312国道辅助道路路基.docx
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312国道辅助道路路基
312国道辅道路基工程1+000-1+370
施
工
组
织
设
计
江苏青甫建设工程有限公司
二00八年十月十七日
第一章工程概况及编制依据
一、工程概况
312国道辅道路基工程（K1+000—K1+370），位于仙林大学城内学府路以西，北临312国道。
本工程地形较复杂，全线遇有沟塘（局部有暗塘），需进行处理后方可进行路基施工。
施工范围及施工内容
本标段路全长370m，路幅宽33m。
施工内容以道路土方及回填路基块石为主，另对道路范围内沟塘、暗塘的清淤处理。
二、编制依据
㈠、本工程的施工图及答疑会议纪要。
㈡参照的有关规范、标准、规程：
《城市道路路基工程施工及验收规范》CTJ44-91
《建筑地基处理技术规范》JGJ79-91
《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-98
《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90
《公路软土地基设计与施工技术规范》JTJ017-96
第二章组织管理、劳动力及施工机具配置
一、组织管理
按项目法施工的要求，设立现场项目经理部，代表本公司全面负责该工程的施工实施。
项目部组成的网络图如下：
项目经理
项目副经理
项目总工
质量组
技术组
施工组
计量组
安全组
材料组
后勤组
土方工程组
石方回填组
土建组
水电组
1、项目经理：
负责本工程的全部事务，代表本公司行使本工程管理权。
2、项目副经理（2名）：
协助项目经理工作，具体分管道路及管线工程和桥梁工程的生产调度、后勤保障及安全管理；
3、总工程师：
负责本工程的技术、质量管理工作；
4、质量组：
为本工程的质量管理部门，负责制订各分项工程的质量管理目标，制定实施优良工程的具体措施，负责工程各分项的自检、报验工作。
5、技术组：
负责施工期间的技术指导，施工要领、施工程序的交底，配合质量组对施工各环节的质量验收，指导工程测量及试验室工作。
负责施工资料的收集、整理、存档。
6、施工组：
按照项目部制订的质量目标、技术要求、工期要求具体组织实施，是本工程施工进度指标、调度的中心，负责工程施工计划、劳动力配置、机械使用等具体计划的编制和实施。
7、计量组：
是本工程负责合同管理、完成实物工程量统计、工程进度报表的统计和上报，变更设计签证及预决算以及各施工队（组）完成工程量的结算的部门。
8、安全组：
是本工程的安全管理部门，负责制定本工程的安全目标和完成安全目标的具体措施，并负责现场的安全设施的布置和经常性的检查，召开安全会议，做好安全记录和报表。
9、材料组：
负责工程材料的采购和管理，组织各类施工材料按施工进度计划要求分批进场，并负责材料在现场合理堆放，保证材料质量。
10、后勤组：
负责本工程施工期间的职工食宿、劳动保护、对外宣传、接待室工作以及现场保卫工作。
二、劳动力安排
序号
工种
人数
1
项目经理
1
2
项目副经理
2
3
项目总工
1
4
技术人员
4
5
管理人员
4
6
机械操作工
40
7
电工
3
8
瓦工
3
9
普通工
8
三、施工机具配置
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
额定功率
产地
1
挖掘机
神刚
4
141KW
日本
2
挖掘机
CAT320D
2
160KW
美国
2
推土机
T120
2
88KW
上海
3
推土机
山推
2
160KW
徐州
4
压路机
2Y8～10
2
徐州
5
小型振动压路机
1～2t
2
上海
6
装载机
ZL50B
2
4t
徐州
7
东风自卸车
12T
16
湖北
8
发电机
2
120KW
9
水泵
10
南通
10
拖拉机带铧犁
50型
3
11
土工及砼试验仪器
1
12
全站仪
RTS612
1
13
经纬仪
J2
2
14
水准仪
D3
3
第三章施工步骤、平面布置及施工进度计划
一、施工步骤
1、施工总流程图
2、施工段划分
根据本工程的特点在施工时按各分项工程合理划分施工段，以利于各作业队、各工种能形成流水作业。
㈢、施工顺序
1、施工准备:
对该工程机械与人力的投入及时到场,搭建临时工棚,临时用电等；
2、测量放线:
用全站仪测出中心桩,及道路两侧边线桩,并做明显记号,以便机械在道路施工中超宽开挖或开挖不够；
3、路面清杂:
按道路两边桩位逐步清理杂草,由中间向两边清理的顺序,并打成堆及时运出;
4、河塘清淤:
该工序与清杂同步进行,先抽水再清淤,淤泥堆放点为空闲少有人来往的地方,并堆土围堰做危险警示牌;
5、块石回填:
对每完成的一段路床进行回填,并压实至设计高程；
二、平面布置
本工程拟在原学府路以西一空地搭建临时工棚用来停滞机械和存放施工机具,为减少环境污染造成不必要的浪费,所有管理及机械操作人员每天由专车接送上下班.
平面布置详见平面布置图。
三、工期进度计划
根据甲方要求，本工程计划工期为50天，我公司认真组织施工，确保在要求工期内完成任务。
各分项施工的进度详见施工进度计划表。
第四章主要施工方案
一、测量
㈠、道路管线工程测量
1、恢复定线测量：
参加业主、设计、勘探部门的交桩工作，并办理交桩手续。
按所交桩位对施工段进行复测，对原测桩有遗失或倾斜时，进行补钉校正，转角点桩及方向桩应在线外设桩点作为标志。
沿中线做水平测量以复核地面标高及原水准基点标高时，应先认真复核水准基点。
如发现问题应及时向设计单位查询并纠正。
2、填挖方施工测量：
每一地段开工前应根据设计图纸，测设线路中线桩，两侧边线桩，各主要工程构造物的位置桩。
施工中应经常检查，对遗失或位置移动的桩位标志应及时补钉校正。
测量时应注意：
⑴、应按设计横断面计算填土坡脚或挖方坡顶位置，测设坡脚或坡顶桩位并形成回填边线或开挖边线，分层填筑时按设计路拱的坡度逐层指导施工填土层的厚度以利形成路拱。
本工程挖、填方路段的边坡均采用1：
1.5土边坡。
⑵、每隔20M以及地形变化较大处（如沟塘位置），均应测设中线，边线桩，并设置挖、填高程标志，少量挖、填地段在木桩上标明填挖高度。
⑶、路基施工接近完工时，应加强测量，对中线、边线、纵、横断面及坡度变化处及时复核，指导作业队进行修整，保证各种数据符合设计要求和验收规范。
3、路面施工的测量：
⑴、基层施工前复核路槽整修后是否满足施工要求，包括纵、横坡、宽度、线型等。
对符合要求的路段进行基层施工放样，按线型走向及设计板块测设中心线、施工边线，按提供的松填厚度在打下的木桩或竹片桩上标明；
4、量精度的措施
（1）严格复核图纸，标高累积计算，发现问题应及时与设计人员或监理工程师联系，在征得明确答复后，方可进行测放；
（2）测量人员均经过严格培训，选择具有多年工作经验的人操作仪器；
（3）选择合适的光线折射条件下，进行主要控制点及要求精度较高的地点测设；
（4）建立严格的测量复核制度，避免人为造成的偏差；
（5）对施工中使用的仪器定期进行校验检查，确保仪器精度；
（6）对测量内业计算资料应认真计算、复核后方可使用于放样，对各种测量数据详细记录、保存、备查。
二、路基土方施工
1、路基挖方：
路基挖方要按测量范围进行。
对施工范围内的树根、耕植土、垃圾应全部认真清除干净并与路基挖方分开堆放。
挖土的方法可采用：
（1）路基内挖方运距在100m以内的使用推土机推土移挖作填，或推土机打堆，装载机运输至指定地点；
（2）挖土厚度小于50cm，运距超过100m时，利用推土机推土打堆，装载机或挖土机装车，自卸汽车运输至指定地点；
（3）挖土厚度大于50cm，运距超过100m时，利用挖土机直接挖土装车，自卸汽车运至指定地点；
（4）挖方段挖至路槽标高后，若遇有下层土软～流塑、过湿、结构不均、松散、强度低的较差土质，压路机碾压后有轮迹，仍需下挖40cm，再用块石回填。
2、路基填石
（1）填石前应按设计要求分层铺设，每层均用振动压路压实以后，再回填第二层，确保路基的压实度。
（2）填石前应在道路两侧开挖深0.8m、底宽0.6m的临时排水沟，填石如破坏原排水系统，应在填前做好地面排水系统，以免工程本身或附近施工项目遭受水害。
必要时，在征得业主、监理工程师或设计代表同意后，可适当设置路基盲沟，以促排水；
（3）填石前须将地面大致整平，并进行必要的原土碾压后方可填石；
（4）填石厚度原则上不超过松铺厚度5cm，压实厚度不超过45cm，具体数据由现场做碾压试验确定，确保路基压实度；
（5）填石采用推土机推土或自卸汽车运石来解决料源，填石中不得含有其它土块，利用推土机，平地机按压实厚度，路拱坡度的要求进行整平；
（6）对水塘部分施工前必须清淤，淤泥深度在1.5m范围内必须将淤泥全部清除，再用块石土回填分层压实；若淤泥深度超过1.5m时，1.5m以上的淤泥须全部清除，以下部分可采用抛石挤淤，或全部清淤，再用好土回填分层压实。
对于水塘剩余面积小于1/4的水塘则全部填掉。
雨季施工时，回填可采用级配碎石；
第五章确保质量目标的措施
一、质量管理目标
本工程我公司投标的质量目标为确保优良工程，为达到目标管理的质量标准，建立健全质量保证体系是实现目标的重要前提，通过健全的质量体系来严格贯彻执行国家现行的质量规范法规及省市有关质量规定。
在项目施工的过程中，加强项目实施全过程的质量管理，严格规范管理工作程序，以完善工程项目质量保证体系，最终实现质量管理目标。
二、建立健全的质量保证体系
（一）建立高效能的项目经理部
为确保工程质量达到优良工程标准的目标，公司研究成立了以项目经理为首的质量管理保证体系，推行国家现行的质量管理和施工质量验收的规范标准，强化质量职能，强化验收，完善手段。
项目经理部全体管理人员对工程质量进行全面的管理和控制，在工程具体实施过程中，运用先进技术科学管理，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求，以“一案三序管理”措施（即“质量设计方案监督上道工序，保证本工序，服务大程序”）开展QC质量活动，组织各工种间的技能比赛，比赛结果有奖有罚，通过各种方法对施工全过程进行全面质量控制，确保工程质量达目标管理要求。
质量保证体系（见下页附表）
质量保证体系网络
总工程师
项目经理
工程质检科
项目技术负责人
工程材料员
质检员
施工员
操作工人
（二）抓主要工序，以关键工序为质量控制点
根据该工程具体情况，我们将以施工测量放线、路面清杂、河塘清淤、河塘处理、块石回填等工作按优良工程目标制订质量控制标准。
（三）接受各级主管部门领导、业主及监理工程师、设计师的指令。
1、对各级主管部门领导的指示意见，认真听取、总结消化，并通过优质、高速、安全地完成工程施工任务，为企业取得社会信誉和业主的信任，树立企业的良好形象。
2、工程施工组织设计、分部分项工程的施工方案预先让业主审核，在业主同意后方可组织实施。
分项工程完成后，按规定提前以书面形式请业主及监理工程师和质监部门验收，符合要求后方可隐蔽、进行下道工序施工。
接受业主、设计师、监理工程师的指令，配合业主、监理工程师监督检查工程施工全过程，是工程保质按期完成的前提和保障。
3、严格按施工图和国家规范及有关施工操作规程组织施工，对于图纸中发现的疑问提交设计方或业主确认，并经设计方、业主方统一施工方法出具书面文件后方可组织实施。
4、施工中出现的问题，及时向业主、监理工程师、设计师或其代表汇报，并提出整改意见，经业主或设计师同意后实施。
三、质量程序控制计划
该工程认真贯彻ISO9002国际质量体系，在各工序施工过程中严格按质量管理体系进行质量程序控制施工，严把工程质量关。
四、质量控制技术管理
1、加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度，开工前落实各级人员岗位责任制，确保劳务素质精良，所有操作者上岗前均经过培训和应知应会考核，持证上岗率达100%，从根本上保证工程项目所需的操作者的素质。
2、坚持把好质量验收关，每道工序均先由各专业队组自检，自检合格后项目部专职质量检查，检查合格后报监理工程师验收，并做好隐蔽工程记录，施工结束后，认真进行工程质量检验和评审，做好技术档案管理工作。
五、质量控制
1、主体测量控制
严格控制标高和线形，保证按道路测量的要求进行施工控制。
以测量的精确性，保证道路各结构层的横、纵断面以及各类筑路材料的层厚、位置准确。
各工序施工结束后，须经质量检验人员验收签证，方可进行下道工序施工。
2、认真整理资料，确保工程资料齐全，做好工程技术资料的搜集与整理工作，按照国家质量验收评定标准以及质量监督站对工程资料的规定，根据工程进展情况，做到及时、真实、齐全，本工程资料由专人负责搜集与整理。
六、主要环节的质量控制
1、实行优胜劣汰的弹性劳务用工制度，充分调动各方的积极性，树立“质量”取胜的观念。
2、建立项目经理、管理层职能部门和责任人员3个层次的现场质量体系组织机构，规定由项目技术负责人负责的有关质量职能的组织、协调、督促和检查落实工作，做到现场质量工作事事有人管，人人有专责，办事有程序，检查有标准，形成从上到下的质量管理网络系统。
3、围绕质量体系，组织开展群众性QC小组活动，按施工段开展PDCA循环，每周进行一次效果检查，每月进行一次总结，并把QC小组活动成效与班组奖金分配挂钩，广泛调动积极性，促使质量体系的有效运行，使质量控制和质量保证牢固地建立在管理层和作业层上。
4、认真开展工程质量三检制。
施工中要求生产班组应熟悉和遵守施工图纸、操作规程、质量标准、技术交底和工序控制点等到有关技术文件规定的要求。
随时检查贯彻执行情况，分析研究工序能力，预防和消除异常因素，促使工序处于控制状态，保证和提高质量水平。
5、技术质量交底关：
在每一分项工程施工前，施工员都必须向施工作业组全体人员进行书面的技术交底，要明确分项工程的技术要求、质量验收标准、施工方法、施工程序及注意事项，交底书均一式两分，一份交作业班组，一份由接受交底的作业班组长签字后交施工员集中保管，作为工程资料存档备查。
6、良好的工程质量不是单靠检查出来的，而是靠工人做出来的，因此要切实加强对工人的教育，教育应包括思想教育和技术素质教育两个方面，通过交底、专题讲座等多种形式，以提高职工的“质量第一”意识和技术素质水平，从而通过提高人的工作质量来提高工程质量。
7、加强工程技术资料的管理，指定专人负责工程技术资料收集、审核、整理、归档工作，公司月检时要同时检查技术资料。
七、质量通病防治措施
1、整个工程质量控制阶段均以国家现行施工质量验收规范为指导方针，事事、时时、处处均以强制性条文为制约原则，进行整个工程的施工技术准备，施工过程的控制、施工产品的检验，坚持重点分项重点交底，特殊工序编制有针对性的作业指导书。
2、坚持施工过程三检制度，实行自检、交接检，专职检，并做好记录，容易发生质量病的部位，特别加强检查，严格要求。
3、施工过程中采用科学合理、实用的施工方法，制定关键分部、分项的质量控制措施，严把工程质量的重要环节，步步为营，全面发动，把质量控制做到实处。
4、施工全过程中对质量通病的预防，采用现代管理技术、专业技术和统计方法，贯穿于整个工程中。
QC质量管理活动，坚持以数据统计说话，在施工前针对各分部分项工程的通病制定出有效的预防措施，使所有参加施工的操作人员均从思想、程序、操作方法上采取针对性的技术防范措施，严格按施工规范和操作程序进行施工，以确保质量管理目标实现。
第六章安全生产保证措施
一、安全生产保证体系
经常性对职工进行安全教育，用江总书记对安全生产所作的“隐患险于明火，防患胜于救灾，责任重于泰山”的重要指示教育广大职工，增强职工的自我防护意识，并针对该工程规模和特点，建立以项目主管为首、项目经理、专职安全员等方面的施工管理人员及全体施工人员组成的安全生产保证体系。
安全管理网络图
项目主管
安全处
项目经理
专职安全员
全体施工人员
二、安全生产责任制
抓好安全生产目标责任制管理，落实安全生产制，实行“一把手”负责制。
实现现场综合管理，做到常备不懈，一抓到底。
严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。
1、项目经理安全职责
（1）确保工程项目安全施工，对整个工程项目的安全生产负全面领导责任。
（2）贯彻执行劳动保护和安全生产的政策法令规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况组织制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施。
（3）支持项目安全监督检查工作。
2、生产经理（项目副经理）安全职责
（1）坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针政策和各项规章制度，组织制定安全技术措施，并经常督促检查。
（2）协调安全保证体系中重大问题，定期召开安全生产会议。
（3）实施现场管理标准化，操作现场工作环境不影响施工安全。
（4）组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习，组织安全设施的验收。
3、项目技术负责人安全职责
（1）组织编制项目安全施工方案，制定有针对性的安全技术措施，并随时检查落实。
（2）做出因本工程项目的特殊性而需要补充的安全操作规定。
（3）参加安全生产检查，对检查中存在的问题，从技术方面提出整改意见。
4、专职安全员职责
（1）保证计划中的各项安全技术措施的落实，参与所有安全设施施工用电、施工机械的验收，监督检查操作人员按规程作业。
（2）深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况，纠正违章作业，清除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现处理的不安全问题。
（3）检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面通知限期改正。
（4）对违章作业除立即制止外，情节严重的按有关规定处以罚款，对安全状况差的作业队，提出处罚意见送领导研究处理。
（5）作好项目安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全建设部JGJ59-99标准规定的十项安全管理资料和文明安全达标考核所需资料。
（6）与各分包单位共同开展安全检查监督工作。
（7）发现工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查，督促落实预防措施。
5、施工队长安全职责
（1）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产特点，向班组进行书面安全交底，并对规范措施交底执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
（2）经常检查所辖班组作业环境及各种设备设施的情况，发现问题及时处理。
严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥，接受安全部门的监督检查。
（3）定期组织所有班组学习安全操作规程，开展安全教育活动。
（4）发现有工伤及未遂事故要保护现场，立即上报。
6、施工员安全职责
（1）认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责。
（2）严格履行入场和上岗安全教育后方准上岗的规定，做好本队人员的岗位安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动安全纪律做到不违章指挥，制止违章作业。
（3）班前针对当天施工任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底，施工过程中监督其执行情况，发现问题及时纠正解决。
（4）定期组织检查本队人员作业现场安全生产状况，发生工伤事故时应保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。
7、施工现场班组长安全职责
（1）认真执行安全交底，合理安排班组人员作业，对本班组人员在生产中的安全健康负责，有权拒绝违章指挥。
（2）经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。
（3）班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查，发现问题立即采取改进措施。
（4）发生工伤事故时要保护好现场并立即上报。
三、安全管理制度
1、安全技术交底制：
各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。
2、班前检查制：
专业施工队队长必须监督和检查施工方法，各作业班组对安全防护措施进行班前检查。
3、实行施工机械检查验收制：
凡不经验收的一律不得投入使用。
4、周一安全活动制：
项目部每周一组织全体工人进行安全教育，对上周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底。
5、定期检查与隐患整改制：
项目部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患制定整改措施，做到定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消除记录。
6、管理人员和特殊作业人员实行年审制：
每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。
7、持证上岗制：
特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。
8、危急情况停工制：
一旦出现危险及职工生命安全险情，要立即停工，及时上报，同时积极采取措施排除险情。
9、实行安全生产奖罚制度与事故报告制。
四、安全生产保证措施
1、安全施工的一般规定
（1）定期召开安全生产例会，落实安全措施，防患于未然，要求层层把关，将安全生产落实到每个参与施工人员身上，做到纵向到底横向到边。
（2）进入施工现场的施工人员均需遵守工程操作规程和劳动保护条件条例的有关规定，严格按操作规程作业。
消解石灰时施工人员庆穿戴防护用品，以防石灰烧伤。
（3）施工现场设安全标志，安全条例警示牌，每天落实检查安全工作，夜间施工应有足够的照明设施。
（4）所有使用的机械设备及运输工具必须符合安全要求，经常检查定期保养，对查出的隐患要及时整改，防止机械事故发生，防止造成人员伤亡及工程质量事故的发生。
（5）所有机械操作人员均须有操作合格证，所使用的工具应经常检查、保养、维修，不得以小代大，以次充好。
（6）现场设专职电工，严禁乱拉、盲目使用电气设备，用电的施工机械设备必须装触电保安器，所有电器设备应具有防雨装置。
（7）高压线旁施工必须具有规定的安全距离，同时做好防触电隔离措施，严禁冒险施工。
（8）挖土机挖土时不得在过路管基坑边来回行走，防止基坑失稳。
（9）驾驶员必须严格遵守交通规则，按指定的行驶路线行驶，不得带病出车、违章行驶。
车辆停放相应集中，有利于现场安全保卫工作。
（10）必须服从主管部门和建设单位的管理和监督。
（11）所有参加施工人员的行为必须对他人和自己负责，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人所伤害。
2、施工机械安全防护一般规定
（1）各种机械设备的操作人员，都必须经过专业与安全技术培训，经有关部门考核合格方准上岗，严禁无证人员操作。
（2）各种机械操作人员，必须懂得所操作机械的性能，安全装置，熟悉安全操作规程，能排除一般故障和日常维护保养。
（3）工作时操作人员必须穿戴好防护用品，集中思想，服从指挥，谨慎操作，不得玩忽职守或将机械随意交给他人操作。
（4）交付现场使用的机械设备，必须性能良好，防护装置齐全，行政管理及安全所需物品配套，并经设备部门和现场负责人认可，方能使用。
（5）机械设备进入作业点，工程负责人应对操作人员进行作业任务和安全技术措施的详细交底。
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