个工程有一定认识。

(2)工地放样,按照平面图纸尺寸依次弹线放样,并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有误,若出现实地尺寸与图纸不符,因及时与设计人员进行处理,并请甲方到现场征求意见,在得到共同认可后方能进行施工。

(3)施工调度包含人员(工种)、材料、机具的调度,根据施工进度及实际情况合理的、科学的进度调度,避免出现施工混乱、施工间断,从而造成浪费和损失。

具体内容:

A人员(工种)高度配合加强计划管理,针对各种施工特点和相关的联系,需使施工的进展具有均衡性和节奏性,消除停工、离工现象。

根据机关工作的特点,将噪音较大的施工项目尽可能安排在机关上班前、下班后或星期六、星期天,从而不影响机关上班。

B材料调度

施工期间,管理者需对各种材料库存量登记清楚,并预计出未来暑天内对材料的需求量,及时予以调供,禁止出现停工待聊现象。

同时要注意保持工地整洁,切勿使材料乱置于现场,为避免工地空间变小影响施工,需控制材料进场时间。

对进场材料设置工地材料库房进行管理,施工材料的发放为基本原则。

管理者在施工中需防止施工人员随意浪费材料,主要抓好两个方面工作:

一是抓好下料设置,二是抓好剩余材料的利用。

此外,要防止偷盗和顺手牵羊的现象。

C机具管理

实行施工机具领用登记制度,以“谁领用,谁负责”为原则,为防止出现不正常的损坏。

调度好各工序机具的使用,可避免一些工序机具闲置,提高施工机器的使用率,同时还须加强对施工机具的保养,使用前应仔细检查机具,使用过程中若发现故障应及时排除。

工程完毕,应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。

(4)施工日记

施工日记是反映政府整个工程详细过程的备忘录,施工日记须坚持当场记写,内容包括:

当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。

(5)施工检查

施工管理中一个重要环节即是施工检查,分以下三个方面:

A工艺质量检查

检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求,发现问题及时纠正,以避免不可挽回的损失。

B安全检查

·严防施工现场发生火灾,在易燃场地烧焊时,应清理周围的易燃物品,配备灭火器械,必要时指定专人监护

·施工现场禁止吸烟。

禁止在工地使用电炉、电热锅等烧煮食物。

·严禁非电气人员安装及维修电路,防止发生触电伤亡事故。

·防止闲杂人员破坏,每日施工完毕,需将门窗锁好,注意工地钥匙的传递,巡视工地,检查防范措施。

C施工进度检查

除重点检查相关工序进度外,还要经常了解其它工序进度,发现问题及时解决,避免出现非关键工序的阻滞,影响整个工程工期的现象。

根据进度检查结果,按实际施工进度不断地修正原网络进度表,以方便控制进度。

对阻碍施工进度的工序,除修正网络表外,还须做出该工序的施工流程图,以便合理调度人力、物力进行施工。

(6)与甲方(业主)联系、交流

施工过程中管理人员须经常和甲方联系,约同甲方检查工作,介绍施工情况,并及时将甲方的意见反馈,互相沟通,增强甲方对施工的信心。

主要联系工作的内容:

A工程开工时,请甲方在开工报告表上签章,以便做工期计算之基础。

B同甲方看工地,并介绍施施工情况。

C按时参加甲方召开的工作会议。

D重视甲方提出的更改设计的意见,对不能实施的意见须做详细解释,更改费用须得到甲方的认可。

E请甲方参与对隐蔽工程的验收。

F协助甲方参加消防及报建手续。

G呈报工程进度表,请甲方在报表上签章作为工作量见证。

3、完工的善后工作

工程施工期结束后,大部分施工人员撤离现场,管理人员应选择少数技术好、责任心强、能胜任的多面手,带领他们留守工地,进行善后工作,主要做好以下几方面工作:

(1)工程收尾工作

认真检查各施工项目的质量,有缺陷的地方限期改进、休补、对隐蔽的部位,尤其需要仔细检查。

(2)现场清洁工作

清理工地,对涂饰面及非涂饰面之间分界处的涂料污点应彻底清除干净,所有玻璃、镜面应抹擦干净。

(3)内部初验

在上述两项工作完成后,须作内部初验收、试水、试点,灯饰须全部试开检验。

检查发现的问题及时休整,力求在甲方验收时能一次通过。

(4)填写完工报表,呈请甲方检视、验收、签证。

(5)现场机具、余料撤场。

收缴机具、清点数量、检查是否有损坏,按不同情况提出处理意见。

剩余材料应整理捆绑,对易损易污材料加以保护,合理装车。

(6)计算实际工程量,进行成本核算,作为今后估价的参考资料。

(三)、具体施工步骤

为了保证本公司工程在施工中做到有组织有部署,使装修工程自始至终有序进行,合理安排施工流水段,统筹协调各分项、分布工程,确保工程质量和工程进度。

根据设计要求,工期特点,结合现场实际情况,严格控制质量、安全、工期三大关口,组织经验丰富,技术水平高的施工队伍进场施工。

在施工时,整个施工过程遵循自上而下、立体交叉、平面流水的施工方式,先顶后墙再地面,先安装后油漆为施工合理穿插,优化组合。

最大可能的进行穿插施工,最大可能的充分利用劳动力加快工程进度,并采用独立封闭式施工方法进行流水作业,减少现场堆场压力,按期移位,提高生产力。

施工总体大厅改造为主,且每段作业组采取穿插施工,即顶棚施工、墙柱面装修、楼地面,并以此安排其他分项工程施工进度。

安全控制措施、噪音控制、现场文明施工等工作质量、工期措施同步进步。

三、形象进度控制原则

在保证工程质量的前提下,通过人力、财力、物力的投入,运用科学的管理方法和先进的机械设备,合理的进行资源分配。

1、利用现代科技手段,采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。

工期保证手段循环图

工期目标阶段目标

工期预计

进度计划实施方案

工期定期检核

进度分析

计划调整

正确实施

 

2、保持良好工作循环

在做好项目施工组织和技术工作的同时,采用多种形式的劳动竞赛,营造一个好的施工氛围,使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。

具体做法如下:

(1)、严格班组的任务下达、结算及承包制度,充分体现多劳多得的分配原则,利用经济手段使工程施工管理步入正轨,调动广大职工的劳动积极性。

通过广泛宣传,多种形式的计划交底,使工程施工变成群众性的公约计划。

(2)、做好职工的生活保障工作,关心职工的生活、工作、休息;解决好职工的实际困难,使每一位施工人员心情舒畅,无后顾之忧,全身心的投入到工作中去。

(3)、做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系,预防违法乱纪事件发生,保证国家财产及职工身心不受损害。

(4)、做好安全工作、消防工作、文明施工工作。

按照安全管理条例及安全操作规程,做好安全消防、文明施工工作,是职工有一个较好的工作环境,有关内容在后面各部分详述。

第二章、专业人员构成及主要施工方法

一、专业人员构成

(一)管理人员专业构成

1、项目经理部组织结构:

根据本工程的特点及要求,本公司决定派一名有多年施工经验的项目经理担任本工程的项目经理,配备技术负责人1名、施工员1名、质量员1名、材料员1名、安全员1名、核算管理员1名,组成项目经理部。

在本公司主管领导直接指挥下,协调各工种施工队长及班组长的关系,全面负责该项目施工、进度、质量、安全及现场协调工作。

2、项目经理部各管理人员职责:

(1)项目经理:

负责项目经理部的全面工作;沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与公司之间、与甲方之间、与质监、安监部门之间的关系,协调各工种施工队长的关系,全面负责该项目施工、进度、质量管理和安全等各项工作。

(2)技术负责人:

对工程工艺、流程负责;及时与公司技术部门联络。

(3)施工员:

各工种施工员由项目经理领导,负责各工种施工的图纸交底,解决施工中各工种的技术问题,做好施工中的生产调度、文明施工、技术管理的工作。

(4)质量员:

主要负责工程质量预控、检测、隐蔽工程验收、技术复核、质量评定和技术资料的收集工作。

(5)材料员:

主要负责材料采购、供应、管理和运输、保管;以及负责施工用工器具的保管、领用。

(6)安全员:

负责施工现场安全、消防、保卫、环境保护等工作。

(7)核算管理员:

主要负责成本核算工作。

(二)施工人员专业构成

本工程主要以木工、吊顶工、油漆工、瓦工、玻璃安装工、水电工为主。

各主要工种配备一个施工队,下按施工区再分为若干班组。

各工种采取流水作业或交叉作业施工方法。

现场人员配备既要本着节约原则,又要确保施工进度、工程质量,做到合理安排、有效调配、优化组织、确保平衡。

二、主要施工方法

(一)施工测量放样工程施工

1、在最短时间内将所有需拆除的顶面、柱面、电器等拆除。

2、在施工人员施工前,由施工技术人员现场进行技术交底,依据设计图纸,用墨线划出装修物的位置,经技术人员勘察无误后,方可进行施工,一切尺寸准确性以设计图纸为准。

3、地坪放样确定后,放样点应以钢管作为放样确认点;并应于施工范围内设置标准水平线,同时完成地坪层高差校对以及天花板高弹线作业,以提供施工人员作为地坪及立面施工的依据。

(二)照明器具和一般电器安装施工

1、施工顺序:

暗配管敷设—管内穿线—线槽配线—开关插座安装—调试

2、施工工艺:

(1)暗配管敷设施工前应根据施工图,按线路短、弯曲少的原则确定线路、测量定位,同时将各种箱盒等定位固定。

配线超过下列长度,中间应加装接线盒:

30米无弯曲;20米一个弯;15米二个弯;8米三个弯。

各种暗配管在安装前管内应加以清扫。

凡向上的管口,均应随时加以风堵,以防落入杂物。

墙面暗配管时,应做好留洞留槽、埋管的配合工作,如剔槽时,宜用专用机械进行,槽宽应大于管子外径的1.2倍。

各种暗式箱盒,应根据设计标高找正,找平后用水泥沙浆固定,然后进行配管,抹灰后,箱面高水平与土建抹灰表面齐平。

在顶棚内配管时,应在封平顶板前进行,并应使用吊支架固定。

灯位应设灯头箱并加以固定,软管敷设应到位。

埋入墙内的管子高表面净距离不应小于15mm。

钢管下料应根据实际需要长度锯断,锯口应挫平,口内应光滑。

钢管弯曲应用弯管器。

弯管器应根据钢管直径选用,明配管的弯曲半径一般不小于外径的6倍,如只有一个弯时,可不小于管外径的4倍。

暗配管的弯曲半径不应小于管外径的6倍。

焊接钢管弯曲时,应把焊缝放在弯曲线的外边或里边,不得放在侧面,以防止把管子弯成扁形。

管子弯曲后,不得产生凹裂、折皱等现象。

厚壁黑色钢管进入灯头盒、开关盒、拉线盒、接线盒及配电箱时,暗配管可用焊接固定。

管口露出盒、箱应小于5mm,明配管及镀锌管应用索紧螺母和管帽固定,露出锁紧螺母的丝扣为2—4扣。

(2)管内穿线

管内穿线应在土建地坪和粉刷工程结合后进行。

穿在管内绝缘导线的额定电压,不得低于交流电压500V。

在穿线前,应先清扫管路,将管中的积水及杂物清除干净。

可用压力约为0.25Mpa的压缩空气吹入需穿线的管路中,清除管内残留的杂物和水分,如无压缩空气,可将干燥布条用铁丝带入管内,来回揩擦,直至将管路清扫干净。

同一交流回路的导线须穿在同一钢管内,不得一根导线穿一根管子。

导线在管内不得有接头和扭结,其接头要在接线盒内连接。

若穿入垂直管路中的导线,穿线时应自上而下拉引,导线截面较大,为防止下垂重力过大,应在中间加过路箱,并把导线在过路箱中固定。

一般灯头盒、开关盒的出线留头长约为150mm,特别灯具和集中控制箱、配电板等应按实际情况决定,并不应过长、伸缩缝两侧的过路箱,其留头上度应有适当的缓冲余地。

管内穿线应采用放架,以减少导线扭曲。

导线上应做好统一标记,便于接线识别,以放接错。

穿线时,应先将导线端部绝缘层削去,将线芯与线接牢,涂上润滑剂,并应将每根导线理直分开,徐徐拉入管内,穿入管内的导线不得绞在一起。

当配线采用多相导线时,其相向的颜色应易于区别,相线与零线的颜色应不同,同一建筑物内的导线其颜色选择一致,保护地线(PE线)应采用黄绿颜色相间的绝缘线,零线宜采用浅蓝色绝缘导线。

(3)开关插座安装

开关插座固定应牢固,平直整齐,位置及高度应符合要求。

明装插座高度一般不低于1.3米,同一场所安装的插座高度应一致。

暗装开关、插座的铁箱应与土建抹灰面平齐,不得凸出墙面。

暗装的开关、插座盖板上的固定螺丝应采用镀锌或铜质,同一盖板上螺丝必须统一。

设在潮湿场所的开关、插座应采用防潮防尘型。

上下楼梯口宜装双控开关。

成排安装的开关高度应一致;并列安装的开关高差允许偏差为0.5mm;同一场所的开关高差允许偏差为5.0mm;面板垂直度允许偏差为0.5mm。

开关插座在安装前应清扫开关盒,检查管口护圈是否齐全,线头标记是否清楚。

开关插座安装后要清除面板上的尘埃,保持面板整洁。

三相安全插座和单相三眼插座安装时,应按插座上所标的相线、零线和接地线安装,如未注明,一般右边为相线,接地线在上方(面对插座看)。

装开关时,应注意线端记号,电源应进开关,零线应进灯具,使开关断开后灯具上不带电。

交、直流或不同电压的插座安装在同一场所时,应有明显区别,且其插头与插座均不得互相插入。

(4)灯具安装

灯具安装应牢固、洁净、美观,同一室内成排灯具应成一线,其中心偏差不大于5mm。

所有灯具的固定螺丝应固定在建筑物上,预制空心楼板内用专用灯具支架配合土建预埋或用“T”型螺丝固定,现浇楼板内可预埋金属构件或用金属膨胀螺栓固定。

嵌入顶棚内灯具安装,灯具应固定在专设的框架上,框价应与建筑物固定牢固,电源线应用金属软管保护至灯具内,灯线应留有一定余量,固定灯罩的边缘紧贴在顶棚上。

(5)调试

电气试验人员充分了解被实验设备及所用仪器的性能,试验前应对设备及接线进行检查,电流互感器二次回路严防开路,电压互感器二次回路严防短路。

在现场进行试验时,工作区域应设临时遮拦,挂警告牌,并设专人警戒,禁止有人接近被试物体。

操作人员应带绝缘手套,穿绝缘鞋或站在绝缘台上,试验时应有监护人员监视操作,无监护人员时,不得进行操作。

用兆欧表摇测绝缘电阻时,被测物应与电源完全断开,试验中应防止与人接触。

试验后被测物应接地放电。

选用的兆欧表的电压等级必须与被测设备的电压等级匹配,严禁用高一级电压的兆欧表测低一级电压的设备。

在作二次回路测压试验中,有关回路和设备应设专人监视。

试验后如发生异常,应立即断开电源,接地放电后再进行检查。

试验工作完毕后,应将被试验设备恢复正常状态,仪表如需加封时,应按规定加设铝封。

(三)轻钢龙骨纸面石膏板

工艺流程:

放线—固定吊筋—安装龙骨—龙骨调整—局部加强—隐蔽工程验收—安装纸面石膏板。

1、放线:

根据施工图,在墙、柱上弹出吊顶标高的水平墨线;在顶面楼板上弹出吊筋位置;吊筋间距一般控制在1000mm—1100mm,特殊情况不得大于1200mm;吊筋离墙边距离不超过200mm。

2、固定吊筋:

在顶面楼板上按弹线弹出的吊筋位置,用电锤钻眼安装M10×100的膨胀螺栓,再用L40×4的角钢打眼之连接焊牢;然后根据吊顶标高用经拉直的直径为&8nn的钢筋(下端加工成长100mm的螺牙)与角钢焊接牢固作吊筋用。

吊筋不得与水电管道、灯具、通风等设备共用。

3、安装龙骨:

先安装吊件,其次安装主龙骨,调节吊件到标高,要求吊顶中间应起拱,起拱高度为短跨方向的1/200;然后在主龙骨上弹出次龙骨的位置线,将次龙骨用吊挂紧贴主龙骨底面安装;次龙骨的中心距为400mm,再安装横撑龙骨,中心距为600mm。

4、龙骨调整:

全面校正主、次龙骨的位置及水平度,接长件应错位安装,校正后应将龙骨的所有吊挂件、连接件拧、夹紧,检查安装好的吊顶骨架,应水平牢固可靠。

5、局部加强:

凡遇有检查孔、灯具孔、风口等部位均用龙骨(或用刷防火漆木方)在孔四周加强。

重型灯具应直接在结构层设吊钩,不得与吊顶龙骨直接连接;局部龙骨安装因设备及电器配管不完整时,应增设吊点及龙骨来保证吊顶龙骨的墙度、刚度及整体性。

最后对吊筋、角铁等铁制品作防锈处理。

6、隐蔽工程验收:

按照国家规范及操作规程进行隐蔽工程验收并做详细记录,经本工程业主或监理验收签证后,方可进行下道工序。

7、安装纸面石膏板:

采用自攻螺丝,纸面石膏板应在无应力状态下进行固定,防止出现弯棱、凸鼓现象,纸面石膏板的长边应沿纵向次龙骨铺设,自攻螺钉与纸面石膏板边距离;纸面包封的板边以10—15mm为宜;切割的板边以15—20mm为宜,钉距以150mm—170mm为宜。

纸面石膏板与龙骨固定,应从一块板的中间向板的中间向板的四周固定,不允许多点同时作业,以免铺设不平。

钉的埋置深度以螺丝钉头的表面略沉入板面,并不使纸面破坏为宜,钉眼应除锈、防锈,并用石膏腻子抹平。

(四)地砖铺贴工程工序

在清理好的地面上,找好规矩和泛水,然后在基层上刷好水泥浆,再按地面标高留出地砖厚度做灰饼,用1:

3干硬性水泥沙浆,做长平面。

冲箭、装档、刮平,厚约20mm,刮平时沙浆要拍实;地砖铺帖前应浸水2~3小时,然后取出阴干备用;地砖铺贴时,应在找平层上撒一层干水泥面,洒水后随即铺贴。

铺贴时根据排砖尺寸弹线,要求缝隙均匀,不出现半砖。

从门口开始,在已经铺好的砖上垫上木版,人站在板上往里铺,铺时横缝用分格线条铺一皮放一根。

竖缝耕具弹线走齐,随铺随清理干净。

地砖缝宽不大于6mm,宜用喷壶浇水,已铺设的地转面层,浇水前后均进行拍实、找平、找直工作。

铺贴后次日用1:

1水泥沙浆灌缝即可。

在常温下铺砌24小时后浇水养护3天,每天不得少于3次。

 

(五)乳胶漆饰面工程施工

石膏板面及室内抹灰的油漆以乳胶漆为主。

石膏板面的基层处理:

石膏板面拼缝一般用纸面胶带贴缝。

钉头面刷防锈漆,并用石膏腻子抹平。

阴角用腻子嵌满贴上接缝带。

对有特殊要求的缝隙,接缝按设计指定的方法处理。

抹灰的基层处理:

先将抹灰面的灰渣及疙瘩等杂物用铲刀铲除,然后用棕刷将表面的灰尘污垢清除干净。

表面扫清后,用腻子将墙面麻面、蜂点、洞眼、残缺处填补好。

腻子干透后,先用铲刀将多余腻子铲平,再用1号砂纸打磨平整,用棕扫帚轻扫干净。

乳胶漆饰面的施工工序:

第一遍满刮腻子—磨平—第二遍满刮腻子—磨平—第三遍满刮腻子—磨平—第一遍乳胶漆—复补腻子—磨光—第二遍乳胶漆—磨光—第三遍乳胶漆

1、第一遍满刮腻子及打磨:

使用批嵌工具满刮乳胶漆腻子一遍。

所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮,以密实、平整、线脚棱边整齐为度。

待腻子干透后,将腻子渣及高低不平处打磨平整,磨后用棕扫帚轻扫干净。

2、第二遍满刮腻子及打磨:

使用批嵌工具再满刮乳胶漆腻子一遍。

这一遍满刮腻子应一刮顺一刮的沿着墙面横刮,尽量刮薄,不得漏刮,接头不得留搓,注意不要玷污门窗及其他物面,腻子干透后,用一号砂纸裹着平整小木板,将腻子不平处打磨平整,注意用力均匀,保护棱角。

磨后仍用棕扫帚轻扫干净。

3、第三遍满刮腻子及打磨:

第三遍满刮腻子方法同第二遍腻子,但要求此遍腻子与前遍腻子刮抹方向互相垂直,即应沿着墙面竖刮,将墙面进一步刮满及打磨平整、光滑为止。

4、第一遍乳胶漆:

第一遍乳胶漆涂刷前必须将基层表面清扫干净,擦净浮灰。

涂刷时宜用排笔,涂刷顺序一般是从上到下,从左到右,先横后竖,先边线、棱角,先小面后大面。

阴角处不得有残余乳胶漆,阳角处不得裹棱。

如果墙面依次涂刷不能从上到底时,应多层次上下同时作业,互相配合协作,避免接触、刷涂重叠现象。

每遍应用同一批乳胶漆,一次完成。

5、复补腻子:

第一遍乳胶漆干透后,应普遍检查一遍,如有缺陷应局部复补乳胶拟系一遍,并用牛角刮抹,以免损伤乳胶漆漆膜。

6、磨光:

复补腻子干透后,应用细砂纸将乳胶漆面打磨平滑,注意用力要轻而匀,不得磨穿漆膜,磨后将表面清扫干净。

7、第二遍乳胶漆:

其涂刷顺序与方法和第一遍相同,要求表面美观细腻,必须使用排笔涂刷。

大面积涂刷时应多人配合流水作业,相互衔接。

一般从不显眼的一头开始,逐渐向另一头循序涂刷,至不显眼处收刷为止,不得出现接触及刷纹,排笔毛若黏附在墙,应及时剔掉。

要求表面美观细腻,色泽一致,无刷纹。

(二)主要施工机械进场计划

根据施工步骤合理安排施工机械的进场。

如经纬仪、水准仪在工程一开工就要进入施工现场放线;吊顶施工时需要手电钻、电锤、砂轮切割机、自攻螺钉枪、射钉枪等机械进场。

总之,项目部根据工程的进度计划做好充分细致的安排,并协调好公司各后勤部门的配合工作,在每道工序施工以前就应该安排好相应的施工机械进场,确保施工顺利进行。

若施工机械发生故障应及时安排人员或另外调用备用设备。

(三)机具设备及工具管理

机具设备管理的内容包括:

选择机具设备、合理使用机具设备、加强机具设备的维护和保养、适时地进行检查和修理,直至报废。

总之,应对机具设备运动的全过程进行完善的管理。

1、机具设备的使用管理。

机具设备在施工过程中的使用管理是机具设备管理的基本环节。

机具设备的使用管理

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