采矿工段井下作业队组班组安全标准化管理手册李明海队组1.docx

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采矿工段井下作业队组班组安全标准化管理手册李明海队组1

大姚六苴电解铜有限责任公司

采矿工段采矿班

班组标准化手册

 

二0一二年三月发布

目录

1、管理标准3

1.1、责任制及目标3

1.1.1、班组安全生产责任制3

1.1.2、班组安全目标管理规定4

1.1.3、班组安全环保控制指标5

1.2、基础工作5

1.2.1、班组安全管理制度5

1.2.2、班组安全操作规程6

1.2.4、班组相关应急知识、应急要领9

1.3、制度建设12

1.3.1、岗位责任制12

1.3.2学习培训制度12

1.3.3、交接班制度13

1.3.4、班前安排、班中检查、班后总结制度14

1.3.5、设备设施检查制度16

1.3.6、隐患排查治理制度18

1.3.7、“反三违”制度19

1.3.8、联保互保制度19

1.5、事故管理19

1.5.1、云南省企业伤亡事故报告和处理实施办法21

2、操作标准28

2.1、遵章守纪28

2.1.1、班组遵章守纪管理规定28

2.2、操作程序28

2.2.1、班组关于操作程序的管理规定28

2.3、操作规范29

2.3.1、班组岗位作业指导书29

 

1、管理标准

1.1、责任制及目标

1.1.1、班组安全生产责任制

一、班长安全生产责任制

(1)认真执行安全生产法规和安全操作规程及各种安全管理办法,对所辖生产范围内的作业人员的安全健康负责。

(2)经常教育和检查本班组作业人员正确使用生产工具、防护用品、安全装置,并教育作业人员注意环境安全,及时消除生产过程中的隐患。

(3)对本班组人员进行安全操作方法指导,并经常检查本班组人员安全操作规程的遵守情况,督促班组人员正确使用劳保用品和各种防护用品。

(4)作业前认真做好现场安全检查工作,发现隐患,及时处理和报告。

加强设备维护,保持作业现场整洁,搞好文明生产。

(5)有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见。

(6)正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。

当发生事故时,应立即抢救伤员,并向本单位有关领导报告。

二、副班长安全生产责任制

副班组长在班组长的直接领导下组织安全生产工作,对班组长负责,对分管的工作进行组织管理活动,负责并协助履行好班组长六个方面的安全生产职责。

三、员工安全生产责任制

(1)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律,不违章作业,并且有权制止他人违章作业。

(2)精心操作,做好各项记录,交接班必须交接安全生产情况,交班要为接班创造安全生产的良好条件。

(3)正确分析、判断和处理各类事故苗头,把事故消灭在萌芽状态,发生事故,应立即抢救伤员,并向本单位有关领导报告。

并严格保护好现场。

(4)作业前认真做好安全检查工作,发现异常情况,及时处理和报告。

(5)加强设备维护,保持作业现场整洁,搞好文明生产。

(6)进岗前必须穿戴好劳动保护用品。

(7)积极参加各种安全学习、培训活动。

(8)有权拒绝违章作业的指令。

1.1.2、班组安全目标管理规定

1、严格遵守公司、工段管理制度,认真履行岗位责任制,按岗位操作规程规范作业。

2、在生产工作中认真开展新老“反三违”活动。

3、班组不断学习公司、工段规章制度,提升自身专业水平。

4、认真开展班前安排、班中检查、班后总结活动。

5、认真履行班组相关规章制度。

6、定期开展班组安全生产活动。

7、做好安全联保、互保工作,工作中做到“三不伤害”。

8、力争做到杜绝一般性事故发生,严防较大事故发生的安全管理目标。

1.1.3、班组安全环保控制指标

一、在册职工因工死亡为零、轻伤及以上事故为零、设备事故为零、火灾事故为零、交通事故为零、污染事故为零

二、千人负伤率控制在千分之三以下

三、配合公司做好标准化建设,争取班组生产标准化,“五型班组”达标验收。

四、执行1的目标,主要工业污染物100%达标排放,加强控制和减少污染物排放总量。

五、确保作业岗位粉尘合格率在80%以上。

1.2、基础工作

1.2.1、班组安全管理制度

班组成员认真学习并遵守以下安全生产制度:

1、岗位责任制。

2、学习培训制度。

3、交接班制度。

4、班前安排、班中检查、班后总结制度。

5、设备、设施检查制度。

6、隐患排查治理制度。

7、“反三违”制度。

8、联保互保制度。

1.2.2、班组安全操作规程

残采推矿工安全操作规程

1、进入工作面,先检查照明线路是否完好及检查一氧化碳(CO)浓度是否合格。

如有炮烟及时开风机,待炮烟吹散后才能进入推矿道。

2、检查风水管吊挂低落,是否有漏风、漏水及时处理。

检查推矿巷道是否畅通完好,检查手推车完好情况。

3、进入工作面,首先观察迎头,其次清理顶帮片帮浮石,后推矿作业。

但保证足够的照明。

4、手推车与迎头上矿距离2-3m,有足够的避让落石隐患。

推矿过程中掌握一定速度、转弯处慢行。

5、矿石废石单独分开推,控制大块推入下矿井。

6、松散迎头架箱过程中能架一架就及时架好。

在换箱过程中往安全地段向不安全地段推进。

记矿工安全规程

1、与推矿人员同时上下班,不迟到早退,不脱岗,串岗,睡岗,做到推矿不停,人员不离,不做以本班工作无关的事。

2、上班进入岗位,先进行安全确认,做好班前安全检查。

3、按规定正确佩戴劳动保护用品,做好个人防护。

4、检查,清理好推矿道及所在位置卫生。

5、本着实事求是、公平公正的原则,严格按技术要求,认真记好各推矿工的矿量,做到:

原始记录整洁、清楚、计量结果真实,准确。

6、注意观察矿石与废石的混拉,及时制止。

架箱工安全操作规程

1、作业前要查看清楚作业面及周围的安全情况,只许由安全地点向不安全地点推进,并找好情况变化时的退路,严禁单人作业。

2、架箱作业面要有良好的照明,处理好安全隐患才能作业。

3、栽箱脚和上梁头时思想要集中,行动要统一,在岩石破碎的迎头架箱,应先排除对干扰迎头的一切障碍物,挖箱脚窝、立箱脚、上箱梁时要注意片帮、冒顶,架好一架要把帮关紧,顶充实,禁止架空箱。

4、在有架空线、动力线、照明线的坑道内架箱、换箱,必须停电后,方可作业。

5、巷道内换箱,只许由安全一端拆一架换一架,帮要关紧,顶要充填结实。

6、天井架箱时,10米以上的天井,抬门箱要架设双箱,15米以上的天井必须要有托梁。

7、修复天井,只许由上至下地修复,井口杂物要清除干净,井口要有人看守,作业人员必须有可靠的安全带及可靠的操作平台。

8、安全修复漏槽口,必须先清理好漏槽,关好上部,搭好安全平台。

9、同一井内严禁上下同时作业。

10、棚子要敲在坚固的岩石上,棚子窝深不得低于5cm,托梁窝深不得少于10cm。

11、10米以上的天井,平台要用柱子支撑,柱子要用结实的木材及直径大的圆木来架设。

用插钎方式架设平台严格按《高天井作业安全操作规程》有关要求施工。

12、架箱工有责任维护好本工区(段)内的支护、棚子、天井平台、漏斗等的支护工作,并及时维护、修理。

13、棚子支护必须架设牢固,不得使用开裂坑木,有栉子的坑木不得作梁头,弯扭木材只能当作辅助使用。

14、扩大断面修理巷道时,在拆掉支架之前首先加大加固支架,每次拆除支架的数量,应根据具体情况而定,密集支架一次拆除棚子不得超过两架。

15、运输道和电耙道架设的跑马箱,必须一律使用双箱(双跑马)。

16、架设抬门箱的坑道断面和井口断面较大的地方、电耙道斗井口较大的地方,应采用马口箱架设。

17、一般要求:

箱腿所砍的搭口、马口、腕口,要砍圆木的大头;搭口深度为2~2.5cm,马口深度为16~20cm;箱腿与坑道底帮的夹角为75°~85°撑子必须用马口。

1.2.4、班组相关应急知识、应急要领

冒顶片帮事故应急救援预案

我工段是以井下残采作业为主,井下开采过程中的地压力是一级危险源。

对地压危险源的事故应急预案主要包括以下内容:

一、冒顶片帮事故预测

诱发事故的主要条件是地压灾害,采矿主法不合理和顶板管理不善,缺乏有效的支护,检查不周或疏忽大意,浮石处理不当,地质矿床等自然条件不好,地压活动等。

发生事故的类型:

采场顶板大范围跨落,陷落或冒落,采空区大范围跨落或陷落,巷道或采掘工作面片帮、冒顶等;

发生事故部位:

①采场;②采掘工作面;③采空区;④中段运输巷道。

事故发生后将造成生产设备损坏、生产瘫痪、财产损失、人员伤亡。

二、应急队伍培训与演练

应急人员培训内容:

公司六苴电铜厂安全管理制度、应急预案、地压知识、急救知识。

方式:

定期进行培训内容的学习和训练。

考核:

日常管理不到位、工作有漏洞,按公司有关安全管理制度进行考核。

三、冒顶事故应急对策

1、一旦发生冒顶事故后,发现人应立即向队长报告,队长向工段汇报,工段在进行向安全股汇报。

3、工段负责人接报告后,立即组织本工段人员,将需要的物资及工具及时准备好;

4、现场负责人立即组织在岗人员按责任分工进行抢救工作;

5、当班组长:

指挥并安排其它在场人员准备千斤顶、金属支架或木支架等所需材料。

发生冒顶事故后,现场人员必须听从指挥,积极按分工各负其责,并依据不同的情况,采取以下措施:

1发生冒顶事故以后,抢救人员首先应以呼喊、敲打等与其联络,来确定遇难人员的位置和人数;

2如果遇难人员所在地点通风不好,必须设法加强通风,若因冒顶遇难人员被堵在里面,应利用压风管、水管及开掘巷道、打钻孔等方法,向遇难人员输送新鲜空气、饮料和食物。

在抢救中,必须注意救护人员的安全。

如果觉察有再次冒落危险时,首先应加强支护,有准备地做好安全退路。

在冒落区工作时,要派专人观察周围顶板变化,在清除冒落体时,要小心地使用工具,以免伤害遇难人员,在处理时,应根据冒顶事故的范围大小、地压情况等,采取不同的抢救方法;

3顶板冒落范围不大时,如果遇难人员被大块岩石压住,可采用千斤顶、撬棍等工具把大块岩石顶起,将人迅速救出;

4顶板沿巷道壁冒落,岩石块度比较破碎,遇难人员又靠近巷道边时,可架设临时支架维护顶板,边支护边掏洞,直到救出遇难人员;

5冒落范围小,岩石块度小,比较破碎,并且继续下落,岩石扒一点漏一点,在这种情况下处理冒顶的抢救人员时,可采穿楔法处理,以控制顶板;

6如果工作面两端冒落,把人堵在工作面内,采用穿棚或穿楔法处理,形成小断面巷道进入冒落区将人救出;

7事故发生后,现场负责人应组织有关人员保护好事故现场,严禁外人进入,并配合相关部门接受冒顶事故的调查工作。

四、事故报警与应急通讯

一旦发生冒顶片帮事故,发现人立即跑到就近有电话的位置用电话通知事故工段办公室或负责人,并逐级汇报,工段负责人接到灾情电话后立即向公司生产安全事故报告应急救援指挥部办公室报告灾情情况,指挥部办公室根据灾情向总指挥、副总指挥报告灾情,按照分级相应原则,迅速开展事故应急救援工作。

各职能部门,按职责分工进行抢险救灾工作。

应急救援指挥部办公室设在采矿工段办公室,联系电话:

0878—6386636。

五、应急救援指挥

工段领导接到灾情报告,根据灾情,按分级响应原则下令启动专项应急救援预案。

指挥部办公室电话通知工段人员,按职责分工进行抢险救灾工作。

六、治安保障:

工段安全员根据现场情况,划定警戒区域,禁止无关人员进入危险区,保障救援工作有序和道路交通的安全畅通。

七、现场救援及自我防护措施

事故发生后救护队伍立即赶赴现场,开辟抢救场地,迅速将伤者送往就近医院进行救治。

八、现场恢复

现场救援结束后,如果是轻伤至重伤可清理现场,消除隐患,恢复生产;如果发生一般事故以上的,由事故单位安排专人守护现场,待安全生产监督管理部门勘察现场后方可撤离现场恢复生产。

本预案自发布之日起实施。

1.3、制度建设

1.3.1、岗位责任制

岗位职责

1、严格执行安全生产规章制度和岗位安全操作规程,遵守劳动纪律和职业道德,做到“三不伤害”。

2、下井前必须穿戴好劳动防护用品,保证本岗位安全防护装置及设施齐全、完好、灵敏、有效。

3、参加本单位安全管理教育培训和班前安全会,熟悉掌握本岗位安全操作技能及工艺过程和技术标准。

4、结合本岗位的作业特点,与相应配合的岗位,作业指导书。

确保企业健康、安全与环境方针目标的实现。

5、做好本岗位附属设备的巡回检查,能够识别各检查点出现的隐患,并及时消除,自己无能力解决应立即向上级如实报告。

6、按规定认真维护保养本岗位的生产设备及防护设施,保证其性能良好、安全可靠。

7、有权制止、纠正他人影响健康、安全、环境行为,对上级和他人违章作业指令,有拒绝执行的权利,并可越级报告。

1.3.2学习培训制度

一、学习岗位操作规程

1、定期抄写各种岗位操作规程和工段、班组管理制度

2、新员工应对整套工艺流程进行了解掌握

二、积极参加工段、班组各种技能培训,提高岗位操作水平,增强岗位知识

三、班组、工段开会都应必须参加,积极参加工艺流程讨论会

四、老员工必须带好新员工,做好传、带、帮工作

五、每周开班组会议,会议中应开展遇到特殊紧急突发情况时处理方案,整理出最合理,最实际的一套方案在员工中进行推广,让员工之间互相学习,不断完善。

1.3.3、交接班制度

交班规定

1.1班组长提前30分钟组织本班人员汇总本班工作,特别强调安全重点,准备好交接内容。

1.2交班人主动向接班人介绍生产情况、设备运行情况及有关通知。

1.3有以下情况应拒绝交班并汇报班队长领导:

(1)接班人班前饮酒或精神异常。

(2)交班内容中存在的问题尚未弄清。

(3)接班负责人未按时到岗。

1.4交班人必须实事求是交清班中全部情况,不得遗漏、隐瞒。

1.5本班内有条件解决的问题不得遗留交班。

接班规定

1.1接班人员穿戴好防护用品后提前15分钟参加班前会。

1.2接班人提前按巡检路线和内容检查设备。

1.3与交班人对口交接,由双方当班班组长在交接班记录上签认。

1.4接班条件不符合要求时,如确因设备问题,难以在短时间内处理好,经接班人同意,双方确认后,交班人方可离岗。

1.5接班时由接班班组长组织本岗的检查工作。

其它规定

1.1严禁脱岗交接班。

1.2交接班中双方发生争议,由双方班组长协商解决或报采矿工段裁决。

1.3交接班中遇有操作未完成或突发情况,应暂停交班,处理完毕或告一段落再正式交接。

1.4班组应规范交接班内容,每一个作业点必须填写交接班记录,并保存交接班记录。

1.3.4、班前安排、班中检查、班后总结制度

班前安排制度

1、班前会是现场管理的第一道程序,每班都必须按时召开班前会。

2、班前会必须由班组长主持。

班组长及全体班组成员要准时参加班前会,迟到的必须处罚,不参加班前会的不准上班。

3、班组长要注意观察每名职工的安全思想状态,对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班

4、班组长要认真准备班前会的内容。

主要包括:

(1)传达上级指示

(2)贯彻有关的作业规程或安全技术措施

(3)上一个班的工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素

(4)布置当班工作,强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项。

(5)征求职工对当班工作安排的意见,听取职工的合理化建议

(6)对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项、安全互保联保与安全防范措施等。

5、做好班前会记录、并适时掌握当班安全生产情况。

班中确认制度

班中巡视检查,进行现场安全确认做法:

(1)进入岗位后,班组员工要巡视、查看地形,检查有无安全隐患,设施、设备是否灵敏可靠,零、部件是否齐全完好,并手指口述进行安全确认;

(2)班组长在班中要走动式管理,把发现问题填到《巡回记录卡》上,让员工签字,做到发现问题当即解决,及时消除隐患。

班后总结制度

班后,班组长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。

对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评和总结,必要时向上一级领导提出处罚的建议,对于存在不足要举一反三,制定有效整改措施并限期落实,以提醒班成员避免以后工作中出现同类情况发生。

1.3.5、设备设施检查制度

第一条加强设备现场安全管理,应用科学的管理制度、标准和方法,对生产现场的各个要素进行科学组合,优质、低耗、高效、均衡、安全、文明生产。

第二条健全完善现场设备三大规程和岗位责任制等制度并悬挂在作业现场。

严格规程作业,认真填写各种原始记录和交接班记录。

第三条加强对操作人员合理配置、组合的研究,管理人员和技术人员要经常深入生产现场,指导、协调现场各种业务技术问题。

第四条做好定置管理和色彩管理。

现场材料、备件、工具要分类分区顶置摆放;管道、设备要按色彩管理要求标记;有设备、物件、工具布置图、标准作业图、作业指导书。

第五条加强现场文明生产管理、治理,切实根治生产现场的脏、乱、差和跑、冒、滴、漏。

每个作业班次结束前应擦洗保养设备,工具、物件摆放有序,记录完整准确,地面整洁卫生。

第六条公司设备主管部门应组织设备现场安全管理的检查评估活动,各二级单位应经常组织设备现场检查评估活动。

第七条单位和设备使用部门应当建立健全设备的操作使用、维护保养规程和岗位责任制

(1)设备操作人员必须经过专业知识培训,经过考试合格才能上岗操作。

对有特殊要求的井下提升运输设备、锅炉、压力容器、起重运输、动力及有关特种设备等,凭操作证上机操作,并定期(每半年)复查;实习生和委托培训人员在实习单位取得设备操作证后,未满三个月不得操作主要设备;在实习和培训期间未取得操作证的一律不准操作设备;

(2)设备的操作和维护人员,必须严格遵守设备操作使用、维护保养规程及执行岗位责任。

主要设备实行定机、定人、定职责。

单人使用的设备由操作者负责,多人使用的设备由班长(或队长、组长)负责,应严格执行设备的交接班制度,公用设备指定专人负责;

(3)在主要生产流程车间、井下,应根据需要,设置专职点检员,实行以点检制为中心的设备全员管理,并确定生产人员、维修人员、专职点检员作业范围、内容、方法、检查标准、异常和故障处理程序等,使检查和故障处理落到实处,避免故障的发展,保持设备正常运行;

(4)特种设备及主要压风设备应严格执行规程,定期除垢、清洗、和检查。

操作人员必须持证上岗,并按规程要求操作,定时检查安全附件,保证安全运行;

(5)建立主要设备运转记录、检修记录、检查记录、点检记录、润滑记录,并如实认真填写,定期妥善保管和归档,特种设备应严格执行国家《国家特种设备条例》有关规定;

(6)各工段股室应开展设备管理制度、办法的检查,逐台设备检查制度到位情况,同时查找制度、办法与现场实际是否相符,对存在问题的制度、办法及时修改补充完善。

第八条按照国家有关规定,必须定期对动力、起重、运输、仪器仪表、压力容器(管网)等设备进行维护、检查监测、校验和预防性试验(包括压力容器水压试验),消除隐患,保证设备的安全指标达到额定要求。

第九条设备检修工作应当严格遵守设备检修规程,执行检修质量标准,确保检修质量。

要明确检修任务,确定检修的安全技术、安全项目、施工负责人,并有相应的安全技术措施,提出具体的检修要求、质量标准和工时定额。

检修任务完成后进行逐项验收,与经济方式挂钩考核检修工作。

第十条加强设备现场服务,提高业务保安效能。

各工段股室应加强对操作人员合理配置、组合的研究。

管理人员和技术人员要经常深入生产现场,指导、协调现场各种业务技术问题。

1.3.6、隐患排查治理制度

1、重大危险源能导致重大事故的发生,所以必须要进行监控和隐患整改;

2、对于确定为重大危险源的要组织好技术资料,并确立专人进行重点监护,并将监护记录备案;

3、对有关部门和安全检查人员在检查中发现的各类重大隐患,要严格按照“三定”“三不准”的要求落实整改;

三定即:

定解决事故危险品整改措施、定解决事故隐患的日期、定事故隐患整改负责人。

三不准即:

对于事故隐患,个人能解决的不准推到班组解决、班组能解决的不准推到区段、区段能解决的不准推到公司;

4、将事故隐患的整改情况,以书面形式及时向主管领导及安全技术部门汇报;

5、各区段解决不了的事故隐患,整改内容由矿部列入公司重大隐患整改计划,报总工司审批同意,各专业部门按计划实施;

6、对重大事故隐患要列表公布于众,要将整改落实情况登记建档、备查。

1.3.7、“反三违”制度

在工作中有权拒绝违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。

违章作业:

进入工作岗位后不能违章作业,须在确保自身安全情况下才能进行作业。

违章指挥:

在工作中拒绝违章指挥,对工段、班组安排的作业中有危害自身安全的情况下有权拒绝操作。

违反劳动纪律:

不迟到、不早退、不旷工、不醉酒、不脱岗、不串岗、进岗前穿戴好劳动保护用品。

1.3.8、联保互保制度

1.安全生产互保制度

1.1互保结对子的原则:

两人及以上配合作业形成的安全相互保障责任共同体。

1.2班组必须实行安全互保制,做到保护他人不伤害。

1.3工作前,班队长应根据出勤情况和人员变动情况,明确当天作业人员,不得遗漏。

在每一项工作中,作业人员形成事实上的互保,并履行互保职责。

1.4作业中,互保双方要对对方人员的安全健康负责,做到四个互相,即:

(1)互相提醒:

发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时,要及时提醒纠正,工作中要呼唤应答。

(2)互相照顾:

工作中要根据工作任务、操作对象合理分工,互相关心、互创条件。

(3)互相监督:

工作中要互相监督,严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关制度。

(4)互相保证:

保证对方安全生产(检修)作业,不发生人身事故。

1.2安全生产联保制度

1.1联保原则:

班组各互保对象之间、班组与班组之间,在作业过程中形成的安全联系保障责任共同体。

1.2联保的主要内容如下:

(1)在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时,要及时提醒纠正,工作中要呼唤应答。

(2)在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。

(3)在工作中与互保对象以外的人员要互相监督,共同严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关制度。

1.5、事故管理

1.5.1、云南省企业伤亡事故报告和处理实施办法

云南省企业职工伤亡事故报告和处理实施办法

云南省人民政府令(第11号)

第一章总则

第一条为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故,积极采取预防措施,防止伤亡事故,根据国务院发布的《企业职工伤亡事故报告和处理规定》(以下简称《规定》),结合我省实际,制定本实施办法。

第二条我省行政区域内的一切企业都适用《规定》和本办法。

第三条本办法所称伤亡事故,是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。

包括职工在本岗位劳动时发生的伤亡事故和虽不在本岗位但进入生产区域,由于企业管理不善、设备和设施不安全、劳动条件或者作业环境不良所发生的伤亡事故,以及职工在处置企业生产和工作

中的突发事件时所发生的伤亡事故。

第四条伤亡事故的报告和处理依照下列等级划分:

(一)轻伤事故:

指职工负伤后休1个工作日以上,构不成重伤的事故;

(二)重伤事故:

指劳动部《关于重伤事故范围的意见》规定的各类重伤事故;

(三)死亡事故:

指一次死亡1至2人的事故;

(四)重大死亡事故:

指一次死亡3人以上的事故;

(五)急性中毒事故:

指由于生产劳动过程中存在的有毒物质,在短期内大量侵入人体,使职工立即中断工作,并须进行急救或者致其死亡的事故。

第二章事故报告

第五条伤亡事故发生后,负伤者或者事故现场有关人员应当立即直接或者逐级报告企业负责人。

第六条企业负责人接到重伤

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