网站运营方案书.docx

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网站运营方案书

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方案提纲

1，网站概述

2，网站定位

3，市场分折

4，网站盈利模式

5，网站改版建设,时间和费用预算

6，内容

7，权重

8，流量

9，人气

10，页面修改

11，网站运行人员执行和分配

12，网站运行人员组织，考核，

一、概述

随着互联网市场竟争激烈化程度的不断升级，网站运营已日益成为决定网站生存和发展的重要环节。

广州和政经营如:

网站建设；网站建设，视觉设计，行业整合，微电影等.

二、网站定位

1、核心定位

建立和政官网，做为公司门面，为其他项目输人技术人才和资源，做公司的后方基地。

2，经营目标

以成功的网站建立为基石，不断开发客户，开发市场，进行数据统计，进行资源整合。

3.平台作用

培养技术人才和组建、扩大团队，以网站建设等现有的收入来维持公司前期运作。

三、市场分折

1行业及竟争对手分析

纵观目前国内网站建设行业，现在已经有好多做得比较好的，知名度高、流量大、而且非常有实力的公司非常多。

如天拓、中企动力等。

2，分析我们的优势

我们网站建设刚上线不久，但团队建设已初步完成，需要的程序、美工、前端设计、优化推广等各职能人才都已到位，公司进入正常运作。

可利用我们现有的客户源，如旅游，美容，皮具，服饰饰品，和茶艺等，从这几大块入手，向外辐射，不断做出成功案例，实现资源整合，超越竞争对手。

（技术、人力）

四、网站盈利模式

1.我们现阶段主要盈利点为：

网站建设费用，网站推广费用，网站管理，空间、域名经营管理，广告制作，影视制作等经营来支持公司运营。

2.我们有了客户，我们再进行整合，用合作方式来完成一个大的项目。

3.我们把手中的数据，整合成一个数据库，研究，分折数据为别的公司服务。

（附：

用域名空间注册带动网站建设需求，网站建设带动网站推广、营销策划、广告设计、VI设计等需求，相互带动，环环相扣）

五、网站改版建设

网站架构设置

时间的安排,制作费用的预算

项目名称

1~8

9~12

12~20

美工制作

切版排版

Flash，js制作

程序设计

系统测试

内容填充

网站前台页面制要8个工作日，（一天制作一个一级栏目，和栏目内页）（所要经费为1500元）

网站的切版要6个工作时，（一天制作一个一级栏目，和栏目内页）（所要经费为1000元）

网站的flash制作要3个工作日,网站页面制两天后切版开始工作，切版完成前瑞和我开始做flash和js，程序开发后台，（所要经费为600元）（2/天动画）

开发程序8个工作日，网站基本完成在两个星期左右，（所要经费为2000元）

网站的内容填加7个工作日，可以借现在数据库，再完善内容,（所要经费为1000元）

网站在一个月内上线，（网站完成所要的经费一共为6100元,计算标准是要照设计师工资为4000/月，程序员为5000元/月）

六，网站内容：

网站内容即网站的新闻，图片，广告，网站导航等等表面我们所能看得到的一切事务。

网站内容需要我们工作人员花时间来整理和合理性优化（合理性优化即指对每一个文章进行超链接，加粗，并且进行伪原创）使其采集过来的新闻能够再次被XX及其他搜索引擎收录，并且排名靠前。

7、权重：

权重即网站在搜索引擎中的级别待遇程度。

被收录和关键字排名靠前的机会越大。

所以我们要将网站的流量提升首先必须将其权重提升，让搜索引擎认可他，（眼前网站PR值为0，XX收录页面为首页，）

提高权重的办法：

1，添加权重比咱们站权重高的网站。

即攀亲

2，让网站的快照更新时间保持在“昨天”。

要保持搜索引擎每天来更新，还需要每日进行新闻的添加和网站的更新。

3，发布原创。

4，主题的明确程度，明确网站的主题，一个核心的关键词。

这有利于专业度，能提高网站权重。

5，优化网站代码，利用好H1，strong之类的标签。

八、流量：

流量的来源。

刷流量和真实流量来源

真实流量来源：

主要来源于搜索引擎和论坛，博客，行业网，分类信息网，QQ群，邮件等。

关于各种推广方式的具体介绍就不再浪费时间和文字了。

另外增加流量的办法；加入流量联盟，优化，事件营销等等非常规行业

网站流量预计

9、人气：

由流量转化为人气，即需提高用户体验，增强网站互动功能。

实现一个网站真正的价格所在。

有人气的特征：

网站知名度提升。

。

广告行业内人人知晓。

网站的IP，PV，均平缓上升。

网站回头率上升。

12个月

3个月

1个月

6个月

提高权重

流量提高

人气提升

内容添加

10、页面修改:

首页,,内页

11、网站运行人员执行和分配

运营

肖妃伍协助

美工（1人）肖妃伍

程序（1人）明亮

切版（1人）黎广超

网编（1人）邓美华

肖妃伍协助

优化（1人）邓美华

肖妃伍协助

1.网站建设初期，美工把网页的版面设出来，

2.在美工设计的第三天，切片美工开始工作，

3.程序开发在美工完成切片后开始工作，美工开始制作flash,js

4.网编一直都在填充现在网站的内容，直到新的官网完成，

5.优化推广新站完成后开始工作，

12、网站运行人员组织，考核，

总负责

技术团队

业务团队

版面设计

动画制作

框架构造

程序开发

系统设计

客户服务

业务员

方案标书员

话务员

推广员

1．目的：

规范各级员工作，稳定员工队伍，适应企业的发展需要。

2．范围：

公司所有员工。

3．公司员工作要求：

程序员

一、程序员确保网站的运行正常，一个星期网站数据备案一次；

二、完善网站的功能、开发新功能，为网站正常护航；

三、必须按时完成公司外接项目；

四、每周必写工作报告，内容为这周的工作，工作的进度和下周工作计划。

美工

一、美工完善网站版面；

二、配合程序员做出所要的版面，

三、专题制作

四、flash,js,网络广告，户外广告等制作，

五、必须按时完成公司外接项目；

六、每周必写工作报告，内容为这周的工作，工作的进度和下周工作计划。

编辑员

一、编辑员早、中、晚三个时间各上传10编以上相关的新闻。

二、每天整合5编以上技术性论文，

三、每天2编以上软文，

四、做好网站内连，提高pv值，

五、做方案，做计划字，做标书，配合业务业在规定时间内完成，

六、每周必写工作报告，内容为这周的工作，工作的进度和下周工作计划。

推广员

一、推广员早、中、晚在各大论坛，博客发贴100编，跟贴100编，

二、确保网站的IP每天升20IP，三个月内把pr值升到3，

三、做好网站的外连，包括友情连接，广告交换等，

四、必须按时完成公司外接项目；

五、每周必写工作报告，内容为这周的工作，工作的进度和下周工作计划。

运营总监

一、把握网站正常运行，稳步提升，

二、软件操作提升网站的ip,pr,pv等排名，

三，优化网站，

四，建立各种推广通道，

五，协助总经理处理一切事项，

六，完成项目后测试和维护，

七，每周必写工作报告，内容为这周的工作，工作的进度和下周工作计划。

项目工作考核表

人员

分值

考核项目及评分标准

自评分

运营评分

程序员

100

项目按时高质量完成100分，按时完成80分，过期5个工作日完成60分，超5工作日后完成40分，不能完成0分。

美工员

100

项目按时高质量完成100分，按时完成80分，过期5个工作日完成60分，超5工作日后完成40分，不能完成0分

编辑员

100

项目按时高质量完成100分，按时完成80分，过期5个工作日完成60分，超5工作日后完成40分，不能完成0分

推广员

100

项目按时高质量完成100分，按时完成80分，过期5个工作日完成60分，超5工作日后完成40分，不能完成0分

本项目总得分

总经理：

项目进度表

人员

接到项目时间

项目进度百分比

完成顶目时间

项目交接人

程序员

美工员

编辑员

推广员

运营总监跟跟踪确认:

总经理：