施工组织设计编制大纲.docx
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施工组织设计编制大纲
施工组织设计
工程名称：
建设单位：
施工单位：
镇江市第四建筑工程公司
企业法人：
陶运平
项目经理：
编写人：
编写日期：
//
审核人：
审核曰期：
//
批准部门：
批准人：
批准曰期：
//
施工组织设计编制大纲
前言
一．企业存在的目的是为了实现利润，利益的驱动是合情、合理、合法的。
企业以其
自有的或融资来的资本金、业主的定金，通过产品生产和销售服务来换取利润；完成由资本--商品--资本的循环过程。
二．建筑施工企业作为生产建筑产品这种特殊商品的企业，同别的商品生产企业一样
，生产过程中活动着人流、物流、资金流和信息流，所不同的是这四种流在一个特定的时空（建筑现场和合同时间），以其固有的期望要求（单一的产品特性，质量目标，工期，价格和服务条件），客观地运转，完成商品生产的循环过程。
三．建筑企业实施项目法施工的核心，是以项目为成本管理的中心，开展生产经营活
动，使建筑产品达到预期的质量、工期、利润和其他社会效益。
施工组织和质量计划，则是为了达到这一目的所作的策划后的文件纪录。
它把与商品（产品）生产有关的资源：
人、机、料、工法、环境按施工生产的过程予以组织和实施，并在实施过程中加以控制，防止不符合的发生。
四．施工组织设计编制的形式可能有多种多样，但其内涵始终是统一的，不同
结构、规模的建（构）筑物各有其特殊性，但在资源的物化上，实质上还是同一的。
五．在施工的全过程中，最活跃、最有决定性的因素是资金。
资金的活动在时间上是
超前的，在空间上是超越的。
人的物化劳动中，消耗的是时间和资金，转化为不同层面的空间、新的物资、新的使用价值和剩余价值。
六．在施工组织设计中，时间始终是一个不可逆转的横坐标，与之相应的纵坐标是不同的工序作业内容，人、机、料、工法的投入，环境和不同层面的空间布置，资金的消耗。
它们可以在进度表或网络图上表示，也可以用不同的图表来表示。
七．在施工组织设计，文字叙述是主体，但有时必须配以图示才能使人更明了；有些
专业性很强的技术计算，还必须作为特定的内容编入正文或作为附件成为整体的一个组成部分。
八．施工组织设计必须是针对特定的工程项目的，特别是它的工程量和概予算以及工
程量的分解和工料分析，尤其应作为工程特性得到反映。
九．主要施工方法（分部/分项工程）根据体例的简繁，可以用作业指导书的形式，
作为施工组织和质量计划的支持性文件。
一十．作为施工组织设计普遍性的内容，在编述时也应有所取舍，避免千篇一律。
十一.文本编制指南及文本范例在使用时，按工程的特定情况进行剪裁。
《施工组织设计》编制大纲
一.总则：
1.《施工组织设计》是综合考虑了施工组织与质量管理、安全管理、成本管理的四个不同内涵而又相关联系的体系的工程技术文件。
2.《施工组织设计》主要考虑全面安排施工准备，部署施工活动，指导施工过程，在一定的技术-经济条件下，保证顾客的工期要求、质量目标;做到资源的优化配置和合理利用
;做好工程成本的控制以及协调施工过程中各个不同作业单位或作业工种间的配合；执行工程监理、政府监督的有关工作规则；执行当地政府和行业主管部门有关工程质量、安全、现场文文明施工、环保等规定要求所采取的措施。
3.编制《施工组织设计》应遵守的规定:
3.1.国家基本建设方针、政策、法令与法规。
3.2.工程项目的合同条款或顾客的特殊要求。
3.3.国家或行业现行工程建设标准，规定及防火、防爆、环保规定。
3.4.设计文件、图纸、技术变更通知单.
3.5.用中华人民共和国法定计量单位。
3.6.《施工组织设计》中的附图，按现行建筑制图标准的规定；
3.7.ISO9001：
2000G国际标准；本公司的质量保证手册；程序文件；其他质量文件。
4.《施工组织设计》编制大纲:
4.1.封面页：
工程名称；建设单位；施工单位；企业法人；项目经理；
编写人；编写日期；审核人；审核日期；批准部门；批准人；批准日期。
4.2.批准页：
施工组织和质量计划审批表；表码编号；施工单位；工程名称；
审批意见；审批部门；审批人；审批日期。
4.3.工程管理总目标：
工期目标；质量目标；安全目标；文明现场目标；工程成本目标。
4.4.编制说明：
1）编制依据：
a.工程合同或顾客特殊要求；
b.扩初设计或施工图设计；
2）采用的规范、标准、规程及有关技术规定；
3）ISO9001：
2000G国际标准；本公司的质量保证手册；程序文件；其他质量文件；
4）施工组织设计编制的必要说明。
4.5.目录：
1）按顺序列出各章、节、附表及附录的标题。
2）目录中的标题书写全称，并与文件内的章、节标题名称一致。
4.6.《施工组织设计》正文文本。
1）群体工程总计划文本和单位工程文本；
2）一般工程文本；特殊工程文本；
3）土建、水电、暖通、幕墙、装饰装潢分册文本。
二.一般工程正文文本编制指南；
1.工程概况:
1.1.工程建设概况（工程综合说明）：
1）工程名称、性质、用途、地点；
2）建设单位、设计单位、监理单位；
3）工期及计划开/竣工日期；
4）质量等级；
1.2.工程建筑概况：
1）建筑面积；
2）占地面积；
3）平面形状及平面组合；平面尺寸；
4）层数；层高；总高；
5）室内外建筑装修：
屋面；门窗；楼、地面；天棚、楼梯、内外装修。
1.3.工程结构概况：
1）地基处理；
2）基础（地下室）型式；基础埋深；
3）桩基础型式；桩径、桩长、特殊的施工要求；
4）主体结构类型；
5）墙、柱、板的材料及尺寸；
6）预制构件的类型及安装；
7）楼梯型式及结构、构造；
8）其他特殊的结构要求。
1.4.水电及设备安装：
1）上、下水管道及水具；
2）消防工程；
3）电器及照明；
4）暖气、通风工程；
5）电梯；
6）煤气管道预埋；
7）闭路电视及弱电系统
1.5.工程环境特征：
1）地理位置：
东经/北纬；气候带；。
。
。
。
2）气温；一月份最低温度；七月份最高温度；最低温度；最高温度；冬雨期、冰冻期起止时间；
3）主导风向；风力；
4）地形；地质；地下水水位；地下水水质；
5）地震烈度；
1.6.施工场地条件：
1）施工场地及周围环境：
三通一平/六通一平；
2）供水供电条件；
3）现场临时设施；
4）交通运输条件；
1.7.工程特点及工艺流程图。
1.8.建筑安装费用或建安工作量。
2.施工部署:
2.1.指导思想：
（产品实现的策划）
2.2.工程管理组织系统（职责和权限）；生产（进度、劳务、物资采供、机具配置、工艺控制）；质量；安全；文明现场；核算；
2.3.施工过程划分：
（产品实现的策划）
1）群体工程的作业分区；
2）单位工程:
按施工专业或工程类别划分的具有独立施工的工程项目。
3）分部工程:
在单位工程中，按功能和工作阶段划分的工程项目。
4）分项工程：
在分部工程中。
按施工作业工序或工种划分的工程项目。
2.4.施工顺序：
（产品实现的策划）
1）施工总顺序；
2）基础施工顺序；
3）主体施工顺序；
4）装饰施工顺序；
5）水电施工顺序；
2.5.施工准备工作：
（生产和服务提供的控制）
1）技术准备：
工程总交底；图纸会审；预算成本编制；施工组织和质量计划编制/审批
2）现场准备工作：
完成拆迁、清障；搭建施工临时设施；施工水电管线安装；场内临时道路；场内硬地坪作业；机具设备基础作业；
3）管理人员及作业班组进场；材料进场；机具设备进场；
2.6.施工总进度网络计划及工期保证措施：
1）工程总工期；计划开工日期；计划竣工日期；
2）主要形象进度：
基础；主体（非标准层、标准层）；装饰（门窗、楼地面、屋面、外粉、内粉、其他、水电）；
3）施工进度网络计划；
4）工期保证措施；
2.7.主要资源配置计划：
（生产和服务提供的控制）
1）劳动力需用计划;劳动力逐月直方图；
2）主要设备机具需用计划；用电量计算；用水量计算；
3）施工临时设施计划；
3）周转材料架设材料计划；
4）主要材料采供计划；
4）特殊材料或顾客提供的产品的采供保管计划；
2.8.施工现场总平面布置：
（基础设施和工作环境）
1）塔吊：
塔吊的性能、选择；平面位置；塔吊基础；塔吊与建筑物的联结关系；塔吊的防雷接地；
2）井架：
井架的设计及核算；井架的布置；井架的结构构造要点；井架的安全装置；
3）施工电梯：
人/货电梯的选择；施工电梯性能及平面位置、与建筑物的联结关系；
4）砼搅拌站：
砼搅拌站机具组合、作业能力；砼搅拌站位置及堆料场地；运输道路；生熟料运输方式（泵送砼/泵机的性能及选择/泵机及泵管的布置）；施工用水及排水；
5）加工作业棚：
木/钢筋、钢结构加工能力；加工机械布置；原材料场地；半成品场地；
6）仓库及场地：
水泥库的容量、结构类型；易燃品库的安全距离；一般器材库的容量、结构类型；大宗地方材料（砂、碎石、砖等）堆场；砼预制构件/木构件/其他购入件堆场；
7）场内道路及围墙、大门及其他临时设施：
生产/生活/办公/活动；
8）施工供电、供水布置：
供水管线布置（高层建筑用水及消防）；供电线路的设计和布置；安全用电设施；
3.分部项工程施工工艺：
3.1.地基处理及基础（或桩基）工程：
3.2.地下室及地下结构工程：
3.3.主体框架结构工程：
3.4.墙砌体（或围护墙结构）工程：
3.5.屋面及防水工程：
]
3.6.建筑楼地面工程：
3.7.门窗工程：
3.8.室内天棚及墙面装饰工程：
3.9.室外墙面及幕墙装饰工程
3.10.脚手架及防护工程：
3.11.垂直运输及结构吊装工程：
3.12.室内上、下水，电气、照明：
3.13.暖通，通讯、弱电，消防联动；
3.14.电梯安装工程：
4.质量保证措施：
4.1.质量等级:
（质量方针和质量目标）
4.2.质量分解目标:
与质量等级相应的单位工程,分部工程和主要分项工程质量控制及验收指标:
4.3.质量管理组织机构:
职务,姓名,职称，职责和权限（要素4.1.2.1职责和权限）
4.4.资源和人员:
（资源提供和人力资源）
1）工种,人数,平均技术等级,培训计划或要求（要素4.18培训）
2）主要施工机具:
（生产和服务提供的控制）
名称,规格,数量,主要性能
4.5.检验,测量和试验设备:
（监视和测量装置的控制）
现场使用的测量,计量,检验和试验器具
4.6.主要施工过程的质量检查点（停止点,控制点）的设置:
（生产和服务提供的控制）
（工程名称,前置点,后置点,状态,检查人）
4.7.特殊过程及作业指导书清单.（生产和服务提供过程的确认）
4.8.其他控制文件:
（文件控制）
1）主要程序控制文件:
2）质量检验评定标准:
3）外来文件、标准、图籍清单：
4.9.主要物资规格,数量和验收标准:
（采购和顾客财产）
4.10.产品的标识和可追溯性：
（标识和可追溯性）
4.11.检验和试验：
（产品的监视和测量）
4.12.不合格品的控制：
（不合格品的控制）
4.13.最终检验和交付:
（生产和服务提供的控制）
4.14.质量通品病防治：
（预防措施）
4.15.工程创优计划和成品保护（成品保护）
4.16.QC攻关小组及新材料、新工艺、新技术推广使用
5.安全保证措施：
6.消防措施：
7.季节性施工措施（预防措施）
8.文明施工措施（工作环境）
9.建设工程监理
10.工程资料档案管理（文件控制和记录控制）
附录：
参考文本目录
目录1
一.工程概况
二.施工部署
三.主要施工方法及技术措施
四.工期保证措施
五.质量保证措施
六.安全保证措施
七.现场文明施工管理
八.施工现场管理
目录2
1.工程概况:
1.2.工程建设概况（工程综合说明）：
1.2.工程建筑概况：
1.3.工程结构概况：
1.4.水电及设备安装：
1.5.工程环境特征：
1.6.施工场地条件：
1.7.工程特点及工艺流程图。
1.8.建筑安装费用或建安工作量。
2.施工部署:
2.1.指导思想：
2.2.工程管理组织系统；
2.3.施工过程划分：
2.4.施工顺序：
2.5.施工准备工作：
2.6.施工总进度网络计划及工期保证措施：
1）工程总工期；计划开工日期；计划竣工日期；
2）主要形象进度：
基础；主体（非标准层、标准层）；装饰（门窗、楼地面、屋面、外粉、内粉、其他、水电）；
3）施工进度网络计划；
4）工期保证措施；
2.7.主要资源配置计划：
1）劳动力需用计划;劳动力逐月直方图；
2）主要设备机具需用计划；用电量计算；用水量计算；
3）施工临时设施计划；
2.8.施工现场总平面布置：
3.分部项工程施工工艺：
3.1.地基处理及基础（或桩基）工程：
3.2.地下室及地下结构工程：
3.3.主体框架结构工程：
3.4.墙砌体（或围护墙结构）工程：
3.5.屋面及防水工程：
]
3.6.建筑楼地面工程：
3.7.门窗工程：
3.8.室内天棚及墙面装饰工程：
3.9.室外墙面及幕墙装饰工程
3.10.脚手架及防护工程：
3.11.垂直运输及结构吊装工程：
3.12.室内上、下水，电气、照明：
3.13.暖通，通讯、弱电，消防联动；
3.14.电梯安装工程：
4.质量保证措施：
4.1.质量等级:
4.2.质量分解目标:
4.3.质量管理组织机构:
4.4.资源和人员:
4.5.检验,测量和试验设备:
4.6.主要施工过程的质量检查点（停止点,控制点）的设置:
4.7.特殊过程及作业指导书清单.
4.8.其他控制文件:
1）主要程序控制文件:
2）质量检验评定标准:
3）外来文件、标准、图籍清单，
4.9.主要物资规格,数量和验收标准:
4.10.产品的标识和可追溯性：
4.11.检验和试验计划：
4.12.检验和试验状态：
4.13.不合格品的控制：
4.14.纠正和预防措施：
4.15.最终检验和交付:
4.16.质量通品病防治：
4.17.工程创优计划和成品保护
4.18.QC攻关小组及新材料、新工艺、新技术推广使用
5.安全保证措施：
6.消防措施：
7.季节性施工措施
8.文明施工措施
9.建设工程监理
10.工程资料档案管理
11.工程协调
12.工程应急措施
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